房地产行业的项目管理
建筑施工阶段工程建设阶段，是指房地产开发项目从列入年度施工计划起，到项目施工全部完成,通过建设主管部门主持的综合验收，达到客户可以住用程度的过程。 16. 经营阶段房地产经营,是开发商通过对所开发房地产的销售、出租和抵押
2010-04-17
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P150 P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页
表2－2 职层划分范例职 层划分标准高 层＊依据环境变化，把握企业经营方向，主持制定企业战略目标或某一业务发展目标，主持规划设计和改进业务系统，组织实施业务领域的创新（如事业领域创新．产品创新．市场创新等）。
2010-06-07
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页
表2－2 职层划分范例职 层划分标准高 层＊依据环境变化，把握企业经营方向，主持制定企业战略目标或某一业务发展目标，主持规划设计和改进业务系统，组织实施业务领域的创新（如事业领域创新．产品创新．市场创新等）。
2012-07-25
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P150 以KPI为核心的绩效管理－2
表2－2 职层划分范例职 层划分标准高 层＊依据环境变化，把握企业经营方向，主持制定企业战略目标或某一业务发展目标，主持规划设计和改进业务系统，组织实施业务领域的创新（如事业领域创新．产品创新．市场创新等）。
2009-03-06
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P45 新思想、新理念、新制度、新战略政治热词学习PPT
平,2012年11月29日 13. 123要改进调查研究要精简会议活动要精简文件简报八项规定4要规范出访活动 ——中共中央政治局召开会议，2012年12月4日,北京 765要改进警卫工作 要改进新闻报道要严格文稿发表8要厉行勤俭节约
2019-03-18
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P39 时间管理
每日目标每周目标月度目标季度目标年度目标目标金字塔 19. 每日时间计划表时间已具体确定的会谈、会议 时间没有具体确定的待处理事项 电话、记录等信息 20. 把已确定的会谈、会议安排到日程中 把待做的事项列表、标明所需时间和A、B（B可授权）
2010-03-25
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P9 新冠病毒感染的肺炎公众预防指南-返岗员工篇(1)
工作时ABC安全 6. 疫情期间建议不举办会议。必要的小型会议要控制时间，会议时间过长时，开窗通风1次。建议佩戴口罩，进入会议室前洗手。开会人员间隔1米以上。会议结束后场地、家具须进行消毒。茶具用品开水浸泡消毒。
2020-02-05
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P11 中外运数据中心建设项目投标介绍
项目总体风险分析和应对措施计划 项目经理确定各分项之间的逻辑依赖和配合关系 客户意见反馈更改管理文档管理协调会议问题报告升级资源协调状态检查风险计划解决冲突团队管理项目管理活动 8. Page *项目设计阶段 客
2011-05-02
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P11 105中外运数据中心建设项目投标介绍
项目总体风险分析和应对措施计划 项目经理确定各分项之间的逻辑依赖和配合关系 客户意见反馈更改管理文档管理协调会议问题报告升级资源协调状态检查风险计划解决冲突团队管理项目管理活动 8. Page *项目设计阶段 客
2009-07-01
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P94 中国共产党党史PPT
，中国共产党成立发起人之一，"中国社会主义青年团"(共青团)创始人 ;中国共产党首次出席莫斯科国际会议和首批留苏俄学习深造的共产党人;是我党最早参加与军阀作战的军事工作者，对创建中国共产党和青年团做出过卓越的贡献。
2019-07-11
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P55 IPD流程操作细则
》 〈项目概念任务书〉 或〈项目规划任务书〉研究所会同承担项目任务的主体部门 组织召开第一次项目组会议，宣布项 目组成立和项目组主管及成员构成， 并说明项目的概况和性质（项目的类 别），同时下达：任务书哪个部门最适合
2010-10-21
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P18 上海国际金融大厦投资规划
为浦东新区的标志性建筑 4. 项目组织投资规划上海国际金融大厦商业设施银行营业大厅办公室（供出租）会议室保险库食堂（供内部使用）服务大厅邮局商场酒吧、咖啡厅舞厅餐厅顶层餐厅美容室桑拿浴室俱乐部地下车库辅助用房室外总体
2012-06-21
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P150 微软营销
一般范畴举例： 电话造访、客户会议、公司会议、社交和就餐、差旅时间和其它任务范畴。 真实性，否则浪费时间。 25. 建立你的时间审计活动 T=电话 CM=客户会议 CO=公司会议 S=社交与就餐 TR=差旅时间
2009-04-02
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P142 曾庆学－培训需求分析与年度培训规划-142页
校生 培养 69. *培训需求分析与年度培训规划*组织学习体系企业内训工作辅导选派外训学历教育公司会议在岗培训读书小组资格认证海外培训员工自修e-Learning参观考察① 4－5人小组 ② 50本书中每人每月选2本
2010-10-05
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P20 OKR管理ppt
标准流程公司共同的目标部门的目标团队的目标个人的目标员工会议一对一的会议 11. 私人的 制定/协商 关键节点 监督进展1对1 集体的 制定/协商 目标 评估团队的表现 员工会议交流形式 12. 标准的OKR周期Q1Q2起草Q2的KR给Q1
2018-09-21
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P20 八年级历史下册《伟大的历史转折》课件ppt
②坚持：中央主要领导人坚持“两个凡是” ③讨论：关于真理标准问题大讨论矛盾 8. 十 一 届 三 中 全 会 9. 召开时间、地点：会议主要内容：伟大历史意义：动手动脑 自己思考 ？ 10. 十一届三中全会 1978重新确立了解放思想、实事求是的指导方针实行改革开放伟大
2019-01-01
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P51 建立企业培训体系
*李经理让小王列出他认为工作所需的知识和技能 小王技能需求表技能需求演讲写作预算主动管理会议谈判时间管理授权文档处理小王的知识需求表培训政策预算流程人事管理管理知识会议流程 16. *列出它们的重要性（H－高，M－中，L－低）
2009-09-05
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P51 如何创建企业的培训体系
李经理让小王列出他认为工作所需的知识和技能 小王技能需求表技能需求演讲写作预算主动管理会议谈判时间管理授权文档处理小王的知识需求表培训政策预算流程人事管理管理知识会议流程 16. 列出它们的重要性（H－高，M－中，L－低） 小
2010-11-13
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P27 美世-华泰证券绩效评估培训
具体工作 - 管理人员周期性地审核员工的工作计划，确定该员工在何种程度上达到工作目标 - 在评估的会议上，讨论应该侧重于对以前目标的建设性的回顾和未来的考核周期内的工作目标 - 管理人员应该指导或引导
2010-01-10
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P51 如何做好企业的培训
*李经理让小王列出他认为工作所需的知识和技能 小王技能需求表技能需求演讲写作预算主动管理会议谈判时间管理授权文档处理小王的知识需求表培训政策预算流程人事管理管理知识会议流程 16. *列出它们的重要性（H－高，M－中，L－低）
2012-10-07
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