人力资源内控制度(完整版)


    
    第节  控概述
    第条:定义范围
    章指力资源部控制指力资源规划设计招聘配置培训开发薪酬福利考核评价劳动关系理等六模块进行全面监控理
    第二条:控制目标
    通力资源理部控制力资源进行效规划配置充分做岗设岗匹配减少力资源浪费充分调动公司员工工作积极性全面提高员工队伍素质实现力资源战略目标
    第三条:控制点
    1力资源短中长期规划
    2组织机构设置
    3员定岗定编
    4员招聘甄选
    5员入职离职审批
    6薪酬福利方案制定
    7岗位评价绩效考核
    8员培训开发
    9劳动关系理
    11部门工作职员工职位说明规定
    12考勤理
    第四条:关键环节风险控制
    1岗位职责认知求应明确力资源需求计划应合理
    2招聘离职程序应规范培训工作应提高员工道德素养专业胜力目标
    3力资源考核制度应续合理应引导员工实现企业营目标
    4薪酬制度应保持吸引优秀薪酬发放标准程序应规范
    第二节  组织机构岗位职责
    第条:组织机构


    第二条:部门职责
    力资源部控制关部门力资源理职责求详见公司部门工作职规定
    第三条:岗位职责
    力资源部控制关力资源理岗位职责详见职位说明书
    第三节   授权体系
    力资源理授权指公司部级理员力资源理员职权范围根定权限级应关职责执行项力资源理制度
    力资源理授权求详见表:
    序号
    控容
    发起部门
    审核部门审核
    核准
    1
    组织结构图定岗定编表审批
    事行政部
    分事行政副总
    总理
    2
    员需求计划审批
    公司部门
    部门分领导分事行政副总
    总理
    3
    部门工作职审批
    事行政部
    分事行政副总
    总理
    4
    员工职位说明书审批
    事行政部
    分事行政副总
    总理
    5
    定编外员增补审批
    申请部门
    部门理()部门分领导分事行政副总
    总理
    6
    定编员需求审批
    申请部门
    部门理()部门分领导分事行政副总
    总理
    7
    招聘实施审批
    事行政部
    副总理
    副总理
    8
    面试组织
    初试
    事行政部
    事行政理

    复试

    部门
    (事行政部办)
    部门理部门分领导分事行政副总
    部门理

    部门
    (事行政部办)
    分部门领导分事行政副总
    总理
    理级
    部门
    (事行政部办)
    总理
    董事长
    副总级

    总理
    董事会
    总理




    9
    员工录(含试期工资)审批

    部门
    (事行政部办)
    部门分部门领导事行政部理 分事行政副总
    总理
    级员
    部门
    (事行政部办)
    部门领导分部门领导分事行政副总
    总理
    理级员
    部门
    (事行政部办)
    总理
    董事长
    副总级员

    总理
    董事会
    总理


    董事会
    10
    员工转正(含转正期工资)审批

    部门
    (事行政部办)
    部门分部门领导事行政部理 分事行政副总
    总理
    级员
    部门
    (事行政部办)
    部门领导分部门领导分事行政副总
    总理
    理级员
    部门
    (事行政部办)
    总理
    董事长
    副总级员

    总理
    董事会
    总理


    董事会
    11
    决策性事调动审批
    事行政部
    分事行政副总
    总理
    12
    非决策性事调动审批

    部门
    (事行政部办)
    部门理分部门领导事行政理分事行政副总
    副总理
    级员
    分部门领导分事行政副总
    总理

    决策性事调动审批程序执行

    13
    员工辞职审批

    申请部门 (事行政部办)
    部门理分部门领导事行政理
    分事行政副总 总理

    分部门领导分事行政副总
    总理
    理级
    分事行政副总
    总理
    副总级
    总理
    董事会
    总理

    董事会
    14
    员工辞退审批

    申请部门
    部门理分部门领导事行政理
    分事行政副总 总理
    级员
    分部门领导分事行政副总
    总理
    理级
    总理
    董事长
    副总级
    总理
    董事会
    总理

    董事会
    15
    培训计划审批
    事行政部
    事行政理分事行政副总
    总理
    16
    员工请假审批
    申请部门
    部门理分部门领导分事行政副总
    总理
    17
    员工出差审批
    申请部门
    部门理分部门领导
    总理





    序号
    控容
    发起部门
    审核部门审核
    核准
    18
    员工奖惩审批
    嘉奖
    部门
    部门理分部门领导
    分事行政副总总理
    功功
    部门
    部门理分部门领导
    分事行政副总总理
    警告
    部门
    部门理分部门领导
    分事行政副总总理

    部门
    部门理分部门领导
    分事行政副总总理
    辞退
    事行政部
    事行政理分事行政副总
    总理
    19
    薪资调整审批
    申请部门
    部门分部门领导事行政部
    分事行政副总总理
    20
    工伤事处理审批
    治疗费2000元工伤事
    事行政部
    部门分部门领导事行政部
    分事行政副总总理
    治疗费2000元工伤事
    事行政部
    部门理分部门领导分事行政副总
    总理

    21
    公司薪酬福利方案审批
    事行政部
    分事行政副总
    总理
    22
    劳动合签订

    事行政部
    事行政理分事行政副总
    总理
    级员
    事行政部
    分事行政副总
    总理
    理级员
    事行政部
    总理
    董事长
    副总级员
    事行政部
    总理
    董事会
    总理


    董事会

    第四节 理制度

    第部分 编制定编理规定
    加强公司编制定编理更做力资源规划理工作特拟定规定:
    第条:根公司营发展需事行政部制定公司组织结构图报总理审核公司决策层理执行层审议通予实施
    第二条:公司部门根公司组织结构图力资源规划总体方案业务发展需年年初年末制定部门定岗定编方案编制定岗定编审批表报部门分部门领导分事行政副总审核总理批准核准审批表事行政部备案份部门留存份
    第三条:公司部门设置编制调整撤消部门提出方案报公司总理批准事行政部备案实施事行政部负责建立更新部门岗位设置员编制档案
    第四条:定岗定编员增补申请部门填制员增补申请单交部门理()分部门领导分事行政副总审核总理批准实施
    第五条:定岗定编外员增补申请填制员增补申请单部门理()分部门领导分事行政副总审核总理核准方实施
    第六条:果定岗定编员发生流失部门提出员增补申请部门理()审批提交事行政部实施招聘果公司营业务发生变化部门定岗定编方案进行适调整
    第七条:事行政部接收员增补申请单员需求情况进行汇总编制员需求计划表报公司副总理审核总理核准实施招聘
    第八条:
    1规定未事宜续讨决定
    2规定公司事行政部负责制定解释修改
    3规定公司决策层理执行层评审总理签发准予实施




