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 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

质量管理情况进行分析、总结,对下一阶段的质量管理重点进行讨论、布置,对项目质量管理的薄弱环节提出整改措施。会议由质量管理科资料员记录后保管; 摘自《项目管理大纲》 《质量检验计划编制规定》 《QC小组活动管理办法》

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