毕业文题目：东莞山辉电子科技限公司财务理存问题改进策
摘
中企业规模员少资技术结构较差发展壮程中财务理完善失效问题越越突出严重限制中企业发展文东莞山辉电子科技限公司例结合企业发展现状发现该企业存现金监严存闲置资产缺乏合理部控制财务理体系设置齐全财务分析工具落等问题存问题进行深入研究分析产生问题原中企业完成原始资金积累导致中企业创业程中资少底子薄短时期规模难做财务理基础工作薄弱企业缺乏严格财务理办法约束机制章循制度健全财务基础建设薄弱导致企业财务理混乱重素部济责制规范企业营者素质高没财务理纳入企业理核心位置企业财务理缺乏应知识理验进提出该企业应通加强资金理完善部监控增加财务理模块建立预算绩效体系引进网络化财务理等针性策完善健全企业财务理
关键词：中企业 财务理 部控制 预算 财务监控
Abstract
Small and mediumsized enterprises due to the small size fewer personnel poor capital technology structure in the process of development and growth its financial management is not perfect and failure issues are also increasingly prominent seriously restricting the development of small and medium enterprises In this paper Dongguan Shan Hui Electronic Technology Co Ltd for example combined with the status quo of enterprise development found that the existence of cash management is not strict there is idle assets the lack of reasonable internal control financial management system is not complete financial analysis tools and other issues behind The problems of the analysis the main reason is that small and mediumsized enterprises mainly rely on self completion of the original capital accumulation resulting in a lot of small and mediumsized enterprises in the entrepreneurial process capital is small weak foundation short period of scale is difficult to expand financial management foundation work is weak lack of strict financial management measures and restraint mechanism there is no chapter to follow System is not perfect weak financial infrastructure is an important factor in the financial management of enterprises is an important factor Internal economic responsibility system is not standardized The quality of enterprise managers is not high there is no financial management into the core position of the enterprise management the lack of financial management of enterprises should have the knowledge or management experience And then it is suggested that the enterprise should strengthen the financial management improve the internal control increase the financial management module set up the budget and performance system and introduce the network financial management and other pertinent measures to improve and perfect the financial management of enterprises
