梵蒂冈建设工程项目理概念
1 建设工程项目理涵：项目开始项目完成通项目策划项目控制项目费目标进度目标质量目标实现
2 项目决策期理工作务确定项目定义项目实施期理务通理项目目标实现
二建设工程项目理类型
1 业方项目理理核心
2 投资方开发方咨询公司提供代表业方利益项目理服务属业方项目理
3 建设项目总承包种形式设计施工务综合承包设计采购施工务综合承包（简称EPC承包）等项目理属建设项目总承包方项目理P2
三业方项目理目标务
1 业方项目理服务业利益项目理目标包括项目投资目标进度目标质量目标
2 项目投资目标进度目标质量目标间矛盾面统面间关系立统关系
3 建设工程项目全寿命周期包括项目决策阶段实施阶段阶段单独列招投标阶段
4 项目实施阶段包括设计前准备阶段设计阶段施工阶段动前准备阶段保修期
5 业方项目理工作涉项目实施阶段全程
1) 安全理
2) 投资理
3) 进度控制
4) 质量控制
5) 合理
6) 信息理
7) 组织协调
中安全理项目理中重务P3
四设计方项目理目标务
设计方作项目建设参方项目理服务项目整体利益设计方身利益项目理目标包括设计成目标设计进度目标设计质量目标项目投资目标
五供货方项目理目标务
供货方作项目建设参方项目理服务项目整体利益供货方身利益项目理目标包括供货方成目标供货进度目标供货质量目标
六建设项目工程总承包方项目理目标务
1 建设项目工程总承包方作项目建设参方项目理服务项目利益建设项目总承包方身利益项目理目标包括项目总投资目标总承包方成目标项目进度目标项目质量目标
2 建设项目工程总承包方项目理工作涉项目实施阶段全程
2Z101012 掌握施工方项目理目标务
施工方作项目建设参方项目理服务项目整体利益施工方身利益项目理目标包括施工成目标施工进度目标施工质量目标
施工方项目理工作施工阶段进行涉设计准备阶段设计阶段动前准备阶段保修期 P4
施工方项目理务
施工方承担施工务单位总称谓施工总承包方施工总承包理方分包施工方建设项目总承包施工务执行方仅仅提供施工劳务参方
二施工总承包方理务
施工总承包方（GCGeneral Contractor）承包建设工程承担施工务执行组织总责理务：
1) 负责整工程施工安全施工总进度控制施工质量控制施工组织等
2) 控制施工成（施工总承包方部理务）
3) 施工总承包方工程施工总执行者总组织者完成承担施工务外负责组织指挥行分包施工单位业指定分包施工单位施工（业指定分包施工单位业单独签订合施工总承包方签约采种合模式施工总承包方应负责组织理业指定分包施工单位施工国际惯例）分包施工单位提供创造必施工条件
4) 负责施工资源供应组织
5) 代表施工方业方设计方工程监理方等外部单位进行必联系协调等
采施工总承包施工总承包理模式分包方（般分包方业指定分包方）必须接受施工总承包方施工总承包方工作指令服总体项目理
三施工总承包理方特征P6
1) 般情况施工总承包理方承担施工务进行施工总体理协调果施工总承包理方通投标（等条件竞标）获部分施工务参施工
2) 般情况施工总承包理方分包方供货方直接签订施工合合业方直接签订业方求施工总承包理方负责整施工招标发包工作
3) 业方选定分包方业方授权施工总承包理方选定分包方施工总承包理方承担组织理责
4) 施工总承包理方施工总承包方承担相理务责负责整工程施工安全控制施工总进度控制施工质量控制施工组织等业方选定分包方应施工总承包理方认否施工总承包理方难承担工程理总责
5) 负责组织指挥分包施工单位施工分包施工单位提供创造必施工条件
6) 业方设计方工程监理方等外部单位进行必联系协调等P6
四建设项目工程总承包特点
建设项目工程总承包意义核心通设计施工程组织集成促进设计施工紧密结合达项目建设增值目
2Z101020 施工理组织
系统目标系统组织关系
影响系统目标实现素组织外两种：
1) 素包括理员生产员数量质量
2) 方法工具包括理方法工具生产方法工具
二系统目标系统组织关系
1 系统目标决定系统组织组织目标否实现决定性素组织重结
2 控制项目目标措施包括组织措施理措施济措施技术措施中组织措施重措施
二组织组织工具
1 组织门学科研究系统组织结构模式组织分工工作流程组织项目理学相关门非常重基础理学科 P7
2 组织结构模式组织分工种相静态组织关系工作流程组织反映组织系统中项工作间逻辑关系种动态关系
2Z101021 掌握项目结构分析
项目结构图
项目结构图组织工具通树状图方式项目结构进行逐层分解反映组成该项目工作务 P8
二项目结构编码
项目结构编码项目结构图项目结构图项目结构编码编制述编码基础
2Z101022 掌握施工理组织结构
基组织结构模式
1 组织结构模式组织结构图描述组织结构图重组织工具反映组织系统中组成部门间组织关系
2 常组织结构模式包括职组织结构线性组织结构矩阵组织结构
3 国际线性组织结构模式建设项目理组织系统种常模式
4 矩阵组织结构种较新型组织结构模式 p15
二项目理组织结构图
项目组织结构图应注意表达业方项目参单位关工作部门间组织关系 P16
2Z101024 熟悉施工理理职分工
理环节组成程：提出问题筹划决策执行检查 P19
2Z101025 熟悉施工理工作流程组织
1 工作流程组织包括：理工作流程组织信息处理工作流程组织物质流程组织 P23
2 工作流程图图形式反映组织系统中项工作间逻辑关系描述工作流程组织工作流程图重组织工具
2Z101030 施工组织设计容编制方法
2Z101031 熟悉施工组织设计容
施工组织设计基容
施工组织设计基容：工程概况施工部署施工方案施工进度计划施工面图技术济指标
二施工组织设计分类容
1 根施工组织设计编制广度深度作分：
1) 施工组织总设计
2) 单位工程施工组织总设计
3) 分部工程施工组织设计
2 施工组织设计整建设工程项目象编制施工组织总设计容：
1) 建设项目工程概况
2) 施工部署核心工程施工方案
3) 全场性施工准备工作计划
4) 施工总进度计划
5) 项资源需求量计划
6) 全场性施工总面图设计
3 单位工程施工组织设计容：
1) 工程概况施工特点分析
2) 施工方案选择
3) 单位工程施工准备工作计划
4) 单位工程施工进度计划
5) 项资源需求量计划
6) 单位工程施工总面图设计
7) 技术组织措施质量保证措施安全施工措施
8) 技术济指标（工期资源消耗均衡性机械设备利程度等） P26
4 分部（分项）工程施工组织设计容：
分部（分项）工程施工组织设计[称分部（分项）工程作业设计称分部（分项）工程施工设计]针某特重技术复杂采新工艺新技术施工分部（分项）工程深基础粘结预应力混凝土特构件吊装量土石方工程定爆破工程等象编制容具体详细操作性强直接指导分部（分项）工程施工
5 分部工程施工组织设计容：
1) 工程概况施工特点分析
2) 法施工机械选择
3) 分部工程施工准备工作计划
4) 分部工程施工进度计划
5) 项资源需求量计划
6) 技术组织措施质量保证措施安全施工措施
7) 作业区施工面布置图设计 P27
2Z101032 熟悉施工组织设计编制方法
施工组织总设计单位工程施工组织设计编制
施工组织总设计编制包括：
1) 计划文件
2) 设计文件
3) 合文件
4) 建设区基础资料
5) 关标准规范验
6) 类似建设工程项目资料验P27
二施工组织总设计编制程序
施工组织总设计编制通常采程序：
1) 收集熟悉编制施工组织总设计需关资料图纸进行项目特点施工条件调查研究
2) 计算工种工程工程量
3) 确定施工总体部署
4) 拟定施工方案
5) 编制施工总进度计划
6) 编制资源需求量计划
7) 编制施工准备工作计划
8) 施工总面图设计
9) 计算技术济指标P28
2Z101040 建设工程项目目标动态控制
2Z101041 掌握项目目标动态控制方法
项目目标动态控制项目理基方法
动态控制原理
项目目标动态控制工作程序：
1 目标动态控制准备工作项目目标进行分解确定目标控制计划值
2 项目实施程中项目目标进行动态踪控制
1) 收集项目目标实际值
2) 定期进行项目目标计划值实际值较
3) 通项目目标计划值实际值较偏差采取纠偏措施进行纠偏必进行项目目标调整 P28
二项目目标动态控制纠偏措施
项目目标动态控制纠偏措施包括：
1) 组织措施
2) 理措施
3) 济措施
4) 技术措施
三项目目标事前控制
项目目标动态控制核心项目实施程中定期进行项目目标计划值实际值较发现项目目标偏离时采取纠偏措施避免项目目标偏离发生应重视事前动控制事前分析导致项目目标偏离种影响素针影响素采取效预防措施 P29
2Z101042 掌握动态控制方法施工理中应
运动态控制原理控制施工进度
进度控制周期应视项目规模特点定般项目控制周期月重项目控制周期定旬周等
二运动态控制原理控制施工成
三运动态控制原理控制施工质量 P31
2Z101050 施工方项目理务责
1 建筑业企业项目理资质理制度建造师执业资格制度渡时间定五年
2 全面实施建造师执业资格制度然坚持落实项目理岗位责制项目理岗位保证工程项目建设质量安全工期重岗位
3 建筑施工企业项目理指受企业法定代表委托工程项目施工程全面负责项目理者建筑施工企业法定代表工程项目代表
4 项目理企业命项目项目理班子负责定（数）企业法定代表工程项目代表 P32
5 务仅限持项目理工作务项目目标控制组织协调
2Z101051 掌握施工方项目理务
1 项目理应企业法定代表授权范围行理权力：
1) 组织项目理班子
2) 企业法定代表代表身份处理承担工程项目关外部关系受托签署关合
3) 指挥工程项目建设生产营活动调配理进入工程项目力资金物资机械设备等生产素
4) 选择施工作业队伍
5) 进行合理济分配
6) 企业法定代表授权理权力
2 项目理仅考虑项目利益应服企业整体利益
3 项目理务包括项目行政理项目理两方面P33
2Z101052 掌握施工方项目理责
项目理目标责书
1 项目理目标责书项目实施前法定代表授权项目理协商制定
2 编制项目理目标责书应列资料：
1) 项目合文件
2) 组织理制度
3) 项目理规划纲
4) 组织营方针目标 P34
二 施工方项目理责
1 项目理施工承担全面理责：工程项目施工应建立项目理首生产营理系统实行项目理负责制
2 国际项目理施工企业工作岗位项目理责企业领导根企业理体制机制根项目具体情况定
3 项目理观原工作失误承担法律责济责
2Z101060 施工风险理
2Z101061 解风险风险量
风险风险量概念
1 风险指损失确定性
2 风险量指确定损失程度损失发生概率 P35
2Z101062 解建设工程施工风险类型
建设工程施工风险类型：
1 组织风险
2 济理风险
3 工程环境风险
4 技术风险 P36
2Z101063 解建设工程施工风险理务方法
风险理
风险理包括策划组织领导协调控制等方面工作
二施工风险理工作务工作流程
1 施工风险理程包括施工全程风险识风险评估风险响应风险控制
2 常风险策包括风险规避减轻留转移组合等策略 P37
2Z101070 建设工程监理
2Z101071 熟悉建设工程监理工作务
1 国推行建设工程监理制度目：
1) 确保工程建设质量
2) 提高工程建设水
3) 充分发挥投资效益
2 国建设工程监理属国际业方项目理范畴
3 建设工程监理工作性质特点：服务性科学性独立性公正性 P38
建设工程质量理条例中关规定
1 工程监理单位应法律法规关技术标准设计文件建设工程承包合代表建设单位施工质量实施监理施工质量承担监理责
2 工程监理单位应选派具备相应资栽总监理工程师监理工程师进驻施工现场未监理工程师签字建筑材料建筑构配件设备工程安装施工单位进行道工序施工未总监理工程师签字建设单位拨付工程款进行竣工验收
3 监理工程师应工程监理规范求采取旁站巡视行检验等形式建设工程实施监理
二建设工程安全生产理条例中关规定
1 工程监理单位应审查施工组织设计中安全技术措施专项施工方案否符合工程建设强制性标准
2 工程监理单位监理工程师应法律法规工程建设强制性标准实施监理建设工程安全生产承担监理责
3 造成损失法承担赔偿责
1) 未施工组织设计中安全技术措施者专项施工方案进行审查
2) 发现安全事隐患未时求施工单位整改者暂时停止施工
3) 施工单位拒整改者停止施工未时关部门报告
4) 未法律法规工程建设强制性标准实施监理P39
2Z101072 熟悉建设工程监理工作方法
1 实施建筑工程监理前建设单位应委托工程监理单位监理容监理权限书面通知监理建筑施工企业 P41
2 工程监理员认工程施工符合工程设计求施工技术标准合约定权求建筑施工企业改正工程监理员发现设计符合建筑工程质量标准者合约定质量求应报告建设单位求设计单位改正
工程建设监理规划
工程建设监理规划应签订委托监理合收设计文件开始编制完成必须监理单位技术负责审核批准应召开第次工会议前报送业
二工程建设监理实施细
中型中型专业性较强工程项目项目监理机构应编制工程建设监理实施细
三旁站监理
1 旁站监理指监理员房屋建筑工程施工阶段监理中关键部位关键工序施工质量实施全程现场班监督活动
2 旁站监理规定房屋建筑工程关键部位关键工序基础工程方面包括：土方回填混凝土灌注桩浇筑连续墙土钉墙浇带结构混凝土防水混凝土浇筑卷材防水层细部构造处理钢结构安装体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽程混凝土浇筑预应力张拉装配式结构安装钢结构安装网架结构安装索膜安装
3 施工企业进行施工前24时应书面通知监理企业派驻工项目监理机构
4 旁站监理员职责：
1) 检查施工企业现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料准备情况
2) 现场班监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况
3) 核查进场建筑材料建筑构配件设备商品混凝土质量检验报告等现场监督施工企业进行检验者委托具资格第三方进行复验
4) 做旁站监理记录监理日记保存旁站监理原始资料
5 旁站监理员施工企业现场质检员未旁站监理记录签字进行道工序施工
6 旁站监理员实施旁站监理时发现施工企业违反工程建设强制性标准行权责令施工企业立整改发现施工活动已者危工程质量应时监理工程师者总监理工程师报告总监理工程师达局部暂停施工指令者采取应急措施 P43
2Z102000 施工成控制
成包括责成目标计划成目标性质作前者反映组织施工成目标求者前者具体化
2Z102010 建筑安装工程费项目组成计算
2Z102011 掌握建筑安装工程费项目组成
建筑安装工程费直接费间接费利润税金组成间接费规费企业理费组成
2Z102012 掌握直接工程费组成
直接工程费指施工程中构成工程实体耗费项费包括工费材料费施工机械费
工费
工费包含容：
1 基工资
2 工资性补贴
3 生产工辅助工资
4 职工福利费
5 生产工劳动保护费 P44
二材料费
材料费包含容：
1) 材料原价
2) 材料运杂费：指材料源运工仓库指定堆放点发生全部费
3) 运输损耗费：指材料运输装卸程中避免损耗
4) 采购保费：指组织采购供应保材料程中需项费
5) 检验试验费：指建筑材料构件建筑安装物进行般鉴定检查发生费包括新结构新材料试验费建设单位具出厂合格证明材料进行检验构件做破坏性试验特殊求检验试验费
三施工机械费
施工机械费指施工机械作业发生机械费机械安拆费场外运费
2Z102013 掌握措施费组成
措施费指完成工程项目施工发生该工程施工前施工程中非工程实体项目费般包括列项目：
1) 环境保护费
2) 文明施工费
3) 安全施工费
4) 时设施费
5) 夜间施工增加费
6) 二次搬运费
7) 型机械设备进出场安拆费
8) 混凝土钢筋混凝土模板支架费
9) 脚手架费
10) 已完工程设备保护费
11) 施工排水降水费
2Z102014 掌握间接费利润税金组成
间接费包括规费企业理费
规费容
规费容包括容：
1) 工程排污费
2) 工程定额测定费
3) 社会保障费：包括养老保险费失业保险费医疗保险费
4) 住房公积金
5) 危险作业意外伤害保险
二规费计算
1) 规费计算公式：规费计算基数*规费费率
2) 规费计算采直接费工费机械费合计工费计算基数 P49
三劳动保险费
劳动保险费指企业支付离退休职工易安家补助费职工退职金六月病假员工资职工死亡丧葬补助费抚恤费规定支付离休干部项费
四利润
1 利润计算公式：利润计算基数*利润率
2 计算基数采：
1) 直接费间接费合计计算基数
2) 工费机械费合计计算基数
3) 工费计算基数
五税金
1 营业税计算公式：营业税营业额*3建筑业总承包工程分包转包营业额中包括付分包转包价款 P51
2 城市维护建设税应纳税额计算公式：应纳税额应纳营业税额*适税率 P52
2Z102015 熟悉建筑安装工程费计算程序
根建设部第107号部令建筑工程施工发包承包计价理办法规定发包承包价计算方法分工料单价法综合单价法
综合单价法计价程序
1 综合单价分全费综合单价部分费综合单价全费综合单价单价容包括直接工程费措施费间接费利润税金数情况措施费投标单独报价包括综合单价中时综合单价仅包括直接工程费间接费利润税金
2 果综合单价部分费综合单价综合单价包括措施费综合单价分项工程量汇总须加措施费工程承发包价格 P54
2Z102016 熟悉工程量清单计价
工程量清单计价规范
1 计价规范规定全部国资金投资国资金投资工程建设项目必须采工程量清单计价非国资金投资工程建设项目采工程量清单计价P55
2 计价规范明确工程量清单建设工程分部分项工程项目措施项目项目规费项目税金项目名称相应数量明显清单工程量清单应分部分项工程量清单措施项目清单项目清单规费项目清单税金项目清单组成工程量清单工程量清单计价基础应作标准招标控制价投标报价计算工程量支付工程款调整合价款办理竣工结算工程索赔等P56
二工程量清单作
1 工程量清单投标投标竞争提供等基础
2 工程量清单建设工程计价
3 工程量清单工程款支付结算
4 工程量清单进行工程索赔现场签证
5 工程量清单进行工程价款调整竣工结算
三工程量清单编制方法
1 分部分项工程量清单容包括项目编码项目名称项目特征计量单位工程量
2 措施项目清单包括通措施项目专业工程措施项目应根拟建工程实际情况列项
3 项目清单容般包括暂列金额暂估价含材料暂估价专业工程暂估价计日工总承包服务费
4 规费项目清单容包括工程排污费工程定额测定费 社会保障费：包括养老保险费失业保险费医疗保险费住房公积金危险作业意外伤害保险
5 税金项目清单容包括营业税城市维护建设税教育费附加
四工程量清单计价方法
1 般言工程量清单计价中分部分项工程单价组成分工程量清单报价三种形式：工料单价法综合单价法全费综合单价法 P57
2 计价规范中采综合单价完全费综合单价
3 工程量清单计价程分两阶段：工程量清单编制利工程量清单编制工程造价两阶段
4 采工程量清单计价建设工程造价分部分项工程费措施项目费项目费规费税金组成 P58
5 分部分项工程费计算包括：
1) 计算施工方案工程量
2) 料机数量测算
3) 市场调查询价
4) 计算清单项目分部分项工程直接工程费单价
5) 计算综合单价：般情况采分摊法计算分项工程中理费利润先计算出工程全部理费利润然分摊工程量清单中分项工程 P60
6) 计算分工分项工程费
6 措施项目费计算
1) 措施项目分通措施项目专业工程措施项目
2) 措施项目清单中安全文明施工费应国家省级行业建设部门规定计价作竞争性费 P62
3) 设计深度深设计质量高已成熟工程设计般预留工程总造价35初步设计阶段工程设计成熟般预留工程总造价约10作暂列金额P62
4) 般工程工计量基础工消耗总量1取值 P63
2Z102020 建设工程定额
2Z102021 掌握建设工程定额分类
生产素容分类
生产素容分类：
1) 工定额称劳动定额指正常施工技术组织条件完成单位合格产品必需工消耗量标准
2) 材料消耗定额指合理节约材料条件生产单位合格产品必须消耗定规格材料成品半成品水电等资源数量标准
3) 施工机械台班定额指施工机械正常施工条件完成单位合格产品必需工作时间
二编制程序途分类
1 编制程序途分类：施工定额性质施工程工序作研究象属企业定额性质
2 施工定额工程建设定额中分项细定额子目种定额建设工程定额中基础性定额
3 施工定额建筑安装施工企业进行施工组织成理济核算投标报价重属企业定额性质施工定额直接应施工项目施工理编制施工作业计划签发施工务单签发限额领料单结算计件工资计量奖励工资等施工定额编制预算定额基础
4 预算定额建筑物构筑物分部分项工程象编制定额预算定额施工定额基础综合扩编制时编制概算定额基础预算定额编制施工图预算编制单位估价表确定工程造价控制建设工程投资基础
5 施工定额预算定额社会性施工定额企业性P65
6 概算指标概算定额扩合整建筑物构筑物象
7 资估算指标通常独立单项工程完整工程项目计算象编制确定生产素消耗数量标准项目费标准根已建工程现工程价格数资料分析纳整理编制成 P65
三编制单位适范围分类
编制单位适范围分类：全国统定额行业定额区定额企业定额 P66
四投资费性质分类
投资费性质建设工程定额分建筑工程定额设备安装工程定额建筑安装工程费定额工器具定额工程建设费定额等
2Z102022 解工定额
工定额编制
1 必需消耗工作时间包括效工作时间休息避免中断时间
2 效工作时间生产效果产品生产直接关时间消耗包括基工作时间辅助工作时间准备结束工作时间
3 避免中断时间指施工工艺特点引起工作中断必需时间
二工定额形式
时间定额：时间定额产量定额互倒数
三工定额制定方法
常方法四种：
1) 技术测定法施工程中工序采采测时法写实记录法工作日写实法
2) 统计分析法
3) 较类推法
4) 验估计法
2Z102023 解材料消耗定额
材料消耗定额编制
