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 党政领导干部选拔任用工作条例解读课件ppt

1. 党政领导干部选拔任用工作条例中共中央印发汇报单位:XX党委或党支部 2. 近日,中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》),并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。前

2019-03-24    3533    0
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 《党政领导干部选拔任用工作条例》课件解读模板ppt

1. 学习解读党政领导干部选拔任用工作条例修订2019年中共中央印发修订了《党政领导干部选拔任用工作条例》授课人:某某某《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读 2. 目录CONTENTS1《干部任用

2019-03-24    2837    0
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 新《党政领导干部选拔任用工作条例》解读ppt

xx街道践行群教活动 ——夜学“一讲 一评 一问” 2. 《党政领导干部选拔任用工作条例》解读 3. 中共中央印发了《党政领导干部选拔任用工作条例》, 并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。3

2019-04-27    2562    0
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 《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读课件模板ppt

1. 学习解读党政领导干部选拔任用工作条例修订2019年中共中央印发修订了《党政领导干部选拔任用工作条例》授课人:某某某《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读 2. 目录CONTENTS1《干部任用

2019-03-24    3073    0
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 党政忠诚担当正派廉洁领导干部宣讲课件模板

忠诚担当正派廉洁守初心、担使命、做贡献,不负时代的“硬核"领导干部 2. 目 录CONTENTS绝对忠诚是从政之本,必须作为领导干部的“生命线”始终坚守01敢于担当是干事之要,必须作为领导干部的“主旋律”始终高扬02作正派是做

2020-10-15    1152    0
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 中央八项规定精神解读课件

工作作风,密切联系群众的八项规定。2012年12月4日会议通过 7. 中央八项规定中央政治局会议领导干部特别是高级干部作风如何,对党风政风乃至整个社会风气具有重要影响。抓作风建设,首先要从中央政治局做

2019-11-07    1896    0
P51

 《中华人民共和国公务员法》解读

职务与级别第十六条:公务员职务分为领导职务和非领导职务。 领导职务:分别为国家级正职、副职,省部级正职、副职,厅局级正职、副职,县处级正职、副职,乡科级正职、副职。 非领导职务:在厅局级以下设置,综合类的非领导职务分为正副巡

2019-04-11    1868    0
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 【课件】绩效考核资料-17页

书记、总会计师; 一级部门管理人员:公司一级部门第一负责人,副职(包括工厂厂长、副厂长); 二级部门管理人员:公司二级部门第一负责人,副职; 职能人员:公司一级部门与二级部门中,职能部门的一般管理人员、行政后勤事务人员;

2009-06-17    21715    0
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 组织管理培训-赵日磊-2010年-68页

跨部门兼岗兼职,本部门内不要跨直接上级兼岗兼职一个部门岗位设置不宜过多,过细基层管理岗位尽量不要设副职岗位设置依部门职责确定相近的职责都划分为同一岗位,并且尽量使几个相关的工作在同一岗位完成职责相差较

2010-12-21    24644    0
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 第四章( 职务管理)

部级正职、省级正职 三至四级 部级副职、省级副职 四至五级 司级正职、厅级正职、巡视员 五至七级 司级副职、厅级副职、助理巡视员 六至八级 处级正职、县级正职、调研员 七至十级 处级副职、县级副职、助理调研员 八至十一级

2012-10-09    15195    0
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 某企业09年KPI方案

例直接从管理团队绩效工资中扣除。事故等级扣除责任部门绩效比例扣除责任部门分管领导绩效比例部门长部门副职重大、特大事故20%15%10%重伤事故10%8%5%轻伤事故4%3%2%重大火灾事故10%8%5

2009-01-01    15938    0
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 【课件】绩效管理体系设计-72页

生产经营一线管理者总裁及副总裁在京单位 副职领导 职能部门经理及副经理 各职能处室正副职 职能处室正副职 职能处室正副职 专业公司总经理及副总 地区公司总经理及副总 二级单位正副职 基层生产经营一线管理者二级单位正副职职能处室正副职

2009-05-18    13400    0
P72

 绩效管理体系设计-p72

生产经营一线管理者总裁及副总裁在京单位 副职领导 职能部门经理及副经理 各职能处室正副职 职能处室正副职 职能处室正副职 专业公司总经理及副总 地区公司总经理及副总 二级单位正副职 基层生产经营一线管理者二级单位正副职职能处室正副职

2011-01-21    17351    0
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 绩效管理体系设计

生产经营一线管理者总裁及副总裁在京单位 副职领导 职能部门经理及副经理 各职能处室正副职 职能处室正副职 职能处室正副职 专业公司总经理及副总 地区公司总经理及副总 二级单位正副职 基层生产经营一线管理者二级单位正副职职能处室正副职

2010-06-14    4675    0
P67

 组织设计内容与过程(上)

表 48. *高耸型组织结构的评价优点: ①高层管理人精力充沛,能进行全面而深入的领导; ②不需设副职和助手,领导关系明确; ③集体规模小,易于团结,便于决策; ④各级主管职务多,下属晋升的机会多; 

2012-02-26    12728    0
P67

 63 组织设计内容与过程(上)

表 48. *高耸型组织结构的评价优点: ①高层管理人精力充沛,能进行全面而深入的领导; ②不需设副职和助手,领导关系明确; ③集体规模小,易于团结,便于决策; ④各级主管职务多,下属晋升的机会多; 

2012-04-18    24796    0
P67

 组织设计内容与过程(上)67页

表 48. *高耸型组织结构的评价优点: ①高层管理人精力充沛,能进行全面而深入的领导; ②不需设副职和助手,领导关系明确; ③集体规模小,易于团结,便于决策; ④各级主管职务多,下属晋升的机会多; 

2012-06-15    18023    0
P48

 2019年度履行主体责任情况报告年终总结报告PPT

廉政建设第一责任人”职责。2、仔细开展任务部署终坚持以身作则,严于律己,带头执行《廉政准则》和《领导干部报告个人有关事项规定》,时刻做到艰苦奋斗、克已奉公、廉洁自律,时常提醒自己要经得起考验、抵得住诱

2019-03-19    3801    1
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 最新《公务员法》重点内容学习

、职级序列。领导职务层次分为: 国家级正职 国家级副职 省部级正职 省部级副职 厅局级正职厅局级副职 县处级正职 县处级副职 乡科级正职 乡科级副职第三部分 新《公务员法》重点内容解读 20. 第三章 职务、职级与级别

2020-09-22    2618    1
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 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

有的可以在现有职位的基础上增加职位; 各部门原则上不设副职,考虑到管理幅度过大所造成的困难,在部门人数超过八人以上的部门设置了助手型的副职,该副职除在正职指派下协助正职从事管理工作外,必须与其他业务经理/主管一样分管一块业务;

2010-01-05    10798    0
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