学习贯彻公司及矿会议文件精神知识要点


    学贯彻公司矿会议文件精神知识点
     公司层面:(职代会报告)
    集团公司2013年工作总体思路:12345
    答:握总基调:握认清新形势明确新目标发挥新优势挖掘新潜力落实新举措创造新价值夺取新业绩总基调审慎项目投资果断改革创新力降降耗控费保效优化创效理拓效实现盈利单位增盈亏损单位减亏费单位降开支基建单位优投资理机关创效
    确保两安全:确保生产安全确保资金链安全
    加快两统:加快构建适应集团化国际化市场化求物资统采购体系产品统销售体系
    实施三时:实施存量发展增量发展减量发展三时
    突出四项创新:突出控体系创新突出营机制创新突出全员业绩考核创新突出薪酬分配改革创新
    推动五转变:推动发展模式高效跨越发展高质高效发展转变推动资源配置规模优势存量挖潜增量增效减量减亏效益优势转变推动运营理单降控费节支理创造价值转变推动营销布局区域体化全球体化转变推动资结构股权相单元投资转变
         二集团公司 2013年济工作目标:120586
         三集团公司2013年工作指导思想:全面贯彻十八精神认真落实省委省政府省国资委决策部署增强忧患意识危机意识生存意识发展意识科学发展题转调减增线理创造价值核心立足前保生存着眼长远抓发展难中求稳稳中求进进中求坚定移完成全年目标务
    四集团公司应危机十项断然措施容:
    答:树牢岗位危机意识严格营责追究完成二季度生产营考核指标单位负责免职保留级部安置聘制期制契约化原选聘营负责亏损严重造成重损失实施责追究
    二坚持效益决定工资实施阶段性分配调控集团公司领导班子做起降低级领导班子年薪收入基薪标准集团公司领导班子成员基薪降低50专业公司领导班子成员基薪降低30基层单位领导班子成员基薪降低20取消级机关单项奖没政策面单位班中餐类现金物资福利律取消效益决定工资原确定工资效益挂钩量化措施
    三果断落实改革举措创新理体制机制制定集团公司专业公司机关机构设置定编定员方案集团公司机关做起精简机构压缩员责权利统原集团公司统指导赋予专业公司事免权薪酬分配权加机关机构整合三项制度改革营机制转换改革力度
    四坚持精干高效规范劳动工劳动定员标准优化劳动组织岗位员实行竞争择优岗制定富余员培训办法实行转岗分流全季清退非册工1200 面岗位劳务分包员5 月底前考核清退低30合期全部清退明确专业公司负责资部门财务部门单位负责清退责少清退1 扣罚相关责1000 元
    五力压缩两金严控成费单位应收账款存货季度基础降10产品成控费季度降增
    六加清仓利库严格清理中间商开展清仓利库修旧利废盘活资产4 亿元战略合作关系供应商区域代理商集团公司批准保留外中间商律清理
    七审慎开展项目评价严控项目建设投资建项目拟建项目实施济评价科学确定项目进度开工时间投资节点建设项目总概算投资优化降低5
    八强化风险防范严控贷款增加实施风险防范单位领导营责挂钩考核严格资金债务汇率贸易合风险防控措施专业公司贷款严格审批资金全程监控物流贸易业务低贸易额02利润率单独考核
    九提高落实执行力强化机关效建设优化完善三位体营业绩考核四领导班子考核机关部室业绩考核体系强化效监察逐级建立机关限时办结制度切实提高工作效率
    十严肃工作纪律严禁铺张浪费认真执行集团公司关改进工作作风厉行勤俭节约反铺张浪费暂行规定违反规定单位严肃处理公开警示
    五煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定
    答:必须证齐全严禁证者证失效非法生产二必须批准区域正规开采严禁超层越界者巷道式采煤空顶作业三必须确保通风系统严禁风微风循环风险作业四必须做瓦斯抽采达标防突措施位监控系统效瓦斯超限立撤严禁违规作业五必须落实井探放水规定严禁开采防隔水煤柱六必须保证井机电提升设备完严禁非阻燃非防爆设备违规入井七必须坚持矿领导井带班确保员工培训合格持证岗严禁违章指挥
    六集团公司反腐倡廉建设十条禁令
    答:严禁私设金库二严禁赊销产品三严禁挪公款擅外担保抵押委托理财四严禁克扣职工工资奖金五严禁公款吃喝游山玩水进行高消费娱乐活动六严禁通业营关联交易特定关系谋取利益相互方配偶子女特定关系事营利性营活动提供便利条件七严禁收受行职权关系单位礼品现金价证券支付证八严禁利婚丧嫁娶等事宜收敛钱财九严禁定薪酬兼职取酬滥发补贴奖金十严禁企业资产整合外投资项目建设等程中谋取私利
    七集团公司十严控十律理措施
