2021年房产工程部工作年度总结
撰写：___________
日 期：___________
2021年房产工程部工作年度总结
追求进步说免会年终岁未进行番盘点算种鞭策参考范文收获更……
__年政府针房产第二次治理限价限购限贷成政府断加压筹码放弃GDP考核计量放弃单土财政赖治理产绝放松面环境工程理部公司级领导关心帮助级部门协顾工程理部全体事艰辛努力付出取许成绩完成部分定目标时暴露出工作问题取宝贵验代表工程理部做工作汇报：
项目完成情况汇总年度工作计划
__年综合服务中心项目计划节全面展开施工完成幕墙装饰装修电气水暖空调室外景观精装修等施工计划__月__日全部完工交付
容住宅楼售维修技术支持___路热力设施移交优通块设计方案听取汇报等等
二较工作方式总结
1工程部员较分配
工程部___（含资料员___名调装饰部___）老中青三代综合楼项目配备___（含资料员庄工兼高新区水暖工程师）高新区项目部配备___（含庄工兼综合楼排水工程师）延吉路两改项目部配备___
2坚持工程部例会制度
周三午8：15工程部例会工程部全体员集合起项目概况施工进度等进行汇总工程中出现问题进行探讨总结
3建立完善项目理制度工程简报制度
项目建设坏理位否紧密联系工程部针综合楼项目制定详细制度奖罚机制细致例会质量检查监理通知停工令等出现奖罚制度工期延误时间段处理意见等等做详细规定严格执行月监理总包单位理员量化考评项制度严格执行确保项目质量安全进度计划完成工程简报实施工程部月总结提供较台月工程进展汇报公司领导抄送公司相关部门公司部门时时掌握公司项目情况通力合作保证公司利益
4坚持周质量安全检查制度
针项目质量安全重性项目部周二午9：___施工现场工生活区食堂等进行全面检查汇总检查容责相关单位整改确保施工现场质量安全项目部求监理单位___现场协调会现场质量会技术协调会等解决相关事宜针次出现质量问题安全问题通报相关部门公司领导现场统思想解决问题达事半功倍效果
5针监理资料施工单位资料建筑实体检查制度
针监理规划实施细监理月报监理日志旁站检验批等检查否交圈等落实监理理强化监理职责监理理位针施工单位检查施工___设计施工专项方案施工交底分包单位资料检验批等资料施工现场进场材料试化验试块留置支拆模塔吊施工电梯手续等等检查结合建筑实体全面细致精细化理二次结构砌筑施工前通道实行实体样板领路指导施工
6针施工进度纠偏理制度
7设备选型方案优化节省投资确保建设方利益
综合楼高空跨度模板支撑悬挑脚手架方案高空超常规悬挑承重结构施工方案次会赵总工商讨终___专家评审时部分专家建设单位邀请较控制方案审核高新区电力设计智化明设计优化公司节约十万建筑成
8通畅设计联系技术洽商讨制度
着施工展开相关技术洽商设计变更断增加项目部严格提交技术洽商时间流程快速审核制度设计___电子版代正式文件先行指导施工方式避免发生变更增加费支出技术洽商设计方案否行商讨更行方式项目部积极做表现
9针项目发文公章统理
项目理指令畅通项目建设非常重公司原定招标采购中心成理部均单独发文项目部方式便项目理汇报公司领导意改统项目理章鉴三权分立统协调理方式项目部根施工特点难程度施工验等够道关
10项目部启文件处理章
文件处理章提示意见时间责完成时间明确提供工作效率
11积极配合部门工作
针招投标标书技术文件配合针签证复核签证争议讨时成部沟通完毕达指令签署意见等做快速回复够积极配合综合楼销售售楼处工作
三工作中足
1工程部工作理成常态机制
工程部部分工作呈现较浮躁态势责心强图纸___够较针专业性质做更细致技术证施工理行性分析等工作较协调相关专业碰头会商讨会较提供合理化建议行性分析工程理较握处理问题呆板时制止某质量违规范时间发生造成返工变更等工程量增加造成质量检查整改工作加等利项目进展
2工程部工作方式调整提升
工作方式影响终建筑质量建筑品质工作拖拉滞时间点关键点控严格发现问题解决问题力较弱造成工作动解决问题缓慢者工作方式恰性技术确认工作确认时间长导致施工动
