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年度绩效考核指标衡量评价标准——一般员工 考核指标 考核内容 考核 权重 具体衡量标准 考核评价 考核 得分 工作业绩 （A） 岗位职责内各项工作和领导分派的重要工作（A） 总计70% 有计划地按时完成该项工作的所有内容，且工作质量优异

中小学校体育工作评估指标体系 项目及权重 指标及权重 序 号 指标内容 分 值 等级与系数 A B C D 1 0.8 0.6 0 一 组 织 管 理 （20%） （一） 管 理 到 位 （5%） 1

街道2018年度经济指标和重点工作任务分解情况 上周三，全区召开会议，对2018年全区经济指标及重点任务进行了责任分解。为认真落实区委区政府要求，确保如期完成任务，我办根据街道主要领导指示，对涉及我街道的指标任务进

2021年在全区重点经济指标“双过半”工作会上的讲话 　　同志们： 　　今天召开重点经济指标“双过半”推进会，主要是深入分析当前形势，研究有效措施，紧紧围绕“任务超过半”目标，进一步统一思想，迎难而

2009年电信增值业务考核方案KPI指标 围绕产品与运营两条主线，以增值业务运营质量为保障，实现收入与规模并举，具体考核3项指标，分值12分。 一、总体方案 1、数据业务收入比重（2分） 指标口径：09年数据业务收入占公司总收入的比重。

 器材助理考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1 科研器材管理方案制定情况 保证器材管理的有序性和方案性 是否有方案 方案是否完备，上级检查漏项不超过[ ]项 是否能够满足科研生产需要

 被考核人 部门 公关营销部 岗位 核算员 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 书面通知准确、及时 40% 上级下发的通知在〔〕时间内，通知部门员工，不得出现过失 经理 经理 2 考勤记录准确、上报及时

 关键绩效指标考评说明 编制： 经济运行部 日期： 二○○六年十二月 目 录 一、关键绩效指标考评方式 1 二、关键绩效指标考评时间 2 三、各部门关键绩效指标考评说明 2 1、“共性指标”的考评 2

★机密 关键绩效考核指标 目 录 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标 5 档案管理关键绩效考核指标 6 总工关键绩效考核指标

 关于行政事业性国有资产月报有关指标调整 的通知及操作指南 为贯彻落实党中央、国务院关于政府要带头“过紧日子”要求，积极盘活存量资金资产，促进行政事业单位厉行节约、高效使用资产，结合政府会计制度和相

关键绩效考评指标分解表 表（一） 关键绩效指标 指标定义 考评标准 被考评部门 数据来源 (考评部门) 当期销售收入计划完成率 (当期实际销售收入/当期计划销售收入)*100% 每减1%扣1分，每增1%加2分，增减分幅度30分。

山西省中等职业教育 省级示范专业评估指标体系  山西省教育厅制   说  明  一、为贯彻落实《山西省人民政府关于大力发展职业教育的决定》和《山西省职业教育发展工程实施方案》，以《山西省中等职业教育

“两个提高”、“三个增长”、“三个确保”的指标解释  各级政府要依法保障教育经费投入，努力做到教育经费“两个提高”、“三个增长”、“三个确保”。 “两个提高”即：教育经费支出占国民生产总值的比例随国

幼儿园办园行为督导评估指标体系 指标 评估要点 分值 办园 条件 （28分） 1.取得办园许可，证照齐全 5 2.幼儿园设置在安全区域，无危房，周边没有安全隐患 4 3.幼儿园规模、班额符合相关规定

12.1营销分公司经理考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 指标解释 营销分公司经营方案和预算的制定情况 保证营销分公司经营工作的有序性、方案性、可行性 制定年度、季度方案；方案

2010年镇基本农田保护指标与利用现状调查工作总结 为认真贯彻落实《中华人民共和国土地管理法》、《基本农田保护条例》、《江苏省土地管理条例》，切实保护好、管理好我镇的基本农田，实现我镇的基本农田保护

电子技术部开发销售室资料管理员岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 技术资料管理 管理制度 直接上级 40% 优 良 中 差 资料95%以上装订成册

贝发集团有限公司普通员工业绩考核指标格式 部门 职位 指标类型 指标名称 目标值 指标 权重 指标说明 信息 来源 考核 周期 考核者 硬 指 标 软 指 标 指标名称 指标 权重 指标说明 信息 来源 考核 周期

如何构建创新创业人才选拔评价指标体系 　　摘要：随着经济全球化的推进，创新创业人才的识别与开发已上升到了国家战略的高度。对于创新创业人才选拔问题，本文构建起一套基于创新创业知识、创新创业素质、创新创

天鹏房地产开发有限公司 考核指标 二○○六年八月 目 录 第一部分 高层考核指标 1 常务副总经理考核指标 1 行政副总经理考核指标 2 副总经理(租赁、拆迁)考核指标 3 销售副总经理考核指标 4 总经济师考核指标 5 总会计师考核指标