    第二部分 公司部门工作职规定
    更明确公司部门工作职部门负责够更明确部门工作务目标特拟定规定:
    第条:事行政部工作职
    基概述:负责力资源行政勤总务等方面工作策划运行理公司日常营理提供良保障工作:(1)负责力资源理工作(2)负责行政理工作(3)负责勤总务理工作
    详细描述:
    1定期制定部门工作计划撰写工作总结
    2协助总理完成公司运作职部门进行理协调部职部门关系
    3协助总理制定公司项营理决策制定战略计划年度营计划阶段工作目标分解
    4配合副总理处理外部公关系(政府重客户等)
    5负责起草公司阶段工作总结正式文件
    6负责公司项决策执行情况进行督导检查
    7负责公司部门工作绩效进行考核奖惩
    8负责撰写进落实公司总理会议专题研讨会议等公司会议纪
    9协助总理进行企业文化企业战略发展规划副总理领导开展企业文化建设工作
    10负责公司文件审核签发工作
    11负责全面统筹规划公司力资源战略
    12负责建立完善力资源理体系研究设计力资源理模式(包含招聘绩效培训薪酬员工发展等体系全面建设)制定完善力资源理制度
    13负责公司总理提供关力资源战略组织建设等方面建议致力提高公司综合理水
    14负责塑造维护发展传播企业文化
    15负责组织制定公司力资源发展种规划监督项计划实施
    16负责劳动合社会保险事档案理
    17妥善处理公司员工间劳动关系
    18负责力资源招聘面试录晋升调动培训开发等工作
    19负责公司考勤绩效考核员工福利理
    20负责时处理公司理程中重力资源问题
    21负责组织制定行政工作发展规划计划预算方案
    22负责组织制定行政理规章制度督促检查制度贯彻执行
    23负责组织协调公司年会员工活动市场类活动类会议负责外联工作办理公司需项证
    24负责搜集整理公司部信息时组织编写公司事记
    25负责理公司重资质证件
    26负责组织客接相关外联工作
    27负责公司办公设备办公耗材理
    28负责公司资料室理
    29负责全公司6S理推行工作
    30负责食堂宿舍绿化清洁保卫安全理断改善员工生活工作环境
    31负责公司监控系统电话系统电脑网络系统维护
    32级安排工作务
    第二条:财务部工作职
    基概述:
    详细描述:
    第三条:仓储部工作职
    基概述:
    详细描述:
    第四条:生产部工作职
    基概述:
    详细描述:
    第五条:设备工装部工作职
    基概述:
    详细描述:
    第六条:采购部工作职
    基概述:
    详细描述:
    第七条:市场部工作职责
    基概述:
    详细描述:
    第八条:客户服务部工作职
    基概述:
    详细描述:
    第九条:技术部工作职
    基概述:
    详细描述:
    第十条:质量检验部工作职
    基概述:
    详细描述:
    第十条:
    1规定未事宜续讨决定
    2规定公司事行政部负责制定解释修改
    3规定公司决策层理执行层评审总理签发准予实施







    第三部分 职位说明书
































    第四部分 招聘理规定
    第条:目:更行效实施招聘方案招募公司需特拟定规定
    第二条:适范围:适公司类员招聘
    第三条:招聘原
    1公司招聘必须严格员需求计划表求实施
    2选聘部培养外部招聘相结合原
    3公司员招聘初试均事行政部负责组织开展部门层级开展复试工作:
    (1)总理:董事长复试
    (2)副总级员:总理董事长复试
    (3)理级员:总理董事长复试
    (4)级员:部门分领导分事行政副总复试
    (5)级员:部门理复试
    (6)特殊:副总理总理复试
    (7)面试合格拟录员均需规定高权限核准签审方录岗
    第四条:招聘计划制定执行
    1事行政部须核准员需求计划表编制员招聘计划表费预算报总理核准实施招聘
    2部门工作范围容调整提出增编员储备需求部门需先填写员增补申请单报部门副总理总理签审事行政部相关流程开展招聘工作
    3事行政部严格部门填制员增补申请单中明确求实施招聘果难达求需时部门沟通修改招聘条件
    第五条:招聘渠道理
    1网络招聘现场招聘猎头招聘公司事行政部统组织实施
    2公司参加种形式招聘会(预算)报总理审批执行
    3公司部门(含)职位猎头模式
    4公司鼓励部员工推荐优秀等条件推荐优先录部推荐员须公司规定招聘录审批程序执行
    第六条:招聘求
    1学历求
    (1)公司行政职务部门(含)员原应具备全日制统招专学历具科学历员优先录
    (2)员职位说明书规定职资格确定低学求
    2年龄求
    新员工年龄原应50周岁时工外特殊情况需总理审批
    3持相关专业国家级资格认证证书员优先录
    4招聘实施求
    (1)初试事行政部组织实施考察应聘者形象工作历简历真实度综合素质企业文化匹配度等
    (2)初试前求应聘者填写事资料表回答笔试题目
    (3)面试结束面试者需填写面试评价表面试记录
    第七条:录规定
    1录程序
    (1) 复试合格者部门填写员工录审批表员工录(含试期工资)审批程序逐级审批决定录否录者发送录通知书电话通知形式告知
    (2) 应聘者入职前需提供指定医院体检报告体检报告必须包含:常规检查血常规心电图胸透等入职体检费应聘者承担
    2录报批资料应包括完整容:
    (1)事资料表
    (2)简历
    (3)面试评价表(含初试复试)
    (4)专业笔试测试结果
    (5)身份证学历资格证书相关复印件
    (6)体检合格报告
    (7)员工录审批表
    (8)离职证明承诺书
    第八条:入职规定
    新员工报时须事行政部办理入职手续(事行政部专负责):
    1提交相关资料
    (1)身份证学历学位证书原件复印件
    (2)体检报告原件
    (3) 原单位解劳动关系证明原件(法提供相关证明须签订承诺书)
    (4)寸期免冠彩2张
    2填写档案信息设置考勤系统领取入职指南员工手册等
    (1) 事行政部负责新员工进行入职指导指定入职导师进行指导原新员工直接级入职导师
    (2)新员工入职两工作日入职导师须进行第次面谈书面确定工作务指标评价标准做第次谈话记录
    (3)试期员工必须入职第月第三月时进行谈话容包括工作情况进行评价指出足改进意见谈话容必须做出书面记录作员工转正申报附件
    第九条:
    1规定未事宜续讨决定
    2规定公司事行政部负责制定解释修改
    3规定公司决策层理执行层评审总理签发准予实施






















    第五部分 试期员工理规定
    加强公司试期员工理特制定规定:
    第条:招聘录新职员必须先试部招聘员工免试期试期1~3月试期长短工作岗位定
    第二条:试期考核公司工作中相互协调时期般员工通试期工作适应考核做出双选择特殊情况部门提出申请总理核准免缩短试试期般延长员工试期间请假累计五工作日遇法定休假连续五工作日转正时间相应延
    第三条:试期员工愿公司继续工作事行政部提出辞职申请报属部门事行政部总理等批准事行政部办理关交接手续方离职告辞视动离职处理果公司造成损失者公司根中华民国劳动法关规定追究法律责
    第四条:试期间发现列情况者公司时解劳动关系:
    1.发现符合应聘条件者
    2.严重违反国家法纪违反公司制度损害公司利益破坏公司形象者
    3.胜职工作者
    4.前单位受严重处罚者
    5.发现患传染性疾病严重疾病者
    6.存影响公司正式聘素
    第六条:
    1规定未事宜续讨决定
    2规定公司事行政部负责制定解释修改
    3规定公司决策层理执行层评审总理签发准予实施







    第六部分 员工正式聘理规定
    更规范员工正式聘理特制定规定:
    第条:试期结束部门事行政部考核合格予批准转正转正时求员工拟写转正总结报告填写员工转正申批表报部门分领导事行政部分事行政副总总理等审批求试期截日前完成转正审批手续结果告知事
    第二条:试员工转正审批(含转正工资审批)权限:
    1 级员:需部门分部门领导分事行政副总
    总理签审
    2 级员:需分部门领导分事行政副总总理签审
    3 理级员:需总理董事长签审
    4 副总级员:需总理董事长签审
    5 总理:需董事长签审
    第三条:批准聘员工事行政部予办理相关手续
    第四条:公司权根员工力工作表现公司实际需员工调需部门岗位予员工接触层面工作机会促进力提高
    第五条:公司部空缺职位员工报名参举荐员工岗位变动薪资级调整员工权提出调整工作岗位申请公司根具体情况予时反馈
    第六条:
    1规定未事宜续讨决定
    2规定公司事行政部负责制定解释修改
    3规定公司决策层理执行层评审总理签发准予实施









