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xx年文秘总结
总结范文
踏实工作态度适应办公室工作特点
办公室公司运转重枢纽部门公司外许工作进行协调沟通做情达决定办公室工作繁杂特点天职工作外常计划外事情需时处理通常较紧急放心手头工作先解决时性事务占工作时间常忙忙碌碌天原计划完成没做手头工作耽误天欠帐明天会工作处理常利休息时间进行补课文字工作带回家写
办公室手少工作量特公司会务工作较需部门员工团结协作半年里遇类活动会议积极配合做会务工作部门事心处想劲处会计较干干少希活动圆满完成
年公司效益服务年办公室服务性质部门认真做项服务工作保障工作正常开展部门间遇事查阅文件调阅电子文档会时办妥属机构遇相关问题咨询者求帮助会第时间解答解决颗真诚心家服务
二心责做职工作
半年完成工作:
1文书工作严求
1)公文轮阅档时文件流转阅办严格公司规章制度ISO标准化流程求保证类文件拟办传阅时效性时级文件精神传达基层机构确保政令畅通文件阅办完毕负责文件档保查阅
2)发公文差错做分公司发文工作负责文件套修改附件扫描红文分发寄送电子邮件发送时协助部门发文核稿公司发文量较时天文件发仔细逐核原稿确保发文质量年发红文份时负责办公室发文拟稿类活动会议通知拟写
3)编写办公会议材料整理会议记录月末部门月度计划执行情况进行核催收部门月度结计划拟写月工作回顾整理办公会议材料汇编成册供总理室参考办公会议结束时整理会议记录总理修改送部门轮阅
2督办工作强力度
督办确保公司政令畅通效手段年作督办组执行员修订完善督办工作规程红文形式督办工作制度化通口头书面等种形式加督办工作力度抓公司领导交办批办事项基层单位级公司精神贯彻执行进度落实情况领导交办时性工作等定期总理室反溃
3外宣传讲效果
宣传工作公司树立系统外社会形象重手段窗口年部宣传方面拟写分公司简报做xx报协办组稿工作协助板报编发外部宣传方面完成分公司更名广告司庆祝贺广告元旦贺新年广告刊登时月基做信息登报
4秘书工作
秘书岗位讲责心岗位部门请示工作报告手交总理室需保密需工作中仔细耐心年部门机构报送总理室类文件时递交总理室交办类工作时办妥做总理室负责相关部门负责岗位特殊性更领导服务保证项日常工作开展天基6点钟班时碰时性务需加班加点毫怨言认真完成工作
5企业文化活动积极参
半年积极参司庆拓展训练员工家属会全省运动会中秋爬山活动学竞赛活动等项活动策划组织工作公司企业文化建设凝聚力工程出份力
半年思想认识工作力较进步差距足存:工作总体思路清晰处事情桩处理桩简单应付完成状态工作够钻脑子动没想前做先工作热情动性够事情领导交代没积极动投入太精力办事惰性直领导催开始动手造成工作动
半年面新务新压力应该新面貌更加积极动态度迎接新挑战岗位发挥更作取更进步
总结范文
xx年电信公司正确领导公司委广职工力支持配合认真学贯彻十八精神时俱进勤奋工作务实求效勇争流带领全体干部职工紧紧围绕立足改革加快发展真诚服务提高效益中心进步转变观念改革创新托业面市场强化核心竞争力开展元化营努力拼搏保持公司较发展态势电信电信公司持续发展做出定贡献公司项工作健康利进展现总结:
全方面加强学断提高公司整体队伍素质水
半年直构建学型组织作团队建设项重容抓明确提出提高员工整体素质首务实施针性培训计划加强领导班子员工队伍建设努力企业建成学型知识型组织
1努力提高身素质水作名领导干部肩负着民赋予重职责命路线方针政策需贯彻实施十分注重政治理学较系统学十八精神xx年两会精神等方面知识勇实践正确学贯彻十八精神立场坚定执行路线方针政策工作中正确宣传贯彻级方针指导工作规范言行树立强烈责感事业心密切联系群众断提高领导力
2狠抓班子干部队伍建设群众员员干部干部班子梁正梁歪中梁正倒高度重视班子建设断强化措施班子建设着正确轨道前进求思想统坚持做通气勤商量工作决策建立体现集体智慧基础行动瞄准致目标司职负责推诿扯皮始终保持流工作精神风貌旺盛斗志断开创工作新局面
3围绕风廉政建设做文章针公司济性业务性强特点利种形势途径方法公司非员干部进行廉政遵纪守法教育:召开员会中层会办公会时时传达级关政策规定针性通报发生理部门 腐 败 案例员干部中吸取教训起警示作时注意公廉入手严格求公开职工承诺:谁表现样谁表现坚持公正吃苦前享乐
4狠抓干部职工政治思想业务素质教育半年次组织形势动员会业务研讨会开展业务培训活动年终岁末结合举行表彰会总结会干部进行理想信念性风教育通系列学宣传教育家够面现实实事求辩证唯物义观点分析认识问题家认识:定工作工作体现生价值全体干部职工工作作风扎实精神状态心思干心思进少单位搞职工作时组织家学科技学理提高职工全面素质
二全面推进劳动分配制度创新断夯实企业基础理工作
半年够电信电信公司长远发展出发公司断深化电信改革参市场竞争建立现代企业制度求面市场成功发展系列营实体确立实业相互存互联动发展战略格局推进焦作电信实业持续快速健康发展提升企业综合实力奠定坚实基础
1产业调整机构年级通知求精神属企业产业特点进行全面进行清理规范企业工作工作利开展适应电信体制改革需公司二次创业提供组织保证
2建立岗位绩效挂钩薪酬制度改革年公司紧紧围绕职位明确化薪酬社会化奖金绩效化福利样化四化目标全面推进企业薪酬体制改革公司9名德兼备员聘中层干部广职工竞聘岗程中找实现身价值工作岗位初步建立进出够充分激发员工积极性创造性机制
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