5S管理培训课件生产现场管理ppt
- 1. 生产现场管理
- 2. (本页无文本内容)
- 3. 总述◆ 什么是5S ◆ 5S活动的目的和目标 ◆ 推行5S的作用 ◆ 5S领导小组 ◆ 5S的内容与实施 ◆ 5S口号 ◆ 任务3
- 4. 什么是5S？4SEISO 清扫SEIKETSU清洁SEITON 整顿SEIRI 整理SHITSUE 素养
- 5. 5S活动的目的和目标◆ 营造良好的工作环境及现代企业管理氛围。 ◆ 培养员工严谨的工作作风和良好的行为素养。 ◆ 保持舒适、安全、明亮的工作环境。 ◆ 促进员工整体素质的提高和公司形象的充分提升。 5
- 6. 推行5S的作用◆ 提升企业形象。 ◆ 加强员工归属感。 ◆ 减少浪费。 ◆ 保障安全。 ◆ 提高效率。 ◆ 保证品质。6
- 7. 5S领导小组 5S管理活动领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 7
- 8. 5S的内容与实施8
- 9. 1S — 整理 定义 将工作场所任何东西区分为有必 要的与不必要的；把必要的东西与不 必要的东西明确地、严格地区分开来； 不必要的东西要尽快处理掉。 目的9 ◆ 腾出空间，空间活用。 ◆ 塑造清爽的工作场所。
- 10. 1S — 整理实施要领执行标准101）自己的工作场所（范围）全面检查， 包括看得到和看不到的； 2）制定“要”和“不要”的判别基； 3）将不要物品清除出工作场所； 4）对需要的物品，根据日常使用频率， 决定日常用量及放置位置； 5）废弃物处理； 6）每日自我检查。1）办公室、办公桌不堆放无用物品； 2）私人用品不放在明显的地方，可放在工作台抽屉内； 3）日常办理文件应放在工作台上的文件夹内； 4）文具用品统一放在工作台上的文具收纳内； 5）所有物品按指定位置摆放，消除寻找物品时间。
- 11. 2S — 整顿 定义 对整理之后留在现场的必要的 物品分门别类放置，排列整齐。明确 数量，有效标识。目的11◆ 工作场所一目了然； ◆ 整整齐齐的工作环境； ◆ 消除找寻物品的时间； ◆ 消除过多的积压物品。
- 12. 2S — 整顿实施要领执行标准12 1）前一步骤整理的工作要落实； 2）需要的物品明确放置场所，设置标识； 3）摆放整齐、有条不紊； 4）场所、物品标示； 5）废弃物处理。 1）工作台上的文件夹分类摆放、并贴有分类标识； 2）文件柜内文件、物品归类存放，有明显标识； 3）抽屉整齐、不凌乱； 4）管路配线整齐，电话线、电源线固定得当； 5）看板应设计美观，有具体内容，能够起到看板管理的作用； 6）处理废弃物，垃圾及时处理。
- 13. 3S — 清扫 定义 将工作场所清扫干净，保持工作 场所干净、亮丽。目的13◆消除脏污，保持工作场所（范围）内干净、明亮，稳定品质。
- 14. 3S — 清扫实施要领执行标准14 1）划分清扫区，明确清扫责任； 2）清理脏污； 3）调查污染源，予以杜绝或隔离； 4）建立清扫基准，作为规范； 5）经常开展大清扫，每个地方清洗干净。 1）工作区域地面、工作台清扫干净； 2）墙面、窗台保持洁净； 3）办公等设备（电脑、电话、传真、打印机、饮水机等）清洁、摆放整齐； 4）文件柜及抽屉经常清扫； 5）看不见的地方打扫干净。
- 15. 4S — 清洁 定义将上面的3S实施的做法制度化、规范化。目的15◆ 维持上面3S的成果。
- 16. 4S — 清洁实施要领执行标准16 1）落实前面3S工作； 2）制订内部管理基准，按岗位区域划定卫生清洁区，由部门负责人制定出规范的卫生标准及违反标准的罚分标准，即制订部门内考评方法，由各部门主管确认，作为每月绩效考核的依据； 3）领导经常巡查，带动全员重视5S活动。 1）坚持上班5S三分钟，下班5S三分钟； 2）办公室内部经常检查、清理； 3）对不符合的情况及时纠正。
- 17. 5S — 素养 定义 通过会议、培训等手段，提 高员工文明礼貌水准，增强团队 意识，养成按规定行事的良好工 作习惯。目的17◆ 提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。
- 18. 5S — 素养实施要领执行标准18 1）制订公司日常管理规则、规定； 2）按规定办事； 3）教育培训（强化5S教育、实践）； 4）注重各种精神提升活动（注意礼貌、提高全员整体素质等）； 5）推动各种激励活动，遵守规章制度。 1）语言有礼貌、举止要文明； 2）上班期间着装整洁大方； 3）工作主动、热情； 4）有较强的时间观念； 5）开会不迟到、不早退； 6）上班时间不闲聊、大声喧哗、打瞌睡及处理私人事务。
- 19. 5S口号 ◆ 不以“事小”而不为，不以“恶小”而为之。 ◆ 小事做不好，大事干不了。 ◆ 点滴见精神，持久成习惯。 19
- 20. Thank you任 务 请大家务必按照5S执行标准，做好各自工作区域（范围）、办公室的整理、整顿、清扫、清洁工作，本周六领导小组将进行初步检查。
- 21. Thank you !
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