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2094 2020年x建设高标准城区公厕试点工作总结经验做法调研报告 方寸之地，文明之窗。公共厕所关乎市民的“方便”问题，影响着城市生活质量，更体现着一个地方的文明程度。 2018年3月，x启动中心

1443　2020年乡镇卫生院村医基本公共卫生服务调研报告工作总结经验做法 自从基本公共卫生服务开展以来，服务人口多、医务人员少成了乡镇卫生院的普遍困境。但是别忘了，在农村，还有一个重要的医疗服务主

3259　2020年市场监管局x推进食品药品安全工作总结情况　经验做法 食品安全是关乎国计民生的大事，“食有所安”是群众共同翘首的期盼。xxxx年，市市场监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想

县税务局推进税务系统纪检监察体制改革经验做法  县税务局把发挥派出机构纪检员监督职能作为推进纪检监察体制改革重要一环，采取“四有”措施，为纪检员赋能助力，不断提升监督水平，为贯通纪检专责监督“最后一

2688 2020年X市脱困攻坚贫困人口脱贫工作总结经验做法 过去一年，x在“七个聚焦”上下功夫，全力推动脱贫攻坚各项工作落地落实，脱贫攻坚工作取得了显著成效。x、x、xx个深度贫困县完成省级退出验收，x

医药卫生体制改革主要做法与体会经验交流   2010年，**作为湖北省实施国家基本药物制度的37个试点县(市、区)之一，我们以科学发展观为指导，以优化卫生人才资源配置、提高卫生服务质量为核心，以建立聘用制度和岗位管

轻公务员信息库和成长档案，健全平时考核、年度考核和绩效考核“三位一体”的考核评价体系，加大在急难险重岗位、重大斗争一线考察识别干部力度，让优秀基层公务员脱颖而出。2022年以来，从基层和重点工作一线提拔公务员139名，晋升职级230多人。

乡镇凝心聚力谋发展奋起赶超续新篇典型经验做法 *年，*镇紧紧围绕生态立镇，建“白云深处实力、魅力、活力、和谐*”的发展定位：以项目为引领，顺利推进了*等项目建设，发展后劲日益增强；以民生为抓手，顺利

织负责人中，选择懂经营、善管理、有闯劲的担任村干部。同时推动村党组织书记和集体经济合作社理事长“一肩挑”、村“两委”班子成员和集体经济组织、合作经济组织管理人员双向进入、交叉任职，进一步发挥村级党组织

2020年乡村振兴实施脱贫攻坚工作总结经验做法 决战决胜脱贫攻坚 着眼于高质量完成脱贫攻坚任务，推动贫困地区实施乡村振兴战略，日前，x启动实施脱贫攻坚“两衔接、三提升”工作，进一步提升产业发展水平，改善农村基础设施和公共服务条件

图书馆书香飘农村农家书屋读书活动工作经验做法 一、X县图书馆基本情况。X县图书馆，是国家兴办的综合性县级公共图书馆，也是全民所有制公益性文化事业单位。我馆始建于X年，已陪伴一代代读者走过风风雨雨近X年的历史。

，将竹林作为主要种植树种之一。在核心保护区和生态修复区建设20万亩的封山育林竹林基地，栽种苦竹、箭竹等适于野生大熊猫食用的竹木品种。在科普游憩区、传统利用区和玉屏山、 — — 柳江、槽渔滩等周边山区，

1511　2020年医院扎牢疫情防控网工作总结情况汇报经验做法 当前，我市突发公共卫生应急响应级别由一级调整为二级，疫情防控工作进入常态化阶段。为贯彻落实“外防输入、内防反弹”的总体要求，进一步做好

时出现生产经营困难的小微企业和个体工商户用水、用电、用气“欠费不停供”政策，设立6个月的费用缓缴期，并可根据实际情况进一步延长，缓缴期间免收欠费滞纳金；对服务业小微企业和个体工商户承租国有房屋，减免3个月租金

1218+ 2019年职工服务中心工作总结经验做法特色亮点主要成效情况汇报 走进x开发区职工服务中心，给人突出的感受就是不仅楼宇气派、硬件过硬，而且机制健全、管理科学、运转高效。“职工服务中心201

坚持统一领导，牢牢掌握主导权。成立以县委书记为组长的调整改革领导小组，组建综合部门牵头的综合协调、机构设置和干部安置、债权债务和国有资产处置等7个专项工作组，抽调精干力量118人（涉改乡镇前任主要领导67人）组成县领导

制总额中单列管理。根据区委编委授权，区委编办负责周转行政编制的核定、调整、使用和管理等工作。严格周转行政编制的使用条件和使用范围，有空编的区直机关一律不使用周转行政编制。 二、严控总量，优化配置周转编制资源

一、在“选”上拓渠道，破解村（社区）干部“选拔难” 一是千方百计“蓄”。将一批政治素质好、群众基础好、工作作风实的“致富人”“带头人”和优秀返乡农民工纳入“后备干部库”一体化管理，搭建“后备干部—‘两委’干部—常职干部”三级梯队培养链条

经验做法：构建“一肩挑”党组织书记三级协同监管体系 村级建制调整改革后，XX县“一肩挑”村（社区）党组织书记比例达到94％。针对换届后村（社区）党组织书记目标任务不明晰、履职不到位、考核评价不精准等

党意识不强等突出问题，出台省属企业领导人员管理办法，并配套制定加强规范董事会建设、加强国企领导班子和领导人员综合考核等15个制度。围绕干部能上能下，深入推进集团层面“三项制度”改革，出台省属企业资深经