Keywords Small and medium sized enterprises financial management internal control budget financial control
目 录
引言 1
（）选题研究背景 1
（二）选题研究意义 2
二东莞山辉电子科技限公司存货理现状 2
（）东莞山辉电子科技限公司概况 2
（二）东莞山辉电子科技限公司财务理存问题 3
三东莞山辉电子科技限公司财务理问题原分析 5
（）资金理漏洞明显 5
（二）缺乏完善部控制制度 5
（三）财务理体系设置齐全 6
（四） 财务监控方面足 7
（五）信息建设财务分析工具落 8
四改进东莞山辉电子科技限公司财务理策 8
（）加强资金理提高资金效率 9
（二）完善部控制明确现金费收支 9
（三）增加财务理模块建立预算绩效体系 10
（四） 加强控制规范财务监控体系 11
（五）适应时代发展实现网络化财务理 11
五结 12
参考文献 12
致 谢 14
东莞山辉电子科技限公司财务理存问题策
黄锦洵
引言
（）选题研究背景
改革开放济飞速发展位珠江三角洲附鱼米乡——东莞敏锐抓住千载难逢时机利东莞现资源低劳动力等造批富生命力中企业涌现拉动东莞济快速发展鱼米乡迅速成长世界制造名城
然时天全球济关系越越密切全球济逐渐体化国际金融危机波加入WTO挑战明白低劳动力较低层次技术设备掠夺环境资源代价基础发展模式取短期成功难长期发展壮方面东莞中企业面东莞产业结构调整低端制造业科技产业转型方面面中国济社会双转型挑战机遇发展求越越高现行中企业说发展难度越越引发年倒闭率高社会问题分析造成倒闭率高社会问题众原中发现财务理善重中占部分融资环境严苛资金链断裂财务状况恶化等财务理善关情况严重阻碍东莞中企业生存发展
财务理企业济理核心关企业资产投资筹资营运资金利润分配理处理企业切关方面财务关系项济理工作种价值理渗透贯穿企业切济活动中企业理层提供效财务分析报告提高领导层理决策水重
东莞济发展史出中企业推动东莞济发展中重性容置疑财务理水企业发展壮关重激烈市场竞争中发展东莞中企业仅关注分析企业外营环境存影响重视关注身建设特提升现阶段中企业薄弱财务理水进提高中企业生存力成长潜力东莞济否更层次显关重
（二）选题研究意义
济飞速发展全球济加速体化情况面越越残酷生存环境东莞中企业想紧时代步伐稳健发展步伐关注外部营环境时关注身发展建设特占企业济理核心财务理
财务理种组织资金运动处理企业切关方面财务关系项济理工作种价值理渗透贯穿企业切济活动中目标通降低企业资源消耗控制费合理运资金提高资金效率减少存货积压维持资产保值增值等手段争取较消耗取较济效益企业理层提供效财务分析报告提高领导层理决策水重鉴财务中企业成长中极端重性探讨东莞中企业财务理现状问题提出解决问题针性建议求促进中企业实现更成长显十分必
文立足东莞中企业财务理背景东莞山辉电子科技限公司例分析现状寻找存问题提出针性策希东莞中企业财务理现存问题作出贡献
二东莞山辉电子科技限公司存货理现状
（）东莞山辉电子科技限公司概况
东莞山辉电子科技限公司成立2005年3月家集成开发研究生产销售硅橡胶制品电子产品体独资企业期投资300万元扩建厂房6200方米现员工150类专业技术理员30中产品设计工程员10高级理员480技术理员10年相关验
公司营模式属生产型集设计生产销售体营产品包括种硅橡胶塑胶制品种模切压产品种手机保护套板电脑保护套导电胶键硅胶奶嘴硅胶餐具硅胶圈硅胶塞类橡塑模切压产品PC片环氧板遮光板PORON泡棉等
规模较公司组织结构层次少划分较简单公司设五部门分理部财务部业务部生产部仓储部部门间分工明确相独立彼联系组织结构图1示：
董事长
总理
副总理
理部
生产部
业务部
财务部
仓储部
图1 东莞良烨塑胶限公司部组织结构图
中该公司财务部门现行财务理制度较简单实行权营权分离财务理体系中财务成控制理资产理会计核算理成会计理筹资投资理等部分理模块间没严格划分体现出该公司财务理方面规范化标准化足公司会计核算成会计方面进行严格理没注重公司偿债力财务成等分析出该公司财务理方面薄弱漏洞然存
（二）东莞山辉电子科技限公司财务理存问题
1现金监严存量闲置资金
山辉电子科技限公司里发现该公司现金监督控制体系特严格三方面体现：第该公司没严格实行会计法规规定实行日现金日清月结时存取银行日存放现金金额巨次支取备金高达300000元均月银行支取4次全月现金额直达百万第二存着领导意领支取现象高级领导领意体现出现金审批手续全简单化现象跨级审批意调纳甚出纳岗位设置存安全隐患出纳岗位领导亲戚关系等第三点公司安全设施够达标办公环境凌乱员进出严摄头少存死角问题等
次现金没时存取银行造成企业备金体现出该企业理层保守营理念资金时间价值理念效利资产进行增值资金率较低钱滚钱理念相悖利实现企业持续长远发展目标
2．企业重视财务分析
着济市场竞争激烈化加剧提高财务分析重视度企业发展着关重作实际工作中部分企业财务分析质量偏低少企业简化财务分析甚没进行财务分析工作根关资料显示东莞市65企业基没进行财务分析约50企业年进行次财务分析
