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（二）消费者权利。 （三）法律责任。 23. （四）争议解决途径。1，与经营者协商和解。 2，请求消费者协会调解。 3，向有关行政部门申诉。 4，向仲裁机构仲裁。 5，向人民法院提起诉讼。 24. 第四节 税法一、税收和税收的特征

特殊人群，如：孕妇、未成年工等。 9. 7、竞业避止 四、劳动争议处理的途径 1、和解：由当事双方达成一致协议； 2、调解：由第3方（劳动关系调解机构）按程序处理。 10. 四、劳动争议处理的程序 1、举证 ——证据的类型 书证：文

的正常进行为首要原则。 接口中出现的问题由相关专业部门主动协调解决。 如果专业部门协调未果，应及时请示分管领导。 公司各种例会制度也是协调解决接口问题的有效途径。 Date生产计划部 28. 计划的调

精神，协商处理继承问题。遗产分割的时间、办法和份额，由继承人协商确定；协商不成的，可以由人民调解委员会调解或者向人民法院提起诉讼。民法典继承（法定继承）第一千一百三十一条第一千一百三十二条 13. 遗嘱继承和遗赠Succession

礼貌──同事因无上司部属之间的上下关系﹐沟 通时应多注意礼貌。 4. 调解──与同事有争议﹐避免大吵特吵﹐可请有 「公信力」的同事或上司调解﹐也可利 用会议沟通方式解决问题。 30. 与同事沟通 5. 学习──单位或厂外组织举办沟通方面演讲或单

（广东）冲突双方在民族仇恨的驱使下，虽然经过国际社会多次调解，紧张的局势不但没有得到缓和，反而愈演愈烈。 没有关联词与“虽然”对应。改为“虽然经过国际社会多次调解，但是紧张的局势非但没有得到缓和，反而愈演愈烈”。

矛盾得到解决 大家有共同的目标人们一同工作 个人感受不是工作一部分 公开度是有限的 在需要的时候提供信息 人们调解存在的矛盾 目标个人化或不明确 7. 团队构建团队合作【注意】 鼓励并帮助团队走向成功 是过程而非目标

的正常进行为首要原则。 接口中出现的问题由相关专业部门主动协调解决。 如果专业部门协调未果，应及时请示分管领导。 公司各种例会制度也是协调解决接口问题的有效途径。 Date生产计划部 28. 计划的调

禁心浮气燥、针锋相对。 3. 第3条.监察部对客户的投诉要登记备案，记录 被投诉人及投诉原因，确定协调解决时间，监察 部应根据实际情况限期将解决结果通知客户。监 察部经理每周例会汇报本周投诉数量、内容、解

检察院提起附带民事诉讼的时间与提起公诉的时间相同； D.检察院提起附带民事诉讼具有公诉性质，人民法院不能调解，被告人和被害人也不能和解，只能审判结案。 231. 二、附带民事诉讼的被告人1.刑事被告人和共同致害人；

拆台。 4、领导不了解情况时，要帮助他们了解情况，辅佐工作。 5、当领导和群众有矛盾时，要积极从中调解、解释。 6、如果与领导发生意见分歧，不要当面顶撞领导，而应从尊重领导、维护领导的威信的角度出发，婉转地表达自己的意见和看法。

拆台。 4、领导不了解情况时，要帮助他们了解情况，辅佐工作。 5、当领导和群众有矛盾时，要积极从中调解、解释。 6、如果与领导发生意见分歧，不要当面顶撞领导，而应从尊重领导、维护领导的威信的角度出发，婉转地表达自己的意见和看法。

学的眼中，哪后果是不堪设想的。 16. 为什么不要提前到校？校门没开，一些学生在校门发生矛盾，无人调解会造成不必要的伤害。 在校门外拥挤，会造成意外伤害。 17. 安全小常识 临危逃生的基本原则： 保

（2）战略管理是企业高层管理人员最重要的活动 基层人员需要技术能力：方法、技术、程序 中层人员需要人际能力：领导、合作、激励、调解等 高层人员需要思维能力：分析、预测、判断、决策等意志、勇气 （3）战略管理增长企业的适应性，做到可持续发展

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元200元/人×4=1200元出版印刷费 2000元论文出版费用其他项目支出1000元其他费用，如调解费用、调查额外支出、意外突发事件支出等 24. 谢谢！ 25. @曹将PPTao

景知识 6. 中秋节，秋瑾与丈夫王廷均发生冲突，离家出走，寓居北京阜城门外泰顺客栈，后由吴芝瑛出面调解，而秋瑾下决心冲破家庭牢笼，投身革命。不久即东渡日本留学。这首词是她在中秋节的述怀之作。 7. 朗读课文，读准字音、节奏。

参赛心得3、在小组探究、制作过程中合作精神的培养； 在制作过程中，我们不免发生分歧，但是我们都能很好得调解好，最终达成一致，培养了我们的合作精神。在合作过程中，我们取长补短，相互学习，共同进步，在活动结束的时候，我们都收获颇丰。

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人力资源部当事人NYSE被申诉部门分管领导提出人事申诉申诉事实调查申诉人是否 责任中心负责人处理或调解成功最终裁决最终裁决NY 16. 结束！