员工晋升理条例
第章 总
第条 着公公开公正原合理进行公司部力资
源分配达适位宗旨规范公司晋升理制度特制定条例
第二条 条例适公司员工
第二章 定 级
第三条 新进相关工作验二三类工种员工转正定3级规定参加晋级评定
第四条 新进相关工作验二三类工种员工公司根学历验力予相应定级转正规定参加晋级评定
第五条 新进四类工种转正定2级五类工种转正定1级享受工龄工资增长参加晋级评定
第六条 新进办公楼般员转正定5级规定参加晋级评定
第七条 新进公司中高级理技术公司根学历工作验相关力予定级转正规定参加晋级评定
第三章 晋 级
第八条 晋级时间
公司办公楼办公员半年评定次（年中年终） 类
二类三类工种员工年评定次（年终）部门关键岗位出现空缺部门推荐荐力资源部相关部门考核通报公司领导审批执行晋升
第九条 晋级资格审定
（） 试期满未6月员参晋级评定
（二） 年受记处分员工参评选
（三） 四类工种五类工种享受工龄工资增长参晋级
评选
（四） 公司根工种制定相应晋级限：类工
种15级二类工种13级三类工种7级四类工种2级五类工种1级员工达晋级限规定级职务晋升晋级
第十条 例行晋级
年终（年中）评A具备晋级资格普通员工（112
级）般理（技术）员(1322级)予晋级
第十条 破格晋级
时事考核中组织突出特殊贡献表现十分优异者破格晋级
第十二条 部门呈报晋升者部门准备列资料送交公司力资源：
（）员工晋升申报表
（二）员工评述报告
（三）员工事考核表
（四）鉴定推荐书
（五）具说服力事例
（六）相关材料
第十三条 年终（年中）考核结果确定符合晋升条件员工须部门准备相关资料送力资源部审核报公司领导审批确定予晋级
第四章 降 级
第十四条 年终（年中）考核评定D予降级处理
第十五条 犯较违纪事件公司产生较影响
员公司予降级处理
第五章 附
第十六条 实施细力资源部负责解释修订
第十七条 实施细发日起执行
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第章 总
第条 着公公开公正原合理进行公司部力资
源分配达适位宗旨规范公司晋升理制度特制定条例
第二条 条例适公司员工
第二章 定 级
第三条 新进相关工作验二三类工种员工转正定3级规定参加晋级评定
第四条 新进相关工作验二三类工种员工公司根学历验力予相应定级转正规定参加晋级评定
第五条 新进四类工种转正定2级五类工种转正定1级享受工龄工资增长参加晋级评定
第六条 新进办公楼般员转正定5级规定参加晋级评定
第七条 新进公司中高级理技术公司根学历工作验相关力予定级转正规定参加晋级评定
第三章 晋 级
第八条 晋级时间
公司办公楼办公员半年评定次（年中年终） 类
二类三类工种员工年评定次（年终）部门关键岗位出现空缺部门推荐荐力资源部相关部门考核通报公司领导审批执行晋升
第九条 晋级资格审定
（） 试期满未6月员参晋级评定
（二） 年受记处分员工参评选
（三） 四类工种五类工种享受工龄工资增长参晋级
评选
（四） 公司根工种制定相应晋级限：类工
种15级二类工种13级三类工种7级四类工种2级五类工种1级员工达晋级限规定级职务晋升晋级
第十条 例行晋级
年终（年中）评A具备晋级资格普通员工（112
级）般理（技术）员(1322级)予晋级
第十条 破格晋级
时事考核中组织突出特殊贡献表现十分优异者破格晋级
第十二条 部门呈报晋升者部门准备列资料送交公司力资源：
（）员工晋升申报表
（二）员工评述报告
（三）员工事考核表
（四）鉴定推荐书
（五）具说服力事例
（六）相关材料
第十三条 年终（年中）考核结果确定符合晋升条件员工须部门准备相关资料送力资源部审核报公司领导审批确定予晋级
第四章 降 级
第十四条 年终（年中）考核评定D予降级处理
第十五条 犯较违纪事件公司产生较影响
员公司予降级处理
第五章 附
第十六条 实施细力资源部负责解释修订
第十七条 实施细发日起执行
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