东莞山辉电子科技限公司财务分析重视度方面较薄弱企业理者缺乏财务分析重性认识善通财务分析全面加强企业营理外财务分析质量偏低财务分析反映情况少注重事分析忽视事前预测分析容浅显财务分析员专业知识高熟悉财务分析基计算方法导致财务分析仅没企业理者制定正确济决策提供甚严重阻碍企业发展
3．忽视形资产理
传统工业济时代厂房扩建机器设备资金等方式推动济增长着知识济知识基础专利权计算机软件质量商标权等形资产逐渐企业资产结构中占量重形资产已决定着企业发展投资象现阶段东莞山辉电子科技限公司理层没意识问题公司财务理形资产涉容导致许应产生盈利作形资产没充分发挥该作许理者没意识形资产重性缺乏知识善利形资产进行资运营导致应公司做出盈利知识基础专利权计算机软件质量等数形资产没发挥力说传统财务理理已适应现代济发展
4现财务机构设置合理财务员素质偏低
市企业财务机构设置金字塔型中间层次缺乏效性灵活性外着国高等教育普科生毕业流入中企业成常态企业员工素质提高山辉电子科技限公司说财务理员招聘标准合理该公司财务理员素质没明显提高相关法律法规缺乏全面解实际工作验足办事效率偏低财务理方式落缺乏创新知识济时代求致实际状况严重妨碍信息化知识化理财进程
三东莞山辉电子科技限公司财务理问题原分析
东莞山辉电子科技限公司年发展态势算良批中型企业市场竞争日益激烈企业生存环境越越残酷中企业部突显出许问题面激烈市场环境中获发展空间成面问题调查情况分析该公司财务理方面然存问题首务分析找出问题症结导致企业财务理漏洞原：
（）资金理漏洞明显
东莞山辉电子科技限公司部财务理状况十分混乱企业财务理员总体专业素质较低导致企业现金日清月结银行时存取等基会计法规规定资金理没严格执行
次企业资金账程序处账计算层次工作时期较忙阶段量手工记账导致错误性问题容易发生错账漏账等问题难考究仅年发生达4次财务报账问题账员已相互认识容易发生相互包庇问题财务员领导层熟悉容易发生现金支取意现象导致企业部资金流动十分混乱
正会计部理疏漏导致该公司资金账漏洞十分严重出该公司仅缺乏严格现金监流程缺乏具备专业素质监督员素导致企业资金理漏洞十分严重原
（二）缺乏完善部控制制度
公司部控制活动包含方面较广泛包括相容职务分离控制授权审批控制会计系统控制调节复核财产保护控制预算控制等等公司建立完善部控制体系够保证公司财务理活动效率质量
通东莞山辉电子科技限公司部员访问调查调查结果图1示调查40位员工中225认公司重视部控制35解部控制表示清楚公司否重视部控制425认公司部控制重视
调查分析中发现公司员实施建立部控制制度重性认识足造成部控制制度够完善原体现出理层部控制理较放松意理思想较落外山辉电子科技公司部控制薄弱体现公司法治理结构够规范公司部控制监督存足处风险评估风险控制重视程度够部评估监督完善等环节
（三）财务理体系设置齐全
山辉电子科技限公司里部设置财务部门该部门核心部门实行重视生产设计部门营模式重视财务实际功效财务意识薄弱肤浅致缺乏完善财务理体系没全面预算财务分析体系仅事控制单财务会计活动仅简单财务指标构成绩效评价体系
表2示该公司部分析报表简单财务数组成财务理没实际效发挥作更利科学理获充足财务信息提升领导层理决策水公司更更快获利发展
表1 2015年山辉电子科技限公司财务分析指标
（四） 财务监控方面足
财务控制环境方面着公司发展壮权营权出现分离必然结果发展中公司关键性步东莞山辉电子科技限公司正处关键步骤中公司原治理水求越越高山辉电子科技公司理者身局限性没意识公司治理需求改变造成公司财务控制环境混乱出现号理者者发号司令底基层员知该听命谁现象
次部分中企业财务部门中高掌员般企业者亲戚关系邻里相关系员样招聘方式优点企业者财务理员知根知底便企业者更掌公司财务利公司财务安全然样招聘方式造成缺点突出易造成企业领导者支取现金意符合公司建立会计核算体系规范化求利公司财务控制理招聘会计员没进行专业会计知识培训懂老验做账会计素质高限制公司会计水提高时阻碍公司财务控制手段提高限制公司发展空间
（五）信息建设财务分析工具落
会计电算化作现代企业财务理项重手段型企业利重视招聘求中招聘财务员会计电算化求越越高然部分中企业说理者思想素质高受局限关心重视企业生存销售问题重视会计电算化实际应提升电算化水处招聘会计员缺乏会计电算化等会计软件知识素养导致部分中企业未普会计电算化财务工具落局面次更换财务设备提高技术分析成高导致部分中企业财务工具落局面原
例东莞山辉电子科技限公司会计记账手段然采手工方式工作量时期公司会计信息模糊失真率高会计信息传递时准确直接影响理者会计信息影响做出项决策次财务信息采手工记账保存整理方式信息查询难度较信息者查询相关信息带难度降低企业营效率采手工记账方式导致缺点限制企业采科学效分析工具进行财务理难项业务信息进行较做出正确决策预测
四改进东莞山辉电子科技限公司财务理策
（）加强资金理提高资金效率
首先东莞山辉电子科技限公司应该公司财务部建立严格审批程序职权责进行分化防止者两串通谋取私利制约彼私心行形成互相监督互相制衡行事方式次招聘具备专业会计知识员定期进行会计知识素质培训做严格会计准进行企业现金理实行日清月结定期存放银行基础加强出纳工作环境改善增强安全性质增加摄头进行全方面监控限制必员进出