3工程部部交流沟通畅
工程部集合老中青三代工作方式工作方法非常宝贵验工程部交流施工程中遇问题交流少存问题解决方式沟通做事工作做手里工作摸索中前行造成续工作动
4签证量显示控制力足
签证发生万网前期问题发现足指令时提前检查设计文件时洽商沟通仔细研究施工做法预控期变更增加签证发生
5工程部制定制度较贯彻执行
6工程部成仅仅项目质量理
分工明确施工合工程部割算审核等通知工程部致专业工程师明确情况仅仅成项目质量理理位项目理统筹安排理员材料机械物品等精心___调配合理利直接理知道提前控预理全面问题
7工程部工程预算工程招投标配合模式提升
方案审核设备优化建筑成期运行成差距较工程部成设计单位施工单位传话筒应结合技术特点行性分析费少优化方案提出观点握关键点控制达相投资额做更品质工程
四工作中合理化建议
1招标技术配合讨制度
工程招投标设备存选型设备匹配度问题特__世纪综合楼__年设计基完成源热泵系统握远没目前技术成熟设备选型需量功夫特综合楼涵盖源热泵+回收新风机组+顶棚辐射风机盘暖等较复杂空调系统期调试成功奠定较基础设备招投标前碰头会极重
2合会签走专业工程师审核制度
施工合牵扯技术问题施工序问题施工配合问题然合会签避开工程部项目施工合工程部会签造成施工分配便掌握进出场时间实际施工求效贯穿造成工程理程中施工界限约定效划分施工签证较握合工期实际控制利局面样工程款拨付专业工程师会成理部运作完成存档交圈确保工程款拨付时准确
3严格部门工作职责工作流程工作接口
责权利分配提供工作效率便查找问题原落实责较理方式公司已单工程理部变招标预算工程等负责分部门然合会签工程款申请施工单位遴选设备筛选等种工作中谁期配合谁导谁辅助等谁签字谁审核等没理头指令头回复较统工作相互推诿扯皮增加工作迟缓招标采购中心分包单位确认应时通报工程部做施工交接工程部发施工进场通知单严格合质量约定合工期执行求进场单位遵工程部奖罚规定
4认真履行工程部理制度
工程部制定严格奖罚制度施工进出场制度正完善分包单位进场安全文明施工制度工程部求建设单位发包单位进场缴纳文明理费严格遵守工程部总包监理理制度强化身理意识服质量理严格报验收制度项目理更加序做基工作
5工程部试推行部评优考核制度
工作中劳怨工作安排够时完成工作中够发现问题解决问题通公司力资源绩效考评评定公司绩效考评全部A方式评分工程部尝试实行部评优机制作年底呈报公司作奖金分配鉴资料尝试实行部检查奖罚机制检查中较坏行予工程部部通报抄送公司总理办公室次出现问题性质严重行进行济处罚提请力资源部月奖金中予扣
竖立良行准建立良工程理队伍公司发展极力
6尝试网会签工作方式
充分发挥公司___优势尝试网工作审批网会签新型工作方式_提高工作效率取事半功倍效果网办公专业工程师提交行性报告工作汇报逐级审核逐级签字确认时间审批意见终签署意见等事步浏览学鉴工作审核意见指导工作
篇二：
非常感谢位领导次房产开发公司工作机会面年工程部工作总结报告
__月__日调__工作刚进入__工程第周感觉工程整体质量较细节问题定缺陷现场理方面缺少必综合性控制措施通__次沟通交流确定现场理入手工作点进行面具体工作落实
体装饰质量目标
1确定质量目标：体工程合格率___装饰工程合格率___
二安全技术目标
1确定安全目标：零死亡
2技术安全监督覆盖率___
三综合理体系运行情况
1综合理体系__月__日开始实施单位项目理现场施工技术员现场相互学机会周综合检查中体现出施工单位现场安全现场文明施工分部（子分部）分项质量缺陷优越方面问题分项工程质量优越相互学安全现场文明施工等方面位方质量缺陷部位周整改完善楼会出现样问题
2总承包项目理现场施工理解执行工程部综合理方针目标工程部建立综合检查制度方针采取种形式宣传教育利工程列会专题会议综合检查提问等方式进行强化宣传楼座总承包项目理现场施工知道工程部综合理方针加强职工综合理方针目标理解理工作实际施工程中较贯彻
