香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 834416个资源

P2

 风险管理员个人工作总结

风险管理员个人工作总结 转眼间我来到建行已经将近五年了,在这段时间里,在领导的关心和同事的帮助下,我学到了很多知识。为了更好的完成工作,总结经验,提高自己的安全管理能力和意识,现将工作情况总结如下:

2014-04-08    8843    0
P7

 “2009 IT风险管理”之道

“2009 IT风险管理”之道   随着IT技术的发展,全球越来越多的企业正在逐步完善业务流程及信息处理,将其从人工操作转移到IT平台上来。   由于微软的Windows操作系统有着易于使用、成本较

2010-09-15    569    0
P43

 风险管理概述

mail@theccfa.ca 网页:www.theccfa.ca 2. 加中金融协会(CCFA) 3. 风险管理概述 (Overview of Risk Management)王 勇 加中金融协会 4. 声 明

2011-10-18    6119    0
P37

 风险管理及投资组合

1.  风险管理及投资组合第一节 风险概述 第二节 风险管理 第三节 风险的转移 第四节 风险的衡量 第五节 投资组合预期收益与风险的权衡 第六节 投资组合理论返回目录1 2. 第一节 风 险 概 述一、风险的概念

2011-06-20    25818    0
P14

 外汇之风险管理

1. 第四章 外汇风险管理 2. 第一节 外汇风险的涵义及其类型一、外汇风险的涵义 Foreign Exchange Risk/Exposure 外币表示的资产/负债,收入/支出的本币价值因为汇率变动而遭损失的可能性。

2010-07-05    2679    0
P85

 风险管理与内部审计

惠普商学院风险管理与内部审计 2. 课程介绍第一节:企业目标与经营风险 企业如何构筑可持续的竞争力 第二节:识别企业经营风险 企业面临的重要风险领域 第三节:控制风险的技巧 介绍6种管理风险的技巧 第四节:建立企业内部控制系统

2010-12-21    24942    0
P4

 风险管理过程

风险管理过程 摘要 本文详尽地描述了软件开发项目的风险管理过程,主要包括过程的具体活动,和采用的工具。 这里将软件风险管理过程分为五个步骤:风险识别,风险分析,风险计划,风险跟踪,和风险应对。对于每个步骤的具体活动将在后面详细介绍。

2013-01-06    557    0
P2

 风险管理与项目审核

风险管理与项目审核: 1、 浙租如何确定客户的信用水平,是否依靠政府财税机构的渠道获得相关资料来源?浙租是否加以自行分析和判断? 2、 判断分析的主要标准是什么?浙租最关心客户什么方面的特性?对于由

2013-08-20    25950    0
P10

 建设工程风险管理

建设工程风险管理 摘要:所谓风险管理,就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施,从而减少意外损失或进而使风险为我所用。

2013-03-26    557    0
P24

 医院风险管理的步骤

1. 风险管理的步骤 2. 医院风险管理定义重视、识别、评估风险,采取应对策略,制定相关措施,规避各项管理风险,控制并保证医院业务、服务和工作质量,维护医院和员工的发展利益,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。

2010-09-24    10385    0
P4

 项目风险管理

项目风险管理 风险是一种客观存在的现象,任何企业都要面对风险,任何经营活动都有风险。所以任何企业要想取得成功,都必须学会风险管理。 BT项目投资风险是指在BT项目的特许、建设、移交等阶段的投资活动中

2013-07-23    584    0
P6

 风险管理活动记录

风险管理活动记录 风险管理活动主要是对公司的在经营活动周期内(包括销售、采购、验收、储存、运输等过程)进行风险管理活动的评价,确保降低经营风险,保证患者使用医疗器械安全有效。风险管理活动包括风险分析

2020-08-11    887    0
P1

 安全风险管理有感

安全风险管理有感   只要你是铁路职工,只要你身边的朋友有铁路职工,你就会发现,最近所有的铁路职工相互间都在流行问一句话:“你的风险点是啥?你卡控了吗?”由此可见,如今铁路岗位安全风险管理已经深入到每一名铁路职工的内心深处。

2013-08-01    621    0
P4

 全面风险管理机制建设考试题库单选

全面风险管理机制建设考试题库 全面风险管理机制建设考试题库(单选部分) 序号 试题内容 可选答案A 可选答案B 可选答案C 可选答案D 答案 1 全面风险管理应遵循的基本原则不包括()。 A.适应性原则

2018-09-18    1968    0
P3

 全面风险管理机制建设考试题库判断

全面风险管理机制建设考试题库判断 全面风险管理机制建设考试题库(判断部分) 1 流动性风险、信用风险、声誉风险相互之间没有必然联系,故银行业金融机构全面风险管理体系不用考虑风险之间的关联性。 N 用

2018-09-18    1446    0
P39

 全面预算管理

1. 全面预算管理山东财政学院 朱德胜 CPA讲座 *1山东省注协管理咨询研讨班 2. “生存,还是死亡,这是个问题。”几个世纪以前哈姆雷特发出过这样的感慨,当今市场经济条件下的企业随时随地都必须面临

2010-06-14    16097    0
P110

 全面成本管理

讨论的问题全面成本管理的效果是什么? 成本控制的方法多样化 全面成本管理的基础 全面成本管理的条件 成本控制技术的革新 成本管理的革新 成本控制工程的展开方法 3. 第一部分全面成本管理的效果是什么?

2011-09-13    13907    0
P97

 全面绩效管理

1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能:指一个人将事情做好所掌握的东西。

2009-02-19    30233    0
P2

 人力资源部总结

薪酬管理方面: 1. 薪酬调查:为了使公司对外具有薪酬竞争力,对内具有公平性,2014年我们薪酬调查累计4次,涉及工程师、安保员、服务员、剪草工、行政、财务、人事类经典岗位26个。结合公司实际情况,

2014-11-07    7839    0
P4

 人力资源部印章管理规定

  人事行政部印章管理规定   1、人事行政部印章适用范围   人事行政部印章包括人力资源专用章、劳动合同专用章、工作证章、厂证章。 1、人力资源专用章适用范围 1)对公用于公司提交到劳动局、社保局

2014-12-15    12109    0
1 2 3 4 5 ... 50