潜心科学发展路 节降耗见成效
水公司节降耗保增长课题调研报告
结合加快**区城市供水发展审视认真查找工作中影响制约**供水发展突出问题矛盾规划未加供水基础设施设备投入断推出服务户新举措努力营造良供水发展环境广民群众更实惠断创新体制机制着力提高工作执行力民服务质量确保实践活动扎实效开展取实效惠民切实转变工作作风提高办事效率服务质量着力解决级关注重点民群众关注热点身存薄弱点切实增强贯彻落实科学发展观觉性坚定性进步改进加强供水工作供水工作更服务全区济社会发展促进社会谐稳定
公司委通广泛深入调查研究决定节降耗保增长工作作学落实科学发展观解决制约供水企业发展问题项研究课题年公司全体干部职工群策群力广泛发动精心组织勇实践卓成效实践成果映证学实践科学发展观活动重性围绕节降耗工作做方面工作：
问计民深入调研
落实级领导关深入开展学科学发展观具体求紧密结合供水工作实际公司委组织开展广泛深入调研工作找制约供水事业发展壮根问题提高企业核心竞争力目标节增效建立健全成理体系突破口领导班子成员征求方意见带头学带头调查研究引领广干部职工积极投身科学发展供水事业实践中通调研基层走访召开专题会研究年济数等形式查摆出成理工作中存诸问题众周知决定供水企业盈亏直接素水价二成城市水价格政府定价决定供水企业控制成素保微利水价定价原表明价格成关系间成关键素否取成优势成决定供水企业兴衰成败关键
通调研公司委广职工统思想认识降低单位产水电耗供水企业降低产水成效手段供水企业实施节降耗落实科学发展观质求企业投入否科学生产方式持续发展节挖潜否深入衡量企业否持续发展重标志必须落实科学发展观具体求量少资源投入实现产出节作增长方式转变攻方走出条投入少效益高持续供水发展路切实做节约发展清洁发展安全发展持续发展
年电价历次调直接导致公司制水成逐年幅增加制水电耗等济指标居高04年水价未做调学校幼园等水行业水价幅调供水企业背负着沉重营压力营收入受较影响
次种种历史原届领导职工成控制节降耗工作重性必性认识足没建立健全完整成控制理体系配套制度设备理工作缺失造成设备档案资料全丢失老旧设备带病运行设备运行状况解新型节设备缺乏调研耗高设备更新时形成高耗原问老旧设备节降耗想动工作局面
第三耗理监位思想重视导致耗理工作脱节耗单位顾生产节工作流表面工作缺乏动性高耗原找原认真分析没解决思路行措施监部门生产数抄算缺乏科学分析发现问题时生产部门缺乏沟通交流导致公司耗居高重原
根调研阶段查摆出问题公司提出 安全优质低耗生产目标计划步骤公司电器设备供水设备进行技术改造修旧利废深入挖潜立足身技术力量序水厂工艺设备供水网进行更新改造降低原材料消耗确保城市安全供水工作思路着眼点始终围绕健康快速持续发展进行力求整改阶段工作取成效
明确责完善制度
加强节降耗工作理公司成立公司总理总负责分领导具体负责耗单位负责生产处相关员成员节工作网络节降耗工作作企业日常理重组成部分做事前预算事中控制事分析树立全面成控制理念建立效成控制制度提高广职工成理认识全员参成控制变少数控制成家愿参成控制先建立健全系列节理制度加项制度执行情况检查力度确保项措施制度效贯彻执行
节降耗工作营活动相结合力推进理方式转变变粗放理精细理变事理事前理实现生产成全程控制针成理部门职责清耗记录考核规范等现象通完善企业部济责制生产成理耗控制切实纳入济责制考核重容部门签定济考核责书
通责目标考核促进项理措施落实建立增收节支降耗持续深入开展长效机制年年初根生产营情况核算耗标准年度耗指标完成情况进行考核评定生产部门达新年度降耗指标节奖超罚部门项工作重性紧迫性正确认识极调动耗部门理员广职工节降耗觉性积极性力保证节降耗工作利实施
