理部门质量工作标准程序
通质量工作标准程序
()工作容求：
1．认真贯彻执行国家方针政策法令法规
2．认真贯彻执行公司项规章制度质量理手册规定
3．定期召开沟通会议落实质量职
4．年第季度做部门质量目标展开组织实施
5．天班扫卫生保持院落室环境卫生
6．保持正常工作秩序工作场合许闹高声喧哗
7．做部门安全工作防火防盗
8 做接访工作访员热情蔼
9．搞部门工作关系做配合协调
(二)职责：
1．工作失误工作质量影响单位时质完成务负责
2．理善组织协调力未时完成负责
3．违犯法令法规规章制度造成事负责
(三)权限：
1．权职范围行总理赋予权力
2．权部门员工作进行凋配
(四)检查考核：
办公室组织质量责制考核办法进行
二办公室质量工作标准程序
()工作容求
1．负责公司公文传递档工作
2．负责公司会议召集组织记录整理需通知关单位办事宜时通知督办
3．负责公司质量方针国标理信息理工作
4．负责介绍信工作印章理做文件收发登记档立卷工作
5．负责宾接工作
6．负责厂部安全保卫工作
(二)责：
1．公司保密文件失密负责
2．接印出具介绍信造成果负责
3．处理公文信函时贻误工作造成影响损失负责
4．公司质量方针目标理力协调周影响实现目标负责
5．发生安全事负责
(三)权限：
1．权厂长报告工作反映问题提出建议
2．权检查协调部门质量工作方针目标实施
3．权禁止安全素存继续进行工作
(四)检查考核：
办公室组织质量责制考核办法进行
三生技科质量工作标准程序
()工作容求：
1．技术科搞新产品开发调研工作负责收集市场户需求情况
2．负责产品图工艺文件编制实施理工作
3．新产品投产前试制准备工作需编制计划制订技术标准规格求质量性指标需加工设备工装检测手段等事宜
4．产品图样工艺文件进行修订时处理试制程中质量问题
5．积极做工序质量控制点工作
6搞工艺纪律教育严格工艺纪律考核
7．负责全厂技术标准化工作理贯彻执行国家行业标准
8．负责制订关技术生产设备理制度
9．生产车间根市场户需编制年季月度计划户缓急程度时调整计划
10．搞生产指挥调度文明生产工作
11．做工装工位器具制造修理工作
12．做生产计划成情况统计工作出现问题时通报关领导部门
13．生产组车间技术科配合编制工艺消耗定额劳动定额监督实施
14．设备组负责编制设备年度修理计划
15．负责检查督促设备理制度落实
16．建立健全设备资料档案设备台帐
17做设备关资料保工作做完整齐全防止丢失损坏
18．半年组织次设备完状态普查设备完率>85％关键设备完率100％
(二)责
1．产品图样工艺文件错误造成质量问题负责
2．工艺纪律理严标准贯彻力造成产品质量问题负责
3．生产计划编制实施调度误影响交货期负责
4．设备理善操作工操作规范指导误导致设备事质量事负责
(三)权限
1．技术科权产品图样技术文件中适合标准未标准化审查签署意见制止
2．违反工艺纪律关技术规定行权制止造成损失权领导提出处理意见
3．产品图样技术文件修订组织权
4．贯彻标准解释监督权
5．生产车间权进行生产调度检查计划完成情况
6．权文明生产理造成批量生产受损提出批评处罚
7．权劳动定额材料消耗定额提出修订意见
8．权**务完成文明生产搞员提出表扬奖励建议
9．权针公司设备进行操作员进行培训
10．权制止违章操作行
11．权设备修理基金进行安排进行监督
12．权规定总理意见处理废旧设备
13．权设备理善违章操作造成事者抽出批评处理意见时维护齐备保养设备入提出表扬奖励建议
(四)检查考核：
办公室组织质量责制考核办法进行
四质量检验科质量工作标准程序
()工作容求：
1．贯彻质量第方针加强产品质量检验维护户利益提高企业信誉
2．严格执行产品质量标准技术文件质量关
3．加强质检员计量员责心提高业务素质适应生产需防止错漏检
4负责公司计量器具理工作做配备发放保保养周检等项工作
5．负责批量质量事调查分析处理
6．负责质检员计量员培训业务指导
7．负责质量检查印章保工作
8．负责公司产品质量检验记录质量报表检验文件等资料理
9．配合生技科搞工艺纪律落实现场质量状况进行统计分析出现质量问题时关部门员报告严防问题扩
(二)责：
1．计量器具延误检定周期发现失值继续采措施造成质量事负责
2．检测员失职造成质量事负责错漏检负责现场工序成品检测数正确性负责
