干洗店行性分析报告
2011年X月
目录
1目标项目概述 1
2市场分析 1
21 市场调查 1
22市场规模分析 2
23市场影响素分析 3
24市场趋势预测 4
25国家政策分析 6
3技术分析 7
31选择加盟店开店 7
32选址分析 8
33风险分析 10
34竞争分析 11
35部理模式分析 12
4济分析 13
41 定价 13
42启动资金源 15
43投资总成估算 15
44收益分析 17
45风险性分析 18
5终结 20
心体会
1目标项目概述
着城市群生活节奏断加快生活水断提高手工者洗衣机洗衣已逐渐法满足定层次群需求干洗店应运生时洗衣行业营稳定性良投资回报率国洗涤业国际化程度断提高消费者洗涤服务需求心理日益提升根市场调查洗衣店营较理想
市场调查结果市场技术济等层面项目进行评估分析出行性结
2市场分析
21市场规模分析
洗衣店针XX学成龙校区周边区业客户群观察XX学成龙校区周边区（恒绿州 师花园 龙城号 等）高端楼盘区里住消费相较高业业需干洗衣服相较更具规划报告：
恒绿洲总建筑面积约60万方米总62栋楼3497户
师现代花园总规划建筑面积 509951 方米 9 栋楼总 364 户
龙城号总规划建筑面积 500000 方米 11 栋楼总 362 户
区业年龄集中30岁左右职业老师老板商务士白领学生等着事业发展家庭口增加部分群会越越倾放弃繁重家务劳动干洗店洗衣必成种必需选择（年龄结构分析图调查者洗衣频率分析图难样结）时着生活水提高周边城中村居民样发展潜客户外加周边正规划中区果营销巨潜客户群
22市场影响素分析
（1）生命周期
洗衣店项目生命周期长永枯竭断发展项目
（2）资金周转
采预先付款会产生赊账呆账困扰次投资运营成低
（3）理
理简单获取顾客信便长期营稳定增长时采电脑辅助化理方便收衣收银等理
（4）客户稳定
消费者需穿衣济形势样发展会稳定客户资源
（5）洗衣质量
市场调查结果难发现客户注重洗衣品质预期相吻合
23市场趋势预测
1 方面居民收入居民消费水涨居民消费根数出结：城乡居民消费水幅度提高城乡居民消费结构明显优化城乡居民生活质量显著改善生活质量提高认识生活效率提高追求洗衣业发展创造机会
2 方面洗衣业作社会服务业组成部分营合理盈利
通洗衣需求洗衣业现状分析出：目前国洗衣业发展然落市场需求减轻日常家务劳动寻找专业洗衣服务已成数洗衣选择
需求样化决定行业必然会走行业细分化洗衣业正处初步细分阶段洗衣工厂然具规模化优势着运输费门市租金提高收衣点营成断增加获利空间断缩导致收衣点难继加取送时间较长顾客提供更增值服务等传统洗衣业态势必会逐渐退出历史舞台
市场需求演变预测行业发展趋势：体洗衣店通添置更新必设备提高洗衣技术价格优势获广普通消费者认
24国家政策风险分析
2007年7月1日商务部国家工商总局国家环保总局联合发布洗染业理办法实施国第部关洗染行业国家法规产生引起洗染产业关注
办法求营者制定关安全生产环境保护卫生理制度明确禁止洗染企业事虚假宣传利储值卡进行消费欺诈水洗单烫充干洗等欺诈行
办法环保方面洗染企业提出具体求：规定新建改建扩建洗染店应具净化回收干洗溶剂功全封闭式干洗机现洗染店开启式干洗机必须进行改装符合国家规定干洗溶剂鼓励水洗厂磷低磷洗涤品污染物排放应达国家方规定污染物排放标准符合排放标准废水直接排放河流湖泊雨水线等
会成开设洗衣店阻碍
3开店风险分析
31开店优劣势分析
难出开店身灵活期费低等优势样存技术支持ခ期理等方面缺点
优势：成费高需垫付保证金加盟许费提成相应品牌宣传等费营销方式灵活行制定促销方式方案受总店制约根身特点制定相应理制度激励制度创新力竞争意识更强
缺点：身没实际干洗验熟练掌握洗涤技术熨烫技术衣服面料没较专业认识包括根面料决定洗衣方法（干洗水洗洗前渍处理）设备熟练操作需长期培训方开张步入正常运营设备售服务没保障技术问题完全解决品牌认知度美誉度较低树立身品牌需时间较长没开店验说缺乏相关理制度验缺少技术指导客户服务方面较薄弱
32选址分析
首先考虑XX学周边范围选址基原：
（1）符合区市场建设布局规划
新建店面点已没考虑较目前限制房屋较合理利干洗店门面选择决定采取租房方式
（2）利节约投资降低成
洗衣销售存季节性显著差异淡季时继续维持门面营存资金资源浪费新建干洗店初期投资太说较困难相较言租赁更适合选择区门面房利服务方便区住户生活
（3）量集中数较生活区域
区门面房：区范围佳选择
（4）满足潜客户需求
根市场调查结果区潜客户倾区门面房
针目前区住户状况市场状况店址选择指标分素：
Ａ接市场 Ｂ顾客消费力 Ｃ水电资源 Ｄ店址选择成
候选址：XX学校区 师花园区门面房 面恒绿州区门面房
通具体分析诉三址指标进行分：
干洗店址评分表（XX学成龙校区）
序号
项目指标
分级评分标准
优
良
恶劣
1
接市场
★
2
顾客消费力
★
3
水电资源
★
4
店址选择成
★