    第七部分 薪酬理制度
    第章 总
    第条:进步规范公司薪酬理体系员工工资公司总体济效益相挂钩体现劳取酬分配原结合公司实际情况特拟定制度
    第二条:工资结构:
    (1)正式员工工资结构:工资总额基工资+职务津贴+加班工资+项保险+绩效工资+类补贴
    (2)试期员工工资结构:工资总额基工资+学历工资+技绩效工资
    第二章 基工资
    第三条:制度适范围:公司全体员工
    第四条:公司员工基工资根核定职位等级确定
    第五条:基工资职位等级高低直接挂钩着职位等级变化变化财务核算部月核算工资时位员工新核定职位等级基工资职位等级应关系表确定员工基工资额
    第六条:试期员工基工资统定800元
    学历工资标准:中专生(含中技高中)400元专生:600元科生:700元研究生:1000元
    技绩效工资试期员工前业历具备业技双方协商约定
    新入职公司专学历员工愿选择进入线生产车间工作享受月线津贴
    第七条:员工双休日法定节假日加班工资基工资作核算基数
    第三章 员职范围
    第八条 结合公司生产营理特点公司全体员工职范围划分理员特聘专业员试期员计件工时工五类
    理员:包括总理副总理总工程师副总工程师部门理工程师高级技工车间部门副理车间副技工公司属部门公司核定普通办事员
    特聘员:指公司满足发展需公司需特聘请专业员该类员公司文件明确准
    试期员:指进入公司初次业者业员
    计件工:指车间安装部门技工普工工资核算实际完成工作量实结算
    时工:指公司招聘时性工季节性工员包括勤杂门卫等生产辅助员
    第四章 员等级工资等级应关系
    第九条:员等级划分
    级:总理总工程师(具高级工程师职称)
    二级:副总理副总工程师(具高级工程师职称)
    三级:部门理车间工程师高级技工
    四级:部门副理车间副技工
    五级:部门办科员会计助理工程师
    六级:普通办事员技术员般技工
    七级:试员培员
    八级:时工
    第十条:工资等级划分:
    级:年薪10万月发5000元
    二级:年薪7-9万月发4000元
    三级:年薪5-8万
    四级:年薪4-6万
    五级:年薪3-4万
    六级:年薪2-3万
    七级: 800-3000元(学历职业技划分)
    八级: 1000-1500元(福利)
    级员工资额度均包括现金形式支付社保统筹费
    第十条:工资发放时间方式
    1二三级理员工资采年薪制薪资额度董事会拟聘员面谈确定月工资定额度发放外余额年底次性清福利遇公司规定享受
    2余理员转正定级表应工资级额度月发放福利遇公司规定享受
    3技工均采计件工资制福利遇部分均公司规定享受
    4特聘员工资支付董事会行决定
    5发放时间:工资发放月次月十五日节假日延
    6发放形式:银行转账方式支付
    7年终奖金春节放假前星期
    第十条:工资晋级晋档规定
    第三级四级五级六级员工资级分三档满二年晋档
    第七级员事制度规定试期培训期满根考核结果岗位定级
    第十二条:奖金
    公司等级员等级年薪年度实际发放工资总额差额作年终奖发放基数公司年终工作绩效考核发放设优秀员工奖特贡献奖
    优秀员工奖:根公司事考核结果公司考核95分员(含95分)奖金月基工资三月金额
    特贡献奖:总理提名董事会认获董事长发放公司特贡献奖奖金根公司年效益确定




    第五章 职工福利
    第十三条:公司岗全体员工均职应范围享受公司职工福利相关补贴
    1传统节日:端午中秋春节分发放50元100元300元计件工时工分发50元50元150元
    2公司纪念日:员工发100元纪念日公司发文准
    3学历职称补贴:公司中专升专专升科科升研究生评定工作相应职称公司服务满2年分享受公司予1000元1500元2500元次性补贴
    4婚丧生育等事喜事:公司服务满三年(含计件时工)遇子女结婚生育等喜事直系亲属世丧事时分享受1000元福利补贴
    5住房补贴:公司理层五级员公司工作五年(含满5年)行政级分享受年08万元5000元3000元2000元1500元住房补贴满5年时次性支付年发超年年终次发超8年(含8年)年享受述标准12倍
    6车补贴:达三级(含三级)员服务满五年分享受年08万元05万元03万元补贴满5 年时车贴开始次发年发超年年终次发(车贴补助二三级理层购车发现金未购车者记账已购车者发现金)
    7述福利服务期满服务年限级分计算享受
    8福利中第3456条限理层员工





    第六章 假期工资加班工资核算
    第十四条:假期工资核算
    1公司级员事病请假请假期间享受职务补贴绩效奖连续请假三天取消月绩效奖病事假请假期间基工资扣款标准:
    基工资部分:基工资÷(26天×8时)× 请假时数
    2婚假产假哺乳假护理假丧假期间公司支付基工资
    第十五条:加班工资
    1公司级员日常延时加班周六班加班工资纳入月度工资总额合计算
    2法定节假日加班工资:二三四级员天200元余员天100元发放
    第七章 员工职位等级评定理办法
    第十六条:职位等级评定
    1职位等级初评
    (1)刚实行薪酬理制度时需全体员工进行职位等级初评
    (2)员工试期结束转正时需进行职位等级初评
    (3)进行职位等级初评时需填写员工职位等级评定表职位等级初评需部门评定部门分理审核公司决策层理执行层联席会议终核定等环节
    (4)员工职位等级评定表事行政部财务核算部负责登记备案作核算基工资
    2职位等级复评
    (1)已初评员工事行政部定期组织职位等级重新评定半年组织次复评
    (2)绩效非常突出者公司作出突出贡献员工特殊核准程序直接进行职位等级晋升
    (3)绩效差出现较严重违规违纪员工特殊核准程序直接进行职位等级降
    第十七条 职位等级评定求
    1组织评定部门:事行政部
    2实施评定部门:职部门
    3核准评定结果:公司决策层理执行层联席会议讨通
    4评定周期:正常情况半年组织评定次
    第八章 附
    第十八条
    1制度未事宜续讨决定
    2规定公司事行政部财务核算部负责制定解释修改
    3制度公司决策层理执行层评审总理签发准予实施

















    基工资职位等级应表    
                                     单位:元                            

    结 构
    档    次

    二档
    三档

    年 薪
    100000


    月 发
    5000



    基工资
    2000


    职务补贴
    800


    加班工资
    1060


    社会保险
    540


    绩效奖
    600


    绩效工资年终奖
    40000


    二级
    年 薪
    7-9万


    月 发
    4000



    基工资
    1600


    职务补贴
    600


    加班工资
    760


    社会保险
    540


    绩效奖
    500


    绩效工资年终奖
    2200042000


    三级
    月 发
    3400
    3600
    3800

    基工资
    1100
    1100
    1100
    职务补贴
    350
    400
    450
    加班工资
    400
    400
    400
    社会保险
    540
    540
    540
    绩效奖
    1010
    1160
    1310
    四级
    月 发
    2800
    3000
    3200

    基工资
    1000
    1000
    1000
    职务补贴
    200
    250
    300
    加班工资
    370
    370
    370
    社会保险
    540
    540
    540
    绩效奖
    690
    840
    990
    五级
    月 发
    2200
    2400
    2600

    基工资
    900
    900
    900
    职务补贴

    100
    150
    加班工资
    330
    330
    330
    项保险
    540
    540
    540
    绩效奖
    430
    540
    680
    六级
    月 发
    1680
    1800
    2000