3．量检具检测仪器配备全面造成质量问题负责
4．检验印章引起纠纷负责
(三)权限
1．符合技术求图纸原辅材料采购外协件权判合格品
2．执行检验制度违犯工艺纪律生产产品权拒绝检验
3．权停止未周期进行检定量检具仪器仪表
4．权违反国家计量法计量理制度部门进行批评教育处罚
5．权联系委托级单位仪器仪表检测设备量检具进行检定
6．权丢失损失计量器具关部门进行批评处罚济赔偿
7．权量检具测试仪器单位进行检查考核
(四)检查考核：
办公室组织质量责制考核办法进行
五供销科质量工做标准程序
()工作容求
1．负责公司物采购供应工作采购原应择优选点保质保量
2．配合财务部门公司库房物资储备资金走
3．加强订货合理合中应明确物资品种规格质量标准数量交货期交货方式运输方式验收方式付款方式
4．加强仓库理库房做帐卡物三相符四防八工作物资发放保质保量时限额
5．做产品销售工作积极推销产品资金回笼
6．做市场需求情报收集销促产
7．做产品宣传售服务提高产品信誉扩市场
(二)责：
1．未标准求采购原辅材料影响质量负责
2．库房理善造成漏雨变质失效短少失窃造成损失负责
3．错发材料导致质量事负责
4．市场户调查失准信息虚假造成损失负责
5．户服务周产生良果负责
6．工作失职造成产品骗货款收回负责
(三)权限：
1物资采购权
2．配套协作厂家定点选点落实务权
3．合格材料厂家停止采购权
4．权拒绝合格材料入库
5采购销售中做出贡献者建议奖励权失职违法违纪造成损失者建议处罚权
(四)检查考核
办公室组织质量责制考核办法进行
六质量责制考核办法
年十二月份综合部组织部门进行质量责制考核检查组少两员应考核部门间直接责关系考核应做客观公正考核采取记分制满分100分70分格低70分考核通该部门负责需作出书面检查整改报告检查组三月次组织考核通负责做降职处理部门全体员扣发三月奖金考核分数95该部门负责提出公司部通报表扬部门全体员奖励月奖金考核容部门质量责制考核记录表容执行应做记录清晰实填写完毕予妥善档保存
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通质量工作标准程序
()工作容求：
1．认真贯彻执行国家方针政策法令法规
2．认真贯彻执行公司项规章制度质量理手册规定
3．定期召开沟通会议落实质量职
4．年第季度做部门质量目标展开组织实施
5．天班扫卫生保持院落室环境卫生
6．保持正常工作秩序工作场合许闹高声喧哗
7．做部门安全工作防火防盗
8 做接访工作访员热情蔼
9．搞部门工作关系做配合协调
(二)职责：
1．工作失误工作质量影响单位时质完成务负责
2．理善组织协调力未时完成负责
3．违犯法令法规规章制度造成事负责
(三)权限：
1．权职范围行总理赋予权力
2．权部门员工作进行凋配
(四)检查考核：
办公室组织质量责制考核办法进行
二办公室质量工作标准程序
()工作容求
1．负责公司公文传递档工作
2．负责公司会议召集组织记录整理需通知关单位办事宜时通知督办
3．负责公司质量方针国标理信息理工作
4．负责介绍信工作印章理做文件收发登记档立卷工作
5．负责宾接工作
6．负责厂部安全保卫工作
(二)责：
1．公司保密文件失密负责
2．接印出具介绍信造成果负责
3．处理公文信函时贻误工作造成影响损失负责
4．公司质量方针目标理力协调周影响实现目标负责
5．发生安全事负责
(三)权限：
1．权厂长报告工作反映问题提出建议
2．权检查协调部门质量工作方针目标实施
3．权禁止安全素存继续进行工作
(四)检查考核：
办公室组织质量责制考核办法进行
三生技科质量工作标准程序
()工作容求：
1．技术科搞新产品开发调研工作负责收集市场户需求情况
2．负责产品图工艺文件编制实施理工作
3．新产品投产前试制准备工作需编制计划制订技术标准规格求质量性指标需加工设备工装检测手段等事宜
4．产品图样工艺文件进行修订时处理试制程中质量问题
5．积极做工序质量控制点工作
6搞工艺纪律教育严格工艺纪律考核
7．负责全厂技术标准化工作理贯彻执行国家行业标准
8．负责制订关技术生产设备理制度
9．生产车间根市场户需编制年季月度计划户缓急程度时调整计划
10．搞生产指挥调度文明生产工作
11．做工装工位器具制造修理工作