1 编制材料消耗定额包括确定直接工程材料净量施工现场运输操作程中避免废料损耗
2 材料净量确定般种方法：理计算法测定法图纸计算法验法
3 材料消耗量计算公式：总消耗量净量+耗损量净量*（1+损耗率） P71
2Z102030 施工成理施工成计划
2Z102031 掌握施工成理务措施
建设工程项目施工成直接成间接成组成间接成包括理员工资办公费差旅交通费等
施工成理务
1 施工成理务包括：施工成预测施工成计划施工成控制施工成核算施工成分析施工成考核 P74
2 施工成预测施工项目成决策计划
3 施工成计划应满足求：
1) 合规定项目质量工期求
2) 组织施工成理目标求
3) 济合理项目实施方案基础求
4) 关定额市场价格求 P75
5 施工成控制：
1) 建设工程项目施工成控制应贯穿项目投标阶段开始直竣工验收全程企业全面成理重环节
2) 施工成控制分事先控制事中控制事控制P76
6 施工成核算
1) 施工成核算包括两基环节：规定成开支范围施工费进行集分配计算出施工费实际发生额二根成核算象采适方法计算出该施工项目总成单位成
2) 施工成般单位工程成核算象承包工程项目规模工期结构类型施工组织施工现场等情况结合成理求灵活划分成核算象P76
3) 形象进度产值统计实际成集三步三者取值范围应致
4) 竣工工程成核算应区分竣工工程现场成竣工工程完全成
7 施工成分析：
1) 施工成分析施工成核算基础成形成程影响成升降素进行分析寻求进步降低成途径包括利偏差挖掘利偏差纠正施工成分析贯穿施工成理全程
2) 成偏差控制分析关键纠偏核心成偏差分局部成偏差累计成偏差 P77
8 施工成考核：
施工成考核衡量成降低实际成果成指标完成情况总结评价P77
二施工成理措施
施工成理措施纳：组织措施技术措施济措施合措施P78
2Z102032 掌握施工成计划类型
施工成计划类型：
1 竞争性成计划工程项目投标签订合阶段估算成计划类成计划招标文件中合条件投标者须知技术规程设计图纸工程量清单等关价格条件说明基础结合调研现场考察获情况根企业工料消耗标准水价格资料费指标企业完成招标工程需支出全部费估算
2 指导性成计划选派项目理阶段预算成计划项目理责成目标合标书企业预算定额标准制定设计预算成计划般情况确定责总成指标
3 实施性计划成项目施工准备阶段施工预算成计划项目实施方案落实项目理责目标出发点采企业施工定额通施工预算编制形成实施性施工成计划
4 施工预算施工图预算仅字差区较
1) 编制施工预算编制施工定额施工图预算编制预算定额
2) 范围
3) 发挥作 P80
2Z102033 掌握施工成计划编制
施工成计划施工项目成控制重环节实现降低施工成务指导性文件
2Z102034 掌握施工成计划编制方法
施工成计划编制成预测基础关键确定目标成
施工成计划编制方式：
1) 施工成组成编制施工成计划
2) 项目组成编制施工成计划
3) 工程进度编制施工成计划 P81
施工成组成编制施工成计划方法
施工成成组成分解工费材料费施工机械费措施费间接费
二项目组成编制施工成计划方法
编制成支出计划时项目总方面考虑总预备费分项工程中安排适预见费
三工程进度编制施工成计划方法
1 编制网络计划时应充分考虑进度控制项目划分求时考虑确定施工成支出计划项目划分求做二者兼顾 P82
2 网络计划基础获项目进度计划横道图基础编制成计划表示方式两种：
1) 时标网络图月编制成计划
2) 利时间成曲线（S曲线）表示
3 S形曲线必然包络全部工作早开始时间开始全部工作迟必须开始时间开始曲线组成香蕉图 P83
4 般言工作迟开始时间开始节约资金贷款利息利时降低项目期竣工保证率项目理必须合理确定成支出计划达节约成支出控制项目工期目
2Z102040 施工成控制施工成分析
2Z102041 掌握施工成控制
1 施工成控制：工程承包合施工成计划进度报告工程变更 P86
2 述种施工成控制工作外关施工组织设计分包合等施工成控制
2Z102042 掌握施工成控制步骤
施工成控制步骤：较分析预测纠偏检查
2Z102043 掌握施工成控制方法
施工成程控制方法
1 工费控制实行量价分离方法作业工零星工定额工日定例综合确定工数量单价通劳动合进行控制
2 材料费控制样量价分离原：材料量控制定额控制指标控制计量控制包干措施 P87
3 材料价格控制
价值角度材料物资价值约占建筑安装工程造价6070
4 施工机械费控制
某工程实例统计高层建筑面部分总费中垂直运输机械费约占610
二赢值（挣值）法
1 赢值法三基参数：已完工作预算费计划工作预算费已完工作实际费 P88
2 赢值法四评价指标
1) 费偏差CV费偏差已完工作预算费（BCWP）已完工作实际费（ACWP）
2) 进度偏差SV 进度偏差已完工作预算费（BCWP）计划工作预算费（BCWS）
3) 费绩效指标CPI
4) 进度绩效指标SPI
3 偏差分析方法
1) 偏差分析方法常横道图法表格法曲线法
2) 横道图法具形象直观目然等优点够准确表达出费绝偏差眼感受偏差严重性种方法反映信息量少般项目较高理层应
3) 表格法进行偏差分析常种方法 P90
4 实际执行程中理想状态已完工作实际费计划工作预算费已完工作预算费三条曲线稳升表示项目预定计划目标进行果三条曲线离散度断增加预示发生关系项目成败重问题 P93
2Z102044 掌握施工成分析方法
施工成分析
施工成分析根会计核算业务核算统计核算提供资料
1 会计核算
会计核算价值核算会计定单位济业务进行计量记录分析检查做出预测参决策实行监督旨实现优济效益种理活动
2 业务核算
业务核算业务部门根业务工作需建立核算制度包括原始记录计算登记表业务核算范围会计统计核算广会计统计核算般已发生济活动进行核算业务核算已发生尚未发生正发生济活动进行核算否做否济效果
3 统计核算
统计核算利会计核算资料业务核算资料企业生产营活动客观现状量数统计方法加系统整理表明规律性P65
二 施工成分析方法
1 成分析基方法：
1) 较法通常形式：实际指标目标指标期实际指标期实际指标行业均水先进水
2) 素分析法称连环置换法种方法分析种素成影响程度进行分析时首先假定众素中素发生变化素变然逐换分较计算结果确定素变化成影响程度 P96
3) 差额计算法素分析法种简化形式利素目标值实际值差额计算成影响程度
4) 率法等常率法种：
a) 相关率法率法两性质相关指标加求出率考察营成果坏 P97
b) 构成率法构成率法寻求降低成途径指明方 类指标时期数值进行求出率分析该项指标发展方发展速度
c) 动态率法动态率计算通常采基期指数环指数两种方法 P98
2 月（季）度成分析方法通常方面：
1) 通实际成预算成
2) 通实际成目标成
3) 通成项目成分析 P99
2Z102050 建筑安装工程费结算
2Z102051 掌握工程变更价款确定方法
建设工程施工合（示范文）约定工程变更价款确定方法
建设工程施工合（示范文）约定工程变更价款确定方法：
1 合中已适变更工程价格合已价格变更合价款
2 合中类似变更工程价格参类似价格变更合价款
3 合中没适类似变更工程价格承包发包提出适变更价格方确认执行 P100
1) 双方达成致意见双方提请工程工程造价理机构进行咨询合约定争议纠纷解决程序办理
2) 采合中工程量清单单价价格种情况：直接套工程量清单直接二间接套工程量清单通换算采三部分套工程量清单取价格中某部分
二建设工程工程量清单计价规范规定工程变更价款确定方法
关工程价款调整建设工程工程量清单计价规范规定：
1 发承包双方履行合程中国家法律法规规章政策发生变化国家建设部门授权工程造价理机构发布工程造价调整文件工程价款应进行调整
2 施工中出现施工图纸（含设计变更）工程量清单项目特征描述致时发承包双方应新项目特征实际施工项目特征重新确定相应工程量清单项目综合单价
3 分部分项工程量清单漏项非承包原引起工程变更造成增加新工程量清单项目时应综合单价列方法确定：
1) 合中已适综合单价合中已综合单价确定
2) 合中类似综合单价参类似综合单价确定
3) 合中没适类似综合单价承包提出综合单价发包确认执行
4 分部分项工程量清单漏项非承包原工程变更需增加新分部分项工程量清单项目引起措施项目发生变化造成施工组织设计施工方案变更：
1) 原措施费中已措施项目原措施费组价方法调整
2) 原措施费中没措施项目承包根措施项目变更情况提出适措施费变更发包确认调整
5 合履行程中非承包原引起工程量增减招标文件中提供工程量偏差该偏差工程量清单项目综合单价产生影响否调整综合单价调整应合中约定
(1) 工程量清单项目工程量变化幅度10时综合单价作调整执行原综合单价
(2) 工程量清单项目工程量变化幅度10外影响分部分项工程费超01时综合单价应措施费均应予调整调整方法承包增加工程量减少剩余工程量提出新综合单价措施项目费发包确认调整 P102
2Z102052 掌握索赔费组成
索赔费组成
索赔费组成包括工费材料费施工机械费分包费总部理费 P103
1 利息
索赔款额计算中常包括利息具体利率样种规定：
1) 时银行贷款利率
2) 时银行透支利率
3) 合双方协议利率
4) 中央银行贴现率加三百分点
2 国际工程施工索赔中总部理费计算种：
1) 投标书中总部理费例（38）计算
2) 公司总部统规定理费率计算
3) 工程延期总天数基础计算总部理费索赔额
3 利润般说工程范围变更文件缺陷技术性错误业未提供现场等引起索赔承包商列入利润
二索赔费计算方法
1 索赔费计算方法：实际费法总费法修正总费法
2 实际费法计算工程索赔时常种方法实际费法计算时直接费额外费部分基础加应间接费利润承包商应索赔金额
3 总费法发生次索赔事件重新计算该工程实际总费实际总费减投标报价时估算总费索赔金额 P104
2Z102053 掌握建筑安装工程费结算方法
建筑安装工程费结算方式
建筑安装工程费结算根情况采取种方式
1 月结算
2 竣工次结算
3 分段结算
4 结算双方约定结算方式 P105
二建筑安装工程费月结算方式
1 工程预付款
建设工程施工合（示范文）中关工程预付款作约定：实行工程预付款双方应专条款约定发包承包预付工程款时间数额开工约定时间例逐次扣回预付时间应迟约定开工日期前7天发包约定预付承包约定预付时间7天发包发出求预付通知发包收通知求预付承包发出通知7天停止施工
2 工程预付款扣款方法种：
1) 发包承包通洽商合形式予确定采等率等额扣款方式
2) 未施工工程尚需材料构件价值相工程预付款数额时扣起 P106
3 工程进度款支付
建设工程施工合（示范文）关工程款支付作出相应约定：确定计量结果14天发包应承包支付工程款（进度款）发包超约定支付时间支付工程款（进度款）承包发包发出求付款通知发包接承包通知求付款承包协商签订延期付款协议承包意延期支付协议应明确延期支付时间计量结果确认第15天起计算应付款贷款利息
4 竣工结算
发包收竣工结算报告结算资料56天支付承包发包协议该工程折价承包申请民法院该工程法拍卖承包该工程折价者拍卖价款优先受偿P107
三 建筑安装工程费动态结算
面种常动态结算办法：
1 实际价格结算法
2 材计算价差
3 竣工调价系数法
4 调值公式法：价格调整计算工作较复杂程序：
1) 确定计算物价指数品种
2) 明确两问题：合价格条款中应写明双方商定调整素二考核点时点里确定两时点价格基准日期市场价格（基础价格）特定付款证书关期间天49天前时点价格两时点计算调值
3) 建筑安装工程费价格调值公式 P108
2Z103000 施工进度控制
2Z103010 建设工程项目进度控制目标务
2Z103011 掌握建设工程项目总进度目标
建设工程项目总进度目标涵
建设工程项目总进度目标指整项目进度目标项目决策阶段项目定义时确定项目理务项目实施阶段项目目标进行控制 建设工程项目总进度目标控制业方项目理务 P111
二 建设工程项目总进度目标证
1 型建设工程项目总进度目标证核心工作通编制总进度纲证总进度目标实现性P112
2 总进度纲容包括
1) 项目实施总体部署
2) 总进度规划
3) 子系统进度规划
4) 确定里程碑事件计划进度目标
5) 总进度目标实现条件应采取措施等 P112
3 建设工程项目总进度目标证工作步骤：
1) 调查研究收集资料
2) 进行项目结构分析
3) 进行进度计划系统结构分析
4) 确定项目工作编码
5) 编制层进度计划
6) 协调层进度计划关系编制总进度计划
7) 编制总进度计划符合项目进度目标设法调整
8) 次调整进度目标法实现报告项目决策者 P112
三 建设工程项目进度计划系统
1 项目进度控制需途业方项目参方编制建设工程项目进度计划系统：
1) 相互关联计划深度进度计划组成计划系统
2) 相互关联计划功进度计划组成计划系统
3) 相互关联项目参方进度计划组成计划系统
4) 相互关联计划周期进度计划组成计划系统
2 深度计划构成进度计划系统包括：
1) 总进度规划
2) 项目子系统进度规划
3) 项目子系统中单项工程进度计划等
3 功计划构成进度计划系统包括：
1) 控制性进度规划
2) 指导性进度规划
3) 实施性进度计划等 P112
2Z103012 熟悉建设工程项目进度控制务
业方进度控制务控制整项目实施阶段进度包括控制设计准备阶段工作进度设计工作进度施工进度物资采购工作进度项目动前准备阶段工作进度
2Z103020 施工方进度计划类型作
2Z103021 掌握施工方进度计划类型
1 施工方编制施工进度关计划包括施工企业施工生产计划建设工程项目施工进度计划 P114
2 施工企业施工生产计划属企业计划范畴
3 建设工程项目施工进度计划属工程项目理范畴
4 建设工程项目施工进度计划计划功区分分控制性施工进度计划指导性施工进度计划实施性施工进度计划
5 型特型建设工程项目需编制控制性施工进度计划指导性性施工进度计划实施性施工进度计划型建设工程项目仅编制两层次计划 P115
2Z103022 熟悉控制性施工进度计划作
1 工程项目施工总进度规划施工总进度计划工程项目控制性施工进度计划
2 控制性施工进度计划编制目通计划编制作进度控制
3 控制性施工进度计划整项目施工进度控制纲领性文件组织指挥施工
2Z103023 熟悉实施性施工进度计划作
项目施工月度施工计划旬施工作业计划直接组织施工作业计划实施性施工进度计划
2Z103030 施工进度计划编制方法
2Z103031 掌握横道图进度计划编制方法
1 横道图型项目型项目子项目计算资源需求量概预示进度计划技术表示结果
2 横道图计划表中进度线时间坐标相立种表达方式较直观易懂计划编制意图横道图进度计划法存问题：
1) 工序间逻辑关系设法表达易表达清楚
2) 适手工编制计划
3) 没通严谨进度计划时间参数计算确定计划关键工作关键路线时差
4) 计划调整手工方式进行工作量较
5) 难适应进度计划系统P117
2Z103032 掌握工程网络计划类型应
工程网络计划工作持续时间特点划分：
1 肯定型问题网络计划
2 非肯定问题网络计划
3 机网络计划等P118
二国工程网络计划技术规程推荐常工程网络计划类型包括：
1 双代号网络计划
2 单代号网络计划
3 双代号时标网络计划
4 单代号搭接网络计划
三 双代号网络计划
() 双代号网络计划基概念
1 双代号网络图箭线两端节点编号表示工作网络图
2 双代号网络图中正确表达图中工作间逻辑关系需应虚箭线虚箭线实际工作中存项虚设工作占时间消耗资源般起着工作间联系区分断路三作 P119
3 网络图中三类型节点：起点节点终点节点中间节点
4 双代号网络图中节点应圆圈表示圆圈编号项工作应唯条箭线相应节点求箭尾节点编号箭头节点编号P120
5 网络图中工作间相互制约相互赖关系称逻辑关系包括工艺关系组织关系网络中均应表现工作间先序
(二)双代号网络计划绘图规
1 双代号网络图必须正确表达已定逻辑关系
2 双代号网络图中严禁出现循环回路谓循环回路指网络图中某节电出发着箭线方回原出发点线路
3 双代号网络图中节点间严禁出现带双箭头箭头连线
4 双代号网络图中严禁出现没箭头节点没箭尾节点箭线
5 双代号网络图某节点条外箭线条箭线时图形简洁母线法绘制
6 绘制网络图时箭线宜交叉交叉避免时桥法指法
7 双代号网路图中应起点节点终点节点节点均应中间节点
8 双代号网络图应条理清楚布局合理
(三)双代号网络计划参数计算
1 工期泛指完成务需时间般三种：
1) 计算工期根网络计划时间参数计算出工期TC表示
2) 求工期务委托求工期Tr表示
3) 计划工期根求工期计算工期确定作实施目标工期 Tp表示 P122
2 网络计划中工作六时间参数 早开始时间早完成时间计算工作早时间受紧前工作约束计算序应起点节点开始着箭线方次逐项计算接14公式熟记
1) 早开始时间早完成时间计算
网络计划起点节点开始节点工作早开始时间零网络计划起点节点编号1： ESij0 (i1)
2) 早完成时间等早开始时间加持续时间 EFij ESij+ Dij
3) 早开始时间等紧前工作早完成时间EFhj值
ESijmax{EFhj} ESijmax{EFhj+ Dij}
4) 确定计算工期TC 网络计划终点节点编号n时计算工期：TC max{EFin} 求工期限制时取计划工期等计算工期取TpTC
5) 迟开始时间迟完成时间计算 网络计划终点节点（jn）箭头节点工作迟完成时间等计划工期：LFinTP
6) 迟开始时间等迟完成时间减持续时间：LSijLFijDij
7) 迟完成时间等紧工作迟开始时间LSjk值 LFijmin{LSjk} LFijmin{LFjkDjk}
8) 计算工作总时差等迟开始时间减早开始时间等迟完成时间减早完成时间：TFijLSijESij TFijLFijEFij
9) 计算工作时差工作ij紧工作ik时时差应：FFijESjkEFij FFijESjkESijDij 网络计划终点节点（jn）箭头节点工作时差FFin应网络计划计划工期TP确定： FFinT0EFin
三 单代号网络计划
1 单代号网络图节点编号表示工作箭头表示工作间逻辑关系网络图
2 单代号网络图双代号网络图相具特点：
1) 工作间逻辑关系容易表达虚箭线绘图较简单
2) 网络图便检查修改
3) 工作持续时间表示节点中没长度够形象直观
4) 表示工作间逻辑关系箭线产生较横交叉现象
3 单代号网络图中应起点节点终点节点 P128
四双代号时标网络计划
1 双代号时标网络计划时间坐标尺度编制网络计划时标网络计划中应箭线表示工作虚箭线标志虚工作波形线表示工作时差
2 双代号时标网络计划水时间坐标尺度编制双代号网络计划特点：
1) 时标网络计划兼网络计划横道计划优点够清楚表明计划时间进程方便
2) 时标网络计划图间显示出项工作开始完成时间工作时差关键线路
3) 时标网络计划中统计单位时间资源需量便进行资源优化调整
3 双代号时标网络计划般规定：
1) 时标网络计划中符号时间坐标水投影位置必须时间参数相应节点中心必须准相应时标位置
2) 时标网络计划中虚工作必须垂直方虚箭线表示时差时加波形线表示
4 时标网络计划宜工作早开始时间编制 P131
2Z103033 掌握关键工作关键路线概念
1 关键工作指网络计划中总时差工作计划工期等计算工期时总时差零工作关键工作计算工期满足求工期时通压缩关键工作持续时间满足工期求
2 双代号网络计划单代号网络计划中关键路线总工作持续时间长路线
3 选择缩短持续时间关键工作时宜考虑述素：
1) 缩短持续时间质量安全影响工作
2) 充足备资源工作
3) 缩短持续时间需增加费少工作等 P133
2Z103040 施工方进度控制务措施
2Z103041 掌握施工方进度控制务
1 施工方进度控制工作环节包括：
1) 编制施工进度计划相关需求计划
2) 组织施工进度计划实施
3) 施工进度计划检查调整
2 施工进度计划检查容包括：
1) 检查工程量完成情况
2) 检查工作时间执行情况
3) 检查资源进度保证情况
4) 前次进度计划检查提出问题整改情况
3 施工进度计划调整应包括列容：
1) 工程量调整
2) 工作起止时间调整
3) 工作关系调整
4) 资源提供条件调整
5) 必目标调整 P134
2Z103042 掌握施工方极度控制措施
施工方进度控制措施包括组织措施理措施济措施技术措施 P134
施工方进度控制理措施
1 施工方进度控制理观念方面存问题：
1) 缺乏进度计划系统观念
2) 缺乏动态控制观念
3) 缺乏进度计划方案较选优观念
2 施工方进度控制理措施涉理思想理方法理手段承发包模式合理风险理等
3 常见影响工程进度风险：组织风险理风险合风险资源（力物力财力）风险技术风险等
二施工方进度控制济措施
施工进度控制济措施涉工程资金需求计划加快施工进度济激励措施等
三施工方进度控制技术措施
施工进度控制技术措施涉实现施工进度目标利设计技术施工技术选
2Z104000 施工质量控制
2Z104010 施工质量理质量控制基础知识
2Z104011 掌握施工质量理质量控制概念特点
施工质量理质量控制基概念
1 质量关注点组固特性赋予特性
2 质量求动态发展相
3 质量特性体现施工形式建筑工程适性安全性耐久性性济性环境协调性等六方面
4 质量理定义：质量方面指挥控制组织协调活动
5 质量关活动通常包括质量方针质量目标建立质量策划质量控制质量保证质量改进等
二施工质量控制特点
1 工程项目工程特点施工生产特点：
1) 施工次性
2) 工程固定性施工生产流动性
3) 产品单件性
4) 工程体型庞
5) 生产预约性 P138
2 施工质量控制特点：
1) 控制素
2) 控制难度
3) 程控制求高
4) 终检局限P138
2Z104012 掌握施工质量影响素
1 施工质量影响素材料机械方法环境等五方面
2 施工方法包括施工技术方案施工工艺工法施工技术措施等
3 环境素包括现场然环境素施工质量理环境素施工作业环境素
2Z104020 施工质量理体系建立运行
2Z104021 掌握施工质量保证体系建立运行
