基层企业支部减负增效存问题
策建议思考
支部担负直接教育员理员监督员组织群众宣传群众凝聚群众服务群众职责首次全国代表会报告中明确界定支部职责务组作支部组成部分成级组织需支部领导积极活动实现支部决议担负支部便集中进行务工作保证支部项务完成理组落实中央支部求重抓手文分析组工作量理促进基层班组减负增效展开
作生产单位基层支部修试理处支部制度健全先进物事迹突出直來建生产技术工作水处蒙古超高压供电局较前位置XX年修试处支部X名员划分调整专业班组界限划分五组五名支委积极五组完成组织生活发挥作组目标班组务班组务组工作认识全体职工心中正断深化 年着建业务工作求断提高支部级务工作员基层线员工传出群生产业务繁交杂堪重负呼声解种呼声深层次原修试处支部支委深入组结合生产线班组减负工作求开始调研工作
调研程发现存问题
限度贴线实现调研收集数科学性支部选取出差天数年度中位数生产线班组关数进行分析抽取处老中青职工代表进行座谈该班组职工X员X配置班组长X名组长X中青年职工X占班组总数80核心生产业务A类检修工作B类检修工作处室班组月度务数量似均出差120天左右全处均出差天数中位具备定代表性
数现象反馈趋势直接表现结合支部日常工作先讨组身面问题：忙碌生产务班组员职工少表现出政治学懈怠情绪方面支部政治教育方式单手段缺乏吸引力致方面组（班组）部学氛围浓员骨干先锋模范作发挥方单关时候谈班组员先锋模范作家必说某某员生产线锋前出差天数达全单位领先忽略政治站位位员否先锋求存差距谈心谈话中发现员骨干提起生产工作定干劲十足谈政治理学会脸苦色组政治理学程序化表面化觉性足数表现占全部工作量10说组位普通员面着精神懈怠产生提升政治站位觉性足危险时组班组职工生产业务力培训时间足问题通调研数反映仅6天参培时间明显足然需组织角度予重视思考引导解决道
次通类工作专业工作量情况调研中表现出班组年度检修直接工作量低部分情况通进步座谈发现月度工作情况表中反映文字报表时会议总结报告工作项数占总项目数43状况相互印证表明类工作量占高普通职工普遍认类工作产生负担沉重感重原希级出台政策指导帮助班组实现减负
调研程基层压力负担较重原种素作结果结合调研提出条建议希作级决策参考
二关减负增效点建议
（）政治站位提升会业务力提升竭动力
职工思想工作第位事业蒸蒸日首先解决思想认识问题政治理学工作量改进减负做全员认识位基础效果提升局支部绝数普通员骨干身岗位充满热忱积极肯干员工国营企业生产线岗位职责认识位局岗位职责里明确求普通员非员职工必须政治理素养提升摆首位电力行业保持民电业民高度觉必然求正：员干部首先明白第身份产员第职责工作第目标民谋利始终民放首位断提高身力领切实民执政掌权三第代产塑造提出努力方放身边支部做教育引导组断运贴职工优势结合学强国等身边宣讲机会台强化位员职工岗位认识必须家知道谁工作什奋斗做觉学增加学深度提高认识水断巩固提升政治站位杜绝精神懈怠带学形式义表现总体工作量占务工作班组范围说负担需支部层面继续优化方式提升效果
（二）提升支部员政治站位组绩效考核制度必保障
局委领导基层支部涵盖项工作绩效考核体系基建立针组绩效考核制度完成编制试组绩效考核托绩效考核体系务工作生产业务深度融合根务重点强调组日常政治学纪律规范记录求具体执行支部生产检修计划建目标考核体系分解条目制定月度指标数指标条目形式达组明确具体务指导组执行考核制度标准形成闭环理通制度施行提高支部组政治生活理水强化员职工务工作核心工作部分认识部分员职工建工作支委负责群专责落实片面观念转变理学觉性逐步提升初心命干工作员先锋认知支部形成识务工作执行效率会提升
（三）优化业务流程强化班组执行力减轻负担前提