    基工资
    800
    800
    800
    加班工资
    290
    290
    290
    社会保险
    540
    540
    540
    绩效奖
    50
    170
    370
    第八部分 员工异动理规定
    第条:目
    建立健全正常流动秩序保持公司员工相稳定效进行员工异动理特制定办法
    第二条:范围
    公司部门员工调动离职退职晋升降职产生工作交接等问题均参规定执行
    第三条:员工调动
    1公司根工作需时调整员工职务工作点调动员工应服公司安排应延迟推诿
    2 部门负责应充分解属员工性学识力力求达岗相互匹配必时申请调动部门员工部门工作申请部门调出某员工
    3公司员工岗位工作满年原便原岗位工作工作力强敬业爱岗没重违规违纪事件书面报告形式申请调动
    4公司决策性调动总理办公会董事会讨决定形成事调动决议事行政部决议精神开具事调动审批表级员副总理核准级理级总理核准副总级员董事长核准
    第四条:员工辞职
    1试期员工辞职时须提前三天提出书面申请填写员工离职申请表报部门分部门领导事行政部副总理审批三天办理交接手续辞职
    2正式员工辞职时须提前月提出书面申请填写员工离职申请表报部门分部门领导事行政部分事行政副总总理审批十天办理交接手续辞职
    3未规定提前递交书面离职申请表求立解聘合者需提出特申请交总理核准方提前离职
    4公司员工求辞职果违反劳资双方签订协议赔偿条款需作出相应赔偿
    5辞职处理程序
    (1)员工填写员工离职申请表
    (2)收员工离职申请表工作日员工部门事行政部辞职原公司法希等辞职谈话果员工终决定辞职部门员工确定离职日期通知事行政部
    (3)员工工作日办理完交接工作离职手续填写员工离职交接单完成工作交接手续
    6辞职审批权限
    (1)级员:部门分部门领导事行政理行政副总总理签审
    (2)级员:分部门领导行政副总理总理签审
    (3)理级员:总理董事长签审
    (4)副总级员:总理董事会签审
    7员工辞职工资结算
    正常工资发放时间程序支付
    第五条:员工退职
    根关规定达退休年龄员工应办理退职手续
    1男性员工年满60周岁女性员工年满55周岁均应办理退职手续延期
    2某特殊员工作需身体健康确坚持正常工作提出申请部门意报总理审批延聘延聘合年签次
    3退休年龄员工事行政部提前三月书面通知部门部门接通知应妥善安排工作交接保证时办理退职手续符合延聘条件求办理延聘手续未求办理手续作动退职处理
    4退职员工部门员工确定工作日通知事行政部退职员工工作日办理交接工作离职手续填写员工离职交接单
    第六条:员工辞退
    1出现列情况公司权立解劳动合辞退员工公司予补偿
    (1)员工法追究刑事责劳动教养
    (2)试期符合录条件
    (3)严重违反劳动纪律公司规章制度
    (4)严重失职营私舞弊公司利益造成重损害
    (5)员工入职时提供虚假情况资料
    (6)员工公司职期间公司相关行业公司兼职
    (7)工作业绩弄虚作假者
    (8)连续旷工3天(含3天)年累计旷工超6天(含6天)者
    2.出现列情况公司解劳动合原需提前十天书面通知员工根国家关规定予定补偿金
    (1)病非工负伤医疗期满事原工作事公司行安排工作
    (2)胜工作培训调整工作岗位胜工作
    (3)公司营状况技术设备条件发生变化致员工富余
    3员工辞退程序
    (1)部门提出解劳动合请求报部门副总理总理等批准做出辞退决定
    (2)事行政部根解聘原解聘解聘方案达成致意见
    (3)工作日事行政部解聘员工出具书面解聘通知
    (4)解聘工作日前办理交接手续填写员工离职交接单
    (5)公司派出培训进修者工作期限未满合规定须合规定交赔偿关费
    4员工辞退审批权限
    (1)员:部门分部门领导事行政理行政副总理签审
    (2)员:副总理总理签审
    (3)理级员:总理董事长签审
    (4)副总级员:总理董事会签审
    5员工辞退工资结算
    办理完交接手续工资结算完毕现金方式支付辞退员工
    第七条:动离职
    1规定程序办理离职手续离职者作动离职处理时岗情况作迟早退旷工处理
    2 部门提报事行政部做出动离职处理决定予公布
    3 事行政部停发未发工资类补贴
    第八条:公司员工辞退辞职退职必须填写员工离职交接单确认办妥项手续财务核算部事行政部通知方结算工资未公司批准公司班者视动离职处理停发工资公司造成济损失者公司权追究事济责情况严重者追究法律责
    第九条:
    1规定未事宜续讨决定
    2规定公司事行政部负责制定解释修改
    3规定公司决策层理执行层评审总理签发准予实施

    第九部分 公司员工出差理制度
    第章 总
    第条:规范公司员工出差流程相关手续办理明确级员工差旅费报销标准员工提供良生活保障提高外工作效率出差员工觉维护公司形象结合公司实际情况前消费水基础特拟定制度
    第二章 出差手续办理出差求规定
    第二条:公司级(含级)员根工作需安排部门员出差出差员接出差务须填写出差申请单交规定员核决交事行政部备案出差出差核决权限:
    1般员工出差:
    (1)13天(含)部门分部门领导核准
    (2)3天部门审核分部门理总理核准
    2理(含):
    (1)3天(含)副总理核准
    (2)3天副总理审核总理核准
    3副总理:出差总理董事长核准
    4总理:出差董事长核准
    第三条:正常情况出差员必须办理出差手续方出差果办理手续请示擅出差者发生出差费公司予报销公司考勤理规定事作出旷工处理特殊情况先出差必须核准员允许回公司需时补办出差手续求作出特书面说明交事行政部备案
    第四条:出差员必须妥善保出差期间发生交通住宿膳食等种费原始证备报销遗失果负外伪造纂改费证果出差报销费审核中发现类现象根情节严重程度会事处50500元罚款
    第五条:出差时关票务事宜正常情况事行政部门统安排员办理特殊情况出差办理
    第六条:员工出差时根出差情况事先适公司预差旅费(特殊情况先垫付)核准出差申请单财务总监核准暂支费
    第三章 出差区域类出行方式核准规定
    第七条:出差区域类划分
    1国区:
    (1)国类区:北京海广东浙江江苏海南等发达区
    (2)国二类区:类区外区
    2国外区:
    (1)国外类国家:发达国家
    (2)国外二类国家:非发达国家
    第八条:出行方式
    飞机(头等舱)飞机(济舱)火车(软卧)火车(硬卧)火车(硬座)汽车轮船公交车士公司派车
    第九条:级员选交通方式核准权限
    1高级员:飞机(头等舱)飞机(济舱)火车(软卧)火车(硬卧)火车(硬座)汽车轮船公交车士公司派车副总级员交通方式总理具体情况进行核准总理交通方式董事长具体情况进行核准
    2理级员:飞机(济舱)火车(硬卧)火车(座位)汽车轮船公交车公司派车士交通方式副总理具体情况进行核准
    3级员:火车(硬卧)火车(座位)汽车轮船公交车交通方式部门具体情况进行核准
    第十条:核准出行交通方式需出差申请单予明确核定时遵循成+效率原果更高级交通费高低级交通费时选择更高级交通方式求正常核准员级员核准
    第十条:特殊情况需采更高级交通方式时求作出请示果外通电话请示理级员(含理级)副总理请示副总理级员总理作出请示
    第十二条:出差员工应例行节约原公司规定差旅费标准消费超出标准费超支员工承担特殊情况产生特殊费申请额外补贴求填写书面申请呈交总理批准
    第四章 附
    第十三条:规定
    1规定未事宜续讨决定
    2规定公司事行政部负责制定解释修改
    3规定公司决策层理执行层评审总理签发准予实施