    答:严控预算调整集团公司年初达预算指标律作调整二严控非生产性支出预算外支出律实行支笔签字审批三严控资金计划煤化公司电铝公司资金项目律事报批原严格审批四严控两金占完成两金占控制指标律相应减利润五严控产品单耗产品单耗完成情况律实行月分析月公示月考核六严控成费完成成控制指标律例扣减单位工资总额领导班子效益年薪七严控中间商战略合作关系中间商外余中间商律清理八严控外部银行账户违规开立外部银行账户政负责律免职九严控控费领导干部职务消费支出情况律定期公示接受监督十严控时工工作外委外包确需律报集团公司批准
    九集团公司九律特问责措施
    答:类检查中发现安全问题律四放原严分析
    二现场隐患排查整改位律实施严问责
    三类违章违规行律严重三违重处理
    四出现班中病亡等类意外事件律作事分析追究
    五安全问题突出单位律予通报批评单位领导公开作检查
    六类问题重复出现单位律事追究处理
    七安全理差单位律单位负责进行约谈警示媒体曝光
    八理松懈安全没保证单位律班子果断采取组织措施
    九认识位作风扎实工作责领导干部律先停职处理
    十集团公司十更加十严防十做安全工作总求
    答:更加树牢抓安全工作紧迫感危机感责感严防思想麻痹盲目乐观心存侥幸做警钟长鸣警示高悬长抓懈
    二更加认清抓安全保发展保效益保民生严防忽视安全亵渎安全懈怠安全做时时想安全事事讲安全抓安全
    三更加注重居安思危事前防范预控先严防问题工作想事前做做思想敏锐工作动措施超前
    四更加注重安全教育培训全面性针性实效性严防重形式轻实质重数量轻质量重理轻实践做干部职工具备资格岗标准制度掌握岗安全技缺失岗
    五更加注重安全理思考力执行力服力严防制度执行措施落实教训吸取做刚性制度刚性落实刚性考核
    六更加注重抓苗头抓倾抓超前严防问题警觉倾重视整治效果做隐患成事苗头成事处理问题成事追究
    七更加突出安全技术理规范性针性约束性严防作业计划施工措施程监做技术理程序规范支撑力保障位
    八更加注重时工程零星作业检维修等薄弱环节安全确认严防重形式走场低标准做问题开工达标生产安全作业
    九更加注重应急救援体系队伍预案三项建设严防迟报瞒报漏报事做应急理预案完善响应迅速行动高效
    十更加注重责落实监督检查追究问责严防安全理软弱涣散时紧时松虎头蛇尾做严抓严防微杜渐长治久安
    十集团公司十清理十提升活动
    答:清理规范公司提升企业控水二清理规范劳动工提升力资源理水三清理规范部市场提升企业协发展水四清理规范中间商提升物资购销理水五清理盘活闲置资产提升资产综合利水六清理压缩两金占提升资金利水七清理规范收入分配提升薪酬理水八清理规范招投标提升承发包理水九清理规范投资理提升投资收益水十清理规范账户理提升资金集中理水
    十二集团公司安全六项行动容
    答:开展安全警示教育行动二开展隐患排查治理行动三开展通三防专项治理行动四开展机电安全专项治理行动五开展时施工零星工程安全治理行动六开展应急救援治理行动
    李伟民公司二季度讲话:
    十三提升理创效力作应外部风险关键措施深化拓展十清理十提升活动全面落实降提效控费保效营销创效供应拓效理举措
    十四力弘扬真抓实干三作风
    答:力弘扬求真务实风讲实情出实招办实事求实效坚决反坐道思行搞形式义做表面文章
    二力弘扬艰苦奋斗风牢固树立紧日子思想精细算厉行节约严格理真正限资金资源刀刃
    三力弘扬开拓进取风胆负责锐意进取面问题勇开拓面矛盾敢抓敢面责敢担
    四力弘扬严律风廉洁律工作正派干事创业模范行动影响带动职工群众夺取度危求进新成效开创项工作新局面
    王信公司公司二季度工作会讲话:
    十五增强三种意识坚定信心
    答:增强危机忧患意识二增强动作敢担意识三增强顾局识体**势意识四坚定信心努力实现半年双半
    十六树牢营者岗位利润源理念实现企业发工资效益挣工资转变
    十七集团公司关改进工作作风理性勤俭节约反铺张浪费暂行规定暂行规定
         答:集团公司领导班子成员做起现做起带头改进工作作风带头勤俭节约带头反铺张浪费带头解决实际问题严格执行级集团公司关规定
         二认真落实领导干部安全联系点包保制度严格执行井带班调度值班制度严抓营责书落实考核兑现发现弄虚作假者严肃处理
         三领导干部基层检查指导工作严格控制陪员做六准三律:准列队迎送准张贴悬挂标语横幅准电子屏幕准铺设迎宾毯准摆放花草准接受宴请需住宿律住部招需餐律安排助餐份饭律准收送种纪念品价证券商业预付卡支付证礼品礼金土特产品等
         四精简会议严格会议审批制度集团公司召开需基层政负责参加会议领导批准政联席会议研究决定集团公司部门召开需基层参加专业会议先报三办口审核根情况报领导分领导审批集团公司召开般综合性会议超1 半时专业会议务求实效做会议纪落实措施落实时限严控制会议文件电话等形式解决问题召开会议容相时间会员重叠会议合召开接续召开般性会议原请驻外志会场参会原提交落实情况总结会议般采视频形式坚持开短会讲短话讲实话力戒空话套话