基础职工谈心谈话中出家认职处室间沟通协调少班组部署检查次数频繁固然求级职处室做顶层设计减负求落实位班组部应述问题实现减负提升空间第相关工作交叉重叠互相影响时间突现象努力实现班组口理发挥班组理层计划职责务执行前做筹备预敲定细节容目標重点关注务达信息班组传递规范精准性第二杜绝意转发务急OA系统带生产办公高效理基础理缺位滥现象表现发文发送信息时假思索定范围分象意时发结果加班组成员负担班组理者先级精神制度文件点消化吃透制定出适合现场实际成果文件精华推送班组成员结合实际达务杜绝层层转发般粗第三班组理层级动控重果班组长组长理动性足会导致级理者决策没变成基层职工觉行动员先锋模范作法发挥更需级传递信息精准解读务细化分解文件制度进行诠释面信息制宜重新解码终形成够线职工直接操作条条指令
（四）强化信息电子台集约化提高工效直接手段
录音录电子文档等现代化手段已班组日常工作中逐步实现反馈班组信息手段进步集约化努力做级职处室方班组信息统筹理逐步减少取消班组层面专项填报信息次数探讨班组部组日志完成包含班组组日常工作会议学培训合理化建议等活动行政事务类全部记录行性记录做言简意赅言物业务活动中突出记录强调员应该发挥积极作严防空洞流水账务业务深度融合时班组成员够轻装阵第二优化整合类报表工作探求整合数库实现职处室专表专报考核催报提取需数动成表功做数享查阅理制度杜绝拍脑门子基层表数工作惯第三着标准化工作落实施四级标准已建立果减负求认需梳理出针层级员需掌握标准条目分成三类类需掌握二类需熟知三类需解班组成员根条目学标准改变班组级全型期术业专攻成班组旋律集中全力完成核心工作
三结语
生产班组保障企业委项决策部署落公里组末端细胞身中员具备高度政治责感时实现支部支委会领导发挥员先锋模范作班组志高质量完成项生产务基层组战斗力凝聚力理力级组织考察评重参考目前该局正构建建体系实现超高压供电局高质量发展实现目标局委项求更落实处基层支部做行政工作监督组强化基层务工作效果动反四风抓落实切实基层减负层级职工精力集中核心工作定实现局委总体工作部署实现企业高质量发展做出贡献
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基层企业支部减负增效存问题
策建议思考
支部担负直接教育员理员监督员组织群众宣传群众凝聚群众服务群众职责首次全国代表会报告中明确界定支部职责务组作支部组成部分成级组织需支部领导积极活动实现支部决议担负支部便集中进行务工作保证支部项务完成理组落实中央支部求重抓手文分析组工作量理促进基层班组减负增效展开
作生产单位基层支部修试理处支部制度健全先进物事迹突出直來建生产技术工作水处蒙古超高压供电局较前位置XX年修试处支部X名员划分调整专业班组界限划分五组五名支委积极五组完成组织生活发挥作组目标班组务班组务组工作认识全体职工心中正断深化 年着建业务工作求断提高支部级务工作员基层线员工传出群生产业务繁交杂堪重负呼声解种呼声深层次原修试处支部支委深入组结合生产线班组减负工作求开始调研工作
调研程发现存问题
限度贴线实现调研收集数科学性支部选取出差天数年度中位数生产线班组关数进行分析抽取处老中青职工代表进行座谈该班组职工X员X配置班组长X名组长X中青年职工X占班组总数80核心生产业务A类检修工作B类检修工作处室班组月度务数量似均出差120天左右全处均出差天数中位具备定代表性
数现象反馈趋势直接表现结合支部日常工作先讨组身面问题：忙碌生产务班组员职工少表现出政治学懈怠情绪方面支部政治教育方式单手段缺乏吸引力致方面组（班组）部学氛围浓员骨干先锋模范作发挥方单关时候谈班组员先锋模范作家必说某某员生产线锋前出差天数达全单位领先忽略政治站位位员否先锋求存差距谈心谈话中发现员骨干提起生产工作定干劲十足谈政治理学会脸苦色组政治理学程序化表面化觉性足数表现占全部工作量10说组位普通员面着精神懈怠产生提升政治站位觉性足危险时组班组职工生产业务力培训时间足问题通调研数反映仅6天参培时间明显足然需组织角度予重视思考引导解决道
