班组建设规划年度实施计划
加强班组安全生产建设强化煤矿安全基础理煤矿安全生产法律法规规程标准相关规章制度贯彻落实落实班组长职工岗位安全生产责制先进适安全技术推广应关口前移实现班组规范化理标准化建设夯实煤矿安全基础创建质安全型煤矿推进煤矿企业安全发展持续发展
牢固树立安全发展理念认真贯彻落实安全第预防综合治理方针班组安全生产建设作加强煤矿安全生产基层基础理重工作倡导先进班组安全文化健全完善班组安全生产责制建立激励约束机制加强班组安全教育规范化理深入开展安全质量标准化工作加强现场安全理隐患排查治理提高现场安全理水
加强班组安全生产建设减少三违防止事效途径效遏制重特事减少事总量达班组安全生产第道防线作减少杜绝三违实现煤矿安全生产形势稳定转提供重保障
持续效加强改进班组建设提高防范事保证安全五种力：抓班组长选拔提高班组安全生产组织理力加强安全生产教育提高班组职工觉抵制三违行力强化班组安全生产应知应会技培训提高业务保安力严格班组现场安全理提高隐患排查治理力搞班组应急救援预案演练提高防灾避灾救等应急处置力通断提高班组安全生产力班组员工真正做伤害伤害伤害实现班组安全生产煤矿安全生产奠定基础
班组建设目标工作容
班组建设目标
1建立队班组安全生产目标理制度
运现代企业理思想理理念逐级理分类指导原加强班组理制度创新指导班组根班组具体情况立足实际注重实效简洁明简便易行求业务工作相结合制定班组会议制度学制度理制度断促进班组理精细化规范化
2建立完善班组安全生产理规章制度
（1）班前会制度：严格落实班前会制度开班前会作现场理第道程序结合班作业现场存问题针环节岗位布置班安全生产岗位应协调处理事项明确工作中注意问题识安全素落实相应防范措施做安全注意事项讲明井责明确井
（2）班组长现场理制度：加强现场监督检查严格监督落实现场安全技术操作规程严格监督批准技术措施进行施工生产严禁违规作业
（3）安全质量标准化理制度：搞安全质量标准化动态达标积极开展安全质量标准化工作推行作业现场精细化理文明生产班作业现场工程质量岗位工作质量进行验收评估实现动态达标积极创建安全精品工程
（4）隐患排查治理制度：抓隐患排查实行班组隐患分级理落实治理责生产作业场安全生产设备系统进行定时定点定路线定项目巡回检查时排查治理现场事隐患隐患没排班组长组织生产限期治理事隐患严格落实现场防范措施
（5）班组岗位安全评估制度
（6）事报告处理程序
（7）事分析处理制度
（8）安全检查制度：班进入工作面工作范围进行全面检查班组长周参加次队里组织全面安全检查检查出问题时整改
（9）班组学培训制度：积极组织员工参加岗位培训业务交流学断提高班组位员工业务技水加强班组安全文化建设积极开展切合实际形式样体现班组特色安全文化活动强化安全生产法制意识培养安全生产价值观培植先进安全生产理念
（10）岗位技修养制度：增强安全生产动力培养弘扬班组团队精神做工作相互支持密切配合工序衔接协调误
（11）交接班制度：严格执行交接班制度
（12）现场安全文明生产制度：安全文明生产作考核现场认真听取级领导安全监督员工作指导虚心接受关违反规程行批评建设班员团结协作团队作战力爱惜现场公设施设备保证现场文明卫生没胀乱差现象
（13）安全举报制度：落实职工群众安全生产知情权参权监督权表达权举报权
（14）员工安全权益维护制度：落实班组安全生产权益班组长现场作业条件变化情况安全生产决策权组织指挥权检查职工安全作业情况抵制级违章指挥权作业现场工程质量岗位工作质量进行安全评估验收权安全隐患没排具备安全生产条件时拒绝开工停止生产权切实落实煤矿工安全生产权利
（15）安全绩效考核制度：建立安全生产劳动保护质量理岗位责制贯彻执行项操作规程力度班组安全事情况三位员情况等作月季度年底考核标准绩评优
（16）级相关制度
4健全落实安全生产责制明确班组作业现场安全生产责体实行班组长作业现场安全生产负责制
5推行班组安全生产风险预控理危险源辨识风险评估基础制定岗位工种安全工作程序工作标准实行风险超前预控提高员工生产作业中出现种安全素认知防范力
6完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制企业安全生产控制目标层层分解落实班组实行班组安全生产目标考核制度完善安全生产效益结构工资制加安全构成重严格考核奖惩安全生产作班组班组长班组员工推优评先效益工资分配票否决指标班组安全生产工作月进行次集中考核考核结果实行备案理
二班组建设容
1加强班组安全信息理建立健全班组信息理系统班组做班前班会安全信息记录生产施工等作业记录认真填写出勤安全质量隐患排查治理班组井员工岗培训等信息提高班组安全信息基础理水
2加强班组思想建设（利周三安全例会班前学进行）：积极开展爱岗敬业诚信守信遵章守法团结谐开拓创新提升执行力容班组文化建设完善员工行规范创建学型班组发扬艰苦奋斗乐奉献优良传统积极开展创建优胜班组评选优秀员工活动争创流团队精神激励凝聚员工努力建设支热爱祖国忠诚企业敬业谐员工队伍
3班组长力建设（利班组委员会学时间进行）：规范班组长职条件班组长具备应职道德职业技外具较高思想文化素质综合业务水基理技协调际关系力业务精湛责心强员工信敢理优秀骨干选配班组长队伍中
4安全目标理：严格控制安全零事严格杜绝班组员三违行认真排查处理隐患时整改查出隐患
5工程计划务理
6员配置理
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
