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总监理工程师代表的职责 1、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员; 2、组织召开监理例会; 3、组织审核分包单位资格; 4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

 隧道工程安全检查评分表 项目部名称： 工程分包队伍名称： 指标项 及分值 检查项目/分值 检查内容 评分标准 扣分 原因 得分 隧 道 工 程 （（100分） 火工 品仓 库 （10分） 存放场所建设

软件工程师考评表 时间： 年 月 日 被考评人： 考评人： 1、重要任务 / 满分：90分 及格分：45分 （1）、工作量（50%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（） （2）、技术难度（10%）：

分部（分项）工程安全技术交底记录表 单位工程名称 水电安装 交底时间 2015年 10 月 15 日 施工单位 中铁航空港集团公司 分部（分项）工程及工种名称 水电工程 水电暖工 交底提要 水电工程主要安全技术交底

品质部计量工程师 工作任务分配表 第001版／共 3页 修订日期：2009年8月11日 目 录 序号 项 目 页码 1 计量设备的管理 2 2 精密测量 2 3 其它 3 计量设备的管理 1. 确保公司计量设备量值传递的正确性；

工程质保金支付审批表 项目名称 项目号 项目完工日期 质保金到期日期 资料图纸接收情况 质量状况 合同编号 质保金金额 合同对方单位 申请提出单位： 负责人： 年 月 日 监理公司 ： 负责人： 年

 工程项目月度用款计划表 本月收入计划结转 下月项目资金计划 合同 编号 合同 名称 本月 底项 目进 度 本月工程收入 计划结转金额 工程毛利率 预计 下月 回款 金额 回款 概率 考虑 概率 后回

工程技术人员绩效评价表 姓 名 部 门 职 等 出 勤 奖 惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加(扣)分 项目 评价内容 配 分 初 核 复 核 评 语 经验学识 学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见

“材料表面工程”复习题 一、名词解释 表面工程技术：为满足特定的工程需求，使材料或零部件表面具有特殊的成分、结构和性能(或功能)的化学、物理方法与工艺。 表面能：严格意义上指材料表面的内能，包括原子

绿化养护记录表 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXX 月度：XXXX年XX月 日期 项目 1 2 3 4 5 6 7 检查时间（24小时） 8：35 8：50 8：30 9：30 8：50 8：50

Ａ１ 工程开工报审表 工程名称：　东坊工业坊创意产业园C-1#房　　　 　编号：Ａ１－　　　 致：　苏州市和信建设咨询有限公司　（监理单位） 　 我单位承担的　东坊工业坊创意产业园C-1#房　工程/分包

信息工程部岗位职责表 岗位名称：系统集成工程师 编制日期：2009年4月24日 部门：信息工程部 岗位名称：系统集成工程师 直接主管：张岩，张亚强 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度

 月度工程项目资金计划表 产品系列编号 产品系列名称 下月 期初库存 下月计划 入库金额 下月计划 出库金额 下月 期末库存 下月计划 销售订单金额 下月计划 订单回款 下月计划 回收应收账款金额 下月计划

***发电有限公司 外包工程基本信息表填报 工程性质（大、小、临、备用检修、技改） 合同号： 承包单位全称 承包项目 项目负责人姓名 联系信息 开工日期 安全员姓名 联系信息 竣工日期 现场负责人姓名

软件工程师考评表 时间： 年 月 日 被考评人： 考评人： 1、重要任务 / 满分：90分 及格分：45分 （1）、工作量（50%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（） （2）、技术难度（10%）：

地基与根底 分部工程质量验收记录表 01 工程名称 某办公大楼 结 构 类 型 框架结构 层 数 三 层 施工单位 福建××建筑工程公司 技术部门负责人 林小东 质量部门负责人 王志强 分包单位 分包单位负责人

信息工程部绩效评估表 员工：龙明 评估期间：4.1-4.30 直接主管：张岩、张亚强 岗位：专家 目标设置 绩效评估 关键目标 衡量标准 权重 得分 工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理）

附： 建设工程监理基本表式 A类表（工程监理单位用表） 浙建监A1 工程开工令 浙建监A2 工程暂停令 浙建监A3 工程复工令 浙建监A4 总监理工程师任命书 浙建监A4-1 总监理工程师代表授权书 浙建监A5

 项目工程质量检查表 项目名称   建筑面积   施工单位   项目经理   是否在岗   持证情况   监理单位   项目总监   是否在岗   持证情况   检查项目 检查内容和方法 评  价 备注

  工程部绩效考核表