目前国外项目理现状分析
摘 ：运项目理基理业方项目理求出发研究工程项目理历史发展历程出作项目业项目理建筑施工企业具相性外着特殊性着重分析项目业项目进度计划制定项目进度理项目质量理项目成理做工作
1 什项目项目特点
什项目简单说项目完成某独特产品服务做次性努力日常运作日常运作持续断重复工作项目次性独特谓次性独特性次性指项目明确开始时间明确结束时间时间段专门组织起员完成某项务应明确预期目标明确利资源范围需运种学科知识解决问题没少验鉴独特性指项目创造产品服务产品服务相较方面然明显差项目建造型发电厂举办奥运会研发种新型客机等项目确决某研究课题设计制造种新型设备产品举办次型招会等项目样项目次性求定期限完成定费限制说项目新企业新产品新工程新系统新生技术总称种项目中项目容说千差万项目身特点特点概括
(1)次性
称单次性指次务完成会完全相项目务没完全搬验利
(2)项目目标明确性
项目目标成果性目标约束性目标成果性目标指项目功性求约束性目标指资源消耗时间求质量规定等限定条件
(3)项目作理象整体性
项目整体理象外环境变化提高项目总体效益达数量
质量结构总体优化项目理生产素配备必然动态 项目必须具备述三特征重复批量生产活动成果称项目
2 项目理概念
美国项目理学会项目理定义项目理指项目活动中应种知识技工具技术项目活动达项目求项目理程通初始计划执行控制收尾完成
通常情况项目团队完成团队中员工作容 完成工程范围时间成风险质量务求满足超项目干系需求渴期
项目概念相应项目理定义确定时间范围完成定目标通特殊形式时性组织运行机制效计划组织领导控制充分利定限资源种系统理方法
项目理具综合性创造性时间性特点 项目理总体说九部分组成整体理范围理时间理费理质量理力资源理沟通信息理风险理采购理中部分时间理(进度理)费理(成理)质量理
3 项目理产生发展
类项目实践追溯千年前项目理作门科学进行分析研究历史长第专业性国际组织IPMA (International ProjectManagement Association) 1965年成立四十年时间四十年努力目前国际专业士项目理重性基概念已初步识种专业性组织学会培训教育机构咨询服务机构研究开发机构等等雨春笋竞相成长发展势头非常迅猛
美国出现项目理首次项目理实际杜邦公司1957年项目理方法运设备维修中维修停工时间12时骤减7时
60年代已广泛应建筑金融财务广告医药法律航空等社会济生活诸领域层面仅适型集团公司样适宜型企业70年代著名阿波罗登月计划采项目理方法取卓成效成绩加速项目理理实践研究
4 国外项目理发展动态
观项目理发展进程项目理分成两阶段20世纪50—60年代传统项目理阶段80年代现代项目理阶段项目理体系世界存两体系欧洲首研究体系国际项目理协会(IPMA)侧重实践研究注重项目理中阶段间周密性科学性逻辑性美国首研究体系美国项目理协会((PMI)侧重理知识研究30年里均做出卓成效奉献推动国际项目理现代化发挥积极作
IPMA成员代表国家项目理研究组织1965年瑞士注册非盈利性组织宗旨促进全球项目理发展IPMA非常重视专业员资格认证工作项目理专业员取证分A BC D四级级间档次标准差距IPMA资格认证相PMI更注重申请具备理知识考察
美国项目理协会成员企业学研究机构专家效贡献开发套项目理知识体系书提出项目理标准提出项目理知识体系简称PMPOK (Project Management Body of Knowledge)知识体系中项目理划分9知识领域范围理成理时间理质量理力资源理沟通理风险理综合理国际标准组织该文件框架制定IS010006关项目理标准
国项目理国外相说晚1984年利世界银行贷款项目鲁布革水电站国第次采国际招标中标日建筑企业运项目理方法缩短工期降低造价工程质量优良取明显济效益
时国整投资建设领域带击现代项目理理引入国鲁布革水电站项目理验全国许中型工程中推广1991年建设部全行业全面推广项目理1994年财政部世界行申请笔IDF赠款专门项目理培养建立起清华学等五高校组成项目理培训网稳定师资队伍
30余举办国外培训班20余期培训10省市层次项目理干部500百项目单位保持着联系结合中国国情翻译编写培训教材初步建立具中国特色项目理知识体系2000年1月1日开始国正式实施全国通中华民国招标投标法法律涉项目理诸方面国项目理健康发展提供法律保障
着国加入WTO步伐美国PM1项目理知识体系丛书((PMBOK)原版中文版时进行入中国原汁原味PMP认证工作已开展火荼国趋江鲫
5 国外项目理存差异
