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工资调整表（二） 年 月 日 编号 工作部门 职 训 姓 名 原工资 事 由 调整工资 按生效日期： 年 月 日 人经 事办 批 示 单 位 主 管 本文档由香当网(https://www.xiangdang

工资调整表（一） 部门: 年 月 日填 NO. 职位 姓名 职称 性别 年龄 学 历 职务 年资 前四年考绩 本年考绩 支月薪 按 调 整 处 理 意 见 核 定 学校、科系 毕业 年度 年 月 年

员工工资调整表 部门 年 月 日 页次 职别工号 姓 名 本 薪 技 术 津 贴 合 计 原工资 按调整 原工资 按调整 原工资 按调整 原工资 按调整 增加率 合 计 本文档由香当网(https://www

工资登记表 部门： 年 月 日 页次 职别工号 姓 名 核 订 工 资 整记录 本 薪 技术津贴 年资加给 职务加给 工作补助 合 计 审核 记录 本文档由香当网(https://www.xiangdang

工 资 标 准 表 职 称 职 位 等 级 基 本 工 资 职 务 补 贴 技术补贴 特 殊 补 贴 总经理 ～ ～ ～ ～ ～ 副总经理 ～ ～

第一节 工 资 制 度 变更工资申请单 工厂 日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 聘用日期 记录 □优 □好 □普通 （任选一种） 现在工资率 将调整工资率 理 由（任钩一种） □ 晋升 □调整工作

第三节 记件工资制度 计件工资计算表 产品名称 工程名称 人数 时间 件数 件薪 日产量 人数 时间 件数 件薪 日产量 人数 时间 件数 件薪 日产量 人数 时间 件数 件薪 日产量 本文档由香当网(https://www

 分公司绩效考核办法 第一章 销售人员业绩考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。 第二条 业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员。

中海石油（中国）有限公司**分公司简介 1、      基本概况 中海石油（中国）有限公司**分公司于1999年5月成立，2001年2月在纽约上市。**分公司主要负责东经113°10′以西的中国**

零用金管理 财务副总 日常帐务工作 营销财务部部长 分公司会计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 分公司会计流程表

分公司经理职务说明书 岗位名称 分公司经理 岗位编号 所在部门 分公司 岗位定员 直接上级 总经理 职系 管理职系 直接下级 生产副经理、管理副经理、办公室主管 所辖人员 岗位分析日期 2001年9月1日

如何管理分公司 如何管理好一个分公司： 一、要管理好自己，要成为一个优秀的管理者，自己在各方面一定要做到最好，是员工的榜样，把自己优良的工作作风带到分公司中，影响到每一位员工，要有海阔天空的胸襟，用真诚去打动每一位员工。 

**公司分会工作总结 20**年即将过去。过去的一年，是分公司继续“**工程”的最关键一年，是**工程投产的第一年，更是企业深化改革、促进发展的重要一年。为适应新的形势，更好的开展基层工会工作，近一

  油气分公司实习心得     　 　　大学毕业后大家怀揣着梦想来到了东北油气分公司，踏上了人生中的一个崭新的舞台，是庸庸碌碌还是兢兢业业？稍微有上进心的人都会选择后者，对于刚刚毕业的大学生来讲，进

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区分公司巡察XXXXX分公司领导班子 个人汇报资料 XXXXX分公司党委委员、工会主席、副总经理 *** 尊敬的各位领导： 按照巡察要求，现将本人履行“一岗双责”、落实八项规定、遵守党的纪律等相关情况汇报如下：

农村信用社外勤人员效益工资考核办法 为了进一步增强外勤人员工作责任意识，充分调动工作积极性，维护各项管理制度的严肃性，规范各社对员工的考核行为，体现公开、公平、公正和具有可操作性的原则，结合我县的实际情况，特制定本办法。

操作员工资卡 月份： 组别： 姓名： 编号： （正面） 日 期 批号 工 作 说 明 工作 时间 数量 单价 工资 日期 批号 工作说明 工作时间 数量 单价 工资 （背面） 日期 批号 工作说明 工作时间

 件 工 资 调 查 报 告 单 日 期 产品名称 件工资核 定单编号 作业名称 原 计 件 工资标准 每件耗用 时 间 折算每日 所 得 拟调整 比 率 原 因 批示 报告单位 主管 本文档由香当网(https://www

计件工资控制表（二） 单位别： 制造 批号 品名规格 数量 类别 工种 名称 单价 本批工资 / / / / / / / / / / / / / / / 合计 差异 备注 合 计 第 页 注：本表填写每日各工种实发工资。