哈药集团职位说明书(审计监察部)——哈药集团职位说明书(资产管理部)——2审计监察部_审计主管_职位说明书
审计主管 职位编号 所属部门 审计监察部 直接上级 部长 直接下属 职位名称 无 职位设置目的 揭示潜在风险,实现公司目标 工作职责 1. 协助部长建立和完善集团审计监察管理体系 2. 负责集团公司及权属公司常规和专项审计工作
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审计主管 职位编号 所属部门 审计监察部 直接上级 部长 直接下属 职位名称 无 职位设置目的 揭示潜在风险,实现公司目标 工作职责 1. 协助部长建立和完善集团审计监察管理体系 2. 负责集团公司及权属公司常规和专项审计工作
基本情况 职位名称 部长 职位编号 所属部门 战略发展部 直接上级 分管副总裁 直接下属 职位名称 部长助理、行业分析主管、战略规划主管、品牌管理主管、技术管理主管 职位设置目的 确保集团中长期战略规划按时制
监察主管 职位编号 所属部门 审计监察部 直接上级 部长 直接下属 职位名称 无 职位设置目的 督促集团员工按法、按章办事 工作职责 1. 协助部长建立和完善集团审计监察管理制度 2. 负责集团公司行政监察工作
所属部门 审计监察部 直接上级 总裁 直接下属 职位名称 审计主管、监察主管、法律主管 职位设置目的 督促集团各责任单元高效、合法地履行其职责,以降低集团经营风险 工作职责 1. 负责部门内部管理工作 2. 负责建立和完善集团审计监察管理体系
职位编号 所属部门 审计监察部 直接上级 部长 直接下属 职位名称 无 职位设置目的 从法律角度降低集团经营风险并维护集团合法权益 工作职责 1. 负责草拟集团法律事务的相关管理制度 2. 负责集团公司法律事务
POLICY RESPONSIBLE 宴会服务部员工 涉及部门 DEPT. CONCERNED 宴会服务部 目的OBJECTIVE 所有预订、确认、改动、取消均要经过宴会服务经理。 执行程序PROCEDURE
执行职位 POLICY RESPONSIBLE 洗碗工 涉及部门 DEPT. CONCERNED 管事部 执行程序PROCEDURE 1. 检查洗臂、隔渣盘、帘布是否安装正确; 2. 把排水伐关上; 3.
财务部管理手册 目 录 第一部分 组织框架和职责 1 一、组织框架 1 二、职位说明 2 三、职位例行工作 8 第二部分 财务工作流程 10 一、费用报销工作流程 10 二、房屋定购进款工作流程 10
1.14会议内容管理表 会议编号 名称 时间 地点 召集部门/人 主题 主题 分类 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
一、人力资源部工作职责 1. 负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订; 2. 制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度;
一、 品管部工作职责 1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善; 2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;
一、财务部工作职责 1. 负责建立公司会计核算的制度和体系; 2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;
电能采集信息化促进电压合格率管理 前言 Xx司是xx电力公司全资子供公司,下设总经理工作部、安全运检部等7个管理部门和业务支撑机构,现有全民制员工120人,所辖35千伏变电站5座,主变9台,总容量30
财务部岗位责任制 **分公司财务部是在总经理室统一领导下应用财务的计算手段,全面细致的做好公司各项收支的预算、控制、核算、分析以及考核工作,做好公司各项经营资金、资产、经营成果的管理工作,加强经济核算,提高公司经济效益的部门。
DEPARTMENT 宴会服务部 BANQUET SERVICE 直接上司 REPORTING TO 餐饮总监 DIRECTOR OF F&B 职位 POSITION 宴会服务部经理 BANQUET SERVICE
1. 目的 确定物料管理的流程、职责和工作要求。 2. 适用范围 适用于对公司的物料管理。 3. 产品成本核算的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 流 程 职 责 工作要求
第一条 开发部员工应遵守公司的保密规定,禁止非开发部人员进入开发部,输入电脑的信息属公司机密,未经批准不得向任何人提供,泄露。违者视情节轻重予以处理。 第二条 开发部员工必须按照要求和规定,科学的采
一、 产品开发部工作职责 1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各服装品牌的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务; 2. 对
桃花源工程成本管理规程目录 一、招标管理工作规程 二、合同管理工作规程 三、施工阶段工程进度款支付规程 四、工程竣工结算规程 五、环境工程竣工图编制规定 六、甲供材料成本结算规定 七、工程变更成本核算规程
某企业行政部组织机构图与岗位职责描述 一. 市场部组织机构图 总经理 人力资源总监 行政总监 市场总监 总经理秘书 其他总监 行政经理 行政助理 行政秘书 总务主管 (行政主管) 办公室主任 物业主管