国外项目理走相长历史阶段理模式已相成熟项目身言项目投资体般已政府完全私业合伙组成工程项目理方式般均采总承包(EPC)PMC(项目理承包商)理方式进行项目理项目投资方完全委托项目理公司进行理种方式俗称交钥匙工程政府项目建设监检查工程项目否符合城市规划规定消防求环境保护施工保护设施否保证施工员安全求等工程项目实施程中项目业(投资方)项目理公司承包商三者间关系通FIDIC合建立然项目业承包商实施项目签定工程承包合项目业直接参项目理通雇佣项目理公司(咨询工程师)项目理公司负责项目质量控制合理费控制进度踪组织协调等项目理公司(咨询工程师)行必须业负责业提供服务付费合形式加规定(FIDIC合条款)
国项目理长期受计划济模式影响目前项目投资体基国资占导位政府项目建设监具强制性执法性全面性宏观性政府通行政部门项目计划规划土理环保消防施工质量进行监督理需项目业承包商监理单位资格活动进行监督理工程项目实施程中项目业方通行招标选择设计施工承包商监理实现项目建设目标种方式符合目前国建设体制计划济市场济转变特点理程中项目业基直接参项目理然项目业关法规通招标形式确定监理公司项目进行监理监理公司项目理象国外种全委托型理模式监理公司仅仅起施工理目工作程度受制项目业项目业程度专业性项目成功否决定项目业理水年着国改革开放深入型项目国际著名公司参国际先进工程项目理模式引入工程项目理中国工程项目理快速着工程
总承包(EPC)PMC(项目理承包商)理方式方发展中项目言达种理模式需长时间仅项目业方观念未转变受项目理公司(称咨询工程公司监理公司)专业水限制阶段需结合国实际提高业方项目理水功夫中型项目理水快国际接轨
参考文献
[1]李昌宁建筑施工程中四控制目标项目施工理[J]中国科技信息2005(17)
[2]张金龙建筑工程质量影响素简析[J]陕西建筑2004(10)
[3]张跃红工程项目进度控制效途径[J]陕西建筑2005(01)
[4]马涛建筑工程进度协调控制[J]黑龙江交通科技2005(06)
[5]阎红云工程项目造价理控制点认识[J]新疆钢铁2005(2)
[6]刘敬浅谈建筑项目施工理重点方法[J]建筑理现代化2003(01)
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摘 ：运项目理基理业方项目理求出发研究工程项目理历史发展历程出作项目业项目理建筑施工企业具相性外着特殊性着重分析项目业项目进度计划制定项目进度理项目质量理项目成理做工作
1 什项目项目特点
什项目简单说项目完成某独特产品服务做次性努力日常运作日常运作持续断重复工作项目次性独特谓次性独特性次性指项目明确开始时间明确结束时间时间段专门组织起员完成某项务应明确预期目标明确利资源范围需运种学科知识解决问题没少验鉴独特性指项目创造产品服务产品服务相较方面然明显差项目建造型发电厂举办奥运会研发种新型客机等项目确决某研究课题设计制造种新型设备产品举办次型招会等项目样项目次性求定期限完成定费限制说项目新企业新产品新工程新系统新生技术总称种项目中项目容说千差万项目身特点特点概括
(1)次性
称单次性指次务完成会完全相项目务没完全搬验利
(2)项目目标明确性
项目目标成果性目标约束性目标成果性目标指项目功性求约束性目标指资源消耗时间求质量规定等限定条件
(3)项目作理象整体性
项目整体理象外环境变化提高项目总体效益达数量
质量结构总体优化项目理生产素配备必然动态 项目必须具备述三特征重复批量生产活动成果称项目
2 项目理概念
美国项目理学会项目理定义项目理指项目活动中应种知识技工具技术项目活动达项目求项目理程通初始计划执行控制收尾完成
通常情况项目团队完成团队中员工作容 完成工程范围时间成风险质量务求满足超项目干系需求渴期
项目概念相应项目理定义确定时间范围完成定目标通特殊形式时性组织运行机制效计划组织领导控制充分利定限资源种系统理方法
项目理具综合性创造性时间性特点 项目理总体说九部分组成整体理范围理时间理费理质量理力资源理沟通信息理风险理采购理中部分时间理(进度理)费理(成理)质量理
3 项目理产生发展
类项目实践追溯千年前项目理作门科学进行分析研究历史长第专业性国际组织IPMA (International ProjectManagement Association) 1965年成立四十年时间四十年努力目前国际专业士项目理重性基概念已初步识种专业性组织学会培训教育机构咨询服务机构研究开发机构等等雨春笋竞相成长发展势头非常迅猛
