第条 目
XXXX限责公司理制度(简称公司)员工转正晋升降级调薪工作办理程序确保述事理工作公合理
第二条 适范围
适公司部门理(含)员工晋升降级调薪工作
第三条 职责
综合理办公室(简称综合办)负责员工转正晋升降级调薪资料核实审查工作
总理负责审批公司公司部门理(含)员转正晋升降级手续
集团总理负责审批公司部门理转正晋升降级手续
集团董事长负责公司理员调薪手续
第四条 转正
1正常转正条件员工试期满公司绩效考评合格
2提前转正条件员工试期表现特佳显著工作业绩
第五条 晋升调薪
1晋升调薪条件须符合条件方:
⑴ 工作表现优秀岗位成绩突出
⑵ 年度综合绩效考核评良者
⑶ 工作突出贡献重立功表者
⑷ 突出公司急需者
⑸ 行业竞相争取者
2晋升调薪满足条件外需遵守规定:
⑴ 员工晋升原年次时间定年12月份
⑵ 升职调薪间隔原少12月
⑶ 原允许跳级晋升调薪(董事长特批外)
3情形者晋职晋级:
⑴ 三月迟早退行
⑵ 年度旷工行者
⑶ 年度工作重失职行者
⑷ 年度严重违反规定者
第六条 降级
1理善者
2岗位工作达标者
3三次(含)重复违反公司标准作业规程未造成严重果者
4年度综合绩效考核评合格者
5须予降职降薪处分者
第七条 转正晋升降级调薪程序审批
1提出申请:
⑴ 转正申请试期结束前1周部门理处提出申请(提前转正部门综合办提出)
⑵ 晋升调薪申请部门理处年度绩效考评结果年12月份综合办公室提出(特殊情况外)附书面资料
⑶降级申请部门理处年度绩效考评结果年12月份综合办公室提出附书面资料
2审核
⑴ 部门组织员工填写晋升降级调薪表员工填写容包括:部门姓名性职位入职日期总结(工作范围评价)等
⑵ 部门理处理出评定意见签名
⑶ 综合办公室复核:综合办公室根员工绩效考评结果书面资料结合部门意见出复核意见员工调整前工资记录转正晋升降级调薪表报审批
3审批
⑴审批权限:
项目
员
转正
晋升
降级
调薪
理
总理
董事长
部门理
总理
董事长
⑵ 总理根第四五六条款规定直接员工进行转正/晋升降级审批
⑶ 涉薪资调整需报集团总理董事长审批
第八条 转正晋升降级调薪日期计算方法
1转正日期计算方法:入职日期计算3月4日入职试期2月转正日期5月4日
2晋升日期计算方法:转正日期计算方法董事长特殊批准批准日期计算
3调薪/降级日期计算方法:般情况提出申请次月11日起计算总理特殊批准批准日期计算
4转正晋升降级调薪工资计发:综合办公室转正/晋升/降级/调薪表审批意见月15日前调整工资报财务部计发报集团财务副总理备案
第九条 资料记录
1行政办月转正晋升降级调薪员工工资调整情况汇总报集团综合办公室备案
2 资料存档:综合办公室该员工转正/晋升/降级/调薪表次月10日前存入员工档案
第十条 附
制度综合办负责修订发布日起执行
员工转正晋升调薪降级审批表
姓 名
部 门
岗 位
学 历
试期时 间
年 月 日 年 月 日
类
□ 转正(□提前结束试期 □试期满)
□ 晋升调薪
□ 降级
工 作
结
签名:
年 月 日
部门
意见
签字:
年 月 日
事部
意见
调
整
前
岗 位
调
整
薪资级
薪资级
执行时间
签字:
年 月 日
公 司
领 导审 批
意 见
签字:
年 月 日
集 团公 司
领 导审 批
意 见
签字:
年 月 日
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