12．做生产计划成情况统计工作出现问题时通报关领导部门
13．生产组车间技术科配合编制工艺消耗定额劳动定额监督实施
14．设备组负责编制设备年度修理计划
15．负责检查督促设备理制度落实
16．建立健全设备资料档案设备台帐
17做设备关资料保工作做完整齐全防止丢失损坏
18．半年组织次设备完状态普查设备完率>85％关键设备完率100％
(二)责
1．产品图样工艺文件错误造成质量问题负责
2．工艺纪律理严标准贯彻力造成产品质量问题负责
3．生产计划编制实施调度误影响交货期负责
4．设备理善操作工操作规范指导误导致设备事质量事负责
(三)权限
1．技术科权产品图样技术文件中适合标准未标准化审查签署意见制止
2．违反工艺纪律关技术规定行权制止造成损失权领导提出处理意见
3．产品图样技术文件修订组织权
4．贯彻标准解释监督权
5．生产车间权进行生产调度检查计划完成情况
6．权文明生产理造成批量生产受损提出批评处罚
7．权劳动定额材料消耗定额提出修订意见
8．权**务完成文明生产搞员提出表扬奖励建议
9．权针公司设备进行操作员进行培训
10．权制止违章操作行
11．权设备修理基金进行安排进行监督
12．权规定总理意见处理废旧设备
13．权设备理善违章操作造成事者抽出批评处理意见时维护齐备保养设备入提出表扬奖励建议
(四)检查考核：
办公室组织质量责制考核办法进行
四质量检验科质量工作标准程序
()工作容求：
1．贯彻质量第方针加强产品质量检验维护户利益提高企业信誉
2．严格执行产品质量标准技术文件质量关
3．加强质检员计量员责心提高业务素质适应生产需防止错漏检
4负责公司计量器具理工作做配备发放保保养周检等项工作
5．负责批量质量事调查分析处理
6．负责质检员计量员培训业务指导
7．负责质量检查印章保工作
8．负责公司产品质量检验记录质量报表检验文件等资料理
9．配合生技科搞工艺纪律落实现场质量状况进行统计分析出现质量问题时关部门员报告严防问题扩
(二)责：
1．计量器具延误检定周期发现失值继续采措施造成质量事负责
2．检测员失职造成质量事负责错漏检负责现场工序成品检测数正确性负责
3．量检具检测仪器配备全面造成质量问题负责
4．检验印章引起纠纷负责
(三)权限
1．符合技术求图纸原辅材料采购外协件权判合格品
2．执行检验制度违犯工艺纪律生产产品权拒绝检验
3．权停止未周期进行检定量检具仪器仪表
4．权违反国家计量法计量理制度部门进行批评教育处罚
5．权联系委托级单位仪器仪表检测设备量检具进行检定
6．权丢失损失计量器具关部门进行批评处罚济赔偿
7．权量检具测试仪器单位进行检查考核
(四)检查考核：
办公室组织质量责制考核办法进行
五供销科质量工做标准程序
()工作容求
1．负责公司物采购供应工作采购原应择优选点保质保量
2．配合财务部门公司库房物资储备资金走
3．加强订货合理合中应明确物资品种规格质量标准数量交货期交货方式运输方式验收方式付款方式
4．加强仓库理库房做帐卡物三相符四防八工作物资发放保质保量时限额
5．做产品销售工作积极推销产品资金回笼
6．做市场需求情报收集销促产
7．做产品宣传售服务提高产品信誉扩市场
(二)责：
1．未标准求采购原辅材料影响质量负责
2．库房理善造成漏雨变质失效短少失窃造成损失负责
3．错发材料导致质量事负责
4．市场户调查失准信息虚假造成损失负责
5．户服务周产生良果负责
6．工作失职造成产品骗货款收回负责
(三)权限：
1物资采购权
2．配套协作厂家定点选点落实务权
3．合格材料厂家停止采购权
4．权拒绝合格材料入库
5采购销售中做出贡献者建议奖励权失职违法违纪造成损失者建议处罚权
(四)检查考核
办公室组织质量责制考核办法进行
六质量责制考核办法
年十二月份综合部组织部门进行质量责制考核检查组少两员应考核部门间直接责关系考核应做客观公正考核采取记分制满分100分70分格低70分考核通该部门负责需作出书面检查整改报告检查组三月次组织考核通负责做降职处理部门全体员扣发三月奖金考核分数95该部门负责提出公司部通报表扬部门全体员奖励月奖金考核容部门质量责制考核记录表容执行应做记录清晰实填写完毕予妥善档保存
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