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 【部编版】四年级上语文《习作 7》优质课课件

第二条写收信人的姓名; 第三条稍靠右写寄信人的地址; 右下角写寄信人的邮编。 8. 7. 电子邮件的填写方式一封电子邮件的基本内容通常分为三部分:收件人、主题、正文。 (1)填写收件人 (2)主题 主题填写时,

2019-07-20    1546    0
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 高层执行力培训课程

——德鲁克 67. 第六要点:猴子也需要快乐零成本 说谢谢 在其他员工面前赞扬一名员工 写感谢信 给全家写感谢信 在公告板上张贴肯定的评论信 通过电话或电子邮件发送口头表扬 赞扬员工的努力 说鼓励的话低成本

2012-07-20    28669    0
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 六年级上册语文课件-课文18 给家乡孩子的信|苏教版 (共45张PPT)

川省成都市东城根小学孩子们的来信,这封信是巴金爷爷给孩子们的回信,今天,我们就来学习他给家乡孩子的一封回信。走近作者 8. 给家乡孩子的信 作者:巴金 9. 珍惜 羡慕 真诚 光阴 亲切 奉献 捏笔 辜负

2019-07-02    1430    0
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 2019高三联考得体改错题精选PPT

“质询” 改为“咨询”;“不胜其烦”改为“不厌其烦”;“朋友”改为“师生”。 16. 14.下面是一封信的主要内容,其中有五处用语不恰当,请找出并作修改。 恩师好!时光荏苒,与您分别几年,我甚是想念。

2019-04-21    6875    0
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 人教部编版四年级上语文《习作 7 写信》优质课课件

1. 写信习作 7人教版 语文 四年级 上册 2. 习作内容 请给你的亲友或者老师写一封信,可以通过邮局寄给对方,也可以通过电子邮件发给对方。 3. 习作指导 书信曾经是人们和远方的亲人朋友互通消息、

2019-07-20    3056    0
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 邮件营销整体解决方案

系者。这种滚雪球效果可以轻松创建起一个分销渠道,在几小时之内,到达成百上千的人们那里,而起始不过是一封电子邮件。 18. 病毒营销系统 Virus ProgramACBDEFG…...…...…...…

2012-01-02    2934    0
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 咨询公司整体运作流程

把时间留给你——不会在和你交流的时候,一分钟有5个人来请示工作 7、拜访后回到公司,不要忘记写一封感谢信给客户——你可能会有意想不到的收获 8、分析拜访的内容,记录下来——评价合作的可能性和客户等级——可以节约你宝贵的时间

2010-03-09    14497    0
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 008咨询公司整体运作流程

把时间留给你——不会在和你交流的时候,一分钟有5个人来请示工作 7、拜访后回到公司,不要忘记写一封感谢信给客户——你可能会有意想不到的收获 8、分析拜访的内容,记录下来——评价合作的可能性和客户等级——可以节约你宝贵的时间

2010-12-08    20050    0
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 绩效管理与面谈p39

从下属的同事,下属,客户,供应商搜集 关于本下属工作表现的情况 4.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 5.整理该下属的表扬信,感谢信,投诉信等 6.提前通知员工做好准备25 26. 面谈的建议步骤1.营造一个和谐的气氛 2.说明讨论的目的,步骤和时间

2009-05-25    5105    0
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 绩效管理沟通技巧

从下属的同事,下属,客户,供应商搜集关于 本下属工作表现的情况 4.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 5.整理该下属的表扬信,感谢信,投诉信等 6.提前通知员工做好准备 20. 你如何解释这次讨论的目的? 这次讨论要达到的目标是什么?

2012-02-06    12184    0
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 成功的职业销售技能

闭性的问题发掘需求 用其他的益处加以抵消 52. 有效证据的来源事实和数据资料 其它客户的推荐和感谢信 成功案例 外部媒体 53. 处理客户投诉的五个步骤5A: AAAAA cknowledge greepologizedvisect

2011-04-20    15031    0
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 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页

从下属的同事,下属,客户,供应商搜集关于 本下属工作表现的情况 4.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 5.整理该下属的表扬信,感谢信,投诉信等 6.提前通知员工做好准备 20. 你如何解释这次讨论的目的? 这次讨论要达到的目标是什么?

2010-12-22    23032    0
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 博思智联-绩效管理沟通技巧

从下属的同事,下属,客户,供应商搜集关于 本下属工作表现的情况 4.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 5.整理该下属的表扬信,感谢信,投诉信等 6.提前通知员工做好准备 20. 你如何解释这次讨论的目的? 这次讨论要达到的目标是什么?

2012-02-05    23353    0
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 绩效管理与面谈

从下属的同事,下属,客户,供应商搜集 关于本下属工作表现的情况 4.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 5.整理该下属的表扬信,感谢信,投诉信等 6.提前通知员工做好准备25 26. 面谈的建议步骤1.营造一个和谐的气氛 2.说明讨论的目的,步骤和时间

2010-12-09    20559    0
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 时间管理培训课程PPT课件

在与我有切身利益上花费的时间是多少,我能投入更多吗? 9·今天我对完成——真的感觉很好; 10·发出适当的感谢信; 11 .谁或者什么工作浪费我的时间最多。 30. END谢谢!

2020-12-21    1390    0
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 績效管理溝通技巧ppt

从下属的同事,下属,客户,供应商搜集关于 本下属工作表现的情况 4.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 5.整理该下属的表扬信,感谢信,投诉信等 6.提前通知员工做好准备 20. 你如何解释这次讨论的目的? 这次讨论要达到的目标是什么?

2019-04-01    835    0
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 绩效管理与面谈培训(维修站经理)

从下属的同事,下属,客户,供应商搜集 关于本下属工作表现的情况 4.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 5.整理该下属的表扬信,感谢信,投诉信等 6.提前通知员工做好准备25 26. 面谈的建议步骤1.营造一个和谐的气氛 2.说明讨论的目的,步骤和时间

2011-02-11    28100    0
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 奥美广告_创意策略

小蔣的真愛會讓小琦幸福一生. 22. 支持點 小蔣已為小琦買了一幢房子. 小蔣現在每天都替小琦買早餐. 小蔣每天寫一封信給小琦. 小蔣每天在小琦窗下徘徊,不見她面睡不著 小蔣在眾人心中的形象,是一名好青年. 23.

2010-08-09    13622    0
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 《公文写作培训》ppt

契约类:意向书、协议书、合同、协定 礼仪类:贺辞 、欢迎辞、答谢辞、悼辞、颁奖辞 书信类:倡议书、聘书、保证书、申请书、感谢信、证明信 告启类:布告、公示、告示、启事、海报、声明 记录类:大事记、会议记录、工作日志 9. 文尾格式用纸、印装格式正文格式文头格式

2019-05-14    2768    0
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 商场促销员培训

持的距离。距离的远近与关系的亲疏成正比。一般说来,半径为45厘米 的圆形范围是个人的空间范围,只有父母、兄弟、夫妻、情侣、小孩走入此圈才不会感到受威胁和不愉快。顾客一般不喜欢促销员站在自己想看的商品的

2011-09-13    28005    0
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