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索引号： （审计机关名称） 企业采购情况说明 会计期间_______ 被审计企业： 1、 主要供应商名单 供应商名称 供应材料名称 2、 主要原材料的供应 （1） 企业生产所需主要原材料以及占总成本的大致比例

与时俱进建设现代企业文化(企业文化,建设) 第一篇：与时俱进建设现代企业文化 与时俱进建设现代企业文化 在我国家电行业中首屈一指的企业海尔流传着一个故事：有一位名字叫王俊晟的姑娘在她19岁的时候就走

  真正的企业家精神—企业文化       什么是“企业家”和“企业家精神”，“企业家精神”和“创新”两者之间是什么关系？这是德鲁克的《创新和企业家精神》首先告诉我们的问题。在本书，德鲁克纠正了人们

1. 企业战略与企业文化 2. 企业战略与企业文化 1. 企业战略与企业文化的关系 在战略管理中，企业战略与企业文化的关系主要表现在以下三个方面： （一） 优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条

  关于企业实行劳务经营法的构想—企业文化   关于企业实行劳务经营法的构想     企业要想实行深化改革，实施优化组合是一个不可缺少的步骤，使时也给予了证明，它是调动职工积极性和提高工作效率的有效办法。

企业文化标语(企业文化,标语) 第一篇：企业文化标语大全3 1、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。 2、不要小看自己，人有无限可能。 3、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。 4、保持环境清洁，做位可爱的人。

  企业安全警示语—企业文化   1.       从严管理、安全生产、与时俱进、再创佳绩。 2.       生命只有一次，安全伴君一生。 3.       你对违章讲人情，事故对你不留情。 4.      

  试论农信社企业文化建设—企业文化       一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中。改革开放以来，我国的企业文化蓬勃发展，这

著名企业企业文化(精选多篇) 第一篇：著名企业企业文化 蒙牛企业文化的核心内容 1、经营理念 百年蒙牛 强乳兴农 2、企业精神 学习沟通 自我超越①学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。

企业文化师建造企业文化 第一篇：企业文化师建造企业文化 企业文化师建造企业文化 企业文化师建造企业文化 企业文化师又称企业文化管理师cco（chiefculturalofficer），是在企事业单位

关爱企业，关爱员工——共创和谐企业     在中国，企业要想奋勇前进，不断进取，我个人认为其应贯彻胡锦涛同志提出的坚持社会发展观，以人为本，建设和谐社会的理念，从以下几个方面来处理好企业与员工之间的关系：

  企业文化的三大特征—企业文化   　　自从英国的阿克赖特于1769年在诺丁汉创办全球第一家企业以来,企业从未间断过创造企业文化,文化也至始至终地塑造着企业。企业文化是一个不可回避且必须正视的问题。

企业社区工作总结—企业工作总结       一年来，xx社区工作以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以推进社区建设为前提，建立和完善社区组织，加强服务和管理，促进了社区各项工作的开展，推进

3篇装修企业年检企业自查报告 自20xx年12月份来到公司随之来到开始工作以来，到现在已有近半年时间了，回首这过去的一年，自己从一个在校学生成为一名工作者，无论从周围环境还是社会关系都在发生着转变，

国有企业应打造高品质企业文化 许多先进企业的经验证明，企业文化建设是市场经济和企业自身发展的基石。面对改革发展的严峻形势和艰巨任务，如何用先进的企业文化武装自己、提高自己、壮大自己、做强自己是摆在国有企业面前的一个新课题。

  国外企业文化案例赏析—企业文化   　　一、国外企业文化案例 　　（一）IBM公司的企业文化 　　IBM公司的全称是美国国际商用机器公司，其前身是1911年在纽约成立的CTR公司，经过近一个世纪

  三化管理与企业经营—工矿企业   推行“一项制度”、“三化”管理    加快企业经营机制转换 摘  要：分析了煤炭企业创新经营管理，推行“一项制度”、“三化”管理的必要性，提出管理是主题，制度是

二00九年我县根据《关于认真做好2009年全市中小企业成长工程申报工作的通知》文件精神和市中小企业局关于印发《关于能人创业工作实施方案的通知》的通知文件精神，结合我县实际情况，制定了相关工作方案，选择了14户企业作为我县企业成长工程的重点

  2010年企业安全文化理念建设—企业文化   　　随着经济的发展和社会的全面进步，安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分，安全文化建设则成为加强企业安全生产管理的重要内容。现结合实际，就建设安

企业管理导入企业文化的认识与实践 　　我公司在制定企业文化建设示范方案时，提出了企业文化建设要与企业经营生产管理紧密“结合”的工作思路。其中把建设公司的制度文化与完善业务流程再造结合，同步进行，共出