质量保证体系概念
质量保证体系企业部种理手段合环境中质量保证体系施工单位取建设单位信手段
二施工质量保证体系容
施工质量保证体系容：
1) 项目施工质量目标
2) 项目施工质量计划
3) 思想保证体系
4) 组织保证体系
5) 工作保证体系明确工作务建立工作制度落实三阶段：
a) 施工准备阶段质量控制
b) 施工阶段质量控制
c) 竣工验收阶段质量控制
三施工质量保证体系运行
施工质量保证体系运行：计划（plan）实施(do)检查(check)处理(action) P141
2Z104022 解施工企业质量理体系建立运行
质量理原
国GBT190012000质量理体系标准中质量理原包括八方面：
原：顾客关注焦点组织存顾客组织应理解顾客前未需求满足顾客求争取超越顾客期
原二：领导作 领导者建立组织统宗旨方应创造保持员工充分参实现组织目标部环境
原三：全员参原 级员组织充分参干组织带收益
原四：程方法 活动相关资源作程进行理更高效期结果
原五：理系统方法 相互关联程作系统加识理解理助组织提高实现目标效性效率
原六：持续改进 持续改进整体业绩组织永恒目标
原七：基事实决策方法 效决策应建立数信息分析基础
原八：供方互利关系 组织供方建立相互存互利关系增强双方创造价值力 P142
二施工企业质量理体系文件构成
1 GBT19000—2000质量理体系标准明确求企业应完整科学质量体系文件企业开展质量理质量保证基础企业达求产品质量实施质量体系审核质量体系认证进行质量改进重
2 质量理体系文件质量手册程序文件质量计划质量记录等构成
三施工企业质量理体系建立运行
质量理体系建立运行般分三阶段质量理体系建立质量理体系文件编制质量理体系实施运行 P143
四质量理体系认证监督
1 质量理体系认证程序具公正第三方认证机构进行认证
2 获准认证监督理企业获准认证效期三年企业获准认证应常性进行部审核保持质量理体系效性年次接受认证机构企业质量理体系实施监督理获准认证监督理工作容企业通报监督检查认证注销认证暂停认证撤销复评重新换证等P143
2Z104030 施工质量控制容方法
2Z104031 掌握施工质量控制基容方法
施工质量控制基环节
施工质量控制应贯彻全面全程质量理思想运动态控制原理进行质量事前控制事中控制事控制
二 施工质量控制
1 性指适施工阶段质量理关通具普遍指导意义必须遵守基条件包括：工程建设合设计文件设计交底图纸会审记录设计修改技术变更等国家政府关部门颁布质量理关法律法规性文件建筑法招标投标法质量理条例等
2 专门技术法规性指针行业质量控制象指定专门技术法规文件包括规范规程标准规定等
三施工质量控制基容方法
1 质量文件审核审核关技术文件报告报表项目理工程质量进行全面理重手段
2 现场质量检查
A 现场质量检查容包括：
a) 开工前检查
b) 工序交接检查重工序工程质量重影响工序应严格执行三检制度检互检专检
c) 隐蔽工程检查
d) 停工复工检查
e) 分项分部工程完工检查
f) 成品保护检查
B 现场质量检查方法：
a) 目测法手段概括摸敲四字
b) 实测法手段概况量吊套四字
c) 实测法手段概括量吊套四字
d) 试验法包括理化试验损试验P145
2Z104032 掌握施工准备质量控制
施工质量控制准备工作
1 工程项目划分整工程逐级划分
1) 单位工程
2) 分部工程
3) 分项工程检验批
2 单位工程划分应列原确定：
1) 具备独立施工条件形成独立功建筑物构筑物单位工程
2) 建筑规模较单位工程形成独立功部分划干子单位工程
3 分部工程划分应列原确定：
1) 分部工程划分应专业性质建筑部位确定
2) 分部工程较较复杂时材料种类施工特点施工程序专业系统类等划分干子分部工程
4 分项工程应工种材料施工工艺设备类等进行划分
5 分项工程干检验批组成检验批根施工质量控制专业验收需楼层施工段变形缝等进行划分
6 室外工程根专业类工程规模划分单位工程般室外单位工程划分室外建筑环境工程室外安装工程 P146
二现场施工准备质量控制
现场施工准备质量控制：工程定位标高基准控制施工面布置控制
三材料质量控制
施工单位应方面原材料质量控制关：
1 采购订货关
1) 材料供货商列材料必须提供生产许证：钢筋混凝土热轧带肋钢筋冷轧带肋钢筋预应力混凝土钢材建筑防水卷材水泥建筑外窗建筑幕墙建筑钢脚手架扣件造板铜铜合金材混凝土输水电力电缆等材料产品
2) 材料供货商列材料必须提供建材备案证明：水泥商品混凝土商品砂浆混凝土掺合料混凝土外加剂烧结砖砌块建筑砂建筑石排水水电工套防水涂料建筑门窗建筑涂料饰面石材木质板材沥青混凝土三渣混合料等材料产品
3) 材料供货商外墙外保温外墙保温材料实施建筑节材料备案登记
4) 材料供货商列产品实施强制性产品认证（简称3C认证）：建筑安全玻璃（包括钢化玻璃夹层玻璃<安全>中空玻璃）瓷质砖混凝土防冻剂溶剂型木器涂料电线电缆断路器漏电保护器低压成套开关设备等产品
5) 述材料产品外材料供货商材料产品必须提供出厂合格证质量证明书
2 进场检验关
3 存储关P147
四施工机械设备质量控制
质量控制机械设备选型性参数指标确定操作求等方面进行P149
2Z104033 掌握施工程质量控制
技术交底
做技术交底保证施工质量重措施项目开工前应项目技术负责承担施工负责分包进行书面技术交底 P149
二 计量控制
1 计量控制保证工程项目质量重手段方法施工项目开展质量理项重基础工作
2 计量控制务统计量单位制度组织量值传递保证量值统
三 工序施工质量控制
1 施工程质量控制必须工序质量控制基础核心工序质量控制施工阶段质量控制重点
2 工序施工质量控制包括
1) 工序施工条件质量控制控制工序活动种投入素环境条件质量
2) 工序施工效果质量控制反映工序产品质量特征特性指标P150
四特殊程质量控制
1 特殊程质量控制施工阶段质量控制重点
2 质量控制点选择应保证质量难度质量影响发生质量问题时危害象进行设置 P151
五成品保护控制
成品保护措施般防护包裹封闭等种方法
2Z104034 掌握工程施工质量验收规定方法
工程施工质量验收施工质量控制重环节保证工程施工质量重手段包括施工程工程质量验收施工项目竣工质量验收两方面
施工程工程质量验收
1 检验批质量验收合格应符合列规定：
1) 控项目般项目质量抽样检验合格
2) 具完整施工操作质量检查记录 P153
2 分项工程质量验收合格应符合列规定：
1) 分项工程含检验批均应符合合格质量规定
2) 分项工程含检验批质量验收记录应完整
3 分项工程验收检验批基础进行
4 分部工程含分项工程质量均应验收合格
5 涉安全功基基础体结构关安全重功安装分部工程应进行关见证取样送样试验抽样检测
6 单位工程含分部工程质量均应验收合格 P154
7 建筑工程质量符合求时应列规定进行处理：
1) 返工重做更换器具设备检验批应重新进行验收
2) 资质检测单位检测鉴定够达设计求检验批应予验收
3) 资质检测单位检测鉴定达设计求原设计单位核算认够满足结构安全功检验批予验收
4) 返修加固处理分项分部工程然改变外形尺寸然满足安全求技术处理方案协商文件进行验收
8 通返修加固处理满足安全求分部工程单位工程严禁验收 P155
二施工项目竣工质量验收
1 施工项目竣工质量验收施工质量控制环节施工程质量控制成果全面检验
2 施工项目竣工质量验收求：
1) 建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统标准相关专业验收规范规定
2) 建筑工程施工应符合工程勘察设计文件求
3) 参加工程施工质量验收方员应具备规定资格
4) 工程质量验收均应施工单位行检查评定基础进行
5) 隐蔽工程隐蔽前施工单位通知关单位进行验收应形成验收文件
6) 涉结构安全试块试件关材料应规定进行见证取样检测
7) 检验批质量应控项目般项目验收
8) 涉结构安全功重分部工程应进行抽样检测
9) 承担见证取样检测关结构安全检测单位应具相应资质
10) 工程观感质量应验收员通现场检查应确认
3 工程项目竣工验收工作通常分三阶段准备阶段初步阶段正式验收 P156
2Z104040 施工质量事处理
2Z104041 掌握工程质量事分类
工程质量事概念
1 质量合格根国GBT19000—2000质量理体系标准规定工程产品没满足某规定求称质量合格没满足某预期求合理期（包括安全性方面）求称质量缺陷
2 质量问题工程质量合格必须进行返修加固报废处理造成直接济损失低5000元称质量问题
3 质量事工程质量合格必须进行返修加固报废处理造成直接济损失5000元（含5000元）称质量事
二 工程质量事分类
1 事造成损失严重程度划分：
1) 般质量事指济损失5000元（含5000元）满5万元影响功工程结构安全造成永久质量缺陷
2) 严重质量事指直接济损失5万元（含5万元）满10万元严重影响功工程结构安全存重质量隐患事性质恶劣造成2重伤
3) 重质量事指工程倒塌报废质量事造成员死亡重伤3直接济损失10万元
4) 特重事具备国务院发布特重事调查程序暂行规定列发生次死亡30直接济损失达500万元性质特严重情况均属特重事
2 事责分类：
1) 指导责事指工程实施指导领导失误造成质量事
2) 操作责事指施工程中施工操作者规程标准实施操作造成质量事
3 质量事产生原分类：
1) 技术原引发质量事结构设计计算错误质情况估计错误采适宜施工方法施工工艺等
2) 理原引发质量事施工单位监理单位质量体系完善检验制度严密质量控制严格质量理措施落实力检测仪器设备理善失准材料检验严等原引起质量事
3) 社会济原引发质量事某施工企业盲目追求利润顾工程质量投标报价中意压低标价中标违法手段修改方案追加工程款偷工减料等等 P158
2Z104042 掌握施工质量事处理方法
施工质量事处理
1 质量事实况资料
2 关合合文件
3 关技术文件档案
4 相关建设法规 P158
二施工质量事处理程序
1 事调查
2 事原分析
3 制定事处理方案
4 施工处理
5 施工处理检定验收P159
三施工质量事处理基求
1 质量事处理应达安全留隐患满足生产求施工方便济合理目
2 重视消造成事原注意综合治理
3 正确确定处理范围正确选择处理时间方法
4 加强事处理检查验收工作认真复查事处理实际情况
5 确保事处理期间安全 P159
四施工质量事处理基方法
1 修补处理
2 加固处理针危承载力质量缺陷处理
3 返工处理工程质量缺陷进修补处理满足规定质量标准求具备补救性必须采取返工处理
4 限期 工程质量缺陷修补方法处理法保证达规定求安全求法返工处理情况已时作出诸结构卸荷减荷限制决定
5 作处理影响结构安全生产工艺求道工序弥补质量缺陷法定检测单位鉴定合格出现质量缺陷井检测鉴定达设计求原设计单位核算满足结构安全功
6 报废处理 P160
2Z104050 施工质量政府监督
2Z104051 熟悉施工质量政府监督职
监督理部门职划分
1 国务院建设行政部门全国建设工程质量实施统监督理
2 县级方民政府建设行政部门行政区域建设工程质量实施监督理
二监督理基原
1 监督目保证建设工程安全环境质量
2 监督基法律法规工程建设强制性标准
3 监督方式政府认第三方质量监督机构强制性监督
4 监督容基基础体结构环境质量相关工程建设方体质量行
5 监督手段施工许制度竣工验收备案制度 P161
三政府质量监督职
政府建设工程质量监督职包括方面：
1 监督检查施工现场工程建设参方体质量行
2 监督检查工程实体施工质量
3 监督工程质量验收P162
2Z104052 熟悉施工质量政府监督实施
受理建设单位工程质量监督申报
建设单位工程质量监督文件建设行政部门申领施工许证
二开工前质量监督
工程项目开工前监督机构首先施工现场召开参工程建设方代表参加监督会议公布监督方案提出监督求进行第次监督检查工作
三施工程质量监督
监督机构监督方案工程项目全程施工情况进行定期检查检查容：参工程建设方质量行质量责制履行情况工程实体质量质量控制资料完成情况中基础体结构阶段施工应月安排监督检查 P162
四竣工阶段质量监督
编制单位工程质量监督报告竣工验收日起五天提交竣工验收备案部门
2Z105000 建设工程职业健康安全环境理
2Z105010 施工安全理
2Z105011 掌握施工安全理体系
施工安全理体系概述
1 建立施工安全理体系重性：
1) 建立施工安全理体系
2) 通建立施工安全理体系改善企业安全生产规章制度健全理方法适安全生产状况佳现状
3) 施工安全理体系企业环境安全卫生状态规定具体求限定
4) 推行施工安全理体系
5) 实施施工安全理体系 P164
2 建立施工安全理体系原：
1) 贯彻安全第预防方针企业必须建立健全安全生产责制群防群治制度确保工程施工劳动者身财产安全
2) 施工安全理体系建立必须适工程施工全程安全理控制
3) 施工安全理体系文件编制必须符合中华民国建筑法中华民国安全生产法建设工程安全生产理条例职业安全卫生理体系标准国际劳工组织（ILO）167号公约等法律行政法规规程求
4) 项目理部应根企业安全理体系标准结合项目实际加充实确保工程项目施工安全
5) 企业应加强施工项目安全理指导帮助项目理部建立实施安全理体系P164
二施工安全保证体系
1 施工安全保证体系含义
施工安全理工作目标避免减少般安全事轻伤事杜绝重特安全事伤亡事发生限度确保施工中劳动者身财产安全否达施工安全理工作目标关键问题需安全理安全技术保证 P165
2 施工安全保证体系构成
1) 施工安全技术保证体系：施工安全达工程施工作业环境条件安全施工技术安全施工状态安全施工行安全安全生产理位安全目
2) 施工安全技术保证专项工程专项技术专项理专项治理四种类构成种类干项目项目包括安全性技术安全限控技术安全保险排险技术安全保护技术等四种技术 P166
3) 施工安全信息保证体系信息工作条件信息收集信息处理恶化信息服务等四部分工作容组成 P167
2Z105012 掌握施工安全理务
设置施工安全理机构
1 公司安全理机构设置：
公司应设置法定代表第责安全理机构
2 项目理部安全理机构设置：
项目理部施工现场第线理机构应根工程特点规模设置项目理第责安全理领导组
3 施工班组安全理
二制度施工安全理计划
实行总分包项目分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划分包应服总承包理
三 施工安全理控制
施工安全理目标实施容：
1 施工安全理控制必须坚持安全第预防
2 施工安全理控制施工活动中力物力环境象 P168
3 施工安全理目标实施容：
1) 六杜绝：杜绝公受伤死亡事杜绝坍塌伤害事杜绝物体击事杜绝高处坠落事杜绝机械伤害事杜绝触电事
2) 三消灭：消灭违章指挥消灭违章作业消灭惯性事
3) 二控制：控制年负伤率负轻伤频率控制6‰控制年安全事率
4) 创建：创建安全文明示范工
2Z105013 掌握施工安全理策划
施工安全理实施策划原
1 预防性
2 全程性
3 科学性
4 操作性针性
5 动态控制
6 持续改进
7 实效优化 P169
二施工安全理目标策划
1 工作目标：
1) 施工现场实现全员安全教育
2) 期开展安全检查活动
3) 必须安全生产七关求
4) 认真开展重安全活动施工项目日常安全活动
5) 安全生产达标合格率100优良率80 P171
2Z105014 掌握施工安全理实施
施工安全理实施基求
1 必须取安全生产许证方施工
2 必须建立健全安全理保障制度
3 类施工员必须具备相应安全生产资格方岗
4 新工必须三级安全教育施工员进场作业前进行公司项目部作业班组安全教育
5 特种作业员必须专门培训取特种作业资格
6 查出事隐患做整改五定求
7 必须安全生产七关标准
8 必须建立安全生产值班制度现场领导带班 P171
二施工安全技术措施
1 施工安全技术措施编制求
土石方工程基础工程（含桩基础）砌筑工程钢筋混凝土工程刚门窗工程结构吊装工程脚手架工程等必须编制单独分部分项工程施工安全技术措施
2 施工安全技术措施审批理
1) 重工程较专业工程施工安全技术措施项目（专业公司）总工程师审核公司项目理部安全监督部复核公司技术部公司总工程师委托技术员审批公司项目理部安全监督部备案
2) 型特型工程安全技术措施项目理部总工程师组织编制报公司技术部项目理部安全监督部审核公司总工程师审批述公司三部门备案
三施工安全技术交底
做四口五边防护措施中四口**口楼梯口电梯井口预留洞口五边未安装栏杆阳台周边外架防护屋面周边框架工程楼层周边卸料台外侧边跑道斜道两侧边 P175
四 安全文明施工措施
1 现场门围挡设置
1) 施工现场设置钢制门门牢固美观高度宜低4m门应标企业标识
2) 围挡高度：市区路段宜低25m般路段低18m
3) 围挡材料应选砌体金属板材等硬质材料禁止彩条布竹笆安全网灯易变形材料
4) 建设工程外侧周边密目式安全网（2000目100cm2）进行防护P175
2 施工场布置
1) 施工现场门必须设置明显五牌图（工程概况牌安全生产制度牌文明施工制度牌环境保护制度牌消防保卫制度牌施工现场面布置图）
2) 文明施工环境保护易发生伤亡事处应设置明显符合国家保准求安全警示标志牌
3) 设置施工现场安全五标志：指令标志（佩戴安全帽系安全带等）禁止标志（禁止通行严禁抛物等）警告标志（心落物心坠落等）电力安全标志（禁止合闸心电等）提示标志（安全**火警盗警急救中心电话等）
4) 现场施工区办公区生活区分开设置保持安全距离设标志牌 P176
5) 楼梯间休息台阳台边等方堆放物料
3 施工现场安全防护布置
1) 施工边洞口交叉高处作业楼板屋面阳台等边防护必须采密目式安全立网封闭作业层加防护栏杆18cm高踢脚板
2) **口设防护棚防护棚应5cm厚木板两道相距50cm竹笆两侧应栏杆架密目式安全网封闭
3) 预留洞口木板封闭防护短边超15cm长洞口封闭外四周应设防护栏杆
4) 电梯井隔两层（10m）设置道安全网
4 施工现场防火布置
1) 消防器材设置点明显标志夜间设置红色警示灯消防器材应垫高设置周围2m准乱放物品
2) 坚决执行现场防火五走规定：交接班交走火设备火源熄灭走电设备拉闸走燃物清干净走发现险情报告走
5 施工现场时电布置
1) 施工现场时电配电线路：TNS系统求配备五芯电缆四芯电缆三芯电缆
2) 配电箱开关箱：三级配电求配备总配电箱分配电箱开关箱三类标准电箱
6 施工现场综合治理
现场焚烧毒害物质该类物质必须关规定进行处理 P178
五 施工安全检查
1 施工安全检查应根企业生产特点制定检查项目标准容：查思想查制度查安全教育培训查措施查隐患查安全防护查劳保品查机械设备查操作行查整改查伤亡事处理等容
2 施工安全检查方式：施工安全检查通常采常性安全检查定期定期安全检查专业性安全检查重点抽查季节性安全检查节假日前安全检查班组检互检交接检查复工检查等方式
3 施工安全检查关求：施工现场必须保存级部门安全检查指令书检查中发现符合规定求存隐患设施设备程行进行整改处置做：定整改负责定整改措施定整改完成时间定整改完成定整改验收五定求P178
2Z105015 熟悉施工安全政府监督
1 施工安全政府监督理形式：
政府建设工程安全生产监督理种形式事前监督事监督运行政手段监督运法律济手段监督
2 施工安全监督理类型：
1) 国务院安全生产部门建设行政部门监督理工作监督理
2) 建设行政部门建设工程关单位生产安全工作监督理
3) 建设工程关单位级部门级单位安全生产工作监督理
4) 工程监理单位施工单位生产安全工作监督理
3 施工安全监督理机制：国务院建设行政部门全国建设工程安全生产实施统监督理P179
2Z105020 建设工程职业健康安全环境理
建立实施保持质量环境职业健康安全三项国际通行理体系认证现代企业理重标志
2Z105021 掌握建设工程职业健康安全环境理特点目标
建设工程职业健康安全环境理特点
项目固定施工流动性生产没固定良操作环境空间施工工作条件差安全素导致施工现场职业健康安全环境理较复杂 P180
2Z105022 掌握建设工程职业健康安全环境理体系
职业健康安全理体系
1 职业健康安全理体系组织全部理体系中专门理健康安全工作部门
2 职业健康安全理体系规范（GBT28001—2001）总体结构容：理体系中职业健康安全方针体现企业实现风险控制总体职业健康安全目标危险源识风险评价风险控制策划企业通职业健康安全理体系运行实行事控制开端
2Z105023 掌握建设工程职业健康安全事分类
安全事伤害程度分类：根企业职工伤亡事分类标准（GB644186）规定伤害程度分类：
1 轻伤指损失1工作日105工作日失伤害
2 重伤指损失工作日等超105工作日失伤害重伤损失工作日超6000工日
3 死亡指损失工作日超6000工日根国职工均退休年龄均计算出
二生产安全事造成员伤亡直接济损失分类：
1 特重事指造成30死亡者100重伤（包括急性工业中毒）者1亿元直接济损失事
2 重事指造成1030死亡者50100重伤者5000万元1亿元直接济损失事
3 较事指造成310死亡者1050重伤者1000万元5000万元直接济损失事
4 般事指造成3死亡者10重伤者1000万元100万元直接济损失事 P185
2Z105024 掌握建设工程生产安全事报告调查处理
生产安全事报告调查处理原
1 施工项目旦发生安全事必须实施四放原：
1) 事原未查明放
2) 事责者员工未受教育放
3) 事责者未处理放
4) 整改措施未落实放P186
二事报告
1 施工单位施工报告求：施工单位负责接报告应1时事发生县级民政府建设部门关部门报告
2 情况紧急时事现场关员直接事发生县级民政府建设部门关部门报告
3 施行施工总承包建设工程总承包单位负责报事 P186
4 建设部门述规定逐级报事情况时级报时间超2时P186
三事处理
1 施工单位事处理：事处理落实四放原核心环节
