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机器工作效率日报表 机器编号 生产项目 工作 时数 标准使 用工时 效率 原因及备注 合 计 厂长 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

月份完工产品效率汇总表 制造 号码 产品名称 数量 生产日期 产值 毛利 毛利率 人工效率 材料超用率 产品良品 率 备注 起 止 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

生产效率记录表（二） 制造号码 生产数量 产品名称 日期 目标产量 预计工时 实际产量 实际工时 每工时产量 效率 达成率 月 日 本日 累计 本日 累计 本日 累计 本日 累计 目标 实际 目标 实际

添 改 良 设备能量 搬运地点 用途 使用容器说明 改变设施 人力及工资计算 设备投资 成本及收益分析 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产量分析表 产品名称 预 计 每年最低 最高 旺季每月最低 每月最高 正常每月产量 设计产量 销 售 量 考虑实效 作业效率 安排效率 总效率 每月工作日 每日产量 每 时产量 每件时间 主 要 设

工作效率分析表 作业名称 负责部门 实 际 工 时 记 录 标准 工时 效率 工作期间 起 止 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

生产车间工作进度汇总表 月 日 月 日车辆编号阶段进度完成状况各部门累积完成状况备注整体机械控制电瓶只RRP试车机械控制电瓶FRP试车上周完成率本周完成率阶段编号预计完成实际完成预计完成实际完成预计完成实际完

各制造过程产量分析表 产品名称 每月设计产量 制程 编号 制程 名称 出厂率 后 续 作 业生产量 生产量 本制程 效 率 工作 人数 每日生 产时间 每件生 产时间 本文档由香当网(https://www

经济生产量分析表 产品名称 前三月销 量 (台) 去年同期 销量 (台) 估计每月 销量 (台／月) 估计每日 生产量 (台／日) 换线损 失产量 (台) 经济产量 (台) 生产日数 (天) 备 注

效率分析 月份各产品产出率报告表 产品 名称 生产日期 过程 制单号码 项目 或客户 合 计 自 至 进量 出量 产出量 进量 出量 产出量 进量 出量 产出量 进量 出量 产出量 进量 出量 产出量

生产力分析表 日期 裁印刷组 制-A 制-B 制二组 质检组 包装组 合计 每工 时 产值 累计 生产 金额 人 数 工 时 产值 人 数 工 时 产值 人 数 工时 产值 人 数 工时 产值 人 数

生产效率分析表 月 份 预计产量 实际产量 预计产值 实际产值 部 门 效 率 差异原因分析 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 产 量 预计实际产值 说明

工作站设计表编号产 品 成 制 造 名 称详 细 说 明工作台布置图或照片(每格)使 用 设 备 或 工 具项 数设备或工具编 号数 量 使用

基于DEA模型的健康成本效率分析 陈振兴 陈琳 （云南大学发展研究院系统工程中心 云南 昆明 650091） 摘要 本文利用DEA模型分析了全国各省份健康投资与产出在总体效率、技术效率之间的差异。由于健康

工作效率分析表 作业名称 负责部门 实 际 工 时 记 录 标准 工时 效率 工作期间 起 止 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

生产线作业分析表 线名： 页次 站 名 作业名称及编号 使用工具或设备 作业时间 (秒) 时间合计 (秒) 闲 置 时间(秒) 备 注 拟 定 审核 本文档由香当网(https://www.xiangdang

作业改善计划表项次产品名称预定生产日程作业名称改 进 理 由作业时间目标负责人配合人员 起 至瓶颈费力配合质量人力

设备利用率分析 期间 月 日至 月日 资料来源：□分析□抽查 机器 编号 机器名称 应有 工时 应用工时 故障时间 停工时间 其他时间 加班时间 备 注 工时 ％ 工时 ％ 工时 ％ 工时 ％ 工时

销售效率分析表 地点： 店名： 年 月 日 项 目 年 月 本 月 销 售  本 月 客 户 数（或 传 票 张数） ‚ 每一客户的销售额（ 或1张传票 的销售额 ƒ 员工数 „ 平均每一员工销售额

生产车间工作管理表部门机械车号管理项目阶段编号作业量月 日月 日月 日月 日月 日工时比率目标部门完成比整体完成率目标部门完成比整体完成比目标部门完成比整体完成比目标部门完成比整体完成比目标部门完成比整体完