    第十部分 考勤假期理制度
    规范公司考勤假期理特制定规定
    第条:总体规定
    1 考勤公司理工作基础计发工资奖金劳保福利等遇级员必须予高度重视
    2公司考勤采电子考勤机集中考勤事行政部总体负责理部门协助配合考勤
    3公司高员外必须严格考勤
    第二条:考勤员职责
    1规定时认真准确记录考勤情况
    2实反映单位考勤中存问题
    3妥善保种休假证
    4时汇总考勤结果作出报告
    第三条:事行政部考勤员(事专员)负责次月5日前完成全公司考勤汇总予公告
    第四条:考勤结果公布员工认考勤处应考勤结果公布天事行政部查询情况确认否误果误求考勤员时进行更正
    第五条:事假
    1员工果事允许请假必须事先办理请假手续特殊情况事先请假电话口信等方式请假求回公司时补办请假手续请假期间果假期够应提前办理续假手续
    2请假核准权限
    (1)级员:1天批准2—4天部门批准分部门领导审核4天副总理审核总理批准
    (2)理()级员:3天(含)副总理批准3天总理批准
    (3)副总理级员:1天总理批准
    (5)总理级员:1天董事长批准
    3事假扣款
    基工资部分:基工资÷(26天×8时)× 请假时数
    第六条:病假
    员工生病医院病休证明办理请假手续病假期间工资事假扣款标准处理
    第七条:工伤假
    1 公负伤工致残持医院诊断证明部门事行政部确认工伤假记考勤工伤期间发放基工资
    2 公负伤职员伤愈复发鉴定工伤处理
    第八条:法定节假日
    劳动节清明节端午节中秋节国庆节元旦春节等节假日劳动法规定休假日期法定节假日正常班公司薪酬理制度支付加班工资
    第九条:男方护理假
    妻子产期享10天护理假(含公休日法定节假日)护理假期间公司支付基工资
    第十条:婚假
    法定年龄者享受婚假法定年龄(女20周岁男22周岁)晚婚年龄者享受3天婚假晚婚年龄者(女23周岁男25周岁)享受10天婚假(含3天法定假)婚假包括公休假法定假回公司销假时需合法注册登记结婚证复印件婚假期间公司支付基工资
    第十条:产假
    女职工享90日产假产假期间公司支付基工资
    第十二条:丧假
    员工亲属世公司予定丧假直系亲属5天非直系亲属3天假期包含公休假法定节假日丧假期间公司支付基工资
    第十三条:哺乳假
    满周岁女职工天享受1时哺乳假天哺乳假合起果需哺乳者享受假哺乳假期间公司支付基工资
    第十四条:旷工理
    1 列情况均旷工处:
    (1)采取正手段涂改骗取伪造休假证明
    (2)未请假请假未批准岗
    (3)服工作调动教育岗
    (4)架斗殴违纪致伤造成法岗
    (5)瞒假岗正理补办手续者
    (6)违规违纪行造成缺勤
    2旷工处理
    (1)旷工1天扣发月综合工资10旷工2天扣发月综合工资20
    (2)连续旷工3天年度累计旷工6天公司予辞退
    第十六条:
    1规定未事宜续讨决定
    2规定公司事行政部负责制定解释修改
    3规定公司决策层理执行层评审总理签发准予实施
























    第十部分 奖罚升降职理制度
    规范公司奖惩升降职理制度特制定规定
    第条:总
    1.公司实行唯贤量录功行赏奖罚分明原
    2.工作努力业绩突出者均成晋薪晋级象员工晋薪晋级应严格求公
    3.制度适注明奖罚条款项规章制度
    第二条:奖励规定
    员工奖励实行精神鼓励物质奖励相结合办法
    二公司设立奖励方法:
    1通报表扬
    2奖金奖励
    3晋薪晋级
    三公司作出较贡献员工(包括试期员工)均予现金奖励
    四职工作岗位做出突出贡献者时具备较强业务力领导者提升行政职务
    五奖励程序:
    (1)员工部门提名签审
    (2)分部门领导分事行政副总签审
    (3)总理批准
    (4)特奖须总理提名报公司董事会批准
    六奖励时间划分分定期奖励年终特奖
    七奖励总理发布公开表彰发放奖金
    八奖励分嘉奖功功三种换算标准:嘉奖2次计功1次功2次计功1次
    ()嘉奖(100—400元)
    1品行端正恪守公司规章服领导劳怨部门提报者
    2工作努力避艰苦积极奉献相成效者
    3利公司先进事迹事实证明者
    (二)功(400—1000元)
    1技术理提出改进意见采卓成效者
    2重灾害事危机事件中处理投入积极者
    3公司营业务显著贡献足表彰者
    (三)功(10003000元)
    1公司业务技术改进重贡献者
    2节省原材料爱护公物显著成效者
    3维护职工生命安全确功绩者
    4预防杜绝重灾害减少公司损失者
    5领导方公司业务发展工作超前公司明显较收获者
    6重功绩者
    第三条:处罚规定
    员工具列情况行视情节轻重分予通报批评扣发部分工资罚款降级辞退等处分情节严重触犯法律提交司法部门法处理:
    1 违反国家法律法规政策公司规章制度造成济损失良影响情况
    2 违反劳动纪律常迟早退旷工消极怠工未完成工作务情况
    3 服工作安排调动指挥理取闹影响生产秩序工作秩序情况
    4 拒执行公司部门领导决定干扰公司工作情况
    5 工作负责损坏设备工具浪费原材料源造成济损失情况
    6 玩忽职守违反操作违章指挥造成事济损失情况
    7 滥职权违反财纪律挥霍浪费公司资财损公肥私造成济损失情况
    8 财会员坚持财会制度丧失原造成济损失情况
    9 贪污盗窃行贿受贿敲诈勒索赌博等尚未达刑事处分情况
    10 挑拨非破坏团结损害名誉领导威信影响恶劣情况
    11 泄露公司机密公司客户介绍客户索取回扣介绍费情况
    12 散布谣言损害公司声誉影响公司正常营情况
    13 利职权员工击报复包庇员工违法乱纪行情况
    14 违章违纪行应予处罚情况
    二部门员工违反公司行应时公司报告员工检举揭发
    三事行政部接报告检举应立进行调查调查完结调查结果处分意见报公司关领导批准交关部门执行通知受处分
    四予员工行政处分济处罚应慎重决定必须弄清事实取证征求关部门意见允许受处分进行申辩
    五员工进行处分应书面通知记入档案
    六惩处分警告辞退四种换算标准警告2次计1次2次计1次
    ()警告(50—200元)
    1工作时间意嬉戏闲谈屡劝听者
    2擅离工作岗位未造成损失影响者
    3妨害公秩序公环境卫生者
    4浪费公物行者
    5规章工作影响工作者
    6工作时间私会客者
    7未规定配挂识证者
    8犯失情节较轻者
    (二)(200—500元)
    1级安排工作正理未完成者
    2听调遣擅离职守情节轻微者
    3仁恶意攻击诬告制造伪证制造事端者
    4职务保公物短少损毁利情节较轻者
    5级督促周发生事端违规事件徇情失职者
    (三)(500—2000元)
    1公司财物账务未规定处理情节重者
    2泄露公司营机密情节较轻者
    3态度傲慢拒绝服领导指挥领导查询意隐瞒者
    4未批准擅操作公司设备车辆未发生事者
    5造谣生事散播谣言酗酒赌博滋事影响秩序者
    6滥职权假公济私者
    7工作中安全意识公司造成损失者
    8属员违规行徇情严重者
    9严重违纪行
    (四) 辞退:公司员工列情形者查证属实者予名:
    1年记2次3次者累计罚款3次累计罚款低1000元者
    2连续旷工3天认识错误理取闹者全年累积旷工达6日者
    3仿效领导签字盗印章者
    4营私舞弊挪公款收受贿赂佣金者
    5工作疏忽贻误务致公司蒙受重损失者(民币5000元)
    6擅离职守情节重者
    7聚众罢工怠工闹事起哄者
    8违抗级意志面顶撞级情节恶劣者
    9破坏公司设施材料文书等行公司业务遭受阻碍损失者(民币 5000 元)
    10公司架仁领导威胁施加暴力者
    11违反国家法令公司章程情节严重者
    12泄露业务秘密情节严重者
    13未意意操作公司设备车辆设备致发生意外公司遭受损失者
    14偷盗公司财物者
    15失行导致严重果情节严重者
    七迟早退旷工处罚:
    ()迟早退:
    1公司员工迟早退1次处10元罚款
    2月3次迟早退次旷工1天处
    (二)旷工:
    旷工1天扣发月综合工资10旷工2天扣发月综合工资20
    第四条:奖惩审批权限
    1嘉奖审批:部门提出申请部门审核副总理核准
    2功功审批:部门提出申请部门副总理审核总理核准
    3警告审批:部门提出申请部门审核副总理核准
    4:部门提出申请部门副总理审核总理核准
    5辞退:部门事行政部提出申请部门副总理审核总理批准
    第五条:
    1规定未事宜续讨决定
    2规定公司事行政部负责制定解释修改
    3规定公司决策层理执行层评审总理签发准予实施




