心脏中心优势:
1 学科专家形成学科技术团队科协作克服科间利益突配合协调性差等素导致足短时间种心胸疾病疑难杂症患者进行会诊提供优化济治疗方案外宣传中极亮点病医选择具吸引力
2 心脏中心组织优势利构筑高层次疾病治疗体化医学高心脏中心统理方式克服头理政缺点集中优势确立疾病治疗突破点创造十分利条件例:首医科学利心脏中心建立整套急性冠脉综合征救治体系包括绿色**胸痛中心急性心梗救治中心组建支全天候急性冠脉综合征外科救治队伍支队伍年收治急性心肌梗死病700例急性心肌梗死病死亡率降35 达国际先进水支队伍技术特点优势法达例:**军区总院突出复杂先心病治疗特设开展复杂先心病常规术前心导检查评估进行手术介入嵌合治疗术残余漏异常血**进行补救性介入治疗提高手术成功率减少手术风险发挥巨作
3 心脏中心利迅速提高学科科研水开展国际化交流提高行认度外科工作特点科医生科研教学力较强外科医生新技术应力较强两科医生交叉融合理病相互促进优势互补方面外科研趋方法差异极两科交叉领域出重科研成果突破口果方科研方法优势完成许高质量课题成外交流良台带动学科建设促进学科良性发展目前心脏中心间长期保持业务交流成立心脏中心保证应交流渠道通畅
二建立心脏中心瓶颈解决途径:
心脏中心组织架构决定心脏中心运行成功关键建立心脏中心果破旧运行机制必然涉利益纠葛新成立心脏专科医院:**亚心医院**圣约翰心脏医院医院成立开始考虑利益素组织构架运行中提前干预保证心脏中心正常运转医院规模迅速发展起综合医院步位整合原心科心外科存难度阻力会巨震荡带风险暂时保留原心胸外科室外建立规模相较病区进行实验性试运行成功进步扩规模投入种风险较解决途径
三建立心脏中心技术途径医疗保证:
心脏中心床位配置般需关键保证精干高效率例:**阜外心血病医院心脏中心心脏科病房心脏外科病房心脏重症监护中心导介入中心百级洁净手术室心脏检测诊断中心组成配置病床80张目前部分心脏中心心科胸外科两部分员组成心脏超声心脏介入外科手术中位突出贯穿手术术前评估术中监测术保障等方面许中心配备手术服务专门超声医师设备
心科胸外科学科交叉医疗合作较领域包括两方面:1 结构性心脏病领域:复杂先心术前心导检查评估先心病嵌合手术胸途径介入封堵缺损复杂先心术介入关闭异常血**手术残余漏介入封堵胸切口进行介入瓣膜置换等等2 冠心病领域:具优势项目前降支乳动脉搭桥血介入支架时手术保证患者佳手术效果
心脏中心成立医疗质量安全保障措施十分重目前医疗指南已明确手术指针患者没争议存量搭桥介入支架均病需根患者具体病情体化选择需科室建立完备会诊术前讨制度心科胸外科医师夜班需交叉理方病交接班求非常高避免医疗风险心脏中心作手术量非常科室手术分级理求需完整配备种级医师心脏中心成立会进行许复杂手术新技术手术知情意理新技术申报理带挑战危重病监护讨制度手术成功重支撑总心脏中心建立医务工作面许崭新问题需运行中解决
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档