半年工作总结
涌盈农村协调部
半年公司营班子正确领导部门协作配合努力公司方面工作骄业绩农村协调部部门分公司努力土流转承包取成绩现半年工作情况半年工作计划汇报：
半年工作情况
1土流转承包方案编制
3月4月初根分公司土流转承包实际情况存问题草拟类方案办法实施意见报公司领导审核发实施合约部协商拟定关土流转承包类合版（略）
（附：编制发方案明细）
序号
容
备注
1
分公司土流转承包方案模板
已批准发实施
2
迁坟实施方案
已批准发实施
3
林问题林承包实施方案
已批准发实施
4
土流转操作流程
已批准发实施
5
流转协议签订步骤
已批准发实施
6
承包方土流转委托书
已批准发实施
7
土流转代签委托书
已批准发实施
8
持证变更确认书
已批准发实施
9
土流转合代签委托书
已批准发实施
10
土流转汇总表
已批准发实施
11
附着物协议确认表付款表
已批准发实施
12
村集体公坟租协议模板
已批准发实施
13
公司村委合作协议（坟补偿）
已批准发实施
14
村民耕互换协议模板
已批准发实施
15
未利撂荒机动承包协商步骤操作流程模板
已批准发实施
16
土流转存问题汇报建议
已批准发实施
17
未利转包三方协议
已评审发实施
18
土流转承包费支付流程
已批准发实施
19
土流转承包合手续完整特支付建议稿
已批准发实施
20
关土流转中涉种植事宜补偿意见
未审核领导班子研究部分已实施
21
土流转工作阶段性奖惩办法
已批准发实施
22
落实项目推进原土承包流转实施意见（建议方案）
已报领导审核中
五月三日集团公司发项目推进原时土流转承包新求安排组织分公司进行学草拟落实<项目推进原>土承包流转实施意见5月13日报分领导审核7月11日公司文件发七月初编制土承包流转作业指导手册基做土流转章循
2业务培训
根公司分公司达目标务分公司土流转承包忻府区外真正开始实施实三月份开始然前期培训农村协调员土流转承包工作具体实施较陌生业务培训成工作重中重
半年先组织公司部门员工分公司业务骨干年入职120余名新员工进行土流转知识实施办法培训6次分公司市场部农村协调员视频培训会4次微信群培训3次
3业务指导
天全天候解答分公司提出类土流转问题时处理土流转承包中出现种性性问题先10分公司项目区难点问题深入项目区进行现场指导处理原分公司帮扶项目区选择土流转承包方案制定协议签订进行实指导分公司认评
4合等相关资料审核审审批
审核审查督促指导实施土流转10分公司土流方案流转工作程序流转合付款资料审查审核工作流程审查问题时整改更正
6部门协调配合
配合力部农村协调土流转招聘员工面试合约部协调关土流转承包合类合政策关草拟审核完善市场部志次深入12分公司项目区确定项目区范围土流转范围
6土流转承包进度
截止6月底土流转承包计5868902亩流转耕2602181 亩承包未利4079164亩已支付流转承包费1165145648万元未支付流转费约计61233306774元
7存问题
（1）分公司领导协调部负责农村协调员涉农政策特土方面政策解掌握够
（2）农村协调员素质较低分公司真正独面深入农村开展工作员工寥寥部分农村协调员仅仅甚连起码记录填表完成
（3）公司理方面缺乏计划问题议决领导项目区具体情况解倾听级意见较少决策指挥意性较造成部门分公司工作适
（4）农协责心强解公司土流转承包操作程序感觉做工作意性
（5）土流转承包工作方法缺失疏理效率较低分公司日报显示天接天整理两份流转合天签订份合办事起办事没事身事感觉
二半年工作计划
1土流转承包作业指导书编写
新土流转原结合现阶段具体工作实际编写土流转承包实施作业指导手册领导公司审核审批执行该项作七月份重点工作（已报审核中）
2强化培训
根公司计划务目标土承包流转集团公司公司项目推进原土流转实施意见农村协调部编写发相应关土流转承包
类方案制度操作流程关键落实实施培训然半年贯穿始终重点工作七月份八月初农协部巡回十二分公司进行培训培训重点涌盈字30号文件关落实<项目推进原土承包流转实施意见土承包流转作业指导手册培训统组织农村协调员进行考试考试结果报公司作农协员竟职晋级
3成立附着物评估组
根落实<项目推进原土承包流转实施意见成立附着物评估组建立项目区附着物评估方案附着物补偿规范序
4完善制度操作流程
制订完善土流转承包配套办法操作流程合约部起完善落实<项目推进原土承包流转实施意见相配套合文相关附件表格
5土流转承包进
公司已确定拟开工项目区土流转未利承包进行指导督促进特土流转原流转承包程序关
6督促检查市场开发部协分公司项目区土流转承包区域审核督促分公司公司土流转承包原完成半年土流转承包计划出台土流转资料理办法
规范土流转资料理
7强化理
分公司农村协调部土流转农村协调员进行双规制理分公司行政业务理公司农村协调部业务考核理双齐提高协调员基素质业务技提高土流转承包工作效率
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涌盈农村协调部