剩余闲置资金时候进行适投资提高资金报酬率降低资金机会成值注意事投资建立公司正常运作情况进行需进行事前投资分析切忌盲目投资资金陷入困境
图2 公司财务部审批程序
（二）完善部控制明确现金费收支
东莞山辉电子科技限公司应建立完善部监督体系建立相容职务相分离制度加强公司财务授权审批工作建立健全公司会计控制制度调节复核制度提高公司财产保全力加强预算公司营控制建立集成总理台子公司进行统规范理优化部控制流程日常财务理工作系统化财务理流程透明化规范化统化杜绝位财务理员身兼数职现象发生加强财务理员会计员资格审查公司重业务事项应实行总部决策审批联签制度单独进行决策者擅改变集体决策
加强现金费控制流动资金东莞山辉电子科技限公司资金结构中占非常例公司必须首先提高流动资金周转速度提高公司流动资金利效率次制定健全资金监制度公司资金流信息进行时踪避免公司部暗箱操作等腐败问题出现确保公司资金安全作制造行业东莞山辉电子科技限公司应控制成费做开源节流遵循发生时正常分摊合理结算准确原等等
（三）增加财务理模块建立预算绩效体系
中企业财务理指中企业财务理中种业务手段包括财务预测财务决策财务预算财务控制财务分析财务检查等六素解决山辉电子科技限公司财务理模块单局面应根企业现状针性采种业务手段相互配合紧密联系制定出套符合山辉电子科技限公司实际财务理体系
首建立预算理实行预算理采价值形式公司营活动进行预测调节决策目标控制理形式全面预算理集事前事中事监身种效现代监控手段东莞山辉电子科技限公司领导应重视亲抓财务预算编制财务部门摆脱单纯做账事反馈信息动模式全程参公司目标制定指标分解事考核等理通财务预算理确保公司目标实现时确立身理权威位然东莞山辉电子科技限公司制定分解预算指标明确相关部门责权利公司年度财务预算指标建立结合公司战略目标市场占情况公司效益资金等状况确立营业务收入综合收益净利润净资产收益率现金净增加额等预算指标实行固定预算方法相关指标制定应结合市场情况弹性预算
建立合理财务分析财务评价体系财务分析已完成财务活动中介财务预测前提财务理循环中起着承启作时通评价分析知道预算执行效果进时发现预算执行程中偏差时采取措施保证预算目标实现建立科学合理财务分析财务评价体系便东莞山辉电子科技限公司正确评价判断身济绩效营风险财务状况获利力营成果等东莞山辉电子科技限公司够解财务运行具体状况运作效率提高公司财务理水
（四） 加强控制规范财务监控体系
加强公司财务监控体系首先东莞山辉电子科技限公司应建立完善财务理会计核算规范体系明确会计证会计账簿财务会计报告处理程序外严格制定现金审批制度杜绝领导层意支取现金现象规范公司财务理应合理制定公司环境治理章程明确规定公司者营者间责权力维护公司财务控制环境杜绝出现种领导命令混乱相矛盾底基层员知该听命谁现象
招聘财务员方面应遵循唯贤唯亲明确招聘标准原高薪聘请专业财会员时注重现员进行职业培训通职业道德教育岗位技培训提升职业道德素养职业技增加学力提高业务水准公司利行相互竞争相互学机会通优秀企业进行交流学方优秀会计核算方法结合实际业务进行修改优化身财务理制度提高财务理效率效果规范财务监控提高公司市场竞争力
（五）适应时代发展实现网络化财务理
解决会计记账手段落造成会计工作量会计信息模糊会计信息传递时准确等问题东莞山辉电子科技限公司理者应会计电算化重视起明确公司普会计电算化处选择适合实际工作业务成熟财务软件力引进争取短时间落实会计电算化应实际应中断完善财务员方面应现财务员进行电算化培训熟练运电算化标准放招聘财务员标准中全面提高企业会计电算化水时代潮流
外更发展公司应该应网络济发展需求实现网络化财务理公司部引进先进网络化财务理财务理决策支持系统财务员繁重记账工作中解放出更时间精力公司财务进行研究分析领导者决策提供更准确数公司外部通网络外界保持良联系便外界解公司运营状况保持良信誉
五结
着国济飞速发展加入WTO世界济逐步体化等行程加快国面着更国际舞台更前未机遇挑战接踵作国济发展史中推动力中企业说提高身发展力显尤重财务理企业济理核心渗透贯穿企业切济活动中企业发展关重提高中企业财务理水仅利领导者发现企业发展中问题领导层提供效财务提升企业领导层理决策水利稳定公司财务环境保持企业持续健康稳定发展提升企业财务理水进增强中企业生存力成长潜力成推动国中企业实现持久生存持续成长首理性选择领导层应充分认识目前财务理中存足结合企业身发展实际状况针性提出策探讨解决问题方法努力提高企业财务理水夕完成务必须持恒样建立公司正常运转健康成长基础增强企业身实力日益激烈竞争中落败
参考文献
[1] 邱宜干东莞市中企业财务理存问题策[J]中企业理科技(旬刊)20101296
[2] 王玉中企业财务理存问题改进措施研究[J]特区济200702218219
[3] 付亮试析中企业财务理存问题策[J]中国商贸2015052931
[4] 邱光明国中企业财务理中存问题解决途径[J]消费导刊201001114115
[5]王革中企业财务理中存问题解决措施[J]黑龙江外贸201105144145
[6] 孙邱华核心竞争力视角企业财务理创新路径探讨[J]商20152534
