5S理制度
目
树立公司形象规范工作秩序提高员工素养创造积极团结协作工作氛围特制定理制度
二5S理实施点
谓5S办公现场素断进行整理整顿清扫清洁提高素养活动
（）整理（Seiri）——办公现场素逐清理合理划分
1部门工作特性制订业务操作标准业务操作流程
2部门岗位工作职责明确分工明晰
3办公区域（办公区接区会议区等）功划分合理公区域畅通
4办公设备（电话电脑桌椅印机等）属正常状态指定负责
5办公日常品（文具水杯等）配备齐全需物品时清
6部门类报刊杂志时更新整理
7类文件资料时清查处理
8需合理区分物品……
（二）整顿（Seiton）——办公现场素进行系统定量定位工作
1部门项业务操作流程制订合理保障工作正常高效运转
2岗位工作职责合理分配工作务
3办公设备（电话电脑桌椅文件柜印机等）合理利办公空间定点水放置
4办公日常品（文具水杯等）定点合理摆放方便
5类文件资料时档分类清晰排列整齐注标识查阅方便
6电子文件时查阅回复相关求落实执行
7做安全防范措施（班电源关闭门窗锁等）消事隐患
8需定量定位项工作……
（三）清扫（Seiso）——工作场卫生清扫工作
1办公场清扫保养工作创造舒适工作环境
2面办公桌面时刻保持清洁
3办公物品摆放整齐杂乱灰尘
4办公设备定期清洁检修保养
5办公室空气通畅**断做绿化工作
6墙壁干净整洁乱贴乱挂现象
7窗户定期擦洗干净明亮
8需卫生清扫类物品……
（四）清洁（Seiketsu）——整理整顿清扫认真维护保持整洁状态
1认真严格执行整理整顿清扫求
2时刻保持健康安全舒适工作环境
（五）素养（Shitsuke）——养成良工作惯培养员工责心提高综合素质
1严格遵守项规章制度认真履行岗位工作职责成绩优异
2接受级领导服级指示工作井然序
3积极维护公司项目品牌形象信誉
4工作积极动投入精神饱满状态佳
5严格遵守工作纪律恪职守保守公司切机密
6爱护办公设备物品具良工作惯
7仪表端庄举止方谈吐文雅服饰整洁搭配协调
8员工间团结合作**协力具良团队工作氛围
三5S理实施开展
（）职责分工
1事行政部工作职责
（1）制订5S工作实施求拟订5S活动理方案
（2）结合5S工作实施目标开展宣传教育活动
（3）积极推动部门5S工作开展实施
（4）负责公司办公区域5S日常检查工作
（5）负责项目部进行5S定期抽查工作
（6）总结5S开展情况做定期奖惩通报工作
2部门工作职责
部门带领行政助理负责部门5S工作具体实施开展
（1）部门特性负责拟订部门5S工作理求实施计划
（2）负责部门5S宣导工作
（3）负责部门5S工作具体开展实施期督导
（4）日进行部门5S检查公司求开展5S评参加公司项奖惩理
（5）定期检讨5S实施工作发现问题时整改
（二）5S评审理
1事行政部组成5S检查组部门进行定期检查(项目部月抽查数少1)定期通报5S检查结果情况
2考评结果时反馈部门总理部门须针足处立整改
四5S考评成绩等级
5S考评成绩划分四等级：
优秀：90分良：8980分般：7970分合格：69分
五奖惩措施
（）奖励
15S检查考评成绩作优秀团队奖评选
25S检查考评结果良（含）方进入优秀团队奖评选
（二）惩罚
1部门助理日常5S检查程中：违反规定员工立予纠正予济处罚30元次全月累计三次违规者予书面警告
25S检查组部门5S检查程中：违反规定员工予济处罚50元次予警告处分部门助理应接受督导力连带处分予济处罚100元次情节严重者予记处分
35S考评成绩般部门公司通报批评外予300元次济处罚
注：涉罚款交部门助理纳入部门活动基金部门罚款直接部门活动基金中扣
六
（） 规定修正解释权集团事行政部
（二） 规定颁布日起生效
事行政部
2010年5月2日
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目
