银行运行管理工作总结1


     银行运行理工作总结1
      加强会计基础工作理水增强部控制风险防范力提高业务操作员整体素质
      ()认真开展控理活动出台***市支行单位银行结算帐户理办法***市支行运营理工作综合考核办法具体容包括跨基础工作理考核会计监系统理考核综合理考核评相关考核理规定等总分行部署全行切实提高加强控理重性认识形成手亲抓业务部门具体抓全体员工参防控案件工作机制
      (二)进步加强会计监会计基础工作理考核工作控理契机半年开展查面100会计控理规章制度落实执行情况柜面业务操作流程执行情况检查重点岗位设置理履职重空白证理账理帐户理额现金反洗钱业务理等关业务操作流程合规性进行查行查基础盟行区分行关开展会计控制度执行情况检查通知求支行会计控制度执行情况进行抽查抽查面50时进行会计基础工作规范化达标验收
      二认真贯彻落实区分行开展强化控理全员防范案件专项治理活动区分行关开展控理年活动求二季度全盟范围开展律监控制度执行情况检查重点会计监员职责履行情况会计控制度执行情况进行检查进步强化行部理规范营理效防范化解营风险
      三切实区分行20XX年半年陆续出台完善项规章制度落实执行位三季度部分网点库房柜员现金箱助设备重空白证业务印章理重岗位否相互制约柜员安全认证卡保授权外账务核等进行监检查二季度会计律监检查发现问题整改情况区分行拉网式检查发现问题进行踪复查提高营业机构会计员项规章制度操作流程学执行力度
      四进步规范线会计员操作行防范化解操作风险四季度20XX年总分行新出台项制度规定理办法落实执行情况重点业务重环节外部检查发现问题整改情况进行监检查五充分发挥查库飞行队库作全年全辖营业机构金库现金理进行突击检查40次效防范化解金库风险
      通述律监突击检查发现问题133条累计完成监工作底稿96份盟行支行部门律监检查处罚责3707次济处罚金额74390日常会计监工作严格执行会计监会计基础工作理考核办法柜员抓起层层考核级抓级层层抓落实充分发挥会计瓶颈作结合支行实际情况完善监检查方式点带面加重点环节重事项理进步规范会计监员检查求强化监职提高监水会计基础工作规范化考核评办法执行情况履职情况实际工作情况进行考核扣分考核检查中存问题进行处罚处罚604次罚款金额合计114
    0000
      (二)充分运线监控系统真正发挥线监控职全年会计监员预警信息核销时核销纪录达100现场核销针行20XX年监控系统存部分网点会计时核销预警信息问题监员会计三级进行针性预警信息核销监督辅导工作线监工作水提高
      (三)认真组织学会计控制度办法加业务培训力度提高会计员业务素质制定适合行实际培训计划月指定名会计结算部监员网点会计(三级)进行培训容包括月业务类文件检查中发现问题规范日常工作中疑点难点解答等三名监员月季度轮换次样督促会计监员学业务提高监水达培训会计员目通5次培训工作会计员较认种培训方式达提高目截6培训80余次
      二积极做案件风险排查工作根转发总行关开展案件风险排查工作紧急通知(农银办发R2220xXR23283号)盟分行关立开展案件风险排查工作紧急通知(农银兴办发R2220xXR2385号)文件精神支行领导立召开紧急会议安排部署项工作成立案件风险排查工作领导组工作组全辖十二网点开展期三天全面风险排查工作排查额交易1381笔金额412531万元时额存款风险排查检查点表进行重点排查关客户身份信息通A网进行调阅核保质保量完成案件风险排查工作
      三做资金营运理信贷计划财务理等项工作强化资金调度提高资金营运效益年项存款稳步增长贷款总量萎缩求资金理更加灵活摆布实现资金化效益努力贷款萎缩形成利差水降低限度第足额缴存存款准备金第二足系统利率政策根天资金运动情况合理计算留存率节余资金保付前提量存入存资金力求效益高正常保付效果第三充分调研着限额区职责清晰分层监测奖罚分明原盟行制定出台备付金理考核办法(试行)重新制定适合行实际情况具体求切实加强系统资金营运理规范备付金调度调剂行努力降低息非生息资金占备付金理考核办法(试行)实施行库存现金现金限额效控制盟分行行核定库存限额计划效提高资金营运效率