科学理加强监
解决耗高节工作长期滞痼疾公司细微处着手调整耗理方式求耗部门建立台帐属供水电设施设备进行彻底清查登记建立设备台帐
耗核查部门进行调整提出更高求逐月耗单位电供水设备进行检查抄算运行数出具耗分析报表确保项济数指标真实公司营理成控制提供详实准确参考资料
建立耗部门联动机制做实时监步调致做问题早发现早处理月耗进行科学分析异常情况调查分析结
通理模式调整部门司职责划分明确耗核查部门通统计报表项目断完善增强数中分析问题发现问题力通水电计量器具定期检查数分析发现工作中存问题漏洞计量器具准供水设备搭配合理电单位耗理工作重视程度高等系列问题时效联动沟通基础部门间协配合明显增强高耗问题快解决
群策群力注重实效
公司生产单位发出节增效号召利政策机制调整充分调动部门广职工工作热情生产单位积极响应陆续开展摆问题想办法降耗促生产目标排查整改活动取明显效果
作电力消耗户水厂具较节降耗潜力供水行业中泵源消耗约占企业源消耗80～90必须加强水厂生产运行理加节降耗技术改造力度 采取节电技术措施实现安全优质供水前提降低制水成提高水公司济效益
08年制水厂始终贯彻坚持公司提出安全优质低耗生产目标员理制度建设修旧利废节设备等方面做量工作
电高峰期采取避峰谷 供电政策提高电效率厂科学核算电负荷减少基容量电费支出值班调度员满足出厂水压水量整体安全控情况高峰送低峰贮供水原充分利**池水量调控力根电峰谷规律采科学调整运行模式错开电高峰尖峰电高峰时减少设备运行台次节电效果明显测算仅邓庄制水厂电高峰期月节省电费支出万元
加强水位监测提高制水设备效率加强供水职工职业道德教育强化巡检力度认真做项巡视检查记录等工作详细记录项仪器设备运行生产参数实时解设备运行状况改变水位监测模式缩短水位检测周期时测量动静水位根水位变化时调整泵长度提高水泵装置生产效率
引进技术改造更新
次节降耗工作开展程中公司始终坚持科技导科技促生产加引进节新技术新工艺新设备加快更新淘汰高耗设备提高生产效率效降低生产耗提高供配电系统电设备节约电
入手深入挖掘节潜力达降低生产成根目
公司现水源井40余座数运行年限超15年存设备老化严重水泵电机选型搭配网设计施工严谨等问题导致制水环节耗高重原鉴公司领导次深入生产线会相关部门水源井设备运转情况耗现状进行调查分析合理设备搭配提出整改意见09年水厂根设备摸排情况通产水量测算合理选配水泵电机合理设备搭配进行调整更换加供水设备维护检修力度改变动保养工作模式设备理工作趋常态化制度化保障供水设备安全运行节降耗工作利开展奠定坚实基础
采高效率水泵代低效率耗高制水设备侧重变频供水设备试点推广工作
邓庄4号水源井设备改造例09年加装变频设备电机输出功率达实时调整改变设备投入模式造成耗电量水压稳机组易损坏弊端达降低工作强度减少机组设备障节电减少制水成目改造千吨水电耗降30左右节效果非常明显
科学调度济运行
通公司年努力逐步实现供水生产动化监控09年邓庄水源厂**调度机房实现供水调度验调度科学调度数调度转变水源厂调度中心保证供水压力前提协调配合根监测数科学调整供水方案充分利产量高耗低产水设备效降低制水成降耗效果明显
头举降低漏损