[7]申飞虎东莞市中企业会计监督中存问题策[J]企业家天2011045355
[8]王秀芳中企业财务理存问题策[J]济师201306112113
[9] 梁尔昂中企业成长财务基研究[D]山东学2014
[10]万伟超浅谈东莞中企业会计理[J]现代济信息201416214215
[11]杨娜东莞市中制造企业物流理策略研究[D]华南理工学2013
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毕业文题目：东莞山辉电子科技限公司财务理存问题改进策
摘
中企业规模员少资技术结构较差发展壮程中财务理完善失效问题越越突出严重限制中企业发展文东莞山辉电子科技限公司例结合企业发展现状发现该企业存现金监严存闲置资产缺乏合理部控制财务理体系设置齐全财务分析工具落等问题存问题进行深入研究分析产生问题原中企业完成原始资金积累导致中企业创业程中资少底子薄短时期规模难做财务理基础工作薄弱企业缺乏严格财务理办法约束机制章循制度健全财务基础建设薄弱导致企业财务理混乱重素部济责制规范企业营者素质高没财务理纳入企业理核心位置企业财务理缺乏应知识理验进提出该企业应通加强资金理完善部监控增加财务理模块建立预算绩效体系引进网络化财务理等针性策完善健全企业财务理
关键词：中企业 财务理 部控制 预算 财务监控
Abstract
Small and mediumsized enterprises due to the small size fewer personnel poor capital technology structure in the process of development and growth its financial management is not perfect and failure issues are also increasingly prominent seriously restricting the development of small and medium enterprises In this paper Dongguan Shan Hui Electronic Technology Co Ltd for example combined with the status quo of enterprise development found that the existence of cash management is not strict there is idle assets the lack of reasonable internal control financial management system is not complete financial analysis tools and other issues behind The problems of the analysis the main reason is that small and mediumsized enterprises mainly rely on self completion of the original capital accumulation resulting in a lot of small and mediumsized enterprises in the entrepreneurial process capital is small weak foundation short period of scale is difficult to expand financial management foundation work is weak lack of strict financial management measures and restraint mechanism there is no chapter to follow System is not perfect weak financial infrastructure is an important factor in the financial management of enterprises is an important factor Internal economic responsibility system is not standardized The quality of enterprise managers is not high there is no financial management into the core position of the enterprise management the lack of financial management of enterprises should have the knowledge or management experience And then it is suggested that the enterprise should strengthen the financial management improve the internal control increase the financial management module set up the budget and performance system and introduce the network financial management and other pertinent measures to improve and perfect the financial management of enterprises