半年公司营班子正确领导部门协作配合努力公司方面工作骄业绩农村协调部部门分公司努力土流转承包取成绩现半年工作情况半年工作计划汇报：
半年工作情况
1土流转承包方案编制
3月4月初根分公司土流转承包实际情况存问题草拟类方案办法实施意见报公司领导审核发实施合约部协商拟定关土流转承包类合版（略）
（附：编制发方案明细）
序号
容
备注
1
分公司土流转承包方案模板
已批准发实施
2
迁坟实施方案
已批准发实施
3
林问题林承包实施方案
已批准发实施
4
土流转操作流程
已批准发实施
5
流转协议签订步骤
已批准发实施
6
承包方土流转委托书
已批准发实施
7
土流转代签委托书
已批准发实施
8
持证变更确认书
已批准发实施
9
土流转合代签委托书
已批准发实施
10
土流转汇总表
已批准发实施
11
附着物协议确认表付款表
已批准发实施
12
村集体公坟租协议模板
已批准发实施
13
公司村委合作协议（坟补偿）
已批准发实施
14
村民耕互换协议模板
已批准发实施
15
未利撂荒机动承包协商步骤操作流程模板
已批准发实施
16
土流转存问题汇报建议
已批准发实施
17
未利转包三方协议
已评审发实施
18
土流转承包费支付流程
已批准发实施
19
土流转承包合手续完整特支付建议稿
已批准发实施
20
关土流转中涉种植事宜补偿意见
未审核领导班子研究部分已实施
21
土流转工作阶段性奖惩办法
已批准发实施
22
落实项目推进原土承包流转实施意见（建议方案）
已报领导审核中
五月三日集团公司发项目推进原时土流转承包新求安排组织分公司进行学草拟落实<项目推进原>土承包流转实施意见5月13日报分领导审核7月11日公司文件发七月初编制土承包流转作业指导手册基做土流转章循
2业务培训
根公司分公司达目标务分公司土流转承包忻府区外真正开始实施实三月份开始然前期培训农村协调员土流转承包工作具体实施较陌生业务培训成工作重中重
半年先组织公司部门员工分公司业务骨干年入职120余名新员工进行土流转知识实施办法培训6次分公司市场部农村协调员视频培训会4次微信群培训3次
3业务指导
天全天候解答分公司提出类土流转问题时处理土流转承包中出现种性性问题先10分公司项目区难点问题深入项目区进行现场指导处理原分公司帮扶项目区选择土流转承包方案制定协议签订进行实指导分公司认评
4合等相关资料审核审审批
审核审查督促指导实施土流转10分公司土流方案流转工作程序流转合付款资料审查审核工作流程审查问题时整改更正
6部门协调配合
配合力部农村协调土流转招聘员工面试合约部协调关土流转承包合类合政策关草拟审核完善市场部志次深入12分公司项目区确定项目区范围土流转范围
6土流转承包进度
截止6月底土流转承包计5868902亩流转耕2602181 亩承包未利4079164亩已支付流转承包费1165145648万元未支付流转费约计61233306774元
7存问题
（1）分公司领导协调部负责农村协调员涉农政策特土方面政策解掌握够
（2）农村协调员素质较低分公司真正独面深入农村开展工作员工寥寥部分农村协调员仅仅甚连起码记录填表完成
（3）公司理方面缺乏计划问题议决领导项目区具体情况解倾听级意见较少决策指挥意性较造成部门分公司工作适
（4）农协责心强解公司土流转承包操作程序感觉做工作意性
（5）土流转承包工作方法缺失疏理效率较低分公司日报显示天接天整理两份流转合天签订份合办事起办事没事身事感觉
二半年工作计划
1土流转承包作业指导书编写
新土流转原结合现阶段具体工作实际编写土流转承包实施作业指导手册领导公司审核审批执行该项作七月份重点工作（已报审核中）
2强化培训
根公司计划务目标土承包流转集团公司公司项目推进原土流转实施意见农村协调部编写发相应关土流转承包
类方案制度操作流程关键落实实施培训然半年贯穿始终重点工作七月份八月初农协部巡回十二分公司进行培训培训重点涌盈字30号文件关落实<项目推进原土承包流转实施意见土承包流转作业指导手册培训统组织农村协调员进行考试考试结果报公司作农协员竟职晋级
3成立附着物评估组
根落实<项目推进原土承包流转实施意见成立附着物评估组建立项目区附着物评估方案附着物补偿规范序
4完善制度操作流程
制订完善土流转承包配套办法操作流程合约部起完善落实<项目推进原土承包流转实施意见相配套合文相关附件表格
5土流转承包进
公司已确定拟开工项目区土流转未利承包进行指导督促进特土流转原流转承包程序关
6督促检查市场开发部协分公司项目区土流转承包区域审核督促分公司公司土流转承包原完成半年土流转承包计划出台土流转资料理办法
规范土流转资料理
7强化理
分公司农村协调部土流转农村协调员进行双规制理分公司行政业务理公司农村协调部业务考核理双齐提高协调员基素质业务技提高土流转承包工作效率
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