3便综合理体系更加完善编制综合理手册程序文件种记录表格建立文件化综合理体系全面___体系正常运行实施日常安全质量现场文明施工督促检查做现场文件资料记录数分析控制理抓施工现场监督理关键特殊工序建立控制点规定控制记录求汇总分析总承包项目理反馈信息公司部项信息___落实纠正预防措施实施
四想更做
1作名__公司员工常想企业许优秀企业企业贯擅总结验教训时反思拨乱反正企业通次公司会议领导讲话点学更坚定法肯定
2作名工程部土建工程师理解工作事情断努力做取定成果果想停做画饼充饥永远达目标分部（子分部）分项工程施工前期断考虑结合公司领导会议精神工程保证质量前提减少资金投入确保安全功：_____号楼屋面_____号楼外墙造型储藏室面等分项工程节省资金方便施工单位施工保证质量安全功想更做切工作圆满完成保证
五质量理
1抓事前控制严程控制关
整程中坚持事前控制动控制设计文件编制质量控制规划制订具体程序明确工作容验收标准工作求规范求进行现场质量理工程测量定位放线包括轴线尺寸水标高进行现场复核进步明确目标求工作利开展创造条件
2严原材料半成品进场关
进场原材料查验合格证准证质保单等符合求进行外观检查没异常情况见证取样送检测中心复检做材料进场先复检合格材料拒绝工程工程建筑材料合格证质保单齐全___查验钢材合格证质保单复检报告___份水泥出厂合格证质保单复检报告___份钢材水泥石子黄沙等建筑结构性材料进行进场抽检复验全部达合格求
3严格工序检查强化程控制
施工监督程中强化施工工序报验手段做先报验施工道工序未验收进入道工序施工隐蔽工程验收工程部尤重视现场重点关键部位进行旁站监督现浇钢筋混凝土梁板梯屋面等施工中钢筋混凝土工程特楼面工程施工质量予高度重视严格控制整施工程中钢筋绑扎制作质量板浇筑厚度混凝土配合坍落度养护等方面作重点控制确保混凝土施工质量墙体施工中抓关键：砖湿水二砂浆正确拌制三砌筑质量中砂浆饱满度粘结度垂直整度拉结筋设置作关键监督控制
4现场监督控制
现场监督控制中抽查送检c30混凝土标养试块___组条件养护试块___组抽查送检c25混凝土标养试块___组条件养护试块___组砂浆试块___组抽查柱钢筋焊试件___组评定结果均达合格求施工工作程中发出联系单___份整改通知单___份实行周次三方参加现场综合检查碰头会时处理解决施工中关问题
5加强事控制确保施工质量符合求
工程施工全程中没发生质量事作般性质量问题施工单位通查检部整改方面通检查发现通知施工单位整改时督促施工单位种工程资料认真做现场综合检查资料总说工程通严格控制施工质量取较效果体质量安全外墙砖砌工程总体整光洁楼面未发现明显裂缝墙面窗台处卫生间屋面发现处渗漏现象全部效控制
6工程基基础体结构质量情况
条基基础施工程中现场踪旁站条基断面尺寸混凝土配合振捣等质量控制规范求见证取样混凝土试块包括土方模板钢筋混凝土等分项工程分部工程认真验收统计基础承包单位评合格工程部验收确认合格
7体结构质量情况
体结构中构造柱梁砖墙等施工程中工序进行检查验收验收情况总体质量情况良中钢筋工程模板工程混凝土工程___分项工程全部达合格承包单位验评工程部监理验收全部达合格标准
8装饰分部质量情况
装饰分部工程查验___项中砖面层分项___检验批般抹灰分项___检验批饰面砖分项___检验批涂料涂饰分项___检验批分项工程验收全部达合格标准
9质量控制资料情况
项目工程部根分项分部（子分部）单位工程质量情况认该工程实物质量满足设计图纸相关规范标准求观感质量较质量控制资料基完整项目安全功检测资料齐全
六心理动态（范）
感谢位领导次房产开发公司工作机会___年时间里技术水业务水提高生活社交等方面长足发展健康成长进步首先益位领导赏识力栽培时感谢位事帮助顾真正感受公司家庭温暖温馨切时刻住提醒认真工作努力学努力家庭贡献份力量家庭更加美丽更加温暖
回首展未新年里继续加强工作努力学专业知识完善力处理新老事关系领导事携起手努力__房产开发限公司起壮成长起描绘公司美明天
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撰写：___________
