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 中国轿车市场发展态势与争格局

1. 中国轿车市场发展态势 与争格局国家信息中心信息资源部 副主任 国家信息中心经济咨询中心 主任 徐长明 2005年3月18日 北京中国可持续发展论坛 2. 中国可持续发展论坛一、2004年轿车市场形势分析

2012-04-06    8434    0
P116

 嘉陵集团管理与争力提升中期报告

1. 管理体系和主业争力提升咨询 第一次中期汇报 管理诊断 (高层管理汇报版)中国嘉陵工业有限公司新华信管理咨询 2000年11月2日 重庆12000 By SINOTRUST Management

2012-02-21    12487    0
P126

 小家电产品争报告

1. 小家电产品争报告北京中怡康时代市场研究公司 2004年9月 2. 目 录第一部分 热水器零售监测 第二部分 燃气灶零售监测 第三部分 油烟机零售监测 第四部分 消毒柜零售监测 第五部分 微波炉零售监测

2011-03-15    16497    0
P27

 中国轿车争结构与品牌增长分析

1. 中国轿车争结构与品牌增长分析 2004年4月9日 2. 按厂商分类 按排量分类 按品牌分类 3. 轿车厂商销量变化及增长分析 2003年中国轿车销售达到215万辆,比2002年增加89万辆,增长率达到69

2010-02-07    30512    0
P104

 南奥及其争盘消费者需求和态度研究报告

1. 南奥及其争盘 消费者需求和态度研究报告 2. 目录研究资料收集方式 主要发现 目前市场的房型需求 南奥消费者的需求特点及对华南板各盘的看法 争盘消费者需求特点及对华南板各盘看法的差异 主要结论

2012-06-03    17001    0
P74

 “学党史 知党情 跟党走”党史赛ppt

跟党走主题活动 之 党史知识赛配送中心积极开展创先争优和为“卷烟上水平”建功立业活动 3. 必答题抢答题红歌猜风险题比赛环节分为:附加题 4. ★本次比赛题型分为必答题、抢答题、红歌猜、风险题和附加题。

2019-04-21    2645    0
P100

 乒乓球赛规则法和裁判法PPT

1. 乒乓球的赛规则与裁判方法 2. 2.74 m1.525 m0.76 m边线 2 cm端线 2 cm中线 3 mm球台的构造正手小三角区反手小三角区 3. 国际乒联现行手册(2010/2011)

2019-04-24    2158    0
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 “高压”争下的降压药表现

1. “高压”争下的降压药表现2003年 12月 2. 调查对象包括店员、柜台组长、药店经理、药师等药店工作人员。调查范围包括北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、南京、杭州等大中型城市。邮寄问卷与访问问卷的比例为1:1

2011-03-05    4711    0
P35

 金花争品牌媒体投放分析

1. “金花优本” 争品牌媒体投放分析 98年1月-99年8月 2. 数据源 : AC Nielsen Adex Report 1997/1998/1999 提 示: 1999年数据不能和去年度数据不能横向比较数据源状况

2011-05-20    30123    0
P31

 洗衣机争品牌分析

1. 洗衣机争品牌分析1998年——2000年6月 2. 目录媒体争性分析 — 品类分析(季节性、地区性分析) — 品牌分析 ( 季节性、地区性分析) 3. 洗衣机媒体花费的年度趋势RMB 000-

2011-12-05    10603    0
P54

 通过业务流程再造建立独特的争优势

1. 通过业务流程再造 建立独特的争优势 一汽-大众 与经营管理委员会及高级管理层的研讨 2002年1月29日 2. 今天讨论的议题 什么是业务流程再造   业务流程再造概述 如何在业务流程再造中获得成功  肯独特的“微流程”方法和案例

2009-04-22    1542    0
P40

 强化KPI,提升企业争优势

1. 强化KPI,提升企业争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 《最新人力资源管理绩效提升方法研讨会》 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据

2010-07-07    3936    0
P35

 房地产项目品分析报告ppt

1. XX项目 品分析报告 2. 项目我司XX项目万科VC小镇华润城立方招商依云华苑水韵花都二期总建筑规模(㎡/户)341014㎡/2384户415804㎡/4710户88,590㎡/846套87048㎡/1232套248

2019-04-02    3237    0
P14

 【课件】越咨询--KPI制定和绩效管理 14页

Ltd*制定KPI的过程:办公印刷事业部案例现状: 办公印刷事业部是一个既服务内部顾客又服务外部顾客的利润中心 争迫使他们把杂志印刷外包 目前提供三大类服务:桌面出版(电脑作业:排版、图形艺术、标准表格);合同印

2011-04-22    9676    0
P47

 录用决策、入引导及其流程设计PPT

1. 录用决策、入引导及其流程设计 2. 本讲主要内容什么是录用决策?有哪些决策模式? 录用决策应该由谁作出?录用过程中的职责应该如何分工? 录用工作的工作流程应该如何设计? 录用工作中经常存在的问题是什么?该如何应对

2019-06-05    1816    0
P20

 强化KPI提高企业争优势

1. 强化KPI,提升企业争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件

2011-10-06    28931    0
P20

 强化KPI,提升企业争优势1

1. 强化KPI,提升企业争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件

2009-12-23    4915    0
P23

 第六单元古诗赛(综合实践)ppt

1. 诗歌赛 2. 第一关 诗之最 3. 趣说唐宋诗词之最 最厚的冰——瀚海阑杆百丈冰,愁云惨淡万里凝 最高的楼——不敢高声语,恐惊天上人 最快的船——两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山 最深的雪——夜

2018-12-04    1314    0
P18

 城管演讲稿ppt

在祖国改革开放四十年以来:各种科学先进化的生产工具日新月异,城市建设的速度每个时期也在发生巨大的改变……

2019-06-14    1708    0
P29

 某市述述廉报告ppt

1. 20xx-20xx年度某市某某党委组织/单位述述廉报告汇报人:xxx 汇报时间:201x年xx月xx日 2. 前言FOREWORD各位领导、同志们: 201x年,我在公司某某部门担任某某职位,

2019-04-15    3198    1
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