树立公司形象规范工作秩序提高员工素养创造积极团结协作工作氛围特制定理制度
二5S理实施点
谓5S办公现场素断进行整理整顿清扫清洁提高素养活动
（）整理（Seiri）——办公现场素逐清理合理划分
1部门工作特性制订业务操作标准业务操作流程
2部门岗位工作职责明确分工明晰
3办公区域（办公区接区会议区等）功划分合理公区域畅通
4办公设备（电话电脑桌椅印机等）属正常状态指定负责
5办公日常品（文具水杯等）配备齐全需物品时清
6部门类报刊杂志时更新整理
7类文件资料时清查处理
8需合理区分物品……
（二）整顿（Seiton）——办公现场素进行系统定量定位工作
1部门项业务操作流程制订合理保障工作正常高效运转
2岗位工作职责合理分配工作务
3办公设备（电话电脑桌椅文件柜印机等）合理利办公空间定点水放置
4办公日常品（文具水杯等）定点合理摆放方便
5类文件资料时档分类清晰排列整齐注标识查阅方便
6电子文件时查阅回复相关求落实执行
7做安全防范措施（班电源关闭门窗锁等）消事隐患
8需定量定位项工作……
（三）清扫（Seiso）——工作场卫生清扫工作
1办公场清扫保养工作创造舒适工作环境
2面办公桌面时刻保持清洁
3办公物品摆放整齐杂乱灰尘
4办公设备定期清洁检修保养
5办公室空气通畅**断做绿化工作
6墙壁干净整洁乱贴乱挂现象
7窗户定期擦洗干净明亮
8需卫生清扫类物品……
（四）清洁（Seiketsu）——整理整顿清扫认真维护保持整洁状态
1认真严格执行整理整顿清扫求
2时刻保持健康安全舒适工作环境
（五）素养（Shitsuke）——养成良工作惯培养员工责心提高综合素质
1严格遵守项规章制度认真履行岗位工作职责成绩优异
2接受级领导服级指示工作井然序
3积极维护公司项目品牌形象信誉
4工作积极动投入精神饱满状态佳
5严格遵守工作纪律恪职守保守公司切机密
6爱护办公设备物品具良工作惯
7仪表端庄举止方谈吐文雅服饰整洁搭配协调
8员工间团结合作**协力具良团队工作氛围
三5S理实施开展
（）职责分工
1事行政部工作职责
（1）制订5S工作实施求拟订5S活动理方案
（2）结合5S工作实施目标开展宣传教育活动
（3）积极推动部门5S工作开展实施
（4）负责公司办公区域5S日常检查工作
（5）负责项目部进行5S定期抽查工作
（6）总结5S开展情况做定期奖惩通报工作
2部门工作职责
部门带领行政助理负责部门5S工作具体实施开展
（1）部门特性负责拟订部门5S工作理求实施计划
（2）负责部门5S宣导工作
（3）负责部门5S工作具体开展实施期督导
（4）日进行部门5S检查公司求开展5S评参加公司项奖惩理
（5）定期检讨5S实施工作发现问题时整改
（二）5S评审理
1事行政部组成5S检查组部门进行定期检查(项目部月抽查数少1)定期通报5S检查结果情况
2考评结果时反馈部门总理部门须针足处立整改
四5S考评成绩等级
5S考评成绩划分四等级：
优秀：90分良：8980分般：7970分合格：69分
五奖惩措施
（）奖励
15S检查考评成绩作优秀团队奖评选
25S检查考评结果良（含）方进入优秀团队奖评选
（二）惩罚
1部门助理日常5S检查程中：违反规定员工立予纠正予济处罚30元次全月累计三次违规者予书面警告
25S检查组部门5S检查程中：违反规定员工予济处罚50元次予警告处分部门助理应接受督导力连带处分予济处罚100元次情节严重者予记处分
35S考评成绩般部门公司通报批评外予300元次济处罚
注：涉罚款交部门助理纳入部门活动基金部门罚款直接部门活动基金中扣
六
（） 规定修正解释权集团事行政部
（二） 规定颁布日起生效
事行政部
2010年5月2日
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