日 期：___________
2021年房产工程部工作年度总结
追求进步说免会年终岁未进行番盘点算种鞭策参考范文收获更……
__年政府针房产第二次治理限价限购限贷成政府断加压筹码放弃GDP考核计量放弃单土财政赖治理产绝放松面环境工程理部公司级领导关心帮助级部门协顾工程理部全体事艰辛努力付出取许成绩完成部分定目标时暴露出工作问题取宝贵验代表工程理部做工作汇报：
项目完成情况汇总年度工作计划
__年综合服务中心项目计划节全面展开施工完成幕墙装饰装修电气水暖空调室外景观精装修等施工计划__月__日全部完工交付
容住宅楼售维修技术支持___路热力设施移交优通块设计方案听取汇报等等
二较工作方式总结
1工程部员较分配
工程部___（含资料员___名调装饰部___）老中青三代综合楼项目配备___（含资料员庄工兼高新区水暖工程师）高新区项目部配备___（含庄工兼综合楼排水工程师）延吉路两改项目部配备___
2坚持工程部例会制度
周三午8：15工程部例会工程部全体员集合起项目概况施工进度等进行汇总工程中出现问题进行探讨总结
3建立完善项目理制度工程简报制度
项目建设坏理位否紧密联系工程部针综合楼项目制定详细制度奖罚机制细致例会质量检查监理通知停工令等出现奖罚制度工期延误时间段处理意见等等做详细规定严格执行月监理总包单位理员量化考评项制度严格执行确保项目质量安全进度计划完成工程简报实施工程部月总结提供较台月工程进展汇报公司领导抄送公司相关部门公司部门时时掌握公司项目情况通力合作保证公司利益
4坚持周质量安全检查制度
针项目质量安全重性项目部周二午9：___施工现场工生活区食堂等进行全面检查汇总检查容责相关单位整改确保施工现场质量安全项目部求监理单位___现场协调会现场质量会技术协调会等解决相关事宜针次出现质量问题安全问题通报相关部门公司领导现场统思想解决问题达事半功倍效果
5针监理资料施工单位资料建筑实体检查制度
针监理规划实施细监理月报监理日志旁站检验批等检查否交圈等落实监理理强化监理职责监理理位针施工单位检查施工___设计施工专项方案施工交底分包单位资料检验批等资料施工现场进场材料试化验试块留置支拆模塔吊施工电梯手续等等检查结合建筑实体全面细致精细化理二次结构砌筑施工前通道实行实体样板领路指导施工
6针施工进度纠偏理制度
7设备选型方案优化节省投资确保建设方利益
综合楼高空跨度模板支撑悬挑脚手架方案高空超常规悬挑承重结构施工方案次会赵总工商讨终___专家评审时部分专家建设单位邀请较控制方案审核高新区电力设计智化明设计优化公司节约十万建筑成
8通畅设计联系技术洽商讨制度
着施工展开相关技术洽商设计变更断增加项目部严格提交技术洽商时间流程快速审核制度设计___电子版代正式文件先行指导施工方式避免发生变更增加费支出技术洽商设计方案否行商讨更行方式项目部积极做表现
9针项目发文公章统理
项目理指令畅通项目建设非常重公司原定招标采购中心成理部均单独发文项目部方式便项目理汇报公司领导意改统项目理章鉴三权分立统协调理方式项目部根施工特点难程度施工验等够道关
10项目部启文件处理章
文件处理章提示意见时间责完成时间明确提供工作效率
11积极配合部门工作
针招投标标书技术文件配合针签证复核签证争议讨时成部沟通完毕达指令签署意见等做快速回复够积极配合综合楼销售售楼处工作
三工作中足
1工程部工作理成常态机制
工程部部分工作呈现较浮躁态势责心强图纸___够较针专业性质做更细致技术证施工理行性分析等工作较协调相关专业碰头会商讨会较提供合理化建议行性分析工程理较握处理问题呆板时制止某质量违规范时间发生造成返工变更等工程量增加造成质量检查整改工作加等利项目进展
2工程部工作方式调整提升
工作方式影响终建筑质量建筑品质工作拖拉滞时间点关键点控严格发现问题解决问题力较弱造成工作动解决问题缓慢者工作方式恰性技术确认工作确认时间长导致施工动
3工程部部交流沟通畅
