绩效考核表
考核者
属部门
公司领导
职位名称
营副总
考核者
考核者职位
总理
考核期
指标
分类
考核
指标
权重〔〕
量化标准
分
分
分标准
区间
业绩评价结果
公司业绩评价结果
50
根公司年度业绩评价结果直接出
销售处业绩评价结果
20
根处室年度业绩评价结果直接出
供处业绩评价结果
20
根处室年度业绩评价结果直接出
领导满意度
10
工作务完成时工作成果超出级预期
91－100
工作务完成时工作成果超出级预期
81－90
工作务完成时工作成果达级预期
71－80
工作务太时工作成果低级预期
51－70
工作务明显滞工作成果明显低级预期
0－50
考核
分
考核者简评
签名：
力资源审核
签名：
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考核者
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公司领导
职位名称
营副总
考核者
考核者职位
总理
考核期
指标
分类
考核
指标
权重〔〕
量化标准
分
分
分标准
区间
业绩评价结果
公司业绩评价结果
50
根公司年度业绩评价结果直接出
销售处业绩评价结果
20
根处室年度业绩评价结果直接出
供处业绩评价结果
20
根处室年度业绩评价结果直接出
领导满意度
10
工作务完成时工作成果超出级预期
91－100
工作务完成时工作成果超出级预期
81－90
工作务完成时工作成果达级预期
71－80
工作务太时工作成果低级预期
51－70
工作务明显滞工作成果明显低级预期
0－50
考核
分
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