降低网漏损爆频率避免城市水资源量流失减少企业制水成供水设施维修费公司06年齐全力改进加强供水系统运行理工作加强计量理力推进户表水表出户抄表户工作供水网中级水表障率高水量丢失严重IC卡水表制定完整理更新制度二加强网理网巡检养护维修工作提出更高标准求进步完善网事应急抢修预案次组织演练做动控制渗漏压力控制维修速度质量控制道安装理方面工作三加强水秩序理严查户偷水私接水击违章违法水行整顿水秩序仅项3年处理违章案件百起追收水费等相关费500余万元四加强漏损控制工作加强供水理力量造支素质高业务精奉献精神强干部职工队伍网漏失率控制作项硬性考核指标公司**例该区网漏失率年居高高达
50左右08年公司解决该区供水理动局面理员进行充实调整**理围绕加强供水理降低网漏失率目标开展量艰苦细致工作发现解决历史遗留问题加强网巡查改造区水单位户进行彻底调查清理力查处击违章水案件两年时间漏失率降30始终稳定控制20公司带直接济效益数百万计彻底改变**部分区群众普遍关心反映强烈供水压力足老难问题取社会效益济效益双丰收五加强网老旧改造力度科学合理布局供水网计划更新改造陈旧网道材优先选择壁光滑易结垢耐腐蚀性强球墨铸铁改善网水质增
加输水力效降低产销差率
次公司落实学科学发展观活动契机节降耗增效工作通加强部理推进技术进步狠抓基础理断优化工艺结构耗指标培养提高员工资源节约意识节降耗工作取显著成果实践证明节降耗效果济效益明显社会效益显著真正走出条科技含量高济效益资源浪费少节降耗路始终清醒认识节降耗路重道远问题需解决缺点需克服工作需完善工作中始终坚持深入实践科学发展观武装头脑指导实践推进工作
努力增强节增效工作预见性针性着眼基层重心移工作深里做实里做抓实抓细功夫适应社会环境供水事业新变化积极探索新方法新手段新技术继续改进服务创新断提高供水服务水努力构建**区供水事业科学发展谐发展率先发展新局面
**市**水限责公司
二零零九年十月
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潜心科学发展路 节降耗见成效
水公司节降耗保增长课题调研报告
结合加快**区城市供水发展审视认真查找工作中影响制约**供水发展突出问题矛盾规划未加供水基础设施设备投入断推出服务户新举措努力营造良供水发展环境广民群众更实惠断创新体制机制着力提高工作执行力民服务质量确保实践活动扎实效开展取实效惠民切实转变工作作风提高办事效率服务质量着力解决级关注重点民群众关注热点身存薄弱点切实增强贯彻落实科学发展观觉性坚定性进步改进加强供水工作供水工作更服务全区济社会发展促进社会谐稳定
公司委通广泛深入调查研究决定节降耗保增长工作作学落实科学发展观解决制约供水企业发展问题项研究课题年公司全体干部职工群策群力广泛发动精心组织勇实践卓成效实践成果映证学实践科学发展观活动重性围绕节降耗工作做方面工作：
问计民深入调研
落实级领导关深入开展学科学发展观具体求紧密结合供水工作实际公司委组织开展广泛深入调研工作找制约供水事业发展壮根问题提高企业核心竞争力目标节增效建立健全成理体系突破口领导班子成员征求方意见带头学带头调查研究引领广干部职工积极投身科学发展供水事业实践中通调研基层走访召开专题会研究年济数等形式查摆出成理工作中存诸问题众周知决定供水企业盈亏直接素水价二成城市水价格政府定价决定供水企业控制成素保微利水价定价原表明价格成关系间成关键素否取成优势成决定供水企业兴衰成败关键
通调研公司委广职工统思想认识降低单位产水电耗供水企业降低产水成效手段供水企业实施节降耗落实科学发展观质求企业投入否科学生产方式持续发展节挖潜否深入衡量企业否持续发展重标志必须落实科学发展观具体求量少资源投入实现产出节作增长方式转变攻方走出条投入少效益高持续供水发展路切实做节约发展清洁发展安全发展持续发展