工程部集合老中青三代工作方式工作方法非常宝贵验工程部交流施工程中遇问题交流少存问题解决方式沟通做事工作做手里工作摸索中前行造成续工作动
4签证量显示控制力足
签证发生万网前期问题发现足指令时提前检查设计文件时洽商沟通仔细研究施工做法预控期变更增加签证发生
5工程部制定制度较贯彻执行
6工程部成仅仅项目质量理
分工明确施工合工程部割算审核等通知工程部致专业工程师明确情况仅仅成项目质量理理位项目理统筹安排理员材料机械物品等精心___调配合理利直接理知道提前控预理全面问题
7工程部工程预算工程招投标配合模式提升
方案审核设备优化建筑成期运行成差距较工程部成设计单位施工单位传话筒应结合技术特点行性分析费少优化方案提出观点握关键点控制达相投资额做更品质工程
四工作中合理化建议
1招标技术配合讨制度
工程招投标设备存选型设备匹配度问题特__世纪综合楼__年设计基完成源热泵系统握远没目前技术成熟设备选型需量功夫特综合楼涵盖源热泵+回收新风机组+顶棚辐射风机盘暖等较复杂空调系统期调试成功奠定较基础设备招投标前碰头会极重
2合会签走专业工程师审核制度
施工合牵扯技术问题施工序问题施工配合问题然合会签避开工程部项目施工合工程部会签造成施工分配便掌握进出场时间实际施工求效贯穿造成工程理程中施工界限约定效划分施工签证较握合工期实际控制利局面样工程款拨付专业工程师会成理部运作完成存档交圈确保工程款拨付时准确
3严格部门工作职责工作流程工作接口
责权利分配提供工作效率便查找问题原落实责较理方式公司已单工程理部变招标预算工程等负责分部门然合会签工程款申请施工单位遴选设备筛选等种工作中谁期配合谁导谁辅助等谁签字谁审核等没理头指令头回复较统工作相互推诿扯皮增加工作迟缓招标采购中心分包单位确认应时通报工程部做施工交接工程部发施工进场通知单严格合质量约定合工期执行求进场单位遵工程部奖罚规定
4认真履行工程部理制度
工程部制定严格奖罚制度施工进出场制度正完善分包单位进场安全文明施工制度工程部求建设单位发包单位进场缴纳文明理费严格遵守工程部总包监理理制度强化身理意识服质量理严格报验收制度项目理更加序做基工作
5工程部试推行部评优考核制度
工作中劳怨工作安排够时完成工作中够发现问题解决问题通公司力资源绩效考评评定公司绩效考评全部A方式评分工程部尝试实行部评优机制作年底呈报公司作奖金分配鉴资料尝试实行部检查奖罚机制检查中较坏行予工程部部通报抄送公司总理办公室次出现问题性质严重行进行济处罚提请力资源部月奖金中予扣
竖立良行准建立良工程理队伍公司发展极力
6尝试网会签工作方式
充分发挥公司___优势尝试网工作审批网会签新型工作方式_提高工作效率取事半功倍效果网办公专业工程师提交行性报告工作汇报逐级审核逐级签字确认时间审批意见终签署意见等事步浏览学鉴工作审核意见指导工作
篇二：
非常感谢位领导次房产开发公司工作机会面年工程部工作总结报告
__月__日调__工作刚进入__工程第周感觉工程整体质量较细节问题定缺陷现场理方面缺少必综合性控制措施通__次沟通交流确定现场理入手工作点进行面具体工作落实
体装饰质量目标
1确定质量目标：体工程合格率___装饰工程合格率___
二安全技术目标
1确定安全目标：零死亡
2技术安全监督覆盖率___
三综合理体系运行情况
1综合理体系__月__日开始实施单位项目理现场施工技术员现场相互学机会周综合检查中体现出施工单位现场安全现场文明施工分部（子分部）分项质量缺陷优越方面问题分项工程质量优越相互学安全现场文明施工等方面位方质量缺陷部位周整改完善楼会出现样问题
2总承包项目理现场施工理解执行工程部综合理方针目标工程部建立综合检查制度方针采取种形式宣传教育利工程列会专题会议综合检查提问等方式进行强化宣传楼座总承包项目理现场施工知道工程部综合理方针加强职工综合理方针目标理解理工作实际施工程中较贯彻