      四会计档案清理档工作年清理基础盟行更加规范会计档理水行安装档案密集架积极组织力重新历年会计档案整理档入密集架理目前已辖12网点20XX年会计档案全部受档案室入档理
      五积极做外部审计工作配合报表转换工作根级行工作求行年量清理报送工作基础继续做外部审计工作时段报表转换信息报工作已利完成20XX年半年报表转换信息报工作报送程中项工作时效性
    非常强会计结算部员克服困难加班加点全力做填报工作保证报表质量前提时完成报工作折扣完成工作务
      六做柜员指纹系统会计档案理系统现金理台(二期)等新系统线工作
      1*月28日行进行柜员指纹系统线切换会计结算部员精心安排周密部署保证系统利线通柜员指纹系统投入更加效防范前台操作风险发生
      2年*日起行会计档案理系统正式开始单轨运行实行会计档案电子版存档制度限度降低相关报表印量减轻前台工作量更减低办公成
      3保证日现金理台(二期)系统线利应支行会计结算组织网点会计参加区分行举办现金理台(二期)系统线培训班线够正常指导前台业务奠定理基础系统线前会计结算部组织网点会计学线方案逐条落实方案求线积极指导网点存疑难问题保证系统正常线运行
      七工作中存足措施
      1需加会计员基础业务新开办业务培训工作注重实效突出性操作性银行基础业务源柜台柜台业务柜员完成源头入手业务操作严格规定动作做急提高柜员业务素质通业务技术赛业务培训知识竞赛业务技达标等种形式提高会计队伍业务素质
      2强化监职提高监员业务素质进步提升会计监水控理工作新台阶
      银行运行理工作总结2
      加强运营理操作风险发柜业务操作环节运营柜台业务组织者会计信息理者柜面业务交易监督者运营防范柜台业务风险作关重年运营理工作中该工作作部项重点工作抓
      首先提高会计动性求会计建立检查监台账月支行财会运营部报告支行财会运营部监台账作考核项指标次加强培训支行半年组织两次业务培训监情况通报时提高运营监技验交流部抽调部分监员起参监检查部通方式断提高运营监观动性加强责感
      二加强运营业务理夯实会计业务基础
      根市分行运营部发ⅩⅩ年运营理工作点季运营业务监重点拟定发分行ⅩⅩ年运营理工作意见季运营业务监重点确保级监机构针性开展项监工作
      二季开展ⅩⅩ年运营业务常规性监检查形成监工作记录513页工作底稿36份前期检查中发现问题进行续检查存问题发出整改通知整改位柜员进行处罚提出效整改措施意见起督促作时采取组织培训班方式屡犯柜员进行学考试提高柜员规范操作意识
      三ⅩⅩ年配合三集中建设行狠抓业务培训通Notes电话时转发相关文件工作求发风险提示定期组织柜员运营进行集中学定期召开运营风险分析会议等种方式开展柜员业务培训利合规文化讨等系列活动机相关制度组织学讨进步强化柜员合规操作意识违规风险安全效益理念效根植合规责合规创造价值思想深入心
      四接受市分行组织ⅩⅩ年案件风险排查ⅩⅩ年控合规检查职检查检查发现定风险隐患问题进行时整改达规避风险目
      五积极组织开展市分行安排种专项检查疑点数核实工作先开展财政账户风险排查现金中心业务专项检查民币银行结算账户理查中间业务手续费专项检查定期存款业务专项检查账工作情况专项检查节前查库节假日期间突击查库存款风险滚动排查等专项检查通现场查操作流程调阅监控录手段履职柜面操作情况进行监督时发现问题时进行纠偏
      六加强会计监控系统非现场监力度通市分行发14季度会计监控系统运行情况进行通报运行质量较全辖全年产生预警信息27382笔监员二级预警信息现场核销率达100三四级预警信息现场核销率达100现场核销率年提高柜员账抹账业务较年降
      三存问题年行运营工作中取成绩存足方例制度执行位柜员案防意识强业务操作中方便惯造成制度执行位现象时发生柜面实行产品计价柜员计价业务积极性高传统业务仅疲应付时承担台操作业务处理效率低造成客户等时间长满意度低运营理职责明确运营理工作职责范围涉部门条线运营理部负责全行基础性台运营理存柜面业务理部门职责划分交叉清情况部门制定条线规章制定业务检查指导方面存差异造成柜业务执行制度定程度难度

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