    第十二部分 员工培训制度
    规范公司员工培训工作特拟定制度
    第条:总
    1.公司员工必须参加公司举办关教育培训包括职前教育职相关业务教育培训等
    2.通职前教育职业务培训员工深入解公司业务开展情况培养积极竞争意识提高业务力更胜岗位提高工作质量工作效率
    3.公司倡导知识享提倡员工身持知识技验学新知识新观念等通座谈会等形式进行交流互相学实现资源享成长
    第二条:职前教育
    1.职前教育事行政部组织新员工报进行时间般三天
    2.职前教育培训程序阶段:
    (1)公司事行政部教育培训
    (2)部门教育培训
    3事行政部进行教育培训容:
    (1)解公司概况目前发展状况
    (2)明确公司营宗旨发展目标
    (3)解公司机构设置组织
    (4)解公司项理制度
    (5)解公司部门业务范围营项目
    (6)解公司员工职业道德行规范工作力等方面求
    4.部门教育培训负责必须新进员工未
    5.部门培训教育容:
    (1)解部门工作职
    (2)解部门天例行工作容时性工作容
    (3)解部门工作计划发展计划
    (4)解部门项理制度
    (5)熟悉部门事具体工作工作方法思维模式提高工作效率
    第三条:职员工业务培训
    1.职员工培训教育分部培训外部培训事行政部负责组织理
    2.公司部门年年初根公司业务发展求制定部门年度季度培训计划根年中调查情况调整年度培训计划
    3.培训组织理
    (1)根公司部门提出培训申请公司部提供培训资源应优先进行部培训确定公司资源法满足培训需求情况挑选适外训机构进行培训
    (2)甄选培训机构课程安排培训时间确定参加培训员名单
    (3)组织培训工作次培训参加员必须填写培训签单否视没参加
    (4)培训结束应根培训容参加培训员进行考试写出培训报告交事行政部存档作定薪定职考核
    (5)考试合格员工进行培训属岗位职认证培训考试合格岗超三次考试合格导致岗工作应该员工进行转岗辞退处理
    第四条:
    1规定未事宜续讨决定
    2规定公司事行政部负责制定解释修改
    3规定公司决策层理执行层评审总理签发准予实施

















    第十三部分 保密理规定
    根国家关法律法规结合公司具体情况制定规定
    第条:公司员负保守公司商业秘密义务
    第二条:规定称商业秘密指公众知悉公司带济利益具实性公司采取保密措施技术信息营信息
    规定称公众知悉指该信息公开渠道直接获取
    规定称公司带济利益具实性指该信息具确定应性公司带现实者潜济利益者竞争优势
    规定称公司采取保密措施包括订立保密协议建立保密制度采取合理保密措施
    规定称技术信息营信息应包括部文件包括设计程序产品配方制作工艺制作方法理诀窍客户名单货源情报产销策略招投标中标底标书容等信息中技术信息包括限设计图纸(含草图)试验结果试验记录工艺配方样品数计算机程序等等技术信息特定完整技术容构成项产品工艺材料改进技术方案某产品工艺材料等技术产品中部分技术素
    第三条:未公司意工作员公司商业秘密披露单位
    第四条:公司关法律规定工作员签订保密协议该保密协议劳动聘合订合关知识产权权利属协议合订合单独签订
    签订保密协议应遵循公合理原容包括:保密容范围双方权利义务保密期限违约责等技术保密协议关员调入公司时签订已公司工作员协商签订拒签订保密协议公司权调入者予聘
    保密协议双方事签字盖章发生法律效力方违反协议方法关仲裁机构申请仲裁民法院提起诉讼
    第五条:公司劳动聘合知识产权权利属协议者保密协议中工作员协商约定竞业限制条款约定关员离开公司定期限生产类产品营类业务竞争关系者利害关系单位职者生产营公司竞争关系类产品业务种约定公司应关员支付定数额补偿费竞业限制期限长超三年
    竞业限制条款般应包括竞业限制具体范围竞业限制期限补偿费数额支付方法违约责等容竞业限制容相关商业秘密已公众知悉者已公司带济利益竞争优势具实性负竞业限制义务员足够证证明该公司未执行员工签相关协议条款受显失公遇公司违反竞业限制条款支付者正理拖欠补偿费竞业限制条款行终止
    第六条:公司工作员离开公司时必须关公司技术信息营信息全部资料交回公司
    公司工作员离开公司时公司书面者口头形式该员重申保密义务竞业限制义务新职单位通报该员原单位承担保密义务竞业限制义务
    第七条:公司工作员离开公司利公司掌握接触公司拥商业秘密基础作出新技术成果技术创新权新技术成果技术创新予实施者实施者时利公司拥负保密义务商业秘密时应征公司意支付定费未征公司意者证证明关技术容行开发新技术成果技术创新关员单位应承担相应法律责
    第八条:工作期间接触掌握公司拥商业秘密离退休员行政理员业务知悉公司拥商业秘密员规定进行理
    第九条:违反规定员视情节轻重分予教育济处罚纪律处分情节特严重公司法追究刑事责
    第十条:
    1规定未事宜续讨决定
    2规定公司事行政部负责制定解释修改
    3规定公司决策层理执行层评审总理签发准予实施








    第十四部分 事档案理规定
    加强公司事档案资料理完善力资源理工作特拟定规定:
    第条:事档案员工背景资料现情况记录资料公司员工均应建立事档案事档案事行政部口理
    第二条:般员工阅事档案级阅部门员工档案需征事行政部意阅级部门档案需副总理批准方阅
    第三条:事档案阅时均需办理阅手续规定时间正常情况阅时间超天
    第四条:事档案理员应员工档案真实性完整性负责做档案资料收集档工作员工资料保密
    第五条:员工事档案中列事项变更事须七天通知事行政部:1址电话2婚姻状况3诞生子女4出现事紧急情况时联系5培训结业进修毕业
    第六条:员工事档案应包含容:
    招聘资料
    1简历2事资料表3面试评价表 4学历学位证(复印件)5婚姻状况计划生育证明6职称证岗位资格证特殊工种操作证(复印件)7身份证(复印件) 8半年效体检表 9原单位离职证明承诺书
    二录资料
    1录通知书
    2劳动合
    3员工转正审批表
    4转正总结报告
    5职位等级评定表
    6薪资调整申批单
    7奖惩审批表
    8事调动审批单事调令
    二离职资料
    1辞职申请书解劳动合通知
    2员工离职申请表
    3员工离职交接单
    4工资结算单
    第七条:档案保
    1存放事档案资料方保持干净整洁
    2防火防盗防潮防虫工具措施
    3定期检查档案摆放位置安全措施发现问题时解决
    第八条:查阅事档案
    1列情形查阅事档案外般查阅档案:调整工资职称考核调动工作免事项政审组织处理晋升职称入出国
    2查阅事档案员档案容应严加保密
    3准材料圈划涂改销毁撤消拍复印等
    4事档案般外确特殊情况须外时应总理批准
    第九条:事档案传递
    1市外事档案特快专递挂号邮寄原禁止携带信邮寄
    2市事档案方单位委派专持介绍信提取
    第十条:
    1规定未事宜续讨决定
    2规定公司事行政部负责制定解释修改
    3规定公司决策层理执行层评审总理签发准予实施