2 建设部门施工处理：建设部门应关法律法规规定降低安全生产条件导致事发生施工单位予暂扣吊销安全生产许证处罚事负责相关单位予罚款停业整顿降低资质等级吊销资质证书处罚P188
四法律责
1 事发生单位负责述（1）（3）条违法行处年年收入4080罚款
2 事发生单位关员述（4）(9)条违法行事发生单位处100万元500万元罚款负责直接负责员直接责员处年年收入60100罚款 P189
2Z105025 掌握建设工程环境保护求
环境保护目原容
1 环境保护目：
1) 保护改善环境质量保护身心健康防止体环境污染影响产生遗传突变退化
2) 合理开发利然资源减少消害物质进入环境加强生物样性保护维护生物资源生产力恢复
2 环境保护基原：
1) 济建设环境保护协调发展原
2) 预防防治结合综合治理原
3) 群众保护环境原
4) 环境济责原污染者付费原
3 环境保护容：
1) 预防治理生产生活活动引起环境污染
2) 防止建设开发活动引起环境破坏
3) 保护特殊价值然环境
4) ：防止臭氧层破坏防止气候变暖国土整治城乡规划植树造林控制水土流失荒漠化等
二建设工程环境保护措施
1 施工单位应遵守国家关环境保护法律规定采取效措施控制施工现场种粉尘废气废水固体废物噪声振动等环境污染危害P190
2 密封式圆筒者采取措施处理高空废弃物P191
2Z105026 掌握建设工程环境事处理
施工现场水污染处理
1 现场设置专油漆油料库库房面做防渗处理储存保采取措施专负责防止油料泄露污染土壤水体 P191
二施工现场噪声污染处理
1 施工现场搅拌机固定式混凝土输送泵电锯型空气压缩机等强噪声机械设备应搭设封闭式机械棚离居民区远设置减少强噪声污染
2 居民密集区进行强噪声施工作业时严格控制施工作业时间晚间作业超22时早晨作业早6时P191
三施工现场空气污染处理
1 混凝土搅拌城区施工应商品混凝土减少搅拌扬尘 P192
五 施工现场固体废物处理
1 根环境科学理固体废物治理防腐概括害化安定化减量化三种 P193
2Z106000 施工合理
2Z106010 施工承发包模式
1 常见施工务委托模式种：
1) 发包方委托施工单位施工单位组成施工联合体施工合作体作施工总承包单位施工总承包单位视需委托施工单位作分包单位配合施工
2) 发包方委托施工单位施工单位组成施工联合体作施工总承包理单位发包方委托施工单位作分包单位进行施工
3) 发包方委托施工总承包单位**托施工单位进行施工 P194
2Z106011 熟悉施工行承发包模式
施工行承发包特点
1 实行施工行承发包建设工程项目费进度质量等目标控制合理组织协调等影响：费控制进度控制 P195
2Z106012 熟悉施工总承包模式
施工总承包特点
1 进度控制般等施工图设计全部结束进行施工总承包单位招标开工日期较迟建设周期势必较长进度控制利施工总承包模式缺点限制建设周期紧迫工程项目中应
2Z106013 熟悉施工总承包理模式
施工总承包理含义
般情况施工总承包理单位参具体工程施工具体工程施工需进行分包单位招标发包具体工程施工务分包分包商完成时存种情况施工总承包理单位想承担部分具体工程施工时参加部分工程投标通竞争取务 P197
二施工总承包理模式施工总承包模式较
1 工作开展程序
施工总承包理模式施工总承包模式工作开展程序
2 合关系
施工总承包理模式合关系两种业分包单位直接签订合者施工总承包理单位分包单位签订合
3 分包单位选择认
施工总承包模式中果业意某部分工程进行分包施工分包单位施工总承包单位选择业认施工总承包理模式中分包单位选择业决策
4 分包单位付款
分包单位种款项通施工总承包理单位支付业直接支付
5 施工总承包理合价格
施工总承包理合中般确定总承包理费（通常工程建安造价定百分计取确定总价）需事先确定建安工程总造价施工总承包理模式招标赖设计图纸出齐原P199
三施工总承包理模式特点
1 质量控制分包单位说分包单位横控制符合质量控制控制原质量控制利 P200
2Z106020 施工承包物资采购合容
2Z106021 掌握施工承包合容
发包责义务
1 发包责
1) 发包应提供测量基准点基准线水准点书面资料真实性准确性完整性负责
2) 发包施工安全责
A 发包应合约定履行安全职责授权监理合约定安全工作容监督检查承包安全工作实施组织承包关单位进行安全检查
B 发包应现场机构雇佣全部员工伤事承担责承包原造成发包员工伤应承包承担责
C 发包应负责赔偿种情况造成第三者身伤亡财产损失
a) 工程工程部分土占造成第三者财产损失
b) 发包原施工场毗邻带造成第三者身伤亡财产损失 P201
3) 工程施工程中发生事承包应立通知监理监理应立通知发包
4) 发包应持现场质勘探资料水文气象资料提供承包准确性负责承包应阅读述关资料做出解释推断负责 P202
二承包责义务
1 承包般义务：
1) 承包专合条款约定外应合约定负责时设施设计建造运行维护理拆
2) 施工作业施工方法完备性负责：
承包应合约定工作容施工进度求编制施工组织设计施工措施计划施工作业施工方法完备性安全性负责
3) 工程维护
工程接收证书颁发前承包应负责维护工程工程接收证书颁发时尚部分未竣工工程承包应负责该未竣工工程维护工作直竣工移交发包止
2 承包责义务
1) 承包工程体关键性工作分包第三专合条款约定未发包意承包工程部分工作分包第三承包应分包分包工程发包承担连带责
2) 承包应接开工通知28天监理提交承包施工场理机构员安排报告容应包括理机构设置岗位技术理员名单资格工种技术工安排状况承包应监理提交施工场员变动情况报告P203
3) 承包应施工场周围环境进行查勘收集关质水文气象条件交通条件风俗惯完成合工作关资料全部合工作中应视承包已充分估计应承担责风险 P204
三进度控制条款容
1 进度计划
1) 进度计划包括：合进度计划合进度计划修订
2) 合进度计划：监理批准施工进度计划称合进度计划控制合工程进度
2 开工日期工期
监理应开工日期7天前承包发出开工通知
3 工期调整
1) 发包工期延误需修订合进度计划合规定办法办理：
a) 增加合工作容
b) 改变合中项工作质量求特性
c) 发包迟延提供材料工程设备变更交货点
d) 发包原导致暂停施工
e) 提供图纸延误
f) 未合约定时支付预付款进度款
g) 发包造成工期延误原
2) 异常恶劣气候条件：出现专合条款规定异常恶劣气候条件导致工期延误承包权求发包延长工期
4 暂停施工
1) 监理暂停施工指示：
a) 监理认必时承包作出暂停施工指示承包应监理指示暂停施工种原引起暂停施工暂停施工期间承包应负责妥善保护工程提供安全保障
b) 发包原发生暂停施工紧急情况监理未时达暂停施工指示承包先暂停施工时监理提出暂停施工书面请求监理应接书面请求24时予答复逾期未答复视意承包暂停施工请求 P205
2) 暂停施工持续56天：监理发出暂停施工指示56天未承包发出复工通知该项停工属第121款（承包暂停施工责）情况外承包监理提交书面通知求监理收书面通知28天准许已暂停施工工程中部分工程继续施工
四质量控制条款容
1 承包质量理
2 承包质量检查
3 监理质量检查
4 工程隐蔽部位覆盖前检查：
1) 通知监理检查
2) 监理未场检查监理未约定时间进行检查监理指示外承包行完成覆盖工作作相应记录报送监理监理应签字确认
3) 监理重新检查
4) 承包私覆盖承包未通知监理场检查私工程隐蔽部位覆盖监理权指示承包钻孔探测揭开检查增加费（）工期延误承包承担
5 清合格工程
6 试验检验
1) 材料工程设备工程试验检验
a) 监理未合约定派员参加试验检验监理指示外承包行试验检验应立实验检验结果报送监理监理应签字确认
b) 重新试验检验结果证明该项材料工程设备工程质量符合合求增加费（）工期延误承包承担重新试验检验结果证明该项材料工程设备工程符合合求发包承担增加费（）工期延误支付承包合理利润P206
2) 现场材料试验监理必时承包实验场试验设备器材实验条件进行工程质量检查目复核性材料试验承包应予协助
五费控制条款容
1 预付款必须专合工程专合条款约定外承包应收预付款时发包提交预付款保函预付款保函担保金额应预付款金额相保函担保金额根预付款扣回金额相应递减 P207
2 进度付款证书支付时间
1) 监理权扣发承包未合求履行工作义务相应金额
2) 监理出具进度付款证书应视监理已意批准接受承包完成该部分工作
3 工程进度付款修正历次已签发进度付款证书进行汇总复核中发现错漏重复监理权予修正承包权提出修正申请
4 质量保证金
监理应第付款周期开始发包进度付款中专合条款约定扣留质量保证金直扣留质量保证金总额达专合条款约定金额例止质量保证金计算额度包括预付款支付扣回价格调整金额 P208
六 竣工验收
1 竣工验收含义：
1) 国家验收政府关部门根法律规范规程政策求针发包全面组织实施整工程正式交付投运前验收
2) 需进行国家验收竣工验收国家验收部分竣工验收采项验收评定标准应符合国家验收标准P209
2 验收：
1) 承包完成合格工程返工重作补救工作应重新提交竣工验收申请报告
2) 验收合格工程实际竣工日期提交竣工验收申请报告日期准工程接收证书中写明 P210
3 施工队伍撤离：
工程接收证书颁发56天监理意需缺陷责期继续工作员施工设备时工程外余员施工设备时工程均应撤离施工场拆合约定外缺陷责期满承包员施工设备应全部撤离施工场
七 缺陷责保修责
1 缺陷责期延长：
承包原造成某项缺陷损坏某项工程工程设备原定目标需次检查检验修复发包权求承包相应延长缺陷责期缺陷责期长超2年
2 进步试验试运行：
项缺陷损坏修复检查证明影响工程工程设备性承包应重新进行合约定实验试运行实验试运行全部费应责方承担 P211
3 保修责：
保修期实际竣工日期起计算全部工程竣工验收前已发包提前验收单位工程保修期起算日期相应提高 P212
2Z106022 掌握施工专业分包合容
工程承包（总承包单位）责义务
分包总包合解：承包应提供总包合供分包查阅
二 专业工程分包责义务
1 分包发包关系：
分包须服承包转发发包工程师分包工程关指令未承包允许分包理发包工程师发生直接工作关系分包直接致函发包工程师直接接受发包工程师指令分包发包工程师发生直接工作联系视违约承担违约责 P212
三合价款支付
1 分包工程合价款采三种中种（应总包合约定方式致）：
1) 固定价格
2) 调价格
3) 成加酬金
2 分包合价款总包合相应部分价款连带关系 P213
2Z106023 掌握施工施工劳务分包合容
劳务分包义务
1 未工程承包授权允许擅发包关部门建立工作联系 P214
2 劳务分包须服工程承包转发发包工程师指令 P215
二保险
1 劳务分包施工开始前工程承包应获发包施工场员第三员生命财产办理保险需劳务分包支付保险费
2 运施工场劳务施工材料安装设备工程承包办理获保险需劳务分包支付保险费
3 工程承包必须租赁提供劳务分包施工机械设备办理保险支付保险费
4 劳务分包必须事危险作业职工办理意外伤害保险施工场员生命财产施工机械设备办理保险支付保险费
5 保险事发生时劳务分包工程承包责采取必措施防止减少损失 P215
三劳务报酬终支付
全部工作完成工程承包认14天劳务分包工程承包递交完整结算资料双方合约定计价方式进行劳务报酬终支付P215
2Z106024 掌握物资采购合容
建筑材料采购合容
1 标约定质量标准般原：
1) 颁布国家标准执行
2) 没国家标准部颁标准部颁标准执行
3) 没国家标准部颁标准时企业标准执行
2 包装包装物回收办法采两种形式：
1) 押金回收：适专包装物电缆卷筒集装箱中型木箱等
2) 折价回收：适次利包装器材油漆桶麻袋玻璃瓶等
3 交付运输方式：
交付方式采购方约定点提货供货方负责货物送达指定点两类供货方代办发运运费采购方负担
4 验收：验收方式驻厂验收提运验收入库验收等方式 P217
5 违约责：供货方期交货分逾期交货提前交货 P218
二设备采购合容
1 设备价格支付合价款支付般分三次：
1) 设备制造前采购方支付设备价格10作预付款
2) 供货方交货序规定时间货物送达交货点采购方支付该批设备价80P219
3) 剩余10作设备保证金保证期满采购方签发终验收证书支付
2Z106030 施工单位合总价合成加酬金合
承包合计价方式分总价合单价合成补偿合三类 P219
2Z106031 掌握单价合运
1 单价合特点单价优先例FIDIC土木工程施工合中业出工程量清单表中数字参考数字实际工程款实际完成工程量承包商投标时报单价计算
2 单价合分固定单价合变动单价合
3 固定单价合适工期较短工程量变化幅度会太项目 P220
2Z106032 掌握总价合运
固定总价合
1 采固定总价合承包商风险两方面：价格风险二工作量风险
2 固定总价合适情况：
1) 工程量工期短估计施工程中环境素变化工程条件稳定合理
2) 工程设计详细图纸完整清楚工程务范围明确
3) 工程结构技术简单风险
4) 投标期相宽裕承包商充足时间详细考察现场复核工程量分析招标文件拟定施工计划
5) 合条件中双方权利义务十分清楚合条件完备 P221
二变动总价合
根建设工程施工合示范文合双方约定条件合价款进行调整：周非承包原停水停电停气造成停工累计超8h P222
三总价合特点应
总价合总价优先承包商报总价双方商讨确定合总价终总价结算
2Z106033 解成加酬金合运
成加酬金合含义
成加酬金合称成补偿合固定总价合正相反合工程施工终合价格工程实际成加定酬金进行计算合签订时工程实际成确定确定酬金取值例者计算原 P223
二成加酬金合特点适条件
成加酬金合通常情况：
1) 工程特复杂工程技术机构方案预先确定者确定工程技术结构方案进行竞争性招标活动总价合单价合形式确定承包商研究开发性质工程项目
2) 时间特紧迫抢险救灾工程进行详细计划商谈P223
三成加酬金合形式
1 成加固定费合
2 成加固定例费合
3 成加奖金合
4 成加费合：
工程成总价基础加固定酬金费方式设计深度达报总价深度投标报工程成总价固定酬金果实际成超合中规定工程成总价承包商承担额外费实施程节约成节约部分业者业承包商分享合中确定节约分成例 P224
四成加酬金合应
1 实行施工总承包理模式CM模式时业施工总承包理单位CM单位合般采成加酬金合
2 国际许项目理合咨询服务合等采成加酬金合方式
2Z106040 施工合执行程理
2Z106041 掌握施工合踪控制
合实施偏差处理
根合实施偏差分析结果承包商应该采取相应调整措施调整措施分：
1) 组织措施增加员投入调整员安排调整工作流程工作计划等
2) 技术措施变更技术方案采新高效率施工方案等
3) 济措施增加投入采取济激励措施等
4) 合措施进行合变更签订附加协议采取索赔手段等
2Z106042 掌握施工合变更理
合变更指合成立履行完毕前双方事法合容进行修改包括合价款工程容工程数量质量求标准实施程序等切改变属合变更
工程变更属合变更合变更工程变更引起合变更理进行工程变更理 P226
变更范围容
专合条款约定外履行合中发生情形应条规定进行变更
1) 取消合中项工作取消工作转发包实施
2) 改变合中项工作质量特性
3) 改变合工程基线标高位置尺寸
4) 改变合中项工作施工时间改变已批准施工工艺序
5) 完成工程需追加额外工作
二变更权
履行合程中发包意监理合约定变更程序承包作出变更指示承包应遵执行没监理变更指示承包擅变更 P227
三变更程序
1 变更提出
承包收监理变更意书认难实施项变更应立通知监理说明原附详细
2 变更指示
根九部委标准施工招标文件中通合条款规定变更指示监理发出
四承包合理化建议
承包提出合理化建议降低合价格缩短工期者提高工程济效益发包国家关规定专合条款中约定予奖励 P228
五变更估计原
专合条款约定外变更引起价格调整款约定处理
1) 已标价工程量清单中适变更工作子目采该子目单价
2) 已标价工程量清单中适变更工作子目类似子目合理范围参类似子目单价监理第35款商定确定变更工作单价
3) 已标价工程量清单中适类似子目单价成加利润原监理第35款商定确定变更工作单价
六计日工
根九部委标准施工招标文件中通合条款规定：
1) 发包认必时监理通知承包计日工方式实施变更零星工作
2) 采计日工计价项变更工作应暂列金额中支付 P229
2Z106050 施工合索赔
2Z106051 掌握施工合索赔证
索赔
索赔：合文件法律法规工程建设惯例
二索赔证基求
索赔证应该具真实性时性全面性关联性效性
三索赔成立条件
索赔成立应该时具备三前提条件：
1) 合事件已造成承包工程项目成额外支出直接工期损失
2) 造成费增加工期损失原合约定属承包行责风险责
3) 承包合规定程序时间提交索赔意通知索赔报告
2Z106052 掌握施工合索赔程序
索赔意通知索赔通知
根合约定承包认权追加付款（）延长工期应程序发包提出索赔：
1) 承包应知道应知道索赔事件发生28天监理递交索赔意通知书说明发生索赔事件事承包未前述28天发出索赔意通知书丧失求追加付款（）延长工期权利
2) 承包应发出索赔意通知书28天监理正式递交索赔通知书
3) 索赔事件影响结束28天承包应监理递交终索赔通知书说明终求索赔追加付款金额延长工期附必记录证明材料 P231
二索赔资料准备
索赔文件包括：总述部分证部分索赔款项证部分 P232
三索赔文件提交
提出索赔方应该合规定时限方提交正式书面索赔文件
四索赔文件审核
监理应第35款商定确定追加付款（）延长工期收述索赔通知书关索赔进步证明材料42天索赔处理结果答复承包
五承包提出索赔期限
根九部委标准施工招标文件中通知合条款承包提出索赔期限：
1) 承包合约定接受竣工付款证书应认已权提出合工程接收证书颁发前发生索赔
2) 承包合约定提交终结清申请单中限提出工程接收证书颁发发生索赔提出索赔期限接受终结清证书时终止P233
2Z107000 施工信息理
2Z107010 施工方信息理
2Z107011 熟悉施工方信息理务
建设工程项目信息理涵
1 信息指口头方式书面方式电子方式传输（传达传递）知识新闻情报声音文字数字图等信息表达形式
2 信息理指信息传输合理组织控制
3 关国际文献资料统计：建设工程项目1033费增加信息交流存问题关
二施工项目相关信息理工作
施工项目相关信息理工作：
1) 收集整理相关公信息
2) 收集整理工程总体信息
3) 收集整理相关施工信息
4) 收集整理相关项目理信息
三信息理手册容
信息理手册描述定义信息理务执行者项信息理务执行时间工作成果等P237
2Z107012 解施工方信息理手段
施工方信息理手段核心实现工程理信息化P238
工程理信息化施工理信息化涵
1 工程理信息资源包括：
1) 组织类工程信息
2) 理类工程信息
3) 济类工程信息
4) 技术类工程信息
5) 法规类信息等P239
2 工程项目量数处理需时代应重视利信息技术手段进行信息理核心技术基网络信息处理台网络台进行信息处理
2Z107020 施工文件档案理
2Z107021 掌握施工文件档案理容
建设工程文件反映建设工程质量工作质量状况重评定工程质量等级重单位工程日维修扩建改造更新重档案材料
建设工程文件般分四部分：工程准备阶段文档资料监理文档资料施工阶段文档资料工程竣工文档资料
施工单位建设工程档案理中职责
1 实行技术负责负责制逐级建立健全施工文件理岗位责制
2 建设工程实行施工总承包施工总承包单位负责收集汇总分包单位形成工程档案分包单位应单位形成工程文件整理立卷时移交总承包单位
二施工文件档案理容
施工文件档案理容包括：工程施工技术理资料工程质量控制资料工程施工质量验收资料竣工图四部分P241
1 工程施工技术理资料
1) 图纸会审记录文件
图纸会审记录属正式设计文件擅会审记录涂改变更容
2) 工程开工报告相关资料
开工报告建设单位施工单位履行基建设程序证明文件施工单位承建单位工程施工工期证明文件
3) 工程竣工文件包括竣工报告竣工验收证明书工程质量保修书
质量保修书应明确建设工程保修范围保修期限保修责等
2 工程质量控制资料
工程质量控制资料建设工程施工全程全面反映工程质量控制保证性证明资料应包括原材料构配件器具设备等质量证明合格证明进场材料试验报告施工试验记录隐蔽工程检查记录等
3 工程施工质量验收资料
工程施工质量验收资料建设工程施工全程中国家现行工程质量检验标准施工项目进行单位工程分部工程分项工程检验批划分检验批分项工程分部工程单位工程逐级工程质量做出综合评定工程质量验收资料
1) 竣工图
竣工图指工程竣工验收真实反映建设工程项目施工结果图样项目竣工图应施工单位负责编制
2Z107022 熟悉施工文件立卷
立卷指定原方法保存价值文件分门类整理成案卷称组卷
立卷基原
1 建设工程单位工程组成时工程文件单位工程立卷
2 卷资料种资料时类资料日期序排列资料间排列序应资料编号序排列
二立卷具体求
1 施工文件单位工程分部工程专业阶段等组卷竣工验收文件单位工程专业组卷
2 立卷程中宜遵循列求：
1) 案卷宜厚般超40mm
2) 案卷应重份文件载体文件般应分组卷
三卷文件排列
文字材料事项专业序排列事项请示批复文件印定稿体附件分开批复前请示印前定稿体前附件序排列图纸专业排列专业图纸图号序排列
三 案卷编目
案卷封面编制应符合列规定：
1 档号应分类号项目号案卷号组成 P247
2 保期限分永久长期短期三种期限
1) 长期指工程档案保存期限等该工程寿命
2) 短期指工程档案保存20年
3 密级分绝密机密秘密三种
四案卷装订图纸折叠
案卷采装订装订两种形式
2Z107023 熟悉施工文件档
档文件质量求
1 档文件应原件
2 利施工图改绘竣工图必须标明变更修改施工图结构工艺面布置等重改变变更部分超图面13应重新绘制竣工图
二 施工文件档时间相关求
1 施工单位应工程竣工验收前形成关工程档案建设单位档
2 工程档案般少两套套建设单位保套（原件）移交城建档案馆 P249
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