Keywords Small and medium sized enterprises financial management internal control budget financial control
目 录
引言 1
（）选题研究背景 1
（二）选题研究意义 2
二东莞山辉电子科技限公司存货理现状 2
（）东莞山辉电子科技限公司概况 2
（二）东莞山辉电子科技限公司财务理存问题 3
三东莞山辉电子科技限公司财务理问题原分析 5
（）资金理漏洞明显 5
（二）缺乏完善部控制制度 5
（三）财务理体系设置齐全 6
（四） 财务监控方面足 7
（五）信息建设财务分析工具落 8
四改进东莞山辉电子科技限公司财务理策 8
（）加强资金理提高资金效率 9
（二）完善部控制明确现金费收支 9
（三）增加财务理模块建立预算绩效体系 10
（四） 加强控制规范财务监控体系 11
（五）适应时代发展实现网络化财务理 11
五结 12
参考文献 12
致 谢 14
东莞山辉电子科技限公司财务理存问题策
黄锦洵
引言
（）选题研究背景
改革开放济飞速发展位珠江三角洲附鱼米乡——东莞敏锐抓住千载难逢时机利东莞现资源低劳动力等造批富生命力中企业涌现拉动东莞济快速发展鱼米乡迅速成长世界制造名城
然时天全球济关系越越密切全球济逐渐体化国际金融危机波加入WTO挑战明白低劳动力较低层次技术设备掠夺环境资源代价基础发展模式取短期成功难长期发展壮方面东莞中企业面东莞产业结构调整低端制造业科技产业转型方面面中国济社会双转型挑战机遇发展求越越高现行中企业说发展难度越越引发年倒闭率高社会问题分析造成倒闭率高社会问题众原中发现财务理善重中占部分融资环境严苛资金链断裂财务状况恶化等财务理善关情况严重阻碍东莞中企业生存发展
财务理企业济理核心关企业资产投资筹资营运资金利润分配理处理企业切关方面财务关系项济理工作种价值理渗透贯穿企业切济活动中企业理层提供效财务分析报告提高领导层理决策水重
东莞济发展史出中企业推动东莞济发展中重性容置疑财务理水企业发展壮关重激烈市场竞争中发展东莞中企业仅关注分析企业外营环境存影响重视关注身建设特提升现阶段中企业薄弱财务理水进提高中企业生存力成长潜力东莞济否更层次显关重
（二）选题研究意义
济飞速发展全球济加速体化情况面越越残酷生存环境东莞中企业想紧时代步伐稳健发展步伐关注外部营环境时关注身发展建设特占企业济理核心财务理
财务理种组织资金运动处理企业切关方面财务关系项济理工作种价值理渗透贯穿企业切济活动中目标通降低企业资源消耗控制费合理运资金提高资金效率减少存货积压维持资产保值增值等手段争取较消耗取较济效益企业理层提供效财务分析报告提高领导层理决策水重鉴财务中企业成长中极端重性探讨东莞中企业财务理现状问题提出解决问题针性建议求促进中企业实现更成长显十分必
文立足东莞中企业财务理背景东莞山辉电子科技限公司例分析现状寻找存问题提出针性策希东莞中企业财务理现存问题作出贡献
二东莞山辉电子科技限公司存货理现状
（）东莞山辉电子科技限公司概况
东莞山辉电子科技限公司成立2005年3月家集成开发研究生产销售硅橡胶制品电子产品体独资企业期投资300万元扩建厂房6200方米现员工150类专业技术理员30中产品设计工程员10高级理员480技术理员10年相关验
公司营模式属生产型集设计生产销售体营产品包括种硅橡胶塑胶制品种模切压产品种手机保护套板电脑保护套导电胶键硅胶奶嘴硅胶餐具硅胶圈硅胶塞类橡塑模切压产品PC片环氧板遮光板PORON泡棉等
规模较公司组织结构层次少划分较简单公司设五部门分理部财务部业务部生产部仓储部部门间分工明确相独立彼联系组织结构图1示：
董事长
总理
副总理
理部
生产部
业务部
财务部
仓储部
图1 东莞良烨塑胶限公司部组织结构图
中该公司财务部门现行财务理制度较简单实行权营权分离财务理体系中财务成控制理资产理会计核算理成会计理筹资投资理等部分理模块间没严格划分体现出该公司财务理方面规范化标准化足公司会计核算成会计方面进行严格理没注重公司偿债力财务成等分析出该公司财务理方面薄弱漏洞然存
（二）东莞山辉电子科技限公司财务理存问题
1现金监严存量闲置资金
山辉电子科技限公司里发现该公司现金监督控制体系特严格三方面体现：第该公司没严格实行会计法规规定实行日现金日清月结时存取银行日存放现金金额巨次支取备金高达300000元均月银行支取4次全月现金额直达百万第二存着领导意领支取现象高级领导领意体现出现金审批手续全简单化现象跨级审批意调纳甚出纳岗位设置存安全隐患出纳岗位领导亲戚关系等第三点公司安全设施够达标办公环境凌乱员进出严摄头少存死角问题等