       五精简文件简报严格控制文件简报数量发放范围充分发挥办公动化系统信息台作涉密外集团公司部材料原印发纸质件
       六严禁公款出版实际意义刊物书籍画册需印制集团公司统办理
       七集团公司属单位原准举办剪彩庆典庆祝会纪念会严格控制集团公司外举办类证会研讨会培训班严禁培训会议等名义外出休闲旅游单位领导批准律准参加外部举办研讨会培训班
       八严格执行级领导干部请销假制度批准意外出发现违规者根情节轻重分予诫勉谈话通报批评组织处理
       九领导干部退休次月起交办公室车辆
       十严禁检查指导工作名游山玩水
       十严禁领导干部插手干预建设项目招投标工作
       十二严控制检查评活动针性实效性强类评达标表彰活动坚决取消合项目律予合单位部门意参加事业单位社团组织举办评达标表彰活动确需参加必须报请集团公司研究批准

       十三切实改进宣传报道集团公司召开重会议领导重公务活动宣传报道集团公司三办统协调安排宣传报道容突出安全生产转调减增职工家属关注事项严禁实际意义类宣传报道宣传报道容真实准确领导活动宣传报道稿件三办分口关集团公司领导外出活动般安排宣传报道领导外出活动确需宣传报道根情况安排集团公司般性专题会议般性接集团公司领导般性公务活动原作宣传报道参观展览观般性文艺演出出席文艺活动体育活动作宣传报道宣传报道简化职务称谓集团公司统安排外集团公司领导班子成员律题词题字
      十四厉行勤俭节约 反铺张浪费
      十五控制压缩公务接费支出认真落实集团公司关加强业务招理意见严格执行招审批招标准费报销等规定严禁集团公司驻社会营性饭店公款餐违规发生招费报销工作日中午律禁酒严控制外部接工作外接律部餐厅高档菜肴高档酒水发现违规者追究批准者组织者事责
      十六认真执行集团公司公车理项规定进步完善理制度严禁违规车辆公车服务年限行公里数允许更换集团公司制定领导干部配车标准新购置车辆律购置国产车集团公司领导批准关部门规定办理员调动带车
      十七控制压缩公出国(境)费支出认真执行领导干部公出国(境)审查制度严格控制出国(境)员费支出严禁组织
    双跨(跨部门跨区)团组出国考察邀请政府官员团出访未集团公司批准严禁参加外单位组织出国考察活动
       十八严格资金预算理资金支出必须预算预算律支出
       十九严规范领导班子职务消费季采取适形式予公示
       二十严禁领导干部私基层车辆安排食宿报销费
       二十严禁领导干部利职权动公物婚丧嫁娶际操办收敛钱财铺张浪费
       二十二严禁违规发放津贴补贴单项奖
       二十三严禁公款参高消费娱乐健身活动获取种形式俱乐部会员资格
       二十四严禁单位公款吃喝超标准接挥霍浪费种名义相互宴请
       二十五严禁级领导干部领取年薪规定外奖金
       二十六严禁违反规定购建装修办公房购置高档办公品
       二十七领导干部未批准兼职批准兼职准领取薪酬收入

