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应聘报名申请表1、 姓名___________ 2、性别____________ 3、出生年月____________4、籍贯___________ 5、民族____________ 6、婚姻状况____________7、学历和专业________________________________________________8、现工作单位及地址______________

7-9 员工任免通知书人字第： 号 年 月 日单 位职 别姓 名工 号原 因月 薪 费拟从事职务工作内容1.2.3.4.5.6. 自

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劳动合同续签通知书_______________先生/女士：首先感谢您在公司期间为公司发展所做的努力!您与公司签订的劳动合同将于20____年____月_____届满，经过相关审批，公司决定与您再续签新的合同，请于20_____年____月____日至人力资源部办理劳动合同续签手续或终止手续。如截至20____年____月____日时仍未续签，则视为你主动放弃续签劳动合同，合

工员 合计 备注 管 理 企 业 管 理 　 　 　 　 一 般 管 理 　 　 　 　 人事及工业管理 　 　 　 　 财 务 　 　 　 　 主 计 　 　 　 　 电 子 计 算 　 　 　 　 法

员工工作表现/贡献评估表 （管理人员用） 被评价者个人资料： 姓名： 性别： 年龄： 部门： 评估日期： 任职时间： 职位： 评价标准和操作说明： 请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A.（10分）

员工签到卡月 日   星期（ ）顺序姓名签到上班时间备注顺序姓名签到上班时间备注备注116217318419520621

部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。 优点： 1） 职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。 2） 在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越

经济合同管理办法 第一章 总则 第一条 为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。 第二条 凡以

 第三节 销售管理 订单登记表 月份 页次 接单日期 制造 客户名称 产品名称 数量 出口 条件 单价 金额 预定 交货 信用情况 生产 日期 装船 押汇 日期 运费保 险 费 退 税 凭 证 年 月

劳动合同解除协议根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关规定，甲乙双方经过平等协商一致，就甲、乙双方劳动合同解除事宜达成一致，签订本协议并遵照执行。1． 双方同意就双方的劳动关系解除达成一致，即双方于 年 月 日解除双方的劳动关系；2． 按照相关规定，甲方将支付乙方工资至 年 月 日；3． 依据本协议第6条的顺利执行，甲方支

总 那么 1.1目的和原那么 绩效管理是以战略为导向，以经营目标方案为根底，以关键业绩指标〔KPI〕为核心，通过持续改良，不断提升组织强调绩效的管理过程。 绩效管理过程是不断循环的过程，包括四个环节：

厨房管理表格 12-001房岗位人员配备表  厨房岗位人员配备表 岗位 组别 厨师长 领班 厨师 厨工 合计 12-002 菜品反馈意见表 菜品反馈意见表 菜品口味 菜品分量 菜品价格 服务 最满意菜品

4-10 人员试用标准制表日期： 年 月 日职别无工作经验两年以下非相关工作经验两年以上非相关工作经验两年以下相关工作经验两年以上相关工作经验试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别操作人员技术作业员

休假程序 1.0  目的     为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。 2.0  适用范围     适用于*公司所有员工。 3.0  责任     各部门主管、经理。 4.0  程序内容 4.1   

 管理费用登记表 年 月 份 第 页 日期 凭证号码 工资 文具印刷 邮电费 税款 水电费 劳保费 员工福利 房租 折旧 广告费 交通费 交际费 自由捐赠 杂费 月 日 本文档由香当网(https://www

管理员工考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 把工作放在第一位，努力工作

人员增减申请书　　申请部门： 部 年 月 日 编号 学第 号职 位编制人数现有人数拟增减人数工作内容需要日期所需条件增减理由年龄学历