1 建设工程项目理涵：项目开始项目完成通项目策划项目控制项目费目标进度目标质量目标实现
2 项目决策期理工作务确定项目定义项目实施期理务通理项目目标实现
二建设工程项目理类型
1 业方项目理理核心
2 投资方开发方咨询公司提供代表业方利益项目理服务属业方项目理
3 建设项目总承包种形式设计施工务综合承包设计采购施工务综合承包（简称EPC承包）等项目理属建设项目总承包方项目理P2
三业方项目理目标务
1 业方项目理服务业利益项目理目标包括项目投资目标进度目标质量目标
2 项目投资目标进度目标质量目标间矛盾面统面间关系立统关系
3 建设工程项目全寿命周期包括项目决策阶段实施阶段阶段单独列招投标阶段
4 项目实施阶段包括设计前准备阶段设计阶段施工阶段动前准备阶段保修期
5 业方项目理工作涉项目实施阶段全程
1) 安全理
2) 投资理
3) 进度控制
4) 质量控制
5) 合理
6) 信息理
7) 组织协调
中安全理项目理中重务P3
四设计方项目理目标务
设计方作项目建设参方项目理服务项目整体利益设计方身利益项目理目标包括设计成目标设计进度目标设计质量目标项目投资目标
五供货方项目理目标务
供货方作项目建设参方项目理服务项目整体利益供货方身利益项目理目标包括供货方成目标供货进度目标供货质量目标
六建设项目工程总承包方项目理目标务
1 建设项目工程总承包方作项目建设参方项目理服务项目利益建设项目总承包方身利益项目理目标包括项目总投资目标总承包方成目标项目进度目标项目质量目标
2 建设项目工程总承包方项目理工作涉项目实施阶段全程
2Z101012 掌握施工方项目理目标务
施工方作项目建设参方项目理服务项目整体利益施工方身利益项目理目标包括施工成目标施工进度目标施工质量目标
施工方项目理工作施工阶段进行涉设计准备阶段设计阶段动前准备阶段保修期 P4
施工方项目理务
施工方承担施工务单位总称谓施工总承包方施工总承包理方分包施工方建设项目总承包施工务执行方仅仅提供施工劳务参方
二施工总承包方理务
施工总承包方（GCGeneral Contractor）承包建设工程承担施工务执行组织总责理务：
1) 负责整工程施工安全施工总进度控制施工质量控制施工组织等
2) 控制施工成（施工总承包方部理务）
3) 施工总承包方工程施工总执行者总组织者完成承担施工务外负责组织指挥行分包施工单位业指定分包施工单位施工（业指定分包施工单位业单独签订合施工总承包方签约采种合模式施工总承包方应负责组织理业指定分包施工单位施工国际惯例）分包施工单位提供创造必施工条件
4) 负责施工资源供应组织
5) 代表施工方业方设计方工程监理方等外部单位进行必联系协调等
采施工总承包施工总承包理模式分包方（般分包方业指定分包方）必须接受施工总承包方施工总承包方工作指令服总体项目理
三施工总承包理方特征P6
1) 般情况施工总承包理方承担施工务进行施工总体理协调果施工总承包理方通投标（等条件竞标）获部分施工务参施工
2) 般情况施工总承包理方分包方供货方直接签订施工合合业方直接签订业方求施工总承包理方负责整施工招标发包工作
3) 业方选定分包方业方授权施工总承包理方选定分包方施工总承包理方承担组织理责
4) 施工总承包理方施工总承包方承担相理务责负责整工程施工安全控制施工总进度控制施工质量控制施工组织等业方选定分包方应施工总承包理方认否施工总承包理方难承担工程理总责
5) 负责组织指挥分包施工单位施工分包施工单位提供创造必施工条件
6) 业方设计方工程监理方等外部单位进行必联系协调等P6
四建设项目工程总承包特点
建设项目工程总承包意义核心通设计施工程组织集成促进设计施工紧密结合达项目建设增值目
2Z101020 施工理组织
系统目标系统组织关系
影响系统目标实现素组织外两种：
1) 素包括理员生产员数量质量
2) 方法工具包括理方法工具生产方法工具
二系统目标系统组织关系
1 系统目标决定系统组织组织目标否实现决定性素组织重结
2 控制项目目标措施包括组织措施理措施济措施技术措施中组织措施重措施
二组织组织工具
1 组织门学科研究系统组织结构模式组织分工工作流程组织项目理学相关门非常重基础理学科 P7
2 组织结构模式组织分工种相静态组织关系工作流程组织反映组织系统中项工作间逻辑关系种动态关系
2Z101021 掌握项目结构分析
项目结构图
项目结构图组织工具通树状图方式项目结构进行逐层分解反映组成该项目工作务 P8
二项目结构编码
项目结构编码项目结构图项目结构图项目结构编码编制述编码基础
2Z101022 掌握施工理组织结构
基组织结构模式
1 组织结构模式组织结构图描述组织结构图重组织工具反映组织系统中组成部门间组织关系
2 常组织结构模式包括职组织结构线性组织结构矩阵组织结构
3 国际线性组织结构模式建设项目理组织系统种常模式
4 矩阵组织结构种较新型组织结构模式 p15
二项目理组织结构图
项目组织结构图应注意表达业方项目参单位关工作部门间组织关系 P16
2Z101024 熟悉施工理理职分工
理环节组成程：提出问题筹划决策执行检查 P19
2Z101025 熟悉施工理工作流程组织
1 工作流程组织包括：理工作流程组织信息处理工作流程组织物质流程组织 P23
2 工作流程图图形式反映组织系统中项工作间逻辑关系描述工作流程组织工作流程图重组织工具
2Z101030 施工组织设计容编制方法
2Z101031 熟悉施工组织设计容
施工组织设计基容
施工组织设计基容：工程概况施工部署施工方案施工进度计划施工面图技术济指标
二施工组织设计分类容
1 根施工组织设计编制广度深度作分：
1) 施工组织总设计
2) 单位工程施工组织总设计
3) 分部工程施工组织设计
2 施工组织设计整建设工程项目象编制施工组织总设计容：
1) 建设项目工程概况
2) 施工部署核心工程施工方案
3) 全场性施工准备工作计划
4) 施工总进度计划
5) 项资源需求量计划
6) 全场性施工总面图设计
3 单位工程施工组织设计容：
1) 工程概况施工特点分析
2) 施工方案选择
3) 单位工程施工准备工作计划
4) 单位工程施工进度计划
5) 项资源需求量计划
6) 单位工程施工总面图设计
7) 技术组织措施质量保证措施安全施工措施
8) 技术济指标（工期资源消耗均衡性机械设备利程度等） P26
4 分部（分项）工程施工组织设计容：
分部（分项）工程施工组织设计[称分部（分项）工程作业设计称分部（分项）工程施工设计]针某特重技术复杂采新工艺新技术施工分部（分项）工程深基础粘结预应力混凝土特构件吊装量土石方工程定爆破工程等象编制容具体详细操作性强直接指导分部（分项）工程施工
5 分部工程施工组织设计容：
1) 工程概况施工特点分析
2) 法施工机械选择
3) 分部工程施工准备工作计划
4) 分部工程施工进度计划
5) 项资源需求量计划
6) 技术组织措施质量保证措施安全施工措施
7) 作业区施工面布置图设计 P27
2Z101032 熟悉施工组织设计编制方法
施工组织总设计单位工程施工组织设计编制
施工组织总设计编制包括：
1) 计划文件
2) 设计文件
3) 合文件
4) 建设区基础资料
5) 关标准规范验
6) 类似建设工程项目资料验P27
二施工组织总设计编制程序
施工组织总设计编制通常采程序：
1) 收集熟悉编制施工组织总设计需关资料图纸进行项目特点施工条件调查研究
2) 计算工种工程工程量
3) 确定施工总体部署
4) 拟定施工方案
5) 编制施工总进度计划
6) 编制资源需求量计划
7) 编制施工准备工作计划
8) 施工总面图设计
9) 计算技术济指标P28
2Z101040 建设工程项目目标动态控制
2Z101041 掌握项目目标动态控制方法
项目目标动态控制项目理基方法
动态控制原理
项目目标动态控制工作程序：
1 目标动态控制准备工作项目目标进行分解确定目标控制计划值
2 项目实施程中项目目标进行动态踪控制
1) 收集项目目标实际值
2) 定期进行项目目标计划值实际值较
3) 通项目目标计划值实际值较偏差采取纠偏措施进行纠偏必进行项目目标调整 P28
二项目目标动态控制纠偏措施
项目目标动态控制纠偏措施包括：
1) 组织措施
2) 理措施
3) 济措施
4) 技术措施
三项目目标事前控制
项目目标动态控制核心项目实施程中定期进行项目目标计划值实际值较发现项目目标偏离时采取纠偏措施避免项目目标偏离发生应重视事前动控制事前分析导致项目目标偏离种影响素针影响素采取效预防措施 P29
2Z101042 掌握动态控制方法施工理中应
运动态控制原理控制施工进度
进度控制周期应视项目规模特点定般项目控制周期月重项目控制周期定旬周等
二运动态控制原理控制施工成
三运动态控制原理控制施工质量 P31
2Z101050 施工方项目理务责
1 建筑业企业项目理资质理制度建造师执业资格制度渡时间定五年
2 全面实施建造师执业资格制度然坚持落实项目理岗位责制项目理岗位保证工程项目建设质量安全工期重岗位
3 建筑施工企业项目理指受企业法定代表委托工程项目施工程全面负责项目理者建筑施工企业法定代表工程项目代表
4 项目理企业命项目项目理班子负责定（数）企业法定代表工程项目代表 P32
5 务仅限持项目理工作务项目目标控制组织协调
2Z101051 掌握施工方项目理务
1 项目理应企业法定代表授权范围行理权力：
1) 组织项目理班子
2) 企业法定代表代表身份处理承担工程项目关外部关系受托签署关合
3) 指挥工程项目建设生产营活动调配理进入工程项目力资金物资机械设备等生产素
4) 选择施工作业队伍
5) 进行合理济分配
6) 企业法定代表授权理权力
2 项目理仅考虑项目利益应服企业整体利益
3 项目理务包括项目行政理项目理两方面P33
2Z101052 掌握施工方项目理责
项目理目标责书
1 项目理目标责书项目实施前法定代表授权项目理协商制定
2 编制项目理目标责书应列资料：
1) 项目合文件
2) 组织理制度
3) 项目理规划纲
4) 组织营方针目标 P34
二 施工方项目理责
1 项目理施工承担全面理责：工程项目施工应建立项目理首生产营理系统实行项目理负责制
2 国际项目理施工企业工作岗位项目理责企业领导根企业理体制机制根项目具体情况定
3 项目理观原工作失误承担法律责济责
2Z101060 施工风险理
2Z101061 解风险风险量
风险风险量概念
1 风险指损失确定性
2 风险量指确定损失程度损失发生概率 P35
2Z101062 解建设工程施工风险类型
建设工程施工风险类型：
1 组织风险
2 济理风险
3 工程环境风险
4 技术风险 P36
2Z101063 解建设工程施工风险理务方法
风险理
风险理包括策划组织领导协调控制等方面工作
二施工风险理工作务工作流程
1 施工风险理程包括施工全程风险识风险评估风险响应风险控制
2 常风险策包括风险规避减轻留转移组合等策略 P37
2Z101070 建设工程监理
2Z101071 熟悉建设工程监理工作务
1 国推行建设工程监理制度目：
1) 确保工程建设质量
2) 提高工程建设水
3) 充分发挥投资效益
2 国建设工程监理属国际业方项目理范畴
3 建设工程监理工作性质特点：服务性科学性独立性公正性 P38
建设工程质量理条例中关规定
1 工程监理单位应法律法规关技术标准设计文件建设工程承包合代表建设单位施工质量实施监理施工质量承担监理责
2 工程监理单位应选派具备相应资栽总监理工程师监理工程师进驻施工现场未监理工程师签字建筑材料建筑构配件设备工程安装施工单位进行道工序施工未总监理工程师签字建设单位拨付工程款进行竣工验收
3 监理工程师应工程监理规范求采取旁站巡视行检验等形式建设工程实施监理
二建设工程安全生产理条例中关规定
1 工程监理单位应审查施工组织设计中安全技术措施专项施工方案否符合工程建设强制性标准
2 工程监理单位监理工程师应法律法规工程建设强制性标准实施监理建设工程安全生产承担监理责
3 造成损失法承担赔偿责
1) 未施工组织设计中安全技术措施者专项施工方案进行审查
2) 发现安全事隐患未时求施工单位整改者暂时停止施工
3) 施工单位拒整改者停止施工未时关部门报告
4) 未法律法规工程建设强制性标准实施监理P39
2Z101072 熟悉建设工程监理工作方法
1 实施建筑工程监理前建设单位应委托工程监理单位监理容监理权限书面通知监理建筑施工企业 P41
2 工程监理员认工程施工符合工程设计求施工技术标准合约定权求建筑施工企业改正工程监理员发现设计符合建筑工程质量标准者合约定质量求应报告建设单位求设计单位改正
工程建设监理规划
工程建设监理规划应签订委托监理合收设计文件开始编制完成必须监理单位技术负责审核批准应召开第次工会议前报送业
二工程建设监理实施细
中型中型专业性较强工程项目项目监理机构应编制工程建设监理实施细
三旁站监理
1 旁站监理指监理员房屋建筑工程施工阶段监理中关键部位关键工序施工质量实施全程现场班监督活动
2 旁站监理规定房屋建筑工程关键部位关键工序基础工程方面包括：土方回填混凝土灌注桩浇筑连续墙土钉墙浇带结构混凝土防水混凝土浇筑卷材防水层细部构造处理钢结构安装体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽程混凝土浇筑预应力张拉装配式结构安装钢结构安装网架结构安装索膜安装
3 施工企业进行施工前24时应书面通知监理企业派驻工项目监理机构
4 旁站监理员职责：
1) 检查施工企业现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料准备情况
2) 现场班监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况
3) 核查进场建筑材料建筑构配件设备商品混凝土质量检验报告等现场监督施工企业进行检验者委托具资格第三方进行复验
4) 做旁站监理记录监理日记保存旁站监理原始资料
5 旁站监理员施工企业现场质检员未旁站监理记录签字进行道工序施工
6 旁站监理员实施旁站监理时发现施工企业违反工程建设强制性标准行权责令施工企业立整改发现施工活动已者危工程质量应时监理工程师者总监理工程师报告总监理工程师达局部暂停施工指令者采取应急措施 P43
2Z102000 施工成控制
成包括责成目标计划成目标性质作前者反映组织施工成目标求者前者具体化
2Z102010 建筑安装工程费项目组成计算
2Z102011 掌握建筑安装工程费项目组成
建筑安装工程费直接费间接费利润税金组成间接费规费企业理费组成
2Z102012 掌握直接工程费组成
直接工程费指施工程中构成工程实体耗费项费包括工费材料费施工机械费
工费
工费包含容：
1 基工资
2 工资性补贴
3 生产工辅助工资
4 职工福利费
5 生产工劳动保护费 P44
二材料费
材料费包含容：
1) 材料原价
2) 材料运杂费：指材料源运工仓库指定堆放点发生全部费
3) 运输损耗费：指材料运输装卸程中避免损耗
4) 采购保费：指组织采购供应保材料程中需项费
5) 检验试验费：指建筑材料构件建筑安装物进行般鉴定检查发生费包括新结构新材料试验费建设单位具出厂合格证明材料进行检验构件做破坏性试验特殊求检验试验费
三施工机械费
施工机械费指施工机械作业发生机械费机械安拆费场外运费
2Z102013 掌握措施费组成
措施费指完成工程项目施工发生该工程施工前施工程中非工程实体项目费般包括列项目：
1) 环境保护费
2) 文明施工费
3) 安全施工费
4) 时设施费
5) 夜间施工增加费
6) 二次搬运费
7) 型机械设备进出场安拆费
8) 混凝土钢筋混凝土模板支架费
9) 脚手架费
10) 已完工程设备保护费
11) 施工排水降水费
2Z102014 掌握间接费利润税金组成
间接费包括规费企业理费
规费容
规费容包括容：
1) 工程排污费
2) 工程定额测定费
3) 社会保障费：包括养老保险费失业保险费医疗保险费
4) 住房公积金
5) 危险作业意外伤害保险
二规费计算
1) 规费计算公式：规费计算基数*规费费率
2) 规费计算采直接费工费机械费合计工费计算基数 P49
三劳动保险费
劳动保险费指企业支付离退休职工易安家补助费职工退职金六月病假员工资职工死亡丧葬补助费抚恤费规定支付离休干部项费
四利润
1 利润计算公式：利润计算基数*利润率
2 计算基数采：
1) 直接费间接费合计计算基数
2) 工费机械费合计计算基数
3) 工费计算基数
五税金
1 营业税计算公式：营业税营业额*3建筑业总承包工程分包转包营业额中包括付分包转包价款 P51
2 城市维护建设税应纳税额计算公式：应纳税额应纳营业税额*适税率 P52
2Z102015 熟悉建筑安装工程费计算程序
根建设部第107号部令建筑工程施工发包承包计价理办法规定发包承包价计算方法分工料单价法综合单价法
综合单价法计价程序
1 综合单价分全费综合单价部分费综合单价全费综合单价单价容包括直接工程费措施费间接费利润税金数情况措施费投标单独报价包括综合单价中时综合单价仅包括直接工程费间接费利润税金
2 果综合单价部分费综合单价综合单价包括措施费综合单价分项工程量汇总须加措施费工程承发包价格 P54
2Z102016 熟悉工程量清单计价
工程量清单计价规范
1 计价规范规定全部国资金投资国资金投资工程建设项目必须采工程量清单计价非国资金投资工程建设项目采工程量清单计价P55
2 计价规范明确工程量清单建设工程分部分项工程项目措施项目项目规费项目税金项目名称相应数量明显清单工程量清单应分部分项工程量清单措施项目清单项目清单规费项目清单税金项目清单组成工程量清单工程量清单计价基础应作标准招标控制价投标报价计算工程量支付工程款调整合价款办理竣工结算工程索赔等P56
二工程量清单作
1 工程量清单投标投标竞争提供等基础
2 工程量清单建设工程计价
3 工程量清单工程款支付结算
4 工程量清单进行工程索赔现场签证
5 工程量清单进行工程价款调整竣工结算
三工程量清单编制方法
1 分部分项工程量清单容包括项目编码项目名称项目特征计量单位工程量
2 措施项目清单包括通措施项目专业工程措施项目应根拟建工程实际情况列项
3 项目清单容般包括暂列金额暂估价含材料暂估价专业工程暂估价计日工总承包服务费
4 规费项目清单容包括工程排污费工程定额测定费 社会保障费：包括养老保险费失业保险费医疗保险费住房公积金危险作业意外伤害保险
5 税金项目清单容包括营业税城市维护建设税教育费附加
四工程量清单计价方法
1 般言工程量清单计价中分部分项工程单价组成分工程量清单报价三种形式：工料单价法综合单价法全费综合单价法 P57
2 计价规范中采综合单价完全费综合单价
3 工程量清单计价程分两阶段：工程量清单编制利工程量清单编制工程造价两阶段
4 采工程量清单计价建设工程造价分部分项工程费措施项目费项目费规费税金组成 P58
5 分部分项工程费计算包括：
1) 计算施工方案工程量
2) 料机数量测算
3) 市场调查询价
4) 计算清单项目分部分项工程直接工程费单价
5) 计算综合单价：般情况采分摊法计算分项工程中理费利润先计算出工程全部理费利润然分摊工程量清单中分项工程 P60
6) 计算分工分项工程费
6 措施项目费计算
1) 措施项目分通措施项目专业工程措施项目
2) 措施项目清单中安全文明施工费应国家省级行业建设部门规定计价作竞争性费 P62
3) 设计深度深设计质量高已成熟工程设计般预留工程总造价35初步设计阶段工程设计成熟般预留工程总造价约10作暂列金额P62
4) 般工程工计量基础工消耗总量1取值 P63
2Z102020 建设工程定额
2Z102021 掌握建设工程定额分类
生产素容分类
生产素容分类：
1) 工定额称劳动定额指正常施工技术组织条件完成单位合格产品必需工消耗量标准
2) 材料消耗定额指合理节约材料条件生产单位合格产品必须消耗定规格材料成品半成品水电等资源数量标准
3) 施工机械台班定额指施工机械正常施工条件完成单位合格产品必需工作时间
二编制程序途分类
1 编制程序途分类：施工定额性质施工程工序作研究象属企业定额性质
2 施工定额工程建设定额中分项细定额子目种定额建设工程定额中基础性定额
3 施工定额建筑安装施工企业进行施工组织成理济核算投标报价重属企业定额性质施工定额直接应施工项目施工理编制施工作业计划签发施工务单签发限额领料单结算计件工资计量奖励工资等施工定额编制预算定额基础
4 预算定额建筑物构筑物分部分项工程象编制定额预算定额施工定额基础综合扩编制时编制概算定额基础预算定额编制施工图预算编制单位估价表确定工程造价控制建设工程投资基础
5 施工定额预算定额社会性施工定额企业性P65
6 概算指标概算定额扩合整建筑物构筑物象
7 资估算指标通常独立单项工程完整工程项目计算象编制确定生产素消耗数量标准项目费标准根已建工程现工程价格数资料分析纳整理编制成 P65
三编制单位适范围分类
编制单位适范围分类：全国统定额行业定额区定额企业定额 P66
四投资费性质分类
投资费性质建设工程定额分建筑工程定额设备安装工程定额建筑安装工程费定额工器具定额工程建设费定额等
2Z102022 解工定额
工定额编制
1 必需消耗工作时间包括效工作时间休息避免中断时间
2 效工作时间生产效果产品生产直接关时间消耗包括基工作时间辅助工作时间准备结束工作时间
3 避免中断时间指施工工艺特点引起工作中断必需时间
二工定额形式
时间定额：时间定额产量定额互倒数
三工定额制定方法
常方法四种：
1) 技术测定法施工程中工序采采测时法写实记录法工作日写实法
2) 统计分析法
3) 较类推法
4) 验估计法
2Z102023 解材料消耗定额
材料消耗定额编制
1 编制材料消耗定额包括确定直接工程材料净量施工现场运输操作程中避免废料损耗