3便综合理体系更加完善编制综合理手册程序文件种记录表格建立文件化综合理体系全面___体系正常运行实施日常安全质量现场文明施工督促检查做现场文件资料记录数分析控制理抓施工现场监督理关键特殊工序建立控制点规定控制记录求汇总分析总承包项目理反馈信息公司部项信息___落实纠正预防措施实施
四想更做
1作名__公司员工常想企业许优秀企业企业贯擅总结验教训时反思拨乱反正企业通次公司会议领导讲话点学更坚定法肯定
2作名工程部土建工程师理解工作事情断努力做取定成果果想停做画饼充饥永远达目标分部（子分部）分项工程施工前期断考虑结合公司领导会议精神工程保证质量前提减少资金投入确保安全功：_____号楼屋面_____号楼外墙造型储藏室面等分项工程节省资金方便施工单位施工保证质量安全功想更做切工作圆满完成保证
五质量理
1抓事前控制严程控制关
整程中坚持事前控制动控制设计文件编制质量控制规划制订具体程序明确工作容验收标准工作求规范求进行现场质量理工程测量定位放线包括轴线尺寸水标高进行现场复核进步明确目标求工作利开展创造条件
2严原材料半成品进场关
进场原材料查验合格证准证质保单等符合求进行外观检查没异常情况见证取样送检测中心复检做材料进场先复检合格材料拒绝工程工程建筑材料合格证质保单齐全___查验钢材合格证质保单复检报告___份水泥出厂合格证质保单复检报告___份钢材水泥石子黄沙等建筑结构性材料进行进场抽检复验全部达合格求
3严格工序检查强化程控制
施工监督程中强化施工工序报验手段做先报验施工道工序未验收进入道工序施工隐蔽工程验收工程部尤重视现场重点关键部位进行旁站监督现浇钢筋混凝土梁板梯屋面等施工中钢筋混凝土工程特楼面工程施工质量予高度重视严格控制整施工程中钢筋绑扎制作质量板浇筑厚度混凝土配合坍落度养护等方面作重点控制确保混凝土施工质量墙体施工中抓关键：砖湿水二砂浆正确拌制三砌筑质量中砂浆饱满度粘结度垂直整度拉结筋设置作关键监督控制
4现场监督控制
现场监督控制中抽查送检c30混凝土标养试块___组条件养护试块___组抽查送检c25混凝土标养试块___组条件养护试块___组砂浆试块___组抽查柱钢筋焊试件___组评定结果均达合格求施工工作程中发出联系单___份整改通知单___份实行周次三方参加现场综合检查碰头会时处理解决施工中关问题
5加强事控制确保施工质量符合求
工程施工全程中没发生质量事作般性质量问题施工单位通查检部整改方面通检查发现通知施工单位整改时督促施工单位种工程资料认真做现场综合检查资料总说工程通严格控制施工质量取较效果体质量安全外墙砖砌工程总体整光洁楼面未发现明显裂缝墙面窗台处卫生间屋面发现处渗漏现象全部效控制
6工程基基础体结构质量情况
条基基础施工程中现场踪旁站条基断面尺寸混凝土配合振捣等质量控制规范求见证取样混凝土试块包括土方模板钢筋混凝土等分项工程分部工程认真验收统计基础承包单位评合格工程部验收确认合格
7体结构质量情况
体结构中构造柱梁砖墙等施工程中工序进行检查验收验收情况总体质量情况良中钢筋工程模板工程混凝土工程___分项工程全部达合格承包单位验评工程部监理验收全部达合格标准
8装饰分部质量情况
装饰分部工程查验___项中砖面层分项___检验批般抹灰分项___检验批饰面砖分项___检验批涂料涂饰分项___检验批分项工程验收全部达合格标准
9质量控制资料情况
项目工程部根分项分部（子分部）单位工程质量情况认该工程实物质量满足设计图纸相关规范标准求观感质量较质量控制资料基完整项目安全功检测资料齐全
六心理动态（范）
感谢位领导次房产开发公司工作机会___年时间里技术水业务水提高生活社交等方面长足发展健康成长进步首先益位领导赏识力栽培时感谢位事帮助顾真正感受公司家庭温暖温馨切时刻住提醒认真工作努力学努力家庭贡献份力量家庭更加美丽更加温暖
回首展未新年里继续加强工作努力学专业知识完善力处理新老事关系领导事携起手努力__房产开发限公司起壮成长起描绘公司美明天
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