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现在公司内有诸多抱怨，抱怨上班时间内喝水困难。我不希望员工认为公司不关心他们的生活，实际上公司一直在致力于员工福利的提高，应该配备既节省时间又清洁卫生的饮水机。 但我不清楚员工对安装饮水机的反应如何，有些其他什么不同意见，请向我呈交一份报告。

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一个没有真正弄清自身存在理由的企业， 是很难长期生存及进化发展的。 顾客股东员工社会目标市场投资收益专业素质社会福利 8. 2、战略三假设1、外部环境如何？2、内部实力如何？3、目标是否统一？ 9. 外 部 环 境

上许多国家都将6月1日定为儿童的节日。 5. 儿童节的由来1925年8月在瑞士日内瓦召开的关于儿童福利的国际会议上，首次提出了“国际儿童节”的概念。 本次大会有54个国家的爱护儿童代表，聚集在瑞士日内

*7、营销信息化SCM的建立 29. *6、职位安排 30. *7、薪资待遇基本工资 补贴 津贴 奖金或提成 福利 培训 发展

使用化肥，提高粮食产量 51. 巩固练习下列做法符合生态持续发展要求的是A.通过经济发展创造一个富足的社会环境 B.提高福利待遇，完善养老保险体系 C.通过技术措施提高资源的利用率 D.大量使用农药、化肥提高单位面积产量 52

考评员工日常 工作表现记录员工当年 目标达成状况 内外部客户反馈信息下年度绩效再规划人事决策：薪资福利业绩奖惩、升迁/轮调、职业发展、培训等 组织下年度业务目标员工下年度发展计划 6. 我们该怎么做？

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动态情况动态处理 人类行为公式：人的行为 = 人与环境的函数 核心技术：针对性的分类管理制度 自助餐式的福利制度 简略分析：经济背景决定 三条思路是问题的三个方面，单纯化都会带来问题，不存在一种普遍适用的对人性的假设概括。

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上司對個人的信賴。Stage 2 安全的慾望希望保護自己避免危險、得到安全的慾望。安全的工作環境。 特別福利。業務上安全。Stage 1 生理的慾望吃、喝、睡、排泄等動物性的基本慾望。溫度。空調。 基本薪資。

满足程度、幸福快乐和痛苦程度），能否可以量度？ 在19世纪，一些哲学家相信，消费物品和劳务所获得的福利或效用确确实实是可以衡量的。他们的想法是，创造一种机器。☆ 12. 偏好与效用满足 偏好的基本假设

在分析内外环境的基础上，制定人力资源策略和工作计划 4. *人力资源规划的主要内容 人员编制计划 工资福利计划 量方案质方案 人力资源策略与工作计划 管理人员差异分析 潜力人员名单 潜力人员发展计划 接班人计划

安定需要 社交需要 尊重需要 自我实现 5. 一些经典的激励理论赫茨伯格的双因素理论维持因素 薪酬福利 地位 管理风格 工作安全 人际关系 工作环境 企业政策激励因素 工作内容 工作责任 业绩肯定 晋升机会

组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员 制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案，科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与

安定需要 社交需要 尊重需要 自我实现 5. 一些经典的激励理论赫茨伯格的双因素理论维持因素 薪酬福利 地位 管理风格 工作安全 人际关系 工作环境 企业政策激励因素 工作内容 工作责任 业绩肯定 晋升机会

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