国有企业如何开好党委会会议

国企业开委会会议
总书记指出坚持领导加强建设国国企业光荣传统国企业根魂国国企业独特优势国企业委会会议作国企业委集体研究讨决定重事项形式进步坚持领导加强建设深化国企业改革程中发挥着方局保落实作规范做委会会议组织理工作助服务企业委进步提高科学决策水效率
会议组织程中易出现问题
时间问题
时间问题聚焦两方面：会前时间紧时性突发性议题留领导统筹思考决策时间足二会议时间长汇报部门议题考虑够深入研究够周全统筹够严谨关键逻辑问题责问题存疏漏者建议事项含糊清虚实想会端盘子指领导定调子导致会议决策型变研究型效率低
质量问题
质量问题包含两方面：会议汇报材料质量汇报方案局限部门立场站全局角度思考统筹二会议纪质量会议纪体现会议精神实际工作中具指导推动作
协调问题
协调问题三方面：议题安排协调难时时性突发性议题时议题涉部门员事务留办公室筹备审核时间短协调难度二纪表述协调难会议纪措辞表述需反复征求意见终定稿三决策落协调难委会部署求落实落程中时存部门执行力度够反馈机制畅等问题协调难度
规范会议理提高决策效率
会前充分做三准备效提高会议决策效率
提前做议题沟通准备坚持制度先行原协调汇报部门根委议事规等制度求企业委审议前置研究事项开展研究证履行审批程序提前企业领导沟通做会准备工作
提前做会议材料准备求议题会议材料会议召开前两天报送委办公室统审核求严材料容关程序关发文关文风关存文件质量高会明确请示容清会议材料提出修改意见确保会议材料完整规范准确
提前做议程安排准备建立会议议题预报机制协调汇报部门合理填报会意办公室根议题轻重缓急程度统筹形成会议议程安排报委书记审定审定般时增加议题特殊情况确需时加题需提前请示报批保证会议整体秩序
会议程加强四项理效保证会议决策质量
加强会议组织理保证会议正常召开高效衔接委办公室会前通知汇报部门相应议题安排汇报部门完成会议材料
发放列席部门组织工作协配合做会议组织理工作
加强汇报质量理议题汇报时首先安排领导介绍议题体情况阐述议题审议重意义部门负责具体汇报议题容请示事项汇报容必须握关键突出重点会议现场启计时机制放置计时器通控制汇报时间方式控制会议时长
加强保密材料理涉国家秘密工作秘密议题根涉密程度工作需确定参会员范围关保密理规定求时收回保存销毁相关材料保密求贯穿办文办会全程
加强会议记录理委办公室统筹做会议记录工作确保会议记录容完整翔实效记录会员发表意见建议清晰复现会议决策程序作撰写会议纪重
会注意做三项工作推动决策事项落实落
认真做决策部署督办工作督办工作作会议理延续会议部署求启动督办程序明确部门责分工目标务督办事项列入督办系统接承办部门迅速推进承办部门时反馈决策事项阶段性进展情况确保委会意见效落
认真做会议纪撰写工作委办公室根会议决策实际整理撰写会议纪坚持纪性概括性指导性基础做三：体现会议宗旨基精神议定事项概纪实意增减更改容保证容真实性高度提炼会议容结精准简练反映会员致意见兼顾价值法清晰传达会议精神具备证备查功明确出议定事项落实时限
预期效果方法路径
认真做会议档案整理工作委会研究审议决策事项汇报部门应会关意见进步完善议题材料容联系委办公室时进行更换留档委办公室负责会议纪会议记录会议议程议题材料等纸质材料整理成册档案理求进行档备查确保会议材料完整准确
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