工作情况:
20xx年新岗位断学摸索略懂理必须掌握运理力资源理工作中寻求更高工作技调整中开展进步做力资源部基础性工作时断完善改进加强定岗定员理制度完善握招聘动态员工档案梳理社保公积金基数调整劳务劳资修改20xx年工作总结
()事档案相关资料整理
员工档案时握员工基资料情况资源库建立员工储备重环节包括员工手写档案电脑登记档案包括职员员工档案离职员员工档案应聘员档案存档等三部分档案建立效治理利力资源部时握职员员流动情况部20xx年前员信息相关资料统封存20xx年事资料进行梳理分类理部门职员工档案完善齐全
事公司应聘员(包括实生)建立档案资料作储备资料便部门需时时查阅作公司储备减低招聘费
(二)劳资福利情况
1社会保险住房公积金
相关法律求员工办理社会保险住房公积金时办理员工提供相关信息咨询工作
2力资源台账
便日工作便捷部特重新设计员工力资源台账里面包括:员情况表员工薪酬明细表法定福利明细表(社保公积金台账)非法定福利明细表(店龄工资夜值费等费)
3考勤制度完善
20xx年年初部现考勤理制度做出补充规定求部门计划性排班求员工严格遵循卡班合理利现代化电子系统操控进步规范员工考勤方面理
(三)劳务劳资工作流程标准梳理
建立完善招聘离职事档案考勤薪资合福利激励等劳务劳资工作流程更做力资源部工作统化专业化
二验总结:
1讲应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作
2做长期员储备工作便部门缺编补充
3做新进员维护思想沟通等工作稳定员工方法
4杜绝劳资纠纷力资源重工作部分
三足处:
1处事态度方法成熟问题够透彻想够长远者前简单思维方式思考复杂问题致时会出现工作失误漏洞
2够信信需底气底气源资断总结验断学提高相信定建立良信心
3表达沟通力需提高然认做力资源业务员样巧舌簧否认语言直爽影响工作缺点
四公司建议:
1合理"建议信箱"鼓励员工积极提出建议
2加强企业文化宣传力度企业文化深入位员工思维中思维决定行行养成惯
3重视职教育培训职培训系统会位员工提高工作激情提高员工忠诚度
4岗位职责明确职位员工清楚岗位职责
5继续完善确定员编制部门员工工作效益产生化
s(hzh3)s(hzh4)s(hzh4b)2021年力资源部工作总结相关容:事部职位工作总结报告事部单位理事部门现强化重性分离出力资源部门般意义力资源部门应该事部发展说事部身具缺陷般意义解说歪曲事部意义
事部工作总结工作总结年终总结半年总结季度总结常见容言工作总结时间段工作进行次全面系统总检查总评价总分析总研究分析成绩足出引戒验
事部工作总结范文解目前事部门仅缺乏全面系统理容没形成套规范化事工作制度需事部门工作程中断创新摸索找出适合身发展特点新道路
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