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内部讲师评选方案 一、 目的意义： 为充分利用公司内部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断开展的讲师队伍，以推进公司培训体系向标准化、系统化的方向开展，特制定本方案。 二、主题： 创立学习型组织

内部审核报告 编号：CX/QR-54- 审核组长 审核组员 审核目的 审核范围 审核准则 审核日期 审核过程综述： 不合格项统计与分析： 对质量管理体系的评价： 结论： 纠正措施要求及审核报告分发对象：

盐城百信工程质量检测 内部管理规定 一、 目的 公司进入市场以后，得到社会各界的肯定和认可，信誉得到很大的提高。为使公司更好的适应市场，内部管理工作应与其同步。表扬先进，鼓励后进，提高员工工作积极性和学习环境。特制定本规定。

中山桑芭丝服装有限公司 程序文件 内部审核程序 编号：S-QP-16 版本/修改状态：A/0 生效日期：2002年3月 日 页码：第1页，共5页 拟制：朱文君 审核： \ 批准： 1．目的 为查明质

2013年第二次内部审核报告 1、审核目的：检查QES三体系的运行情况，改进和推进QES三体系的运行质量。 2、审核依据：GB/T19001-2008   GB/T24001-2004  GB/28001-2011

内部职位公告 内部招聘职务公告 编号 公告日期：　　年　　月　　日　 结束日期：　　年　　月　　日　 在本公司的　　　　　部门有一个全日制职位　　　　　可供申请。 此职位对／不对外部候选人开放。 薪酬支付水平：

D15-内部讲师评比表范例 受评讲师姓名 员工编号 讲师年资 聘书编号 授课日期 授课名称 上课时数 学员 人数 意见调查分数统计 特殊状况 合计 评比工程 记录 计算公式 得分 年度授课总时数 总时数×10%

开发内部人才 ——企业人才竞争制胜的基础 工发公司 咨询师 车雪雁 原载于《中国人力资源开发》杂志2002年第7期 　　随着知识经济时代的到来，人们越来越认识到人力资本对企业保持竞争优势的作用。现在

深圳市腾讯计算机系统有限公司 内部讨论流程 （2002年2月26日） 编号：深腾办字[2002]007号 各部门： 现将《腾讯公司项目讨论流程》公布如下，请遵照执行。 深圳市腾讯计算机系统有限公司 2002年2月26日

6、负责办公室重要会议决定、重要工作部署、重要文件以及上级要求和领导指示贯彻落实情况的督办工作； 7、负责办公室内部管理规章制度执行情况的督促检查； 8、负责各部工作方案及计划执行情况的督促检查； 9、负责工作考勤和年度考核管理；

文 件 名 内部审核的特点 电子文件编码 ZLNS004 页 码 2-1 ●内审的主要动力来自管理者 有时开展内审活动可能是为了达到标准要求在以便外部审核前纠正不足，但是最为重要的是 管理者的认识和

资金预算制度 第一条目的及依据 　　为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各单位除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以便达成资金运用的最高效益，特制定本办法。

IT项目管理是资金黑洞？ IT项目被很多人认为是一个资金黑洞，太多的项目延期，预算超支，让IT项目背负了如此“恶名”。分析原因，笔者以为，与软件不可触摸这种特殊性有关，但更重要的还是对项目管理研究不

利润中心资金预计表 利润中心资金预计表 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期 月 日 　 中 心 目 项 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 收　入　金　额 应收票据

资金集中管理办法   第一章总则 　　第一条  为了建立统一的资金管理体制，强化资金收支监管，加速资金周转，提高资金利用效率，促进集团整体管理水平和管理效果的提升，根据《国有大中型企业建立现代企业制

资金结算中心操作流程 内部结算 内部资金配置 外部资金往来 对外投资 对外融资 战略发展部 会同资本运营部、财务部制定投资/并购战略 业务单元 根据自身资金需求状况提出融资申请 （临时性小额资金配置）

资金管理制度 第一部分 货币资金管理 一、支付每一笔款项，不论金额大小均应由财务总监会同总经理签字。 二、无论何种付款，出纳都须凭审核后的《支付证明单》支付，支付证明单应分别由经手人、部门主管、财务总监及总经理签字。

关于请求下拨县三小、二幼采购资金的请示 县人民政府： 我县三小、二幼校（园）舍工程将于9月1日开学投入使用，目前完成各类采购工作，按照有关合同约定，拟拨付如下表所列采购项目资金。   项目名称 协议单位

1. 资金的时间价值与价格决定第三章 2.    ★ 年金现值与终值本章主要内容★ 现值与未来值★ 单利与复利 3. 一、资金时间价值★ 当资金用于投资时，由于资金使用权的让渡而产生的收益。p60

资金拆借合同 合同编号： 　　 　　┌──┬────┬────────┬──┬────┬─────────┐ 　　│拆　│名　　称│　　　　　　　　│拆　│名　　称│　　　　　　　　　│ 　　│出