年电价历次调直接导致公司制水成逐年幅增加制水电耗等济指标居高04年水价未做调学校幼园等水行业水价幅调供水企业背负着沉重营压力营收入受较影响
次种种历史原届领导职工成控制节降耗工作重性必性认识足没建立健全完整成控制理体系配套制度设备理工作缺失造成设备档案资料全丢失老旧设备带病运行设备运行状况解新型节设备缺乏调研耗高设备更新时形成高耗原问老旧设备节降耗想动工作局面
第三耗理监位思想重视导致耗理工作脱节耗单位顾生产节工作流表面工作缺乏动性高耗原找原认真分析没解决思路行措施监部门生产数抄算缺乏科学分析发现问题时生产部门缺乏沟通交流导致公司耗居高重原
根调研阶段查摆出问题公司提出 安全优质低耗生产目标计划步骤公司电器设备供水设备进行技术改造修旧利废深入挖潜立足身技术力量序水厂工艺设备供水网进行更新改造降低原材料消耗确保城市安全供水工作思路着眼点始终围绕健康快速持续发展进行力求整改阶段工作取成效
明确责完善制度
加强节降耗工作理公司成立公司总理总负责分领导具体负责耗单位负责生产处相关员成员节工作网络节降耗工作作企业日常理重组成部分做事前预算事中控制事分析树立全面成控制理念建立效成控制制度提高广职工成理认识全员参成控制变少数控制成家愿参成控制先建立健全系列节理制度加项制度执行情况检查力度确保项措施制度效贯彻执行
节降耗工作营活动相结合力推进理方式转变变粗放理精细理变事理事前理实现生产成全程控制针成理部门职责清耗记录考核规范等现象通完善企业部济责制生产成理耗控制切实纳入济责制考核重容部门签定济考核责书
通责目标考核促进项理措施落实建立增收节支降耗持续深入开展长效机制年年初根生产营情况核算耗标准年度耗指标完成情况进行考核评定生产部门达新年度降耗指标节奖超罚部门项工作重性紧迫性正确认识极调动耗部门理员广职工节降耗觉性积极性力保证节降耗工作利实施
科学理加强监
解决耗高节工作长期滞痼疾公司细微处着手调整耗理方式求耗部门建立台帐属供水电设施设备进行彻底清查登记建立设备台帐
耗核查部门进行调整提出更高求逐月耗单位电供水设备进行检查抄算运行数出具耗分析报表确保项济数指标真实公司营理成控制提供详实准确参考资料
建立耗部门联动机制做实时监步调致做问题早发现早处理月耗进行科学分析异常情况调查分析结
通理模式调整部门司职责划分明确耗核查部门通统计报表项目断完善增强数中分析问题发现问题力通水电计量器具定期检查数分析发现工作中存问题漏洞计量器具准供水设备搭配合理电单位耗理工作重视程度高等系列问题时效联动沟通基础部门间协配合明显增强高耗问题快解决
群策群力注重实效
公司生产单位发出节增效号召利政策机制调整充分调动部门广职工工作热情生产单位积极响应陆续开展摆问题想办法降耗促生产目标排查整改活动取明显效果
作电力消耗户水厂具较节降耗潜力供水行业中泵源消耗约占企业源消耗80～90必须加强水厂生产运行理加节降耗技术改造力度 采取节电技术措施实现安全优质供水前提降低制水成提高水公司济效益
08年制水厂始终贯彻坚持公司提出安全优质低耗生产目标员理制度建设修旧利废节设备等方面做量工作
电高峰期采取避峰谷 供电政策提高电效率厂科学核算电负荷减少基容量电费支出值班调度员满足出厂水压水量整体安全控情况高峰送低峰贮供水原充分利**池水量调控力根电峰谷规律采科学调整运行模式错开电高峰尖峰电高峰时减少设备运行台次节电效果明显测算仅邓庄制水厂电高峰期月节省电费支出万元
