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突发性工作量分析表（二） 分析 □工作抽查 方式 □工作记录 分析时间： 至 工作说明 分析项目 部门名称 分析期间 工作人员 抽 查 记 录 发 生 次 数 比 率 时 间 抽查 次数 发生 次数

突发性工作量分析表（一） □ 工作抽查 □ 工作记录 □ 页次 工作说明 分析项目 机器 名称 部门 分析期间 月 日时至 月 时 分析人员 抽 查 次 数 发生 次数 比 率 时 间 抽查 次数 发生

作业量分析表 作 业 名 称 作业时间(时／次) 编号 作业单元名称 需同时处理人数 作业类别 发生频率 发生方 说明 每次处理时间 每日 工作量 突发无法处理次数 固定 实发 平均 最长 审核 分析人

 成交量分析 能 量 潮 ( OBV ) 容 量 指 标 (VR ) 未平仓量分析 成交量分析 　　不论是「量先价行」，或是「新手看价，老手看量」，都是研究市场行情者，说明研究「量」的重要性，成交量所代表的是市场的供需情形。

制 造 命 令 单制造单位制造号码开工日期产品名称产品编号产品规格数 量使用材 料制造方 法完 成 日 期厂长生产管理科移

产品包装记录卡客户订单号码订量箱数交货日期页次色号订量箱号 包装 进量日期合计数量累积箱号日期数量累积

标准作业时间订定表 日期 页数 工作部门 产品或加工件名称 作业单元说明 使用设备 工具样板 观测值 评比 计算值 标准时间 日产量 审核 分析人 本文档由香当网(https://www.xiangdang

成本(人工材料) 绘图 总计 说 明 数 量 距 离 时 间 符 号 备 注 ○ → D □ △ 注:图号是指工作台设计图的编号 审核 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

工段工作日报 班组 工段长 年 月 日 工作单号码 工作说明 件数(单位：件) 工作时间 起讫时止(时、分) 时数(单位：小时) 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始

用 料 记 录 单 年 月 日 料别 工作 生产状况 项目 完工 日数 备注 合 计 昨日存料 今日领料 本日存料 注： 生产状况的日数表示该工作项目的天数。 本文档由香当网(https://www

标准作业时间评定表(一) 日期 页次 工作部门： 产品或加工名称 作业单元 说 明 使用设备 工具、样板 观测值 评比 计算值 变动值 标准时间 日产量 审核员 分析员 本文档由香当网(https://www

制造月报表 年 月 日 班 制 造 号 码品 名订 购 数 量完 成 数工 时总 计备 注完 成 数工 时

产 量 记 录 表 年 月 日班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人 早

生产事前检核表 生产批号 产品名称 数量 页次 检核项目 数量 工作负责人 预计完成日 检核记录 完成记录 材 料 供 应 采 购 期 较 长 设 备 配 合 模 具 工 具 技 术 问 题 本文档由香当网(https://www

制造异常反应表部门编号 日期订单号码产品名称完成日期预定实际异常停电机械故障待原料等物料人力不足质量异常原因拟定处理

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工 作 申 请 书 申请日期 申请部门 工作编号： 故障设备 工作项目 故 障 日 期 希望修复 或完工时间 故障状况 或工作说明 批 示 作业单位 主管 申请单位 申请人 成本记录 开始日期 完工日期

产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始

坐微不便 险 有 危 险 势 不 便 劳 性 非常危险 体 力 疲 劳 变 动 很不便 变 合 计 各状况工作比率 疲 照 规定值1/2 动 总变动比率(A) 明 规定值1/4 体 平均重量 噪 小有影响 力