加强班组安全生产建设强化煤矿安全基础理煤矿安全生产法律法规规程标准相关规章制度贯彻落实落实班组长职工岗位安全生产责制先进适安全技术推广应关口前移实现班组规范化理标准化建设夯实煤矿安全基础创建质安全型煤矿推进煤矿企业安全发展持续发展
牢固树立安全发展理念认真贯彻落实安全第预防综合治理方针班组安全生产建设作加强煤矿安全生产基层基础理重工作倡导先进班组安全文化健全完善班组安全生产责制建立激励约束机制加强班组安全教育规范化理深入开展安全质量标准化工作加强现场安全理隐患排查治理提高现场安全理水
加强班组安全生产建设减少三违防止事效途径效遏制重特事减少事总量达班组安全生产第道防线作减少杜绝三违实现煤矿安全生产形势稳定转提供重保障
持续效加强改进班组建设提高防范事保证安全五种力：抓班组长选拔提高班组安全生产组织理力加强安全生产教育提高班组职工觉抵制三违行力强化班组安全生产应知应会技培训提高业务保安力严格班组现场安全理提高隐患排查治理力搞班组应急救援预案演练提高防灾避灾救等应急处置力通断提高班组安全生产力班组员工真正做伤害伤害伤害实现班组安全生产煤矿安全生产奠定基础
班组建设目标工作容
班组建设目标
1建立队班组安全生产目标理制度
运现代企业理思想理理念逐级理分类指导原加强班组理制度创新指导班组根班组具体情况立足实际注重实效简洁明简便易行求业务工作相结合制定班组会议制度学制度理制度断促进班组理精细化规范化
2建立完善班组安全生产理规章制度
（1）班前会制度：严格落实班前会制度开班前会作现场理第道程序结合班作业现场存问题针环节岗位布置班安全生产岗位应协调处理事项明确工作中注意问题识安全素落实相应防范措施做安全注意事项讲明井责明确井
（2）班组长现场理制度：加强现场监督检查严格监督落实现场安全技术操作规程严格监督批准技术措施进行施工生产严禁违规作业
（3）安全质量标准化理制度：搞安全质量标准化动态达标积极开展安全质量标准化工作推行作业现场精细化理文明生产班作业现场工程质量岗位工作质量进行验收评估实现动态达标积极创建安全精品工程
（4）隐患排查治理制度：抓隐患排查实行班组隐患分级理落实治理责生产作业场安全生产设备系统进行定时定点定路线定项目巡回检查时排查治理现场事隐患隐患没排班组长组织生产限期治理事隐患严格落实现场防范措施
（5）班组岗位安全评估制度
（6）事报告处理程序
（7）事分析处理制度
（8）安全检查制度：班进入工作面工作范围进行全面检查班组长周参加次队里组织全面安全检查检查出问题时整改
（9）班组学培训制度：积极组织员工参加岗位培训业务交流学断提高班组位员工业务技水加强班组安全文化建设积极开展切合实际形式样体现班组特色安全文化活动强化安全生产法制意识培养安全生产价值观培植先进安全生产理念
（10）岗位技修养制度：增强安全生产动力培养弘扬班组团队精神做工作相互支持密切配合工序衔接协调误
（11）交接班制度：严格执行交接班制度
（12）现场安全文明生产制度：安全文明生产作考核现场认真听取级领导安全监督员工作指导虚心接受关违反规程行批评建设班员团结协作团队作战力爱惜现场公设施设备保证现场文明卫生没胀乱差现象
（13）安全举报制度：落实职工群众安全生产知情权参权监督权表达权举报权
（14）员工安全权益维护制度：落实班组安全生产权益班组长现场作业条件变化情况安全生产决策权组织指挥权检查职工安全作业情况抵制级违章指挥权作业现场工程质量岗位工作质量进行安全评估验收权安全隐患没排具备安全生产条件时拒绝开工停止生产权切实落实煤矿工安全生产权利
（15）安全绩效考核制度：建立安全生产劳动保护质量理岗位责制贯彻执行项操作规程力度班组安全事情况三位员情况等作月季度年底考核标准绩评优
（16）级相关制度
4健全落实安全生产责制明确班组作业现场安全生产责体实行班组长作业现场安全生产负责制
5推行班组安全生产风险预控理危险源辨识风险评估基础制定岗位工种安全工作程序工作标准实行风险超前预控提高员工生产作业中出现种安全素认知防范力
6完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制企业安全生产控制目标层层分解落实班组实行班组安全生产目标考核制度完善安全生产效益结构工资制加安全构成重严格考核奖惩安全生产作班组班组长班组员工推优评先效益工资分配票否决指标班组安全生产工作月进行次集中考核考核结果实行备案理
二班组建设容
1加强班组安全信息理建立健全班组信息理系统班组做班前班会安全信息记录生产施工等作业记录认真填写出勤安全质量隐患排查治理班组井员工岗培训等信息提高班组安全信息基础理水
2加强班组思想建设（利周三安全例会班前学进行）：积极开展爱岗敬业诚信守信遵章守法团结谐开拓创新提升执行力容班组文化建设完善员工行规范创建学型班组发扬艰苦奋斗乐奉献优良传统积极开展创建优胜班组评选优秀员工活动争创流团队精神激励凝聚员工努力建设支热爱祖国忠诚企业敬业谐员工队伍
3班组长力建设（利班组委员会学时间进行）：规范班组长职条件班组长具备应职道德职业技外具较高思想文化素质综合业务水基理技协调际关系力业务精湛责心强员工信敢理优秀骨干选配班组长队伍中
4安全目标理：严格控制安全零事严格杜绝班组员三违行认真排查处理隐患时整改查出隐患
5工程计划务理
6员配置理
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