次现金没时存取银行造成企业备金体现出该企业理层保守营理念资金时间价值理念效利资产进行增值资金率较低钱滚钱理念相悖利实现企业持续长远发展目标
2．企业重视财务分析
着济市场竞争激烈化加剧提高财务分析重视度企业发展着关重作实际工作中部分企业财务分析质量偏低少企业简化财务分析甚没进行财务分析工作根关资料显示东莞市65企业基没进行财务分析约50企业年进行次财务分析
东莞山辉电子科技限公司财务分析重视度方面较薄弱企业理者缺乏财务分析重性认识善通财务分析全面加强企业营理外财务分析质量偏低财务分析反映情况少注重事分析忽视事前预测分析容浅显财务分析员专业知识高熟悉财务分析基计算方法导致财务分析仅没企业理者制定正确济决策提供甚严重阻碍企业发展
3．忽视形资产理
传统工业济时代厂房扩建机器设备资金等方式推动济增长着知识济知识基础专利权计算机软件质量商标权等形资产逐渐企业资产结构中占量重形资产已决定着企业发展投资象现阶段东莞山辉电子科技限公司理层没意识问题公司财务理形资产涉容导致许应产生盈利作形资产没充分发挥该作许理者没意识形资产重性缺乏知识善利形资产进行资运营导致应公司做出盈利知识基础专利权计算机软件质量等数形资产没发挥力说传统财务理理已适应现代济发展
4现财务机构设置合理财务员素质偏低
市企业财务机构设置金字塔型中间层次缺乏效性灵活性外着国高等教育普科生毕业流入中企业成常态企业员工素质提高山辉电子科技限公司说财务理员招聘标准合理该公司财务理员素质没明显提高相关法律法规缺乏全面解实际工作验足办事效率偏低财务理方式落缺乏创新知识济时代求致实际状况严重妨碍信息化知识化理财进程
三东莞山辉电子科技限公司财务理问题原分析
东莞山辉电子科技限公司年发展态势算良批中型企业市场竞争日益激烈企业生存环境越越残酷中企业部突显出许问题面激烈市场环境中获发展空间成面问题调查情况分析该公司财务理方面然存问题首务分析找出问题症结导致企业财务理漏洞原：
（）资金理漏洞明显
东莞山辉电子科技限公司部财务理状况十分混乱企业财务理员总体专业素质较低导致企业现金日清月结银行时存取等基会计法规规定资金理没严格执行
次企业资金账程序处账计算层次工作时期较忙阶段量手工记账导致错误性问题容易发生错账漏账等问题难考究仅年发生达4次财务报账问题账员已相互认识容易发生相互包庇问题财务员领导层熟悉容易发生现金支取意现象导致企业部资金流动十分混乱
正会计部理疏漏导致该公司资金账漏洞十分严重出该公司仅缺乏严格现金监流程缺乏具备专业素质监督员素导致企业资金理漏洞十分严重原
（二）缺乏完善部控制制度
公司部控制活动包含方面较广泛包括相容职务分离控制授权审批控制会计系统控制调节复核财产保护控制预算控制等等公司建立完善部控制体系够保证公司财务理活动效率质量
通东莞山辉电子科技限公司部员访问调查调查结果图1示调查40位员工中225认公司重视部控制35解部控制表示清楚公司否重视部控制425认公司部控制重视
调查分析中发现公司员实施建立部控制制度重性认识足造成部控制制度够完善原体现出理层部控制理较放松意理思想较落外山辉电子科技公司部控制薄弱体现公司法治理结构够规范公司部控制监督存足处风险评估风险控制重视程度够部评估监督完善等环节
（三）财务理体系设置齐全
山辉电子科技限公司里部设置财务部门该部门核心部门实行重视生产设计部门营模式重视财务实际功效财务意识薄弱肤浅致缺乏完善财务理体系没全面预算财务分析体系仅事控制单财务会计活动仅简单财务指标构成绩效评价体系
表2示该公司部分析报表简单财务数组成财务理没实际效发挥作更利科学理获充足财务信息提升领导层理决策水公司更更快获利发展
表1 2015年山辉电子科技限公司财务分析指标
（四） 财务监控方面足
财务控制环境方面着公司发展壮权营权出现分离必然结果发展中公司关键性步东莞山辉电子科技限公司正处关键步骤中公司原治理水求越越高山辉电子科技公司理者身局限性没意识公司治理需求改变造成公司财务控制环境混乱出现号理者者发号司令底基层员知该听命谁现象
次部分中企业财务部门中高掌员般企业者亲戚关系邻里相关系员样招聘方式优点企业者财务理员知根知底便企业者更掌公司财务利公司财务安全然样招聘方式造成缺点突出易造成企业领导者支取现金意符合公司建立会计核算体系规范化求利公司财务控制理招聘会计员没进行专业会计知识培训懂老验做账会计素质高限制公司会计水提高时阻碍公司财务控制手段提高限制公司发展空间
（五）信息建设财务分析工具落
会计电算化作现代企业财务理项重手段型企业利重视招聘求中招聘财务员会计电算化求越越高然部分中企业说理者思想素质高受局限关心重视企业生存销售问题重视会计电算化实际应提升电算化水处招聘会计员缺乏会计电算化等会计软件知识素养导致部分中企业未普会计电算化财务工具落局面次更换财务设备提高技术分析成高导致部分中企业财务工具落局面原
例东莞山辉电子科技限公司会计记账手段然采手工方式工作量时期公司会计信息模糊失真率高会计信息传递时准确直接影响理者会计信息影响做出项决策次财务信息采手工记账保存整理方式信息查询难度较信息者查询相关信息带难度降低企业营效率采手工记账方式导致缺点限制企业采科学效分析工具进行财务理难项业务信息进行较做出正确决策预测