       二十八加强督查 严抓严
       二十九建立抓落实长效机制防止走形式搞变通成立纪委监察部牵头三办宣传部审计部财务理部等部室关员参加督查组强化监督检查月次调度季次总结半年次检查通报
       三十级政办公室精简会议接食宿安排加强监督检查违反规定关部门进行处理
       三十级财务理部门种费报销严格关违反规定坚决予报销
       三十二级新闻宣传部门简化新闻报道承担监督责
       三十三级审计部门会议活动等费情况进行审计
       三十四级纪检监察组织监督执行规定作加强反腐倡廉建设项常性工作抓敢碰硬通明察暗访查阅文件资料听取职工意见受理群众举报等方式督促级领导干部认真落实规定违反述规定者严肃处理公开曝光
    十九集团公司六严格规范
    答:严格规范会议文件制度实际意义会议律开文件律发严格规范类庆典研讨会培训班等活动坚决防止形式义严格规范检查评达标活动基层单位检查三办报批严格规范公出国(境)制度严控制出国(境)员费支出严格规范领导干部职务消费支出情况律定期公示严格规范领导干部请销假制度批准意外出
    矿层面:
    二十:矿关开展传压力聚合力转作风创价值题教育活动容:
    答:传压力度危机二聚合力谋发展三转作风树形象四创价值促转型
    二十矿关开展传压力聚合力转作风创价值题教育活动重点工作:
    开展压力互传责担题宣讲活动二开展凝聚合力识教育活动三开展转变作风履职承责群众路线实践教育活动四开展理创造价值岗位创新增效实践活动
    二十二2013年矿井安全宣传教育工作思路
    答:11365:围绕目标营造氛围树立三观念提升六种意识实现五增强确保
    二十三力弘扬四种精神
    答:困难时期动矿井分忧解难觉履职承责翁精神胸怀局计失奉献精神坚韧拔百折挠拼搏精神知难进艰苦奋斗创业精神
    二十四加强作风建设做六带头
    答:带头落实公司矿系列工作决策部署提高工作执行力履职力二带头提升境界顾全局矿井整体利益出发思考谋划推动工作三带头敢担责正确困难压力考验着眼全年项工作讲责善作破难题四带头讲求工作实效改进文风会风作风反形式义做没效果活动办没效益事情做没实质性会议开五带头艰苦奋斗坚持勤俭办切事情减少类检查应酬反手脚奢侈浪费六带头创新进取应危机攻坚克难中创新进取表率确保矿井项工作落实位 
    二十五加强制度建设做十准
    答:集团公司部律准公款搞相互走访相互宴请等拜年活动二准收送礼品礼金价证券商业预付卡三准公款吃喝铺张浪费进行高消费娱乐健身活动四准名义属单位理服务象职工群众转嫁费负担支付应承担费五准社会营性饭店公款餐六准参加赌博搞封建迷信活动七准节突击花钱滥发钱物公款组织旅游八准婚丧嫁娶等事宜收钱敛财九召开会议举办活动准摆鲜花铺设毯铺张浪费十准违反兖矿集团限公司理员廉洁业实施细反腐倡廉建设十条禁令十严禁关实行工作日中午禁酒规定等制度切实防范廉洁行发生

     
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    文档贡献者

    q***3

    贡献于2013-05-13

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