2 材料净量确定般种方法：理计算法测定法图纸计算法验法
3 材料消耗量计算公式：总消耗量净量+耗损量净量*（1+损耗率） P71
2Z102030 施工成理施工成计划
2Z102031 掌握施工成理务措施
建设工程项目施工成直接成间接成组成间接成包括理员工资办公费差旅交通费等
施工成理务
1 施工成理务包括：施工成预测施工成计划施工成控制施工成核算施工成分析施工成考核 P74
2 施工成预测施工项目成决策计划
3 施工成计划应满足求：
1) 合规定项目质量工期求
2) 组织施工成理目标求
3) 济合理项目实施方案基础求
4) 关定额市场价格求 P75
5 施工成控制：
1) 建设工程项目施工成控制应贯穿项目投标阶段开始直竣工验收全程企业全面成理重环节
2) 施工成控制分事先控制事中控制事控制P76
6 施工成核算
1) 施工成核算包括两基环节：规定成开支范围施工费进行集分配计算出施工费实际发生额二根成核算象采适方法计算出该施工项目总成单位成
2) 施工成般单位工程成核算象承包工程项目规模工期结构类型施工组织施工现场等情况结合成理求灵活划分成核算象P76
3) 形象进度产值统计实际成集三步三者取值范围应致
4) 竣工工程成核算应区分竣工工程现场成竣工工程完全成
7 施工成分析：
1) 施工成分析施工成核算基础成形成程影响成升降素进行分析寻求进步降低成途径包括利偏差挖掘利偏差纠正施工成分析贯穿施工成理全程
2) 成偏差控制分析关键纠偏核心成偏差分局部成偏差累计成偏差 P77
8 施工成考核：
施工成考核衡量成降低实际成果成指标完成情况总结评价P77
二施工成理措施
施工成理措施纳：组织措施技术措施济措施合措施P78
2Z102032 掌握施工成计划类型
施工成计划类型：
1 竞争性成计划工程项目投标签订合阶段估算成计划类成计划招标文件中合条件投标者须知技术规程设计图纸工程量清单等关价格条件说明基础结合调研现场考察获情况根企业工料消耗标准水价格资料费指标企业完成招标工程需支出全部费估算
2 指导性成计划选派项目理阶段预算成计划项目理责成目标合标书企业预算定额标准制定设计预算成计划般情况确定责总成指标
3 实施性计划成项目施工准备阶段施工预算成计划项目实施方案落实项目理责目标出发点采企业施工定额通施工预算编制形成实施性施工成计划
4 施工预算施工图预算仅字差区较
1) 编制施工预算编制施工定额施工图预算编制预算定额
2) 范围
3) 发挥作 P80
2Z102033 掌握施工成计划编制
施工成计划施工项目成控制重环节实现降低施工成务指导性文件
2Z102034 掌握施工成计划编制方法
施工成计划编制成预测基础关键确定目标成
施工成计划编制方式：
1) 施工成组成编制施工成计划
2) 项目组成编制施工成计划
3) 工程进度编制施工成计划 P81
施工成组成编制施工成计划方法
施工成成组成分解工费材料费施工机械费措施费间接费
二项目组成编制施工成计划方法
编制成支出计划时项目总方面考虑总预备费分项工程中安排适预见费
三工程进度编制施工成计划方法
1 编制网络计划时应充分考虑进度控制项目划分求时考虑确定施工成支出计划项目划分求做二者兼顾 P82
2 网络计划基础获项目进度计划横道图基础编制成计划表示方式两种：
1) 时标网络图月编制成计划
2) 利时间成曲线（S曲线）表示
3 S形曲线必然包络全部工作早开始时间开始全部工作迟必须开始时间开始曲线组成香蕉图 P83
4 般言工作迟开始时间开始节约资金贷款利息利时降低项目期竣工保证率项目理必须合理确定成支出计划达节约成支出控制项目工期目
2Z102040 施工成控制施工成分析
2Z102041 掌握施工成控制
1 施工成控制：工程承包合施工成计划进度报告工程变更 P86
2 述种施工成控制工作外关施工组织设计分包合等施工成控制
2Z102042 掌握施工成控制步骤
施工成控制步骤：较分析预测纠偏检查
2Z102043 掌握施工成控制方法
施工成程控制方法
1 工费控制实行量价分离方法作业工零星工定额工日定例综合确定工数量单价通劳动合进行控制
2 材料费控制样量价分离原：材料量控制定额控制指标控制计量控制包干措施 P87
3 材料价格控制
价值角度材料物资价值约占建筑安装工程造价6070
4 施工机械费控制
某工程实例统计高层建筑面部分总费中垂直运输机械费约占610
二赢值（挣值）法
1 赢值法三基参数：已完工作预算费计划工作预算费已完工作实际费 P88
2 赢值法四评价指标
1) 费偏差CV费偏差已完工作预算费（BCWP）已完工作实际费（ACWP）
2) 进度偏差SV 进度偏差已完工作预算费（BCWP）计划工作预算费（BCWS）
3) 费绩效指标CPI
4) 进度绩效指标SPI
3 偏差分析方法
1) 偏差分析方法常横道图法表格法曲线法
2) 横道图法具形象直观目然等优点够准确表达出费绝偏差眼感受偏差严重性种方法反映信息量少般项目较高理层应
3) 表格法进行偏差分析常种方法 P90
4 实际执行程中理想状态已完工作实际费计划工作预算费已完工作预算费三条曲线稳升表示项目预定计划目标进行果三条曲线离散度断增加预示发生关系项目成败重问题 P93
2Z102044 掌握施工成分析方法
施工成分析
施工成分析根会计核算业务核算统计核算提供资料
1 会计核算
会计核算价值核算会计定单位济业务进行计量记录分析检查做出预测参决策实行监督旨实现优济效益种理活动
2 业务核算
业务核算业务部门根业务工作需建立核算制度包括原始记录计算登记表业务核算范围会计统计核算广会计统计核算般已发生济活动进行核算业务核算已发生尚未发生正发生济活动进行核算否做否济效果
3 统计核算
统计核算利会计核算资料业务核算资料企业生产营活动客观现状量数统计方法加系统整理表明规律性P65
二 施工成分析方法
1 成分析基方法：
1) 较法通常形式：实际指标目标指标期实际指标期实际指标行业均水先进水
2) 素分析法称连环置换法种方法分析种素成影响程度进行分析时首先假定众素中素发生变化素变然逐换分较计算结果确定素变化成影响程度 P96
3) 差额计算法素分析法种简化形式利素目标值实际值差额计算成影响程度
4) 率法等常率法种：
a) 相关率法率法两性质相关指标加求出率考察营成果坏 P97
b) 构成率法构成率法寻求降低成途径指明方 类指标时期数值进行求出率分析该项指标发展方发展速度
c) 动态率法动态率计算通常采基期指数环指数两种方法 P98
2 月（季）度成分析方法通常方面：
1) 通实际成预算成
2) 通实际成目标成
3) 通成项目成分析 P99
2Z102050 建筑安装工程费结算
2Z102051 掌握工程变更价款确定方法
建设工程施工合（示范文）约定工程变更价款确定方法
建设工程施工合（示范文）约定工程变更价款确定方法：
1 合中已适变更工程价格合已价格变更合价款
2 合中类似变更工程价格参类似价格变更合价款
3 合中没适类似变更工程价格承包发包提出适变更价格方确认执行 P100
1) 双方达成致意见双方提请工程工程造价理机构进行咨询合约定争议纠纷解决程序办理
2) 采合中工程量清单单价价格种情况：直接套工程量清单直接二间接套工程量清单通换算采三部分套工程量清单取价格中某部分
二建设工程工程量清单计价规范规定工程变更价款确定方法
关工程价款调整建设工程工程量清单计价规范规定：
1 发承包双方履行合程中国家法律法规规章政策发生变化国家建设部门授权工程造价理机构发布工程造价调整文件工程价款应进行调整
2 施工中出现施工图纸（含设计变更）工程量清单项目特征描述致时发承包双方应新项目特征实际施工项目特征重新确定相应工程量清单项目综合单价
3 分部分项工程量清单漏项非承包原引起工程变更造成增加新工程量清单项目时应综合单价列方法确定：
1) 合中已适综合单价合中已综合单价确定
2) 合中类似综合单价参类似综合单价确定
3) 合中没适类似综合单价承包提出综合单价发包确认执行
4 分部分项工程量清单漏项非承包原工程变更需增加新分部分项工程量清单项目引起措施项目发生变化造成施工组织设计施工方案变更：
1) 原措施费中已措施项目原措施费组价方法调整
2) 原措施费中没措施项目承包根措施项目变更情况提出适措施费变更发包确认调整
5 合履行程中非承包原引起工程量增减招标文件中提供工程量偏差该偏差工程量清单项目综合单价产生影响否调整综合单价调整应合中约定
(1) 工程量清单项目工程量变化幅度10时综合单价作调整执行原综合单价
(2) 工程量清单项目工程量变化幅度10外影响分部分项工程费超01时综合单价应措施费均应予调整调整方法承包增加工程量减少剩余工程量提出新综合单价措施项目费发包确认调整 P102
2Z102052 掌握索赔费组成
索赔费组成
索赔费组成包括工费材料费施工机械费分包费总部理费 P103
1 利息
索赔款额计算中常包括利息具体利率样种规定：
1) 时银行贷款利率
2) 时银行透支利率
3) 合双方协议利率
4) 中央银行贴现率加三百分点
2 国际工程施工索赔中总部理费计算种：
1) 投标书中总部理费例（38）计算
2) 公司总部统规定理费率计算
3) 工程延期总天数基础计算总部理费索赔额
3 利润般说工程范围变更文件缺陷技术性错误业未提供现场等引起索赔承包商列入利润
二索赔费计算方法
1 索赔费计算方法：实际费法总费法修正总费法
2 实际费法计算工程索赔时常种方法实际费法计算时直接费额外费部分基础加应间接费利润承包商应索赔金额
3 总费法发生次索赔事件重新计算该工程实际总费实际总费减投标报价时估算总费索赔金额 P104
2Z102053 掌握建筑安装工程费结算方法
建筑安装工程费结算方式
建筑安装工程费结算根情况采取种方式
1 月结算
2 竣工次结算
3 分段结算
4 结算双方约定结算方式 P105
二建筑安装工程费月结算方式
1 工程预付款
建设工程施工合（示范文）中关工程预付款作约定：实行工程预付款双方应专条款约定发包承包预付工程款时间数额开工约定时间例逐次扣回预付时间应迟约定开工日期前7天发包约定预付承包约定预付时间7天发包发出求预付通知发包收通知求预付承包发出通知7天停止施工
2 工程预付款扣款方法种：
1) 发包承包通洽商合形式予确定采等率等额扣款方式
2) 未施工工程尚需材料构件价值相工程预付款数额时扣起 P106
3 工程进度款支付
建设工程施工合（示范文）关工程款支付作出相应约定：确定计量结果14天发包应承包支付工程款（进度款）发包超约定支付时间支付工程款（进度款）承包发包发出求付款通知发包接承包通知求付款承包协商签订延期付款协议承包意延期支付协议应明确延期支付时间计量结果确认第15天起计算应付款贷款利息
4 竣工结算
发包收竣工结算报告结算资料56天支付承包发包协议该工程折价承包申请民法院该工程法拍卖承包该工程折价者拍卖价款优先受偿P107
三 建筑安装工程费动态结算
面种常动态结算办法：
1 实际价格结算法
2 材计算价差
3 竣工调价系数法
4 调值公式法：价格调整计算工作较复杂程序：
1) 确定计算物价指数品种
2) 明确两问题：合价格条款中应写明双方商定调整素二考核点时点里确定两时点价格基准日期市场价格（基础价格）特定付款证书关期间天49天前时点价格两时点计算调值
3) 建筑安装工程费价格调值公式 P108
2Z103000 施工进度控制
2Z103010 建设工程项目进度控制目标务
2Z103011 掌握建设工程项目总进度目标
建设工程项目总进度目标涵
建设工程项目总进度目标指整项目进度目标项目决策阶段项目定义时确定项目理务项目实施阶段项目目标进行控制 建设工程项目总进度目标控制业方项目理务 P111
二 建设工程项目总进度目标证
1 型建设工程项目总进度目标证核心工作通编制总进度纲证总进度目标实现性P112
2 总进度纲容包括
1) 项目实施总体部署
2) 总进度规划
3) 子系统进度规划
4) 确定里程碑事件计划进度目标
5) 总进度目标实现条件应采取措施等 P112
3 建设工程项目总进度目标证工作步骤：
1) 调查研究收集资料
2) 进行项目结构分析
3) 进行进度计划系统结构分析
4) 确定项目工作编码
5) 编制层进度计划
6) 协调层进度计划关系编制总进度计划
7) 编制总进度计划符合项目进度目标设法调整
8) 次调整进度目标法实现报告项目决策者 P112
三 建设工程项目进度计划系统
1 项目进度控制需途业方项目参方编制建设工程项目进度计划系统：
1) 相互关联计划深度进度计划组成计划系统
2) 相互关联计划功进度计划组成计划系统
3) 相互关联项目参方进度计划组成计划系统
4) 相互关联计划周期进度计划组成计划系统
2 深度计划构成进度计划系统包括：
1) 总进度规划
2) 项目子系统进度规划
3) 项目子系统中单项工程进度计划等
3 功计划构成进度计划系统包括：
1) 控制性进度规划
2) 指导性进度规划
3) 实施性进度计划等 P112
2Z103012 熟悉建设工程项目进度控制务
业方进度控制务控制整项目实施阶段进度包括控制设计准备阶段工作进度设计工作进度施工进度物资采购工作进度项目动前准备阶段工作进度
2Z103020 施工方进度计划类型作
2Z103021 掌握施工方进度计划类型
1 施工方编制施工进度关计划包括施工企业施工生产计划建设工程项目施工进度计划 P114
2 施工企业施工生产计划属企业计划范畴
3 建设工程项目施工进度计划属工程项目理范畴
4 建设工程项目施工进度计划计划功区分分控制性施工进度计划指导性施工进度计划实施性施工进度计划
5 型特型建设工程项目需编制控制性施工进度计划指导性性施工进度计划实施性施工进度计划型建设工程项目仅编制两层次计划 P115
2Z103022 熟悉控制性施工进度计划作
1 工程项目施工总进度规划施工总进度计划工程项目控制性施工进度计划
2 控制性施工进度计划编制目通计划编制作进度控制
3 控制性施工进度计划整项目施工进度控制纲领性文件组织指挥施工
2Z103023 熟悉实施性施工进度计划作
项目施工月度施工计划旬施工作业计划直接组织施工作业计划实施性施工进度计划
2Z103030 施工进度计划编制方法
2Z103031 掌握横道图进度计划编制方法
1 横道图型项目型项目子项目计算资源需求量概预示进度计划技术表示结果
2 横道图计划表中进度线时间坐标相立种表达方式较直观易懂计划编制意图横道图进度计划法存问题：
1) 工序间逻辑关系设法表达易表达清楚
2) 适手工编制计划
3) 没通严谨进度计划时间参数计算确定计划关键工作关键路线时差
4) 计划调整手工方式进行工作量较
5) 难适应进度计划系统P117
2Z103032 掌握工程网络计划类型应
工程网络计划工作持续时间特点划分：
1 肯定型问题网络计划
2 非肯定问题网络计划
3 机网络计划等P118
二国工程网络计划技术规程推荐常工程网络计划类型包括：
1 双代号网络计划
2 单代号网络计划
3 双代号时标网络计划
4 单代号搭接网络计划
三 双代号网络计划
() 双代号网络计划基概念
1 双代号网络图箭线两端节点编号表示工作网络图
2 双代号网络图中正确表达图中工作间逻辑关系需应虚箭线虚箭线实际工作中存项虚设工作占时间消耗资源般起着工作间联系区分断路三作 P119
3 网络图中三类型节点：起点节点终点节点中间节点
4 双代号网络图中节点应圆圈表示圆圈编号项工作应唯条箭线相应节点求箭尾节点编号箭头节点编号P120
5 网络图中工作间相互制约相互赖关系称逻辑关系包括工艺关系组织关系网络中均应表现工作间先序
(二)双代号网络计划绘图规
1 双代号网络图必须正确表达已定逻辑关系
2 双代号网络图中严禁出现循环回路谓循环回路指网络图中某节电出发着箭线方回原出发点线路
3 双代号网络图中节点间严禁出现带双箭头箭头连线
4 双代号网络图中严禁出现没箭头节点没箭尾节点箭线
5 双代号网络图某节点条外箭线条箭线时图形简洁母线法绘制
6 绘制网络图时箭线宜交叉交叉避免时桥法指法
7 双代号网路图中应起点节点终点节点节点均应中间节点
8 双代号网络图应条理清楚布局合理
(三)双代号网络计划参数计算
1 工期泛指完成务需时间般三种：
1) 计算工期根网络计划时间参数计算出工期TC表示
2) 求工期务委托求工期Tr表示
3) 计划工期根求工期计算工期确定作实施目标工期 Tp表示 P122
2 网络计划中工作六时间参数 早开始时间早完成时间计算工作早时间受紧前工作约束计算序应起点节点开始着箭线方次逐项计算接14公式熟记
1) 早开始时间早完成时间计算
网络计划起点节点开始节点工作早开始时间零网络计划起点节点编号1： ESij0 (i1)
2) 早完成时间等早开始时间加持续时间 EFij ESij+ Dij
3) 早开始时间等紧前工作早完成时间EFhj值
ESijmax{EFhj} ESijmax{EFhj+ Dij}
4) 确定计算工期TC 网络计划终点节点编号n时计算工期：TC max{EFin} 求工期限制时取计划工期等计算工期取TpTC
5) 迟开始时间迟完成时间计算 网络计划终点节点（jn）箭头节点工作迟完成时间等计划工期：LFinTP
6) 迟开始时间等迟完成时间减持续时间：LSijLFijDij
7) 迟完成时间等紧工作迟开始时间LSjk值 LFijmin{LSjk} LFijmin{LFjkDjk}
8) 计算工作总时差等迟开始时间减早开始时间等迟完成时间减早完成时间：TFijLSijESij TFijLFijEFij
9) 计算工作时差工作ij紧工作ik时时差应：FFijESjkEFij FFijESjkESijDij 网络计划终点节点（jn）箭头节点工作时差FFin应网络计划计划工期TP确定： FFinT0EFin
三 单代号网络计划
1 单代号网络图节点编号表示工作箭头表示工作间逻辑关系网络图
2 单代号网络图双代号网络图相具特点：
1) 工作间逻辑关系容易表达虚箭线绘图较简单
2) 网络图便检查修改
3) 工作持续时间表示节点中没长度够形象直观
4) 表示工作间逻辑关系箭线产生较横交叉现象
3 单代号网络图中应起点节点终点节点 P128
四双代号时标网络计划
1 双代号时标网络计划时间坐标尺度编制网络计划时标网络计划中应箭线表示工作虚箭线标志虚工作波形线表示工作时差
2 双代号时标网络计划水时间坐标尺度编制双代号网络计划特点：
1) 时标网络计划兼网络计划横道计划优点够清楚表明计划时间进程方便
2) 时标网络计划图间显示出项工作开始完成时间工作时差关键线路
3) 时标网络计划中统计单位时间资源需量便进行资源优化调整
3 双代号时标网络计划般规定：
1) 时标网络计划中符号时间坐标水投影位置必须时间参数相应节点中心必须准相应时标位置
2) 时标网络计划中虚工作必须垂直方虚箭线表示时差时加波形线表示
4 时标网络计划宜工作早开始时间编制 P131
2Z103033 掌握关键工作关键路线概念
1 关键工作指网络计划中总时差工作计划工期等计算工期时总时差零工作关键工作计算工期满足求工期时通压缩关键工作持续时间满足工期求
2 双代号网络计划单代号网络计划中关键路线总工作持续时间长路线
3 选择缩短持续时间关键工作时宜考虑述素：
1) 缩短持续时间质量安全影响工作
2) 充足备资源工作
3) 缩短持续时间需增加费少工作等 P133
2Z103040 施工方进度控制务措施
2Z103041 掌握施工方进度控制务
1 施工方进度控制工作环节包括：
1) 编制施工进度计划相关需求计划
2) 组织施工进度计划实施
3) 施工进度计划检查调整
2 施工进度计划检查容包括：
1) 检查工程量完成情况
2) 检查工作时间执行情况
3) 检查资源进度保证情况
4) 前次进度计划检查提出问题整改情况
3 施工进度计划调整应包括列容：
1) 工程量调整
2) 工作起止时间调整
3) 工作关系调整
4) 资源提供条件调整
5) 必目标调整 P134
2Z103042 掌握施工方极度控制措施
施工方进度控制措施包括组织措施理措施济措施技术措施 P134
施工方进度控制理措施
1 施工方进度控制理观念方面存问题：
1) 缺乏进度计划系统观念
2) 缺乏动态控制观念
3) 缺乏进度计划方案较选优观念
2 施工方进度控制理措施涉理思想理方法理手段承发包模式合理风险理等
3 常见影响工程进度风险：组织风险理风险合风险资源（力物力财力）风险技术风险等
二施工方进度控制济措施
施工进度控制济措施涉工程资金需求计划加快施工进度济激励措施等
三施工方进度控制技术措施
施工进度控制技术措施涉实现施工进度目标利设计技术施工技术选
2Z104000 施工质量控制
2Z104010 施工质量理质量控制基础知识
2Z104011 掌握施工质量理质量控制概念特点
施工质量理质量控制基概念
1 质量关注点组固特性赋予特性
2 质量求动态发展相
3 质量特性体现施工形式建筑工程适性安全性耐久性性济性环境协调性等六方面
4 质量理定义：质量方面指挥控制组织协调活动
5 质量关活动通常包括质量方针质量目标建立质量策划质量控制质量保证质量改进等
二施工质量控制特点
1 工程项目工程特点施工生产特点：
1) 施工次性
2) 工程固定性施工生产流动性
3) 产品单件性
4) 工程体型庞
5) 生产预约性 P138
2 施工质量控制特点：
1) 控制素
2) 控制难度
3) 程控制求高
4) 终检局限P138
2Z104012 掌握施工质量影响素
1 施工质量影响素材料机械方法环境等五方面
2 施工方法包括施工技术方案施工工艺工法施工技术措施等
3 环境素包括现场然环境素施工质量理环境素施工作业环境素
2Z104020 施工质量理体系建立运行
2Z104021 掌握施工质量保证体系建立运行