加强水位监测提高制水设备效率加强供水职工职业道德教育强化巡检力度认真做项巡视检查记录等工作详细记录项仪器设备运行生产参数实时解设备运行状况改变水位监测模式缩短水位检测周期时测量动静水位根水位变化时调整泵长度提高水泵装置生产效率
引进技术改造更新
次节降耗工作开展程中公司始终坚持科技导科技促生产加引进节新技术新工艺新设备加快更新淘汰高耗设备提高生产效率效降低生产耗提高供配电系统电设备节约电
入手深入挖掘节潜力达降低生产成根目
公司现水源井40余座数运行年限超15年存设备老化严重水泵电机选型搭配网设计施工严谨等问题导致制水环节耗高重原鉴公司领导次深入生产线会相关部门水源井设备运转情况耗现状进行调查分析合理设备搭配提出整改意见09年水厂根设备摸排情况通产水量测算合理选配水泵电机合理设备搭配进行调整更换加供水设备维护检修力度改变动保养工作模式设备理工作趋常态化制度化保障供水设备安全运行节降耗工作利开展奠定坚实基础
采高效率水泵代低效率耗高制水设备侧重变频供水设备试点推广工作
邓庄4号水源井设备改造例09年加装变频设备电机输出功率达实时调整改变设备投入模式造成耗电量水压稳机组易损坏弊端达降低工作强度减少机组设备障节电减少制水成目改造千吨水电耗降30左右节效果非常明显
科学调度济运行
通公司年努力逐步实现供水生产动化监控09年邓庄水源厂**调度机房实现供水调度验调度科学调度数调度转变水源厂调度中心保证供水压力前提协调配合根监测数科学调整供水方案充分利产量高耗低产水设备效降低制水成降耗效果明显
头举降低漏损
降低网漏损爆频率避免城市水资源量流失减少企业制水成供水设施维修费公司06年齐全力改进加强供水系统运行理工作加强计量理力推进户表水表出户抄表户工作供水网中级水表障率高水量丢失严重IC卡水表制定完整理更新制度二加强网理网巡检养护维修工作提出更高标准求进步完善网事应急抢修预案次组织演练做动控制渗漏压力控制维修速度质量控制道安装理方面工作三加强水秩序理严查户偷水私接水击违章违法水行整顿水秩序仅项3年处理违章案件百起追收水费等相关费500余万元四加强漏损控制工作加强供水理力量造支素质高业务精奉献精神强干部职工队伍网漏失率控制作项硬性考核指标公司**例该区网漏失率年居高高达
50左右08年公司解决该区供水理动局面理员进行充实调整**理围绕加强供水理降低网漏失率目标开展量艰苦细致工作发现解决历史遗留问题加强网巡查改造区水单位户进行彻底调查清理力查处击违章水案件两年时间漏失率降30始终稳定控制20公司带直接济效益数百万计彻底改变**部分区群众普遍关心反映强烈供水压力足老难问题取社会效益济效益双丰收五加强网老旧改造力度科学合理布局供水网计划更新改造陈旧网道材优先选择壁光滑易结垢耐腐蚀性强球墨铸铁改善网水质增
加输水力效降低产销差率
次公司落实学科学发展观活动契机节降耗增效工作通加强部理推进技术进步狠抓基础理断优化工艺结构耗指标培养提高员工资源节约意识节降耗工作取显著成果实践证明节降耗效果济效益明显社会效益显著真正走出条科技含量高济效益资源浪费少节降耗路始终清醒认识节降耗路重道远问题需解决缺点需克服工作需完善工作中始终坚持深入实践科学发展观武装头脑指导实践推进工作
努力增强节增效工作预见性针性着眼基层重心移工作深里做实里做抓实抓细功夫适应社会环境供水事业新变化积极探索新方法新手段新技术继续改进服务创新断提高供水服务水努力构建**区供水事业科学发展谐发展率先发展新局面
**市**水限责公司
二零零九年十月
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