中国电信--大客户管理培训内容
* 大客户管理概述 大客户管理的‘六步分析法’ 大客户管理培训内容 2. * 项目背景介绍 大客户管理概述和实施关键点 小结 大客户管理培训内容 3. *中国电信市场有三个主要的细分市场大客户商业客户
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全国巡游、全国媒体报道、品牌建设和呵护POP布置,知名度和美誉度,广告效果研究、媒体监测和舆论疏导,危机公关经销商管理程序规范、培训、销售顾问、明察暗访(神秘顾客)、考评激励10 11. 上海通用特许品牌经营模式的特点厂家与经销商关系稳定,特许专营,不再经销其他品牌
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制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与 培训绩效评估薪酬设计
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制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用6 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与 培训绩效评估薪酬设计
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火电厂输煤系统入厂安全培训 安全第一 预防为主 综合治理 2. 参加培训须知请勿在室内吸烟 请将手机设置为静音 培训时间请勿: ——接打电话 ——大声喧哗 ——随意进出 培训时间欢迎: ——提出问题
推广策略、广告公关计划、媒体调研、上线媒体 发布、公关检验等 ★ 市场专员:策略执行监控、公关活动、人员培训、 ★ 分销部门:市场覆盖、零售药店和专柜渗透、回款、货物 占压、分销费用、货物流向、经销商控制 ★
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含重要變更的條文4 品質管理系統 5.1 管理層承諾 5.2 對顧客專注 5.4.1 品質目標 5.5.3 管理代表 6.1 提供資源 6.2.2 能力、培訓及意識 6.3 基礎建設 6.4 作業環境 7.2.1 確定與產品相關要求
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1. 七个好习惯----意愿强化培训Seven Habits of Highly Effective People 2. 爱的鼓励请大家跟我一起 鼓励一下自己及伙伴: 一二、 一二三、 一二三四、 一二!!!!
2)办公室内部经常检查、清理; 3)对不符合的情况及时纠正。 17. 5S — 素养定义 通过会议、培训等手段,提 高员工文明礼貌水准,增强团队 意识,养成按规定行事的良好工 作习惯。目的17◆ 提升人的品质,使员工对任何工作都讲究认真。