质量保证体系概念
质量保证体系企业部种理手段合环境中质量保证体系施工单位取建设单位信手段
二施工质量保证体系容
施工质量保证体系容：
1) 项目施工质量目标
2) 项目施工质量计划
3) 思想保证体系
4) 组织保证体系
5) 工作保证体系明确工作务建立工作制度落实三阶段：
a) 施工准备阶段质量控制
b) 施工阶段质量控制
c) 竣工验收阶段质量控制
三施工质量保证体系运行
施工质量保证体系运行：计划（plan）实施(do)检查(check)处理(action) P141
2Z104022 解施工企业质量理体系建立运行
质量理原
国GBT190012000质量理体系标准中质量理原包括八方面：
原：顾客关注焦点组织存顾客组织应理解顾客前未需求满足顾客求争取超越顾客期
原二：领导作 领导者建立组织统宗旨方应创造保持员工充分参实现组织目标部环境
原三：全员参原 级员组织充分参干组织带收益
原四：程方法 活动相关资源作程进行理更高效期结果
原五：理系统方法 相互关联程作系统加识理解理助组织提高实现目标效性效率
原六：持续改进 持续改进整体业绩组织永恒目标
原七：基事实决策方法 效决策应建立数信息分析基础
原八：供方互利关系 组织供方建立相互存互利关系增强双方创造价值力 P142
二施工企业质量理体系文件构成
1 GBT19000—2000质量理体系标准明确求企业应完整科学质量体系文件企业开展质量理质量保证基础企业达求产品质量实施质量体系审核质量体系认证进行质量改进重
2 质量理体系文件质量手册程序文件质量计划质量记录等构成
三施工企业质量理体系建立运行
质量理体系建立运行般分三阶段质量理体系建立质量理体系文件编制质量理体系实施运行 P143
四质量理体系认证监督
1 质量理体系认证程序具公正第三方认证机构进行认证
2 获准认证监督理企业获准认证效期三年企业获准认证应常性进行部审核保持质量理体系效性年次接受认证机构企业质量理体系实施监督理获准认证监督理工作容企业通报监督检查认证注销认证暂停认证撤销复评重新换证等P143
2Z104030 施工质量控制容方法
2Z104031 掌握施工质量控制基容方法
施工质量控制基环节
施工质量控制应贯彻全面全程质量理思想运动态控制原理进行质量事前控制事中控制事控制
二 施工质量控制
1 性指适施工阶段质量理关通具普遍指导意义必须遵守基条件包括：工程建设合设计文件设计交底图纸会审记录设计修改技术变更等国家政府关部门颁布质量理关法律法规性文件建筑法招标投标法质量理条例等
2 专门技术法规性指针行业质量控制象指定专门技术法规文件包括规范规程标准规定等
三施工质量控制基容方法
1 质量文件审核审核关技术文件报告报表项目理工程质量进行全面理重手段
2 现场质量检查
A 现场质量检查容包括：
a) 开工前检查
b) 工序交接检查重工序工程质量重影响工序应严格执行三检制度检互检专检
c) 隐蔽工程检查
d) 停工复工检查
e) 分项分部工程完工检查
f) 成品保护检查
B 现场质量检查方法：
a) 目测法手段概括摸敲四字
b) 实测法手段概况量吊套四字
c) 实测法手段概括量吊套四字
d) 试验法包括理化试验损试验P145
2Z104032 掌握施工准备质量控制
施工质量控制准备工作
1 工程项目划分整工程逐级划分
1) 单位工程
2) 分部工程
3) 分项工程检验批
2 单位工程划分应列原确定：
1) 具备独立施工条件形成独立功建筑物构筑物单位工程
2) 建筑规模较单位工程形成独立功部分划干子单位工程
3 分部工程划分应列原确定：
1) 分部工程划分应专业性质建筑部位确定
2) 分部工程较较复杂时材料种类施工特点施工程序专业系统类等划分干子分部工程
4 分项工程应工种材料施工工艺设备类等进行划分
5 分项工程干检验批组成检验批根施工质量控制专业验收需楼层施工段变形缝等进行划分
6 室外工程根专业类工程规模划分单位工程般室外单位工程划分室外建筑环境工程室外安装工程 P146
二现场施工准备质量控制
现场施工准备质量控制：工程定位标高基准控制施工面布置控制
三材料质量控制
施工单位应方面原材料质量控制关：
1 采购订货关
1) 材料供货商列材料必须提供生产许证：钢筋混凝土热轧带肋钢筋冷轧带肋钢筋预应力混凝土钢材建筑防水卷材水泥建筑外窗建筑幕墙建筑钢脚手架扣件造板铜铜合金材混凝土输水电力电缆等材料产品
2) 材料供货商列材料必须提供建材备案证明：水泥商品混凝土商品砂浆混凝土掺合料混凝土外加剂烧结砖砌块建筑砂建筑石排水水电工套防水涂料建筑门窗建筑涂料饰面石材木质板材沥青混凝土三渣混合料等材料产品
3) 材料供货商外墙外保温外墙保温材料实施建筑节材料备案登记
4) 材料供货商列产品实施强制性产品认证（简称3C认证）：建筑安全玻璃（包括钢化玻璃夹层玻璃<安全>中空玻璃）瓷质砖混凝土防冻剂溶剂型木器涂料电线电缆断路器漏电保护器低压成套开关设备等产品
5) 述材料产品外材料供货商材料产品必须提供出厂合格证质量证明书
2 进场检验关
3 存储关P147
四施工机械设备质量控制
质量控制机械设备选型性参数指标确定操作求等方面进行P149
2Z104033 掌握施工程质量控制
技术交底
做技术交底保证施工质量重措施项目开工前应项目技术负责承担施工负责分包进行书面技术交底 P149
二 计量控制
1 计量控制保证工程项目质量重手段方法施工项目开展质量理项重基础工作
2 计量控制务统计量单位制度组织量值传递保证量值统
三 工序施工质量控制
1 施工程质量控制必须工序质量控制基础核心工序质量控制施工阶段质量控制重点
2 工序施工质量控制包括
1) 工序施工条件质量控制控制工序活动种投入素环境条件质量
2) 工序施工效果质量控制反映工序产品质量特征特性指标P150
四特殊程质量控制
1 特殊程质量控制施工阶段质量控制重点
2 质量控制点选择应保证质量难度质量影响发生质量问题时危害象进行设置 P151
五成品保护控制
成品保护措施般防护包裹封闭等种方法
2Z104034 掌握工程施工质量验收规定方法
工程施工质量验收施工质量控制重环节保证工程施工质量重手段包括施工程工程质量验收施工项目竣工质量验收两方面
施工程工程质量验收
1 检验批质量验收合格应符合列规定：
1) 控项目般项目质量抽样检验合格
2) 具完整施工操作质量检查记录 P153
2 分项工程质量验收合格应符合列规定：
1) 分项工程含检验批均应符合合格质量规定
2) 分项工程含检验批质量验收记录应完整
3 分项工程验收检验批基础进行
4 分部工程含分项工程质量均应验收合格
5 涉安全功基基础体结构关安全重功安装分部工程应进行关见证取样送样试验抽样检测
6 单位工程含分部工程质量均应验收合格 P154
7 建筑工程质量符合求时应列规定进行处理：
1) 返工重做更换器具设备检验批应重新进行验收
2) 资质检测单位检测鉴定够达设计求检验批应予验收
3) 资质检测单位检测鉴定达设计求原设计单位核算认够满足结构安全功检验批予验收
4) 返修加固处理分项分部工程然改变外形尺寸然满足安全求技术处理方案协商文件进行验收
8 通返修加固处理满足安全求分部工程单位工程严禁验收 P155
二施工项目竣工质量验收
1 施工项目竣工质量验收施工质量控制环节施工程质量控制成果全面检验
2 施工项目竣工质量验收求：
1) 建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统标准相关专业验收规范规定
2) 建筑工程施工应符合工程勘察设计文件求
3) 参加工程施工质量验收方员应具备规定资格
4) 工程质量验收均应施工单位行检查评定基础进行
5) 隐蔽工程隐蔽前施工单位通知关单位进行验收应形成验收文件
6) 涉结构安全试块试件关材料应规定进行见证取样检测
7) 检验批质量应控项目般项目验收
8) 涉结构安全功重分部工程应进行抽样检测
9) 承担见证取样检测关结构安全检测单位应具相应资质
10) 工程观感质量应验收员通现场检查应确认
3 工程项目竣工验收工作通常分三阶段准备阶段初步阶段正式验收 P156
2Z104040 施工质量事处理
2Z104041 掌握工程质量事分类
工程质量事概念
1 质量合格根国GBT19000—2000质量理体系标准规定工程产品没满足某规定求称质量合格没满足某预期求合理期（包括安全性方面）求称质量缺陷
2 质量问题工程质量合格必须进行返修加固报废处理造成直接济损失低5000元称质量问题
3 质量事工程质量合格必须进行返修加固报废处理造成直接济损失5000元（含5000元）称质量事
二 工程质量事分类
1 事造成损失严重程度划分：
1) 般质量事指济损失5000元（含5000元）满5万元影响功工程结构安全造成永久质量缺陷
2) 严重质量事指直接济损失5万元（含5万元）满10万元严重影响功工程结构安全存重质量隐患事性质恶劣造成2重伤
3) 重质量事指工程倒塌报废质量事造成员死亡重伤3直接济损失10万元
4) 特重事具备国务院发布特重事调查程序暂行规定列发生次死亡30直接济损失达500万元性质特严重情况均属特重事
2 事责分类：
1) 指导责事指工程实施指导领导失误造成质量事
2) 操作责事指施工程中施工操作者规程标准实施操作造成质量事
3 质量事产生原分类：
1) 技术原引发质量事结构设计计算错误质情况估计错误采适宜施工方法施工工艺等
2) 理原引发质量事施工单位监理单位质量体系完善检验制度严密质量控制严格质量理措施落实力检测仪器设备理善失准材料检验严等原引起质量事
3) 社会济原引发质量事某施工企业盲目追求利润顾工程质量投标报价中意压低标价中标违法手段修改方案追加工程款偷工减料等等 P158
2Z104042 掌握施工质量事处理方法
施工质量事处理
1 质量事实况资料
2 关合合文件
3 关技术文件档案
4 相关建设法规 P158
二施工质量事处理程序
1 事调查
2 事原分析
3 制定事处理方案
4 施工处理
5 施工处理检定验收P159
三施工质量事处理基求
1 质量事处理应达安全留隐患满足生产求施工方便济合理目
2 重视消造成事原注意综合治理
3 正确确定处理范围正确选择处理时间方法
4 加强事处理检查验收工作认真复查事处理实际情况
5 确保事处理期间安全 P159
四施工质量事处理基方法
1 修补处理
2 加固处理针危承载力质量缺陷处理
3 返工处理工程质量缺陷进修补处理满足规定质量标准求具备补救性必须采取返工处理
4 限期 工程质量缺陷修补方法处理法保证达规定求安全求法返工处理情况已时作出诸结构卸荷减荷限制决定
5 作处理影响结构安全生产工艺求道工序弥补质量缺陷法定检测单位鉴定合格出现质量缺陷井检测鉴定达设计求原设计单位核算满足结构安全功
6 报废处理 P160
2Z104050 施工质量政府监督
2Z104051 熟悉施工质量政府监督职
监督理部门职划分
1 国务院建设行政部门全国建设工程质量实施统监督理
2 县级方民政府建设行政部门行政区域建设工程质量实施监督理
二监督理基原
1 监督目保证建设工程安全环境质量
2 监督基法律法规工程建设强制性标准
3 监督方式政府认第三方质量监督机构强制性监督
4 监督容基基础体结构环境质量相关工程建设方体质量行
5 监督手段施工许制度竣工验收备案制度 P161
三政府质量监督职
政府建设工程质量监督职包括方面：
1 监督检查施工现场工程建设参方体质量行
2 监督检查工程实体施工质量
3 监督工程质量验收P162
2Z104052 熟悉施工质量政府监督实施
受理建设单位工程质量监督申报
建设单位工程质量监督文件建设行政部门申领施工许证
二开工前质量监督
工程项目开工前监督机构首先施工现场召开参工程建设方代表参加监督会议公布监督方案提出监督求进行第次监督检查工作
三施工程质量监督
监督机构监督方案工程项目全程施工情况进行定期检查检查容：参工程建设方质量行质量责制履行情况工程实体质量质量控制资料完成情况中基础体结构阶段施工应月安排监督检查 P162
四竣工阶段质量监督
编制单位工程质量监督报告竣工验收日起五天提交竣工验收备案部门
2Z105000 建设工程职业健康安全环境理
2Z105010 施工安全理
2Z105011 掌握施工安全理体系
施工安全理体系概述
1 建立施工安全理体系重性：
1) 建立施工安全理体系
2) 通建立施工安全理体系改善企业安全生产规章制度健全理方法适安全生产状况佳现状
3) 施工安全理体系企业环境安全卫生状态规定具体求限定
4) 推行施工安全理体系
5) 实施施工安全理体系 P164
2 建立施工安全理体系原：
1) 贯彻安全第预防方针企业必须建立健全安全生产责制群防群治制度确保工程施工劳动者身财产安全
2) 施工安全理体系建立必须适工程施工全程安全理控制
3) 施工安全理体系文件编制必须符合中华民国建筑法中华民国安全生产法建设工程安全生产理条例职业安全卫生理体系标准国际劳工组织（ILO）167号公约等法律行政法规规程求
4) 项目理部应根企业安全理体系标准结合项目实际加充实确保工程项目施工安全
5) 企业应加强施工项目安全理指导帮助项目理部建立实施安全理体系P164
二施工安全保证体系
1 施工安全保证体系含义
施工安全理工作目标避免减少般安全事轻伤事杜绝重特安全事伤亡事发生限度确保施工中劳动者身财产安全否达施工安全理工作目标关键问题需安全理安全技术保证 P165
2 施工安全保证体系构成
1) 施工安全技术保证体系：施工安全达工程施工作业环境条件安全施工技术安全施工状态安全施工行安全安全生产理位安全目
2) 施工安全技术保证专项工程专项技术专项理专项治理四种类构成种类干项目项目包括安全性技术安全限控技术安全保险排险技术安全保护技术等四种技术 P166
3) 施工安全信息保证体系信息工作条件信息收集信息处理恶化信息服务等四部分工作容组成 P167
2Z105012 掌握施工安全理务
设置施工安全理机构
1 公司安全理机构设置：
公司应设置法定代表第责安全理机构
2 项目理部安全理机构设置：
项目理部施工现场第线理机构应根工程特点规模设置项目理第责安全理领导组
3 施工班组安全理
二制度施工安全理计划
实行总分包项目分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划分包应服总承包理
三 施工安全理控制
施工安全理目标实施容：
1 施工安全理控制必须坚持安全第预防
2 施工安全理控制施工活动中力物力环境象 P168
3 施工安全理目标实施容：
1) 六杜绝：杜绝公受伤死亡事杜绝坍塌伤害事杜绝物体击事杜绝高处坠落事杜绝机械伤害事杜绝触电事
2) 三消灭：消灭违章指挥消灭违章作业消灭惯性事
3) 二控制：控制年负伤率负轻伤频率控制6‰控制年安全事率
4) 创建：创建安全文明示范工
2Z105013 掌握施工安全理策划
施工安全理实施策划原
1 预防性
2 全程性
3 科学性
4 操作性针性
5 动态控制
6 持续改进
7 实效优化 P169
二施工安全理目标策划
1 工作目标：
1) 施工现场实现全员安全教育
2) 期开展安全检查活动
3) 必须安全生产七关求
4) 认真开展重安全活动施工项目日常安全活动
5) 安全生产达标合格率100优良率80 P171
2Z105014 掌握施工安全理实施
施工安全理实施基求
1 必须取安全生产许证方施工
2 必须建立健全安全理保障制度
3 类施工员必须具备相应安全生产资格方岗
4 新工必须三级安全教育施工员进场作业前进行公司项目部作业班组安全教育
5 特种作业员必须专门培训取特种作业资格
6 查出事隐患做整改五定求
7 必须安全生产七关标准
8 必须建立安全生产值班制度现场领导带班 P171
二施工安全技术措施
1 施工安全技术措施编制求
土石方工程基础工程（含桩基础）砌筑工程钢筋混凝土工程刚门窗工程结构吊装工程脚手架工程等必须编制单独分部分项工程施工安全技术措施
2 施工安全技术措施审批理
1) 重工程较专业工程施工安全技术措施项目（专业公司）总工程师审核公司项目理部安全监督部复核公司技术部公司总工程师委托技术员审批公司项目理部安全监督部备案
2) 型特型工程安全技术措施项目理部总工程师组织编制报公司技术部项目理部安全监督部审核公司总工程师审批述公司三部门备案
三施工安全技术交底
做四口五边防护措施中四口**口楼梯口电梯井口预留洞口五边未安装栏杆阳台周边外架防护屋面周边框架工程楼层周边卸料台外侧边跑道斜道两侧边 P175
四 安全文明施工措施
1 现场门围挡设置
1) 施工现场设置钢制门门牢固美观高度宜低4m门应标企业标识
2) 围挡高度：市区路段宜低25m般路段低18m
3) 围挡材料应选砌体金属板材等硬质材料禁止彩条布竹笆安全网灯易变形材料
4) 建设工程外侧周边密目式安全网（2000目100cm2）进行防护P175
2 施工场布置
1) 施工现场门必须设置明显五牌图（工程概况牌安全生产制度牌文明施工制度牌环境保护制度牌消防保卫制度牌施工现场面布置图）
2) 文明施工环境保护易发生伤亡事处应设置明显符合国家保准求安全警示标志牌
3) 设置施工现场安全五标志：指令标志（佩戴安全帽系安全带等）禁止标志（禁止通行严禁抛物等）警告标志（心落物心坠落等）电力安全标志（禁止合闸心电等）提示标志（安全**火警盗警急救中心电话等）
4) 现场施工区办公区生活区分开设置保持安全距离设标志牌 P176
5) 楼梯间休息台阳台边等方堆放物料
3 施工现场安全防护布置
1) 施工边洞口交叉高处作业楼板屋面阳台等边防护必须采密目式安全立网封闭作业层加防护栏杆18cm高踢脚板
2) **口设防护棚防护棚应5cm厚木板两道相距50cm竹笆两侧应栏杆架密目式安全网封闭
3) 预留洞口木板封闭防护短边超15cm长洞口封闭外四周应设防护栏杆
4) 电梯井隔两层（10m）设置道安全网
4 施工现场防火布置
1) 消防器材设置点明显标志夜间设置红色警示灯消防器材应垫高设置周围2m准乱放物品
2) 坚决执行现场防火五走规定：交接班交走火设备火源熄灭走电设备拉闸走燃物清干净走发现险情报告走
5 施工现场时电布置
1) 施工现场时电配电线路：TNS系统求配备五芯电缆四芯电缆三芯电缆
2) 配电箱开关箱：三级配电求配备总配电箱分配电箱开关箱三类标准电箱
6 施工现场综合治理
现场焚烧毒害物质该类物质必须关规定进行处理 P178
五 施工安全检查
1 施工安全检查应根企业生产特点制定检查项目标准容：查思想查制度查安全教育培训查措施查隐患查安全防护查劳保品查机械设备查操作行查整改查伤亡事处理等容
2 施工安全检查方式：施工安全检查通常采常性安全检查定期定期安全检查专业性安全检查重点抽查季节性安全检查节假日前安全检查班组检互检交接检查复工检查等方式
3 施工安全检查关求：施工现场必须保存级部门安全检查指令书检查中发现符合规定求存隐患设施设备程行进行整改处置做：定整改负责定整改措施定整改完成时间定整改完成定整改验收五定求P178
2Z105015 熟悉施工安全政府监督
1 施工安全政府监督理形式：
政府建设工程安全生产监督理种形式事前监督事监督运行政手段监督运法律济手段监督
2 施工安全监督理类型：
1) 国务院安全生产部门建设行政部门监督理工作监督理
2) 建设行政部门建设工程关单位生产安全工作监督理
3) 建设工程关单位级部门级单位安全生产工作监督理
4) 工程监理单位施工单位生产安全工作监督理
3 施工安全监督理机制：国务院建设行政部门全国建设工程安全生产实施统监督理P179
2Z105020 建设工程职业健康安全环境理
建立实施保持质量环境职业健康安全三项国际通行理体系认证现代企业理重标志
2Z105021 掌握建设工程职业健康安全环境理特点目标
建设工程职业健康安全环境理特点
项目固定施工流动性生产没固定良操作环境空间施工工作条件差安全素导致施工现场职业健康安全环境理较复杂 P180
2Z105022 掌握建设工程职业健康安全环境理体系
职业健康安全理体系
1 职业健康安全理体系组织全部理体系中专门理健康安全工作部门
2 职业健康安全理体系规范（GBT28001—2001）总体结构容：理体系中职业健康安全方针体现企业实现风险控制总体职业健康安全目标危险源识风险评价风险控制策划企业通职业健康安全理体系运行实行事控制开端
2Z105023 掌握建设工程职业健康安全事分类
安全事伤害程度分类：根企业职工伤亡事分类标准（GB644186）规定伤害程度分类：
1 轻伤指损失1工作日105工作日失伤害
2 重伤指损失工作日等超105工作日失伤害重伤损失工作日超6000工日
3 死亡指损失工作日超6000工日根国职工均退休年龄均计算出
二生产安全事造成员伤亡直接济损失分类：
1 特重事指造成30死亡者100重伤（包括急性工业中毒）者1亿元直接济损失事
2 重事指造成1030死亡者50100重伤者5000万元1亿元直接济损失事
3 较事指造成310死亡者1050重伤者1000万元5000万元直接济损失事
4 般事指造成3死亡者10重伤者1000万元100万元直接济损失事 P185
2Z105024 掌握建设工程生产安全事报告调查处理
生产安全事报告调查处理原
1 施工项目旦发生安全事必须实施四放原：
1) 事原未查明放
2) 事责者员工未受教育放
3) 事责者未处理放
4) 整改措施未落实放P186
二事报告
1 施工单位施工报告求：施工单位负责接报告应1时事发生县级民政府建设部门关部门报告
2 情况紧急时事现场关员直接事发生县级民政府建设部门关部门报告
3 施行施工总承包建设工程总承包单位负责报事 P186
4 建设部门述规定逐级报事情况时级报时间超2时P186
三事处理
1 施工单位事处理：事处理落实四放原核心环节