次通类工作专业工作量情况调研中表现出班组年度检修直接工作量低部分情况通进步座谈发现月度工作情况表中反映文字报表时会议总结报告工作项数占总项目数43状况相互印证表明类工作量占高普通职工普遍认类工作产生负担沉重感重原希级出台政策指导帮助班组实现减负
调研程基层压力负担较重原种素作结果结合调研提出条建议希作级决策参考
二关减负增效点建议
（）政治站位提升会业务力提升竭动力
职工思想工作第位事业蒸蒸日首先解决思想认识问题政治理学工作量改进减负做全员认识位基础效果提升局支部绝数普通员骨干身岗位充满热忱积极肯干员工国营企业生产线岗位职责认识位局岗位职责里明确求普通员非员职工必须政治理素养提升摆首位电力行业保持民电业民高度觉必然求正：员干部首先明白第身份产员第职责工作第目标民谋利始终民放首位断提高身力领切实民执政掌权三第代产塑造提出努力方放身边支部做教育引导组断运贴职工优势结合学强国等身边宣讲机会台强化位员职工岗位认识必须家知道谁工作什奋斗做觉学增加学深度提高认识水断巩固提升政治站位杜绝精神懈怠带学形式义表现总体工作量占务工作班组范围说负担需支部层面继续优化方式提升效果
（二）提升支部员政治站位组绩效考核制度必保障
局委领导基层支部涵盖项工作绩效考核体系基建立针组绩效考核制度完成编制试组绩效考核托绩效考核体系务工作生产业务深度融合根务重点强调组日常政治学纪律规范记录求具体执行支部生产检修计划建目标考核体系分解条目制定月度指标数指标条目形式达组明确具体务指导组执行考核制度标准形成闭环理通制度施行提高支部组政治生活理水强化员职工务工作核心工作部分认识部分员职工建工作支委负责群专责落实片面观念转变理学觉性逐步提升初心命干工作员先锋认知支部形成识务工作执行效率会提升
（三）优化业务流程强化班组执行力减轻负担前提
基础职工谈心谈话中出家认职处室间沟通协调少班组部署检查次数频繁固然求级职处室做顶层设计减负求落实位班组部应述问题实现减负提升空间第相关工作交叉重叠互相影响时间突现象努力实现班组口理发挥班组理层计划职责务执行前做筹备预敲定细节容目標重点关注务达信息班组传递规范精准性第二杜绝意转发务急OA系统带生产办公高效理基础理缺位滥现象表现发文发送信息时假思索定范围分象意时发结果加班组成员负担班组理者先级精神制度文件点消化吃透制定出适合现场实际成果文件精华推送班组成员结合实际达务杜绝层层转发般粗第三班组理层级动控重果班组长组长理动性足会导致级理者决策没变成基层职工觉行动员先锋模范作法发挥更需级传递信息精准解读务细化分解文件制度进行诠释面信息制宜重新解码终形成够线职工直接操作条条指令
（四）强化信息电子台集约化提高工效直接手段
录音录电子文档等现代化手段已班组日常工作中逐步实现反馈班组信息手段进步集约化努力做级职处室方班组信息统筹理逐步减少取消班组层面专项填报信息次数探讨班组部组日志完成包含班组组日常工作会议学培训合理化建议等活动行政事务类全部记录行性记录做言简意赅言物业务活动中突出记录强调员应该发挥积极作严防空洞流水账务业务深度融合时班组成员够轻装阵第二优化整合类报表工作探求整合数库实现职处室专表专报考核催报提取需数动成表功做数享查阅理制度杜绝拍脑门子基层表数工作惯第三着标准化工作落实施四级标准已建立果减负求认需梳理出针层级员需掌握标准条目分成三类类需掌握二类需熟知三类需解班组成员根条目学标准改变班组级全型期术业专攻成班组旋律集中全力完成核心工作
三结语
生产班组保障企业委项决策部署落公里组末端细胞身中员具备高度政治责感时实现支部支委会领导发挥员先锋模范作班组志高质量完成项生产务基层组战斗力凝聚力理力级组织考察评重参考目前该局正构建建体系实现超高压供电局高质量发展实现目标局委项求更落实处基层支部做行政工作监督组强化基层务工作效果动反四风抓落实切实基层减负层级职工精力集中核心工作定实现局委总体工作部署实现企业高质量发展做出贡献
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