美国出现项目理首次项目理实际杜邦公司1957年项目理方法运设备维修中维修停工时间12时骤减7时
60年代已广泛应建筑金融财务广告医药法律航空等社会济生活诸领域层面仅适型集团公司样适宜型企业70年代著名阿波罗登月计划采项目理方法取卓成效成绩加速项目理理实践研究
4 国外项目理发展动态
观项目理发展进程项目理分成两阶段20世纪50—60年代传统项目理阶段80年代现代项目理阶段项目理体系世界存两体系欧洲首研究体系国际项目理协会(IPMA)侧重实践研究注重项目理中阶段间周密性科学性逻辑性美国首研究体系美国项目理协会((PMI)侧重理知识研究30年里均做出卓成效奉献推动国际项目理现代化发挥积极作
IPMA成员代表国家项目理研究组织1965年瑞士注册非盈利性组织宗旨促进全球项目理发展IPMA非常重视专业员资格认证工作项目理专业员取证分A BC D四级级间档次标准差距IPMA资格认证相PMI更注重申请具备理知识考察
美国项目理协会成员企业学研究机构专家效贡献开发套项目理知识体系书提出项目理标准提出项目理知识体系简称PMPOK (Project Management Body of Knowledge)知识体系中项目理划分9知识领域范围理成理时间理质量理力资源理沟通理风险理综合理国际标准组织该文件框架制定IS010006关项目理标准
国项目理国外相说晚1984年利世界银行贷款项目鲁布革水电站国第次采国际招标中标日建筑企业运项目理方法缩短工期降低造价工程质量优良取明显济效益
时国整投资建设领域带击现代项目理理引入国鲁布革水电站项目理验全国许中型工程中推广1991年建设部全行业全面推广项目理1994年财政部世界行申请笔IDF赠款专门项目理培养建立起清华学等五高校组成项目理培训网稳定师资队伍
30余举办国外培训班20余期培训10省市层次项目理干部500百项目单位保持着联系结合中国国情翻译编写培训教材初步建立具中国特色项目理知识体系2000年1月1日开始国正式实施全国通中华民国招标投标法法律涉项目理诸方面国项目理健康发展提供法律保障
着国加入WTO步伐美国PM1项目理知识体系丛书((PMBOK)原版中文版时进行入中国原汁原味PMP认证工作已开展火荼国趋江鲫
5 国外项目理存差异
国外项目理走相长历史阶段理模式已相成熟项目身言项目投资体般已政府完全私业合伙组成工程项目理方式般均采总承包(EPC)PMC(项目理承包商)理方式进行项目理项目投资方完全委托项目理公司进行理种方式俗称交钥匙工程政府项目建设监检查工程项目否符合城市规划规定消防求环境保护施工保护设施否保证施工员安全求等工程项目实施程中项目业(投资方)项目理公司承包商三者间关系通FIDIC合建立然项目业承包商实施项目签定工程承包合项目业直接参项目理通雇佣项目理公司(咨询工程师)项目理公司负责项目质量控制合理费控制进度踪组织协调等项目理公司(咨询工程师)行必须业负责业提供服务付费合形式加规定(FIDIC合条款)
国项目理长期受计划济模式影响目前项目投资体基国资占导位政府项目建设监具强制性执法性全面性宏观性政府通行政部门项目计划规划土理环保消防施工质量进行监督理需项目业承包商监理单位资格活动进行监督理工程项目实施程中项目业方通行招标选择设计施工承包商监理实现项目建设目标种方式符合目前国建设体制计划济市场济转变特点理程中项目业基直接参项目理然项目业关法规通招标形式确定监理公司项目进行监理监理公司项目理象国外种全委托型理模式监理公司仅仅起施工理目工作程度受制项目业项目业程度专业性项目成功否决定项目业理水年着国改革开放深入型项目国际著名公司参国际先进工程项目理模式引入工程项目理中国工程项目理快速着工程
总承包(EPC)PMC(项目理承包商)理方式方发展中项目言达种理模式需长时间仅项目业方观念未转变受项目理公司(称咨询工程公司监理公司)专业水限制阶段需结合国实际提高业方项目理水功夫中型项目理水快国际接轨
参考文献
[1]李昌宁建筑施工程中四控制目标项目施工理[J]中国科技信息2005(17)
[2]张金龙建筑工程质量影响素简析[J]陕西建筑2004(10)
[3]张跃红工程项目进度控制效途径[J]陕西建筑2005(01)
[4]马涛建筑工程进度协调控制[J]黑龙江交通科技2005(06)
[5]阎红云工程项目造价理控制点认识[J]新疆钢铁2005(2)
[6]刘敬浅谈建筑项目施工理重点方法[J]建筑理现代化2003(01)
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