2 建设部门施工处理：建设部门应关法律法规规定降低安全生产条件导致事发生施工单位予暂扣吊销安全生产许证处罚事负责相关单位予罚款停业整顿降低资质等级吊销资质证书处罚P188
四法律责
1 事发生单位负责述（1）（3）条违法行处年年收入4080罚款
2 事发生单位关员述（4）(9)条违法行事发生单位处100万元500万元罚款负责直接负责员直接责员处年年收入60100罚款 P189
2Z105025 掌握建设工程环境保护求
环境保护目原容
1 环境保护目：
1) 保护改善环境质量保护身心健康防止体环境污染影响产生遗传突变退化
2) 合理开发利然资源减少消害物质进入环境加强生物样性保护维护生物资源生产力恢复
2 环境保护基原：
1) 济建设环境保护协调发展原
2) 预防防治结合综合治理原
3) 群众保护环境原
4) 环境济责原污染者付费原
3 环境保护容：
1) 预防治理生产生活活动引起环境污染
2) 防止建设开发活动引起环境破坏
3) 保护特殊价值然环境
4) ：防止臭氧层破坏防止气候变暖国土整治城乡规划植树造林控制水土流失荒漠化等
二建设工程环境保护措施
1 施工单位应遵守国家关环境保护法律规定采取效措施控制施工现场种粉尘废气废水固体废物噪声振动等环境污染危害P190
2 密封式圆筒者采取措施处理高空废弃物P191
2Z105026 掌握建设工程环境事处理
施工现场水污染处理
1 现场设置专油漆油料库库房面做防渗处理储存保采取措施专负责防止油料泄露污染土壤水体 P191
二施工现场噪声污染处理
1 施工现场搅拌机固定式混凝土输送泵电锯型空气压缩机等强噪声机械设备应搭设封闭式机械棚离居民区远设置减少强噪声污染
2 居民密集区进行强噪声施工作业时严格控制施工作业时间晚间作业超22时早晨作业早6时P191
三施工现场空气污染处理
1 混凝土搅拌城区施工应商品混凝土减少搅拌扬尘 P192
五 施工现场固体废物处理
1 根环境科学理固体废物治理防腐概括害化安定化减量化三种 P193
2Z106000 施工合理
2Z106010 施工承发包模式
1 常见施工务委托模式种：
1) 发包方委托施工单位施工单位组成施工联合体施工合作体作施工总承包单位施工总承包单位视需委托施工单位作分包单位配合施工
2) 发包方委托施工单位施工单位组成施工联合体作施工总承包理单位发包方委托施工单位作分包单位进行施工
3) 发包方委托施工总承包单位**托施工单位进行施工 P194
2Z106011 熟悉施工行承发包模式
施工行承发包特点
1 实行施工行承发包建设工程项目费进度质量等目标控制合理组织协调等影响：费控制进度控制 P195
2Z106012 熟悉施工总承包模式
施工总承包特点
1 进度控制般等施工图设计全部结束进行施工总承包单位招标开工日期较迟建设周期势必较长进度控制利施工总承包模式缺点限制建设周期紧迫工程项目中应
2Z106013 熟悉施工总承包理模式
施工总承包理含义
般情况施工总承包理单位参具体工程施工具体工程施工需进行分包单位招标发包具体工程施工务分包分包商完成时存种情况施工总承包理单位想承担部分具体工程施工时参加部分工程投标通竞争取务 P197
二施工总承包理模式施工总承包模式较
1 工作开展程序
施工总承包理模式施工总承包模式工作开展程序
2 合关系
施工总承包理模式合关系两种业分包单位直接签订合者施工总承包理单位分包单位签订合
3 分包单位选择认
施工总承包模式中果业意某部分工程进行分包施工分包单位施工总承包单位选择业认施工总承包理模式中分包单位选择业决策
4 分包单位付款
分包单位种款项通施工总承包理单位支付业直接支付
5 施工总承包理合价格
施工总承包理合中般确定总承包理费（通常工程建安造价定百分计取确定总价）需事先确定建安工程总造价施工总承包理模式招标赖设计图纸出齐原P199
三施工总承包理模式特点
1 质量控制分包单位说分包单位横控制符合质量控制控制原质量控制利 P200
2Z106020 施工承包物资采购合容
2Z106021 掌握施工承包合容
发包责义务
1 发包责
1) 发包应提供测量基准点基准线水准点书面资料真实性准确性完整性负责
2) 发包施工安全责
A 发包应合约定履行安全职责授权监理合约定安全工作容监督检查承包安全工作实施组织承包关单位进行安全检查
B 发包应现场机构雇佣全部员工伤事承担责承包原造成发包员工伤应承包承担责
C 发包应负责赔偿种情况造成第三者身伤亡财产损失
a) 工程工程部分土占造成第三者财产损失
b) 发包原施工场毗邻带造成第三者身伤亡财产损失 P201
3) 工程施工程中发生事承包应立通知监理监理应立通知发包
4) 发包应持现场质勘探资料水文气象资料提供承包准确性负责承包应阅读述关资料做出解释推断负责 P202
二承包责义务
1 承包般义务：
1) 承包专合条款约定外应合约定负责时设施设计建造运行维护理拆
2) 施工作业施工方法完备性负责：
承包应合约定工作容施工进度求编制施工组织设计施工措施计划施工作业施工方法完备性安全性负责
3) 工程维护
工程接收证书颁发前承包应负责维护工程工程接收证书颁发时尚部分未竣工工程承包应负责该未竣工工程维护工作直竣工移交发包止
2 承包责义务
1) 承包工程体关键性工作分包第三专合条款约定未发包意承包工程部分工作分包第三承包应分包分包工程发包承担连带责
2) 承包应接开工通知28天监理提交承包施工场理机构员安排报告容应包括理机构设置岗位技术理员名单资格工种技术工安排状况承包应监理提交施工场员变动情况报告P203
3) 承包应施工场周围环境进行查勘收集关质水文气象条件交通条件风俗惯完成合工作关资料全部合工作中应视承包已充分估计应承担责风险 P204
三进度控制条款容
1 进度计划
1) 进度计划包括：合进度计划合进度计划修订
2) 合进度计划：监理批准施工进度计划称合进度计划控制合工程进度
2 开工日期工期
监理应开工日期7天前承包发出开工通知
3 工期调整
1) 发包工期延误需修订合进度计划合规定办法办理：
a) 增加合工作容
b) 改变合中项工作质量求特性
c) 发包迟延提供材料工程设备变更交货点
d) 发包原导致暂停施工
e) 提供图纸延误
f) 未合约定时支付预付款进度款
g) 发包造成工期延误原
2) 异常恶劣气候条件：出现专合条款规定异常恶劣气候条件导致工期延误承包权求发包延长工期
4 暂停施工
1) 监理暂停施工指示：
a) 监理认必时承包作出暂停施工指示承包应监理指示暂停施工种原引起暂停施工暂停施工期间承包应负责妥善保护工程提供安全保障
b) 发包原发生暂停施工紧急情况监理未时达暂停施工指示承包先暂停施工时监理提出暂停施工书面请求监理应接书面请求24时予答复逾期未答复视意承包暂停施工请求 P205
2) 暂停施工持续56天：监理发出暂停施工指示56天未承包发出复工通知该项停工属第121款（承包暂停施工责）情况外承包监理提交书面通知求监理收书面通知28天准许已暂停施工工程中部分工程继续施工
四质量控制条款容
1 承包质量理
2 承包质量检查
3 监理质量检查
4 工程隐蔽部位覆盖前检查：
1) 通知监理检查
2) 监理未场检查监理未约定时间进行检查监理指示外承包行完成覆盖工作作相应记录报送监理监理应签字确认
3) 监理重新检查
4) 承包私覆盖承包未通知监理场检查私工程隐蔽部位覆盖监理权指示承包钻孔探测揭开检查增加费（）工期延误承包承担
5 清合格工程
6 试验检验
1) 材料工程设备工程试验检验
a) 监理未合约定派员参加试验检验监理指示外承包行试验检验应立实验检验结果报送监理监理应签字确认
b) 重新试验检验结果证明该项材料工程设备工程质量符合合求增加费（）工期延误承包承担重新试验检验结果证明该项材料工程设备工程符合合求发包承担增加费（）工期延误支付承包合理利润P206
2) 现场材料试验监理必时承包实验场试验设备器材实验条件进行工程质量检查目复核性材料试验承包应予协助
五费控制条款容
1 预付款必须专合工程专合条款约定外承包应收预付款时发包提交预付款保函预付款保函担保金额应预付款金额相保函担保金额根预付款扣回金额相应递减 P207
2 进度付款证书支付时间
1) 监理权扣发承包未合求履行工作义务相应金额
2) 监理出具进度付款证书应视监理已意批准接受承包完成该部分工作
3 工程进度付款修正历次已签发进度付款证书进行汇总复核中发现错漏重复监理权予修正承包权提出修正申请
4 质量保证金
监理应第付款周期开始发包进度付款中专合条款约定扣留质量保证金直扣留质量保证金总额达专合条款约定金额例止质量保证金计算额度包括预付款支付扣回价格调整金额 P208
六 竣工验收
1 竣工验收含义：
1) 国家验收政府关部门根法律规范规程政策求针发包全面组织实施整工程正式交付投运前验收
2) 需进行国家验收竣工验收国家验收部分竣工验收采项验收评定标准应符合国家验收标准P209
2 验收：
1) 承包完成合格工程返工重作补救工作应重新提交竣工验收申请报告
2) 验收合格工程实际竣工日期提交竣工验收申请报告日期准工程接收证书中写明 P210
3 施工队伍撤离：
工程接收证书颁发56天监理意需缺陷责期继续工作员施工设备时工程外余员施工设备时工程均应撤离施工场拆合约定外缺陷责期满承包员施工设备应全部撤离施工场
七 缺陷责保修责
1 缺陷责期延长：
承包原造成某项缺陷损坏某项工程工程设备原定目标需次检查检验修复发包权求承包相应延长缺陷责期缺陷责期长超2年
2 进步试验试运行：
项缺陷损坏修复检查证明影响工程工程设备性承包应重新进行合约定实验试运行实验试运行全部费应责方承担 P211
3 保修责：
保修期实际竣工日期起计算全部工程竣工验收前已发包提前验收单位工程保修期起算日期相应提高 P212
2Z106022 掌握施工专业分包合容
工程承包（总承包单位）责义务
分包总包合解：承包应提供总包合供分包查阅
二 专业工程分包责义务
1 分包发包关系：
分包须服承包转发发包工程师分包工程关指令未承包允许分包理发包工程师发生直接工作关系分包直接致函发包工程师直接接受发包工程师指令分包发包工程师发生直接工作联系视违约承担违约责 P212
三合价款支付
1 分包工程合价款采三种中种（应总包合约定方式致）：
1) 固定价格
2) 调价格
3) 成加酬金
2 分包合价款总包合相应部分价款连带关系 P213
2Z106023 掌握施工施工劳务分包合容
劳务分包义务
1 未工程承包授权允许擅发包关部门建立工作联系 P214
2 劳务分包须服工程承包转发发包工程师指令 P215
二保险
1 劳务分包施工开始前工程承包应获发包施工场员第三员生命财产办理保险需劳务分包支付保险费
2 运施工场劳务施工材料安装设备工程承包办理获保险需劳务分包支付保险费
3 工程承包必须租赁提供劳务分包施工机械设备办理保险支付保险费
4 劳务分包必须事危险作业职工办理意外伤害保险施工场员生命财产施工机械设备办理保险支付保险费
5 保险事发生时劳务分包工程承包责采取必措施防止减少损失 P215
三劳务报酬终支付
全部工作完成工程承包认14天劳务分包工程承包递交完整结算资料双方合约定计价方式进行劳务报酬终支付P215
2Z106024 掌握物资采购合容
建筑材料采购合容
1 标约定质量标准般原：
1) 颁布国家标准执行
2) 没国家标准部颁标准部颁标准执行
3) 没国家标准部颁标准时企业标准执行
2 包装包装物回收办法采两种形式：
1) 押金回收：适专包装物电缆卷筒集装箱中型木箱等
2) 折价回收：适次利包装器材油漆桶麻袋玻璃瓶等
3 交付运输方式：
交付方式采购方约定点提货供货方负责货物送达指定点两类供货方代办发运运费采购方负担
4 验收：验收方式驻厂验收提运验收入库验收等方式 P217
5 违约责：供货方期交货分逾期交货提前交货 P218
二设备采购合容
1 设备价格支付合价款支付般分三次：
1) 设备制造前采购方支付设备价格10作预付款
2) 供货方交货序规定时间货物送达交货点采购方支付该批设备价80P219
3) 剩余10作设备保证金保证期满采购方签发终验收证书支付
2Z106030 施工单位合总价合成加酬金合
承包合计价方式分总价合单价合成补偿合三类 P219
2Z106031 掌握单价合运
1 单价合特点单价优先例FIDIC土木工程施工合中业出工程量清单表中数字参考数字实际工程款实际完成工程量承包商投标时报单价计算
2 单价合分固定单价合变动单价合
3 固定单价合适工期较短工程量变化幅度会太项目 P220
2Z106032 掌握总价合运
固定总价合
1 采固定总价合承包商风险两方面：价格风险二工作量风险
2 固定总价合适情况：
1) 工程量工期短估计施工程中环境素变化工程条件稳定合理
2) 工程设计详细图纸完整清楚工程务范围明确
3) 工程结构技术简单风险
4) 投标期相宽裕承包商充足时间详细考察现场复核工程量分析招标文件拟定施工计划
5) 合条件中双方权利义务十分清楚合条件完备 P221
二变动总价合
根建设工程施工合示范文合双方约定条件合价款进行调整：周非承包原停水停电停气造成停工累计超8h P222
三总价合特点应
总价合总价优先承包商报总价双方商讨确定合总价终总价结算
2Z106033 解成加酬金合运
成加酬金合含义
成加酬金合称成补偿合固定总价合正相反合工程施工终合价格工程实际成加定酬金进行计算合签订时工程实际成确定确定酬金取值例者计算原 P223
二成加酬金合特点适条件
成加酬金合通常情况：
1) 工程特复杂工程技术机构方案预先确定者确定工程技术结构方案进行竞争性招标活动总价合单价合形式确定承包商研究开发性质工程项目
2) 时间特紧迫抢险救灾工程进行详细计划商谈P223
三成加酬金合形式
1 成加固定费合
2 成加固定例费合
3 成加奖金合
4 成加费合：
工程成总价基础加固定酬金费方式设计深度达报总价深度投标报工程成总价固定酬金果实际成超合中规定工程成总价承包商承担额外费实施程节约成节约部分业者业承包商分享合中确定节约分成例 P224
四成加酬金合应
1 实行施工总承包理模式CM模式时业施工总承包理单位CM单位合般采成加酬金合
2 国际许项目理合咨询服务合等采成加酬金合方式
2Z106040 施工合执行程理
2Z106041 掌握施工合踪控制
合实施偏差处理
根合实施偏差分析结果承包商应该采取相应调整措施调整措施分：
1) 组织措施增加员投入调整员安排调整工作流程工作计划等
2) 技术措施变更技术方案采新高效率施工方案等
3) 济措施增加投入采取济激励措施等
4) 合措施进行合变更签订附加协议采取索赔手段等
2Z106042 掌握施工合变更理
合变更指合成立履行完毕前双方事法合容进行修改包括合价款工程容工程数量质量求标准实施程序等切改变属合变更
工程变更属合变更合变更工程变更引起合变更理进行工程变更理 P226
变更范围容
专合条款约定外履行合中发生情形应条规定进行变更
1) 取消合中项工作取消工作转发包实施
2) 改变合中项工作质量特性
3) 改变合工程基线标高位置尺寸
4) 改变合中项工作施工时间改变已批准施工工艺序
5) 完成工程需追加额外工作
二变更权
履行合程中发包意监理合约定变更程序承包作出变更指示承包应遵执行没监理变更指示承包擅变更 P227
三变更程序
1 变更提出
承包收监理变更意书认难实施项变更应立通知监理说明原附详细
2 变更指示
根九部委标准施工招标文件中通合条款规定变更指示监理发出
四承包合理化建议
承包提出合理化建议降低合价格缩短工期者提高工程济效益发包国家关规定专合条款中约定予奖励 P228
五变更估计原
专合条款约定外变更引起价格调整款约定处理
1) 已标价工程量清单中适变更工作子目采该子目单价
2) 已标价工程量清单中适变更工作子目类似子目合理范围参类似子目单价监理第35款商定确定变更工作单价
3) 已标价工程量清单中适类似子目单价成加利润原监理第35款商定确定变更工作单价
六计日工
根九部委标准施工招标文件中通合条款规定：
1) 发包认必时监理通知承包计日工方式实施变更零星工作
2) 采计日工计价项变更工作应暂列金额中支付 P229
2Z106050 施工合索赔
2Z106051 掌握施工合索赔证
索赔
索赔：合文件法律法规工程建设惯例
二索赔证基求
索赔证应该具真实性时性全面性关联性效性
三索赔成立条件
索赔成立应该时具备三前提条件：
1) 合事件已造成承包工程项目成额外支出直接工期损失
2) 造成费增加工期损失原合约定属承包行责风险责
3) 承包合规定程序时间提交索赔意通知索赔报告
2Z106052 掌握施工合索赔程序
索赔意通知索赔通知
根合约定承包认权追加付款（）延长工期应程序发包提出索赔：
1) 承包应知道应知道索赔事件发生28天监理递交索赔意通知书说明发生索赔事件事承包未前述28天发出索赔意通知书丧失求追加付款（）延长工期权利
2) 承包应发出索赔意通知书28天监理正式递交索赔通知书
3) 索赔事件影响结束28天承包应监理递交终索赔通知书说明终求索赔追加付款金额延长工期附必记录证明材料 P231
二索赔资料准备
索赔文件包括：总述部分证部分索赔款项证部分 P232
三索赔文件提交
提出索赔方应该合规定时限方提交正式书面索赔文件
四索赔文件审核
监理应第35款商定确定追加付款（）延长工期收述索赔通知书关索赔进步证明材料42天索赔处理结果答复承包
五承包提出索赔期限
根九部委标准施工招标文件中通知合条款承包提出索赔期限：
1) 承包合约定接受竣工付款证书应认已权提出合工程接收证书颁发前发生索赔
2) 承包合约定提交终结清申请单中限提出工程接收证书颁发发生索赔提出索赔期限接受终结清证书时终止P233
2Z107000 施工信息理
2Z107010 施工方信息理
2Z107011 熟悉施工方信息理务
建设工程项目信息理涵
1 信息指口头方式书面方式电子方式传输（传达传递）知识新闻情报声音文字数字图等信息表达形式
2 信息理指信息传输合理组织控制
3 关国际文献资料统计：建设工程项目1033费增加信息交流存问题关
二施工项目相关信息理工作
施工项目相关信息理工作：
1) 收集整理相关公信息
2) 收集整理工程总体信息
3) 收集整理相关施工信息
4) 收集整理相关项目理信息
三信息理手册容
信息理手册描述定义信息理务执行者项信息理务执行时间工作成果等P237
2Z107012 解施工方信息理手段
施工方信息理手段核心实现工程理信息化P238
工程理信息化施工理信息化涵
1 工程理信息资源包括：
1) 组织类工程信息
2) 理类工程信息
3) 济类工程信息
4) 技术类工程信息
5) 法规类信息等P239
2 工程项目量数处理需时代应重视利信息技术手段进行信息理核心技术基网络信息处理台网络台进行信息处理
2Z107020 施工文件档案理
2Z107021 掌握施工文件档案理容
建设工程文件反映建设工程质量工作质量状况重评定工程质量等级重单位工程日维修扩建改造更新重档案材料
建设工程文件般分四部分：工程准备阶段文档资料监理文档资料施工阶段文档资料工程竣工文档资料
施工单位建设工程档案理中职责
1 实行技术负责负责制逐级建立健全施工文件理岗位责制
2 建设工程实行施工总承包施工总承包单位负责收集汇总分包单位形成工程档案分包单位应单位形成工程文件整理立卷时移交总承包单位
二施工文件档案理容
施工文件档案理容包括：工程施工技术理资料工程质量控制资料工程施工质量验收资料竣工图四部分P241
1 工程施工技术理资料
1) 图纸会审记录文件
图纸会审记录属正式设计文件擅会审记录涂改变更容
2) 工程开工报告相关资料
开工报告建设单位施工单位履行基建设程序证明文件施工单位承建单位工程施工工期证明文件
3) 工程竣工文件包括竣工报告竣工验收证明书工程质量保修书
质量保修书应明确建设工程保修范围保修期限保修责等
2 工程质量控制资料
工程质量控制资料建设工程施工全程全面反映工程质量控制保证性证明资料应包括原材料构配件器具设备等质量证明合格证明进场材料试验报告施工试验记录隐蔽工程检查记录等
3 工程施工质量验收资料
工程施工质量验收资料建设工程施工全程中国家现行工程质量检验标准施工项目进行单位工程分部工程分项工程检验批划分检验批分项工程分部工程单位工程逐级工程质量做出综合评定工程质量验收资料
1) 竣工图
竣工图指工程竣工验收真实反映建设工程项目施工结果图样项目竣工图应施工单位负责编制
2Z107022 熟悉施工文件立卷
立卷指定原方法保存价值文件分门类整理成案卷称组卷
立卷基原
1 建设工程单位工程组成时工程文件单位工程立卷
2 卷资料种资料时类资料日期序排列资料间排列序应资料编号序排列
二立卷具体求
1 施工文件单位工程分部工程专业阶段等组卷竣工验收文件单位工程专业组卷
2 立卷程中宜遵循列求：
1) 案卷宜厚般超40mm
2) 案卷应重份文件载体文件般应分组卷
三卷文件排列
文字材料事项专业序排列事项请示批复文件印定稿体附件分开批复前请示印前定稿体前附件序排列图纸专业排列专业图纸图号序排列
三 案卷编目
案卷封面编制应符合列规定：
1 档号应分类号项目号案卷号组成 P247
2 保期限分永久长期短期三种期限
1) 长期指工程档案保存期限等该工程寿命
2) 短期指工程档案保存20年
3 密级分绝密机密秘密三种
四案卷装订图纸折叠
案卷采装订装订两种形式
2Z107023 熟悉施工文件档
档文件质量求
1 档文件应原件
2 利施工图改绘竣工图必须标明变更修改施工图结构工艺面布置等重改变变更部分超图面13应重新绘制竣工图
二 施工文件档时间相关求
1 施工单位应工程竣工验收前形成关工程档案建设单位档
2 工程档案般少两套套建设单位保套（原件）移交城建档案馆 P249
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
