配件管理制度-配件部


                配件理制度
     
        公司配件部采取需备货时采购方式满足生产需仓库备保养类底盘易损件发障配件 等消耗量配件配件生产需开始采购
    库存配件先进先出原出库计算成
    配件理流程包括:询价采购入库库存理出库五方面报价员负责配件询价报价配件采购回仓员负责配件厂日常理出入库配件(理)负责全面理包括仓库财务处理
    询价
    1报价员根该车底盘号识特征选择正确车型查询配件系统确定该配件编码
    2输入询价配件名称编码先查询该配件库存量销售历史查找足够存货供应存货足够根库存配件成价格加规定配件毛利作销售价报价(常规配件参考历史销价先行报价)
    3库存缺货时报价员根配件编码查连锁分店滞销库存信息确认分店销售通电话传真网络等方式配件中心询价
    4报价员汇总配件中心反馈报价做询价历史记录选择合理价格(含税)作成价格加规定配件毛利作销售价报维修顾问维修顾问基础根客户背景范围调整终调整价格报客户
    二 采购
    1仓库需补仓客户意维修需备货时报价员开始采购配件
    2询价单中配件转入采购单直接录入采购配件查询库存情况库存充足需采购
    3库存足采购单输入数量合理价格形成终采购单
    4采购单传供应商订货通知供应商发货确定货时间直接安排员现场采购
    5金额较必须配件(理)进行采购审核
    6果需先付订金申请财务员支付订金
    7报价员踪已订货配件 做踪记录货时通知前台员
    8配件(理)选择固定物流公司作外采购配件发货渠道安排司机取货
    9维修车间劳保品采购原行政采购仓协助入库理(特殊情况配件部协助采购)
    三 入库
    1配件货报价员先验货果报价员鉴力足通知班组长起验货检查检查配件数量质量供应商销售单否相符
    2果配件符合求仓员入库报价员时联系供应商协商换货退货
    3仓员供应商销售单入库输单注意:入库时配件数量单位换算成出库数量单位致(例机油升入库)
    4果该配件第次入库配件(理)统定义该配件属性
    5仓员印入库单供应商销售单入库单订起请配件(理)先审核送总理(区域总理)审核
    6    总理审核会计入账付款实行月结供应商会计月初      汇总帐总理审核意出纳员期付款
    四 库存理
    1仓员日常根实际情况时整理配件存放仓位保持整洁贵重配件天盘点保证配件实际库存软件系统数保持致
    2仓员天进出库配件天进行盘点时发现差错提交配件(理)审核时纠正
    3月底配件(理)组织员库存配件进行重点盘点重点存库价值高配件进行盘点
    43月配件(理)物料(包括需领料登记物料)全面盘点
    5月月底配件(理)提交盘点报表查明差错原落实相关员责写盘点结果报告交总理审核总理审核通知财务理修改营业数总理授权配件(理)修改库存数
    6   配件(理)根调整真实库存数库存进行补货销调整计划库存处理
    五 出库
    1车间领料申请仓员先核误发货出库调出系统修车辆库存中找该配件输入出库数量完成出库果该车已完工没确定维修均做配件出库操作
    2出库配件编码计量单位应该入库时编码计量单位保持致否会影响成库存数
    3果车间领料退回配件仓员维修单调出找该配件直接库
    4厂出库:仓员收签名效领料单库存中找该配件输入出库数量完成厂出库
    5月印厂出库配件清单交总理审核交财务部做帐
    6退货:调出该配件入库单该入库单中选择退货配件说明退货原确定退货印退货单完成退货操作天退货单交配件(理)总理审核交会计入帐
    7领料单第联交会计保备查第二联仓员保备核
     


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