    附表
    定岗定编审批表
    表单编号:BDRL0010
    申请部门

    编制日期

    序号
    拟设置岗位
    属部门
    岗位类
    拟配置数
    部门现数
    岗位概述
    1






    2






    3






    4






    5






    6






    7






    8






    9






    10






    原岗位数量

    拟设置岗位数量

    新增岗位数量

    原员数量

    拟配备员数量

    新增员数量

    编制:
    二级审核(事副总理):




    签字:
    总理核准意见:




    签字:
    级审核(部门):



    签字:

    编制说明:事行政部负责编制公司力资源控制度授权体系逐级核准
    附表二
    员增补申请表
    表单编号:BDRL0020
    申请部门

    增补职位

    增补数量

    申请增补理
    □扩编制 □储备力
    □辞职补充 □短期需
    申请日期

    希职日期

    员增补性质
    □计划员增补 □计划外员增补
    应具备资格条件


    婚姻

    年龄

    学历

    外语



    工作历求

    具备技求

    增加员工作容说明

    编制

    事行政部
    分领导审核意见





    签字:
    总理核准





    签字:
    审核意见

    级审核
    (部门)




    签字:

    二级审核
    (分领导)




    签字:

    编制说明:部门负责编制公司力资源控制度授权体系逐级核准表单式两份部门份事行政部份
    附表三
    员需求计划表
    表单编号:BDRL0030
    序号
    岗位
    需求部门
    定编数量
    现员数量
    需增补员数量
    备注



























































































    编制:
    二级审核(副总理):





    签字:
    总理核准意见:





    签字:
    级审核(部门):



    签字:

    附表四
    招聘计划表
    表单编号:BDRL0040
    序号
    拟招聘岗位
    数量
    申请部门
    申请员位日期
    计划实施招聘日期
    拟采招聘方式


































































































    编制
    日期:
    分部门
    领导日期:

    分事
    副总日期:

    总理
    审批日期:
    附表五
    事资料表
    表单编号:BDRL0050 应聘岗位: 填表日期: 年 月 日
    姓 名



    出生年月

    学 历

    学 位

    专 业

    身 高

    婚 否

    政治面貌

    技术职称

    工作年限

    身份证号

    外语语种

    外语级

    计算机水

    家庭成员
    关系
    姓名
    年龄
    工作单位
    职业
    联系电话


















    户籍址

    邮 编

    现住址

    联系电话

    学历程
    起止时间
    校 名
    学 历
    证明












    职业历程
    起止时间
    工作单位
    职 务
    离职原
















    培训历
    起止时间
    培训容
    培训单位
    资质证书












    期薪资求(税前)

    前单位薪资

    说明:表单式联求应聘员详细填写供面试事备案
    附表六 面试评价表
    表单编号:BDRL0060
    事行政部初试评价(满分50分)
    评 估 项 目
    5分
    4分
    3分
    2分
    1分
    0分
    评价说明
    1体态仪容举止礼貌







    2工作思路清晰组织计划周全







    3理解领悟力表达逻辑水







    4应变思维场判断分析







    5正直坦诚度品适应力







    6进心吃苦力工作热情







    7工作稳定性意愿培养潜力







    8学历教育职称资格证书







    9事专业适应性







    10工作历适应性







    需加分者减分方面

    初试分

    初试评价

    初试签字

    评价日期

    部门复试评价(满分50分)
    评 估 项 目
    栏满分
    评价分
    评价说明
    1外形气质语言行礼貌配合等总体印象
    10


    2思维表达反应判断条理性聪明程度分析解决问题
    10


    3品稳定坦诚耐心事业心承受压力积极性荣誉感
    10


    4学专业培训专业工作中历专业知识否符合
    10


    5工作时间历时间否符合否具备相应技工作否胜
    10


    需加分者减分方面

    复试分

    复试评价

    复试签字

    评价日期


    说明:表单式联初试负责复试负责填写供录事备案附表七 员工录审批表
    表单编号:BDRL0070
    姓 名

    年 龄

    拟聘岗位

    初试分

    复试分

    总分

    期试期遇

    期转正遇

    说明

    材料核实



    背景调查
    1学历核查:属实□ 属实□说明
    2资格证书:属实□ 属实□说明
    3背景调查(原单位工作情况岗位职务离职原等):
    调查说明:

    核查:
    部门
    意见
    □意录:
    拟定岗位:
    建议试期工资:
    建议转正工资:
    □ 予录:
    理:
    签字日期:



    事行政部审批意见



    □意录:
    拟定岗位:
    建议试期工资:
    建议转正工资:
    □ 予录:
    理:
    签字日期:
    部门分领导审核意见



    签字日期:
    事分领导审批意见





    签字日期:
    总理核准意见





    签字日期:
    附表八 员工转正审批表
    表单编号:BDRL—0080
    工 号
     
    姓 名
     

     
    部门
     
    岗 位
     
    入职日期
     
    转正日期
     
    学 历
     
    试期薪资
     




    项目



    合格
    创造性
     
     
     
     
    服性
     
     
     
     
    进取心
     
     
     
     
    专业技
     
     
     
     
    工作力
     
     
     
     
    团队精神
     
     
     
     
    工作责心
     
     
     
     
    务完成情况
     
     
     
     
    遵纪守法情况
     
     
     
     
    评语结: 
     
     
    签章: 年 月 日
    部门
    意见
    签章: 年 月 日
    部门

    领导
    审核
    意见
    签章: 年 月 日
    事行
    政部意见
    签章: 年 月 日
    事分领导审批
    意见
    签章: 年 月 日
    总理
    核准意见
    签章: 年 月 日
    附表九 员工职位等级评定表
    表单编号:BDRL0090
    部门

    姓名

    工种

    评价容
    评价标准
    等级

    解职工作岗位简单知识处刚刚入门阶段
    六级档
    解职工作基知识指导进行简单操作
    六级二档

    懂职工作基点部分时间独立完成职工作
    六级三档
    懂相复杂职工作技求工作质量较失误率较低独立进行工作
    五级档

    具较处理职工作遇问题力具备指导求处理问题力够理解种制度工作程序文件精神
    五级二档
    具良职工作技具备培养新新手力
    五级三档
    掌握
    掌握定专业理知识业务力初步具备全面组织部门日常工作理力具定组织力沟通协调力分析判断力决策力
    四级档
    掌握较全面专业理知识具备较强业务力独立开展部门项理工作具定组织力沟通协调力分析判断力决策力
    四级二档
    通晓
    通晓较全面专业知识业务流程够应较复杂外部环境灵活处理种较复杂业务问题具备较强力资源理力组织力沟通协调力分析判断力驾驭力
    四级三档
    通晓全面专业知识业务流程够应复杂外部环境灵活处理种复杂业务问题具备较强力资源理力组织力沟通协调力分析判断力驾驭力
    三级档
    精通
    精通理部分专业知识处理复杂事务具备较强力资源理力组织力沟通协调力分析判断力驾驭力
    三级二档
    精通理部分专业知识处理复杂问题游刃余常运筹帷幄具备强力资源理力组织力沟通协调力分析判断力驾驭力
    三级三档
    部门理()初评意见:
    签字日期:
    部门分领导审核意见:
    签字日期:
    事行政部意见:
    签字日期:
    副总理(分事行政)审核意见:
    签字日期:
    总理核准意见(签章):

    签字日期:
    附表十 薪资调整审批单
    表单编号:BDRL0100
    调薪

    申请部门

    申请日期

    调整前
    情况
    部门

    职务

    职位等级

    基工资

    绩效工资

    补贴

    调整
    情况
    部门

    职务

    职位等级

    基工资

    绩效工资

    补贴

    调整缘



    签字日期:
    部门意见


    签字日期:
    部门分领导审核意见


    签字日期:
    事部
    门备案
    意见


    签字日期:
    事分领导审核意见



    签字日期:
    总理
    核准意见


    签字日期:
    附表十 员工离职审批表
    表单编号:BDRL0110
    工 号

    姓 名

    申请

    部 门

    职 务

    代理

    申请
    日期

    拟离职日期

    离职

    动□ 辞退□
    离职





    公司意见

    申请签字日期:
    部门
    意见 (级审核)