四改进东莞山辉电子科技限公司财务理策
（）加强资金理提高资金效率
首先东莞山辉电子科技限公司应该公司财务部建立严格审批程序职权责进行分化防止者两串通谋取私利制约彼私心行形成互相监督互相制衡行事方式次招聘具备专业会计知识员定期进行会计知识素质培训做严格会计准进行企业现金理实行日清月结定期存放银行基础加强出纳工作环境改善增强安全性质增加摄头进行全方面监控限制必员进出
剩余闲置资金时候进行适投资提高资金报酬率降低资金机会成值注意事投资建立公司正常运作情况进行需进行事前投资分析切忌盲目投资资金陷入困境
图2 公司财务部审批程序
（二）完善部控制明确现金费收支
东莞山辉电子科技限公司应建立完善部监督体系建立相容职务相分离制度加强公司财务授权审批工作建立健全公司会计控制制度调节复核制度提高公司财产保全力加强预算公司营控制建立集成总理台子公司进行统规范理优化部控制流程日常财务理工作系统化财务理流程透明化规范化统化杜绝位财务理员身兼数职现象发生加强财务理员会计员资格审查公司重业务事项应实行总部决策审批联签制度单独进行决策者擅改变集体决策
加强现金费控制流动资金东莞山辉电子科技限公司资金结构中占非常例公司必须首先提高流动资金周转速度提高公司流动资金利效率次制定健全资金监制度公司资金流信息进行时踪避免公司部暗箱操作等腐败问题出现确保公司资金安全作制造行业东莞山辉电子科技限公司应控制成费做开源节流遵循发生时正常分摊合理结算准确原等等
（三）增加财务理模块建立预算绩效体系
中企业财务理指中企业财务理中种业务手段包括财务预测财务决策财务预算财务控制财务分析财务检查等六素解决山辉电子科技限公司财务理模块单局面应根企业现状针性采种业务手段相互配合紧密联系制定出套符合山辉电子科技限公司实际财务理体系
首建立预算理实行预算理采价值形式公司营活动进行预测调节决策目标控制理形式全面预算理集事前事中事监身种效现代监控手段东莞山辉电子科技限公司领导应重视亲抓财务预算编制财务部门摆脱单纯做账事反馈信息动模式全程参公司目标制定指标分解事考核等理通财务预算理确保公司目标实现时确立身理权威位然东莞山辉电子科技限公司制定分解预算指标明确相关部门责权利公司年度财务预算指标建立结合公司战略目标市场占情况公司效益资金等状况确立营业务收入综合收益净利润净资产收益率现金净增加额等预算指标实行固定预算方法相关指标制定应结合市场情况弹性预算
建立合理财务分析财务评价体系财务分析已完成财务活动中介财务预测前提财务理循环中起着承启作时通评价分析知道预算执行效果进时发现预算执行程中偏差时采取措施保证预算目标实现建立科学合理财务分析财务评价体系便东莞山辉电子科技限公司正确评价判断身济绩效营风险财务状况获利力营成果等东莞山辉电子科技限公司够解财务运行具体状况运作效率提高公司财务理水
（四） 加强控制规范财务监控体系
加强公司财务监控体系首先东莞山辉电子科技限公司应建立完善财务理会计核算规范体系明确会计证会计账簿财务会计报告处理程序外严格制定现金审批制度杜绝领导层意支取现金现象规范公司财务理应合理制定公司环境治理章程明确规定公司者营者间责权力维护公司财务控制环境杜绝出现种领导命令混乱相矛盾底基层员知该听命谁现象
招聘财务员方面应遵循唯贤唯亲明确招聘标准原高薪聘请专业财会员时注重现员进行职业培训通职业道德教育岗位技培训提升职业道德素养职业技增加学力提高业务水准公司利行相互竞争相互学机会通优秀企业进行交流学方优秀会计核算方法结合实际业务进行修改优化身财务理制度提高财务理效率效果规范财务监控提高公司市场竞争力
（五）适应时代发展实现网络化财务理
解决会计记账手段落造成会计工作量会计信息模糊会计信息传递时准确等问题东莞山辉电子科技限公司理者应会计电算化重视起明确公司普会计电算化处选择适合实际工作业务成熟财务软件力引进争取短时间落实会计电算化应实际应中断完善财务员方面应现财务员进行电算化培训熟练运电算化标准放招聘财务员标准中全面提高企业会计电算化水时代潮流
外更发展公司应该应网络济发展需求实现网络化财务理公司部引进先进网络化财务理财务理决策支持系统财务员繁重记账工作中解放出更时间精力公司财务进行研究分析领导者决策提供更准确数公司外部通网络外界保持良联系便外界解公司运营状况保持良信誉
五结
着国济飞速发展加入WTO世界济逐步体化等行程加快国面着更国际舞台更前未机遇挑战接踵作国济发展史中推动力中企业说提高身发展力显尤重财务理企业济理核心渗透贯穿企业切济活动中企业发展关重提高中企业财务理水仅利领导者发现企业发展中问题领导层提供效财务提升企业领导层理决策水利稳定公司财务环境保持企业持续健康稳定发展提升企业财务理水进增强中企业生存力成长潜力成推动国中企业实现持久生存持续成长首理性选择领导层应充分认识目前财务理中存足结合企业身发展实际状况针性提出策探讨解决问题方法努力提高企业财务理水夕完成务必须持恒样建立公司正常运转健康成长基础增强企业身实力日益激烈竞争中落败
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