    签字日期:
    分部门领导意见(二级审核)



    签字日期:
    事行政部备案
    意见


    签字日期:
    分事副总
    意见



    签字日期:
    总理
    意见



    签字日期:

    备注:离职时单相关部门办理工作交接手续物品移交手续财务结算手续表单式两联:联事备案联结算工资
    附表十二 员工离职交接单
    表单编号:BDRL0120
    工 号

    姓 名

    离 职

    部 门

    职 位

    核准离职日期

    交接结算事项
    部门
    交接结算事项
    接受确认
    确认
    备注
    属部门
    1 工作否交接完毕 □ 否□
    2 办公设备品否交接 □ 否□
    3 种文件资料否交接 □ 否□
    4 钥匙否交接 □ 否□
    5 事项 □ 否□



    仓库
    1 工具否 □ 否□
    2 劳保品否 □ 否□
    3 工作服否 □ 否□



    勤总务部门
    1 宿舍物品否 □ 否□
    2 宿舍钥匙否 □ 否□
    3 宿舍财产否损坏 □ 否□



    财务部门
    相关费款否结算清楚 □ 否□



    事行政部理部门
    1 I C卡否 □ 否□
    2 员工手册否 □ 否□
    3 电脑否移交 □ 否□
    4 工资结算方式 马结算□
    正常程序发放□



    离职签字确认
    已公司解劳动关系项交接手续均已办理完毕


    签字日期:
    核准意见



    签字日期:
    表单式两联:联事备案联结算工资
    附表十三 培训计划表
    表单编号:BDRL0130
    序号
    培训题
    培训讲师
    参加培训员
    计划培训时间
    备注








































































    编制日期:
    部门分
    领导意见:
    分事
    副总意见:
    总理
    审批意见:
    附表十四
    培训签表
    表单编号:BDRL0140
    培训题

    培训讲师

    培训时间

    培训签记录
    序号
    姓名
    序号
    姓名
    序号
    姓名




















































































    附表十五
    员外出单
    表单编号:BDRL0150 NO
    部门

    姓名

    日期

    职务

    外出时间:
    时 分 时 分

    外出事

    申 请 : 部门理审核:
    分部门领导审核: 总理审批:


    员外出单
    表单编号:BDRL0150 NO
    部门

    姓名

    日期

    职务

    外出时间:
    时 分 时 分

    外出事

    申 请 : 部门理审核:
    分部门领导审核: 总理审批:
    附表十六 员工请假申请单
    表单编号:BDRL0160 NO
    工号

    姓名

    部门

    请假类:
    □ 事假 □ 工伤假 □ 丧假 □ 婚假 □ 产假 □ 护理假
    □ 病假 □
    请假事
    请假时间:
    月 日 时 月 日 时 止计 日 时 合计: 时
    申请: 部门理审核:
    分部门领导审核: 分事副总审核:
    总理审批:

    员工请假申请单
    表单编号:BDRL0160 NO
    工号

    姓名

    部门

    请假类:
    □ 事假 □ 工伤假 □ 丧假 □ 婚假 □ 产假 □ 护理假
    □ 病假 □
    请假事
    请假时间:
    月 日 时 月 日 时 止计 日 时 合计: 时
    申请: 部门理审核:
    分部门领导审核: 分事副总审核:
    总理审批:
    附表十七 加班安排表
    表单编号:BDRL0170 年 月 日
    部门
    姓名
    预 定 加 班 时 间



    时数






























    编制: 部门: 分部门领导: 分事行政副总:
    总理审批:
    表单式两联联事备案联部门留存

    加班安排表
    表单编号:BDRL0170 年 月 日
    部门
    姓名
    预 定 加 班 时 间



    时数






























    编制: 部门: 分部门领导: 分事行政副总:
    总理审批:
    表单式两联联事备案联部门留存
    附表十八
    员工出差申请单
    表单编号BDRL0180:
    工号

    姓 名

    部 门

    职务

    联系电话

    职务代理

    出 差 务

    出差目

    申请出差日期
    核准出差日期
    月 日 时

    月 日 时

    日 时
    月 日 时

    月 日 时

    日 时
    申请日期:


    部门理()审核日期:


    分部门领导审核日期:
    交通方式核定
    出差交通方式

    外出差
    工作出差交通方式

    出差市交通方式

    出差暂支金额核定
    民币 万 仟 佰 拾 元 角 分( )
    总理核定签字日期:

    (式三联联申请部门留存联联事部门备案联联报销联)
    附表十九
    工伤报告单
    表单编号:BDRL0190 填表日期: 年 月 日
    姓 名

    工 号

    部 门

    职 位

    报告日期

    报告

    负伤时间
    年 月 日
    负伤缘:



    事(少2)日期:
    工伤处理情况

    工伤员已 年 月 日送 医院医治医生诊断伤情 工伤假 天










    部门核实:

    签字日期:
    部门分领导意见:

    签字日期:
    事部门备案意见:

    签字日期:
    事分领导审核:

    签字日期:
    总理核准:

    签字日期:
    表单式两联联事留存联工伤费报销
    附表二十
    奖励报批表
    表单编号:BDRL0200
    申请部门

    申请日期

    拟奖励先进事迹概述







    签字日期:
    部门奖励意见




    签字日期:
    分部门领导意见




    签字日期:
    事行政部门备案意见



    签字日期:
    分事副总意见




    签字日期:
    总理
    核准意见





    签字日期:
    说明:附拟奖励事迹材料
    附表二十
    惩罚报批表
    表单编号:BDRL0210
    申请部门

    申请日期

    拟惩罚事项概述







    签字日期:





    级审核意见
    (部门理)




    签字日期:
    二级审核意见
    (分部门领导)



    签字日期:
    事行政部门备案意见




    签字日期:
    分事行政副总核准意见





    签字日期:
    总理审批意见




    签字日期:
    说明:附拟惩罚行材料
    附表二十二 事调动审批表
    表单编号:BDRL0220
    姓 名

    工 号

    入职日期

    申请部门

    申请

    申请日期

    调动项目
    职位调动说明
    调动原
    员调动前
    员调动

    1□ 调
    2□ 轮岗
    3□
    部 门


    职 位


    职 等


    调动职等否变动 □ □ 否
    调动前部门意见:



    签字 日期:
    调动部门意见:



    签字日期:
    变动生效日期
    年 月 日
    分部门领导审核意见:

    签字:
    事行政部意见:

    签字:
    分事副总审核意见:

    签字:
    总理核准意见:


    签字:
    备注:表单式两联:联事行政部备案联结算工资 附表二十三 事资料档登记表
    表单编号:BDRL0230
    姓 名

    工 号

    部 门

    入职日期

    转正日期

    职 位

    资料种类
    序号
    资料名称
    档日期
    备注
    招聘资料
    1
    简历 □


    2
    事资料表 □


    3
    学历学位证复印件 □


    4
    婚姻状况计划生育证明 □


    5
    录审批表 □


    6
    职称证岗位资格证特殊工种操作证(复印件) □


    7
    身份证(复印件) □


    8
    半年效体检表 □


    9
    劳动合 □


    10
    原单位离职证明 □


    11



    12



    13



    14



    录资料
    1
    员工转正审批表 □


    2
    转正总结报告 □


    3
    职位等级评定表 □


    4
    薪资调整审批单 □


    5
    奖惩审批表 □


    6
    事调动审批单 □


    7



    8



    9



    10



    离职资料
    1
    辞职申请书解劳动合通知□


    2
    员工离职审批表 □


    3
    员工离职交接单 □


    4



    5



    6








    — END —
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