干洗店址评分表（师花园区门面房）
序号
项目指标
分级评分标准
优
良
恶劣
1
接市场
★
2
顾客消费力
★
3
水电资源
★
4
店址选择成
★
干洗店址评分表（面恒绿州区门面房 ）
序号
项目指标
分级评分标准
优
良
恶劣
1
接市场
★
2
顾客消费力
★
3
水电资源
★
4
店址选择成
★
区繁华段区门面房分相差两点差区门面房选择成区繁华段成少较接顾客初步决定址选择定区门面房
33风险评估
(1) 季节风险
干洗季节性非常强行业呈现出冬暖夏凉态势方面风险控制服务入手夏天穿衣较单薄需进洗衣店洗衣顾客会少时候动出击争取固定客源利润少点做量推出优惠活动吸引消费者度淡季胜利全年算赢利开业营业额会提高
(2) 价格风险
市场中价格战争夺市场份额规范店黑店采取种手段湿洗代干洗等降低成低廉价格吸引顾客正规干洗市场造成定击针方面裎险会采价格适中质量取胜
(3) 赔偿风险
年干洗求越越高关干洗店纠纷投诉直增减相关士介绍洗涤质量受服装面料制作工艺影响部分消费者干洗缺乏准确认评旦出现质量问题般会直接找干洗店索赔
针问题关部门针干洗行业出台相应法律会参相关洗衣洗涤消费争议解决办法营者消费者责作出明确规定列举详细赔偿标准洗衣程中干洗店质量关部分衣物干洗会出现问题干洗前着重消费者说清楚
(4) 成控制风险
新建区群体市场容量交波动消费量少会较影响影响预测成：
(5) 理风险（设备维护员流动等）
开店圈维护设备方面加盟店相较具定劣势针问题定期请相关技术员进行维护干洗店员工必须专业员生手月培训做行需衣服面料较专业认识根面料决定洗衣方法决定开店熟练专业技术培养熟练洗涤技术熨烫技术新员工
34竞争分析
(1) 干洗店形成市场垄断
通选址附市场观察周边干洗店较少区外干洗店会提供门服务完全认区周边实体干洗店没选址附区市场形成市场垄断
(2) 公司产品竞争优势
区位优势：干洗店选址选择区必门口离市场区店优势时易提高消费者心中知名度
成优势：区租门面营外加雇佣学实生具较固定成工资成较少广告宣传费获较市场知名度
服务优势：熟悉区部形提供门服务优势客户建立长期合作更增加服务行性解客户生活惯够提供客户更加易接受服务
35部理模式分析
洗衣店成立初期应建立完善理体系采计算机辅助理需完成理程序包括：1安全操作守
2洗衣设备操作规范
3收衣工作程序注意事项
4收银财务统计工作程序衣物丢失损坏赔偿原等
通完善理体系信心优质服务持续提供客户
4济分析
41 定价
（1） 定价原策略：
a 周边竞争手服务价格分析(针3家干洗店进行调查取均值)
品名
价目
药物湿洗
西服
10
12
西裤
5
6
夹克休闲衬衫T恤衫运动衫
8
10
羊毛(绒）衣衣
1326
1628
呢（棉）衣衣
1322
1628
羊毛（绒）衫
10
13
羽绒服
1326
休闲运动牛仔裤
6
8
羊毛（绒）裤
10
13
羽绒裤
10
马甲围巾
6
8
领带西装短裤短T恤
5
6
裙（短长）
616
820
毛衣外套
1320
1522
单风衣
1016
1318
风衣（夹层）
1326
1628
合成皮（单）衣
1828
棉晴纶毛背心
8
10
b 市场调研结
图出针日常洗衣调查者倾低消费符合众心理针件高档物品适提高价格
（2） 根竞争手服务价格分析结合潜客户调查结订定服务价格表：
服务项目
干洗 洗烫保养价(元)
服务项目
干洗 洗烫保养价(元)
西装（套）
18
羽绒服（长）
35
西装衣
12
羽绒裤
30
西裤
8
领带围巾
8
休闲运动牛仔衣
10
单套
25
休闲运动牛仔裤
8
双套
40
马甲背心
10
床罩（薄）
35
夹克衣运动衫
12
床罩（厚）
45
棉夹克衫棉服（短）
20
单床单
10
棉衣（长）
30
双床单
15
毛呢外套唐装
25
毛巾
1520
羊毛毛呢羊绒外套
25
羊毛毯
3040
羊毛毛呢羊绒衣
30
长毛绒玩具
1550
羊毛毛呢羊绒裤
20
皮衣光保养
4080
单风衣
20
皮沙发光保养
（面议）
风衣（夹）
25
皮毛坐垫（单）
35
丝缎旗袍婚纱
35
皮毛坐垫（双）
60
羊毛衫羊毛衬衫
15
皮毛坐垫（三）
90
衬衫T恤短裙
12
单窗帘
5元方米
连衣裙真丝裙洋装
20
夹窗帘
7元方米
羽绒服（短）
25
羊毛毯
45元方米
羽绒服（中长）
30
真丝毯
110元方米
注：毛巾羊毛毯毛绒玩具皮衣羽绒羊毛沙发套毯车座套等视面料实物等素价格面议
针门服务费根调查者心理定3元次果洗衣数量超三件免费门收衣
42启动资金源
项目启动资金朱老师提供
43投资总成估算
项目背景环境分析：
型规模相独立铺面根针社区实际入住情况社区商品消费结构车位少等指标作分析衡量出社区实际消费力估算出社区洗衣量
（1）设备成：
购买台质量点干洗机约5万元洗脱烘体机需15万元左右功熨台+蒸汽发生器+衣物消毒柜约5千元6千元开家设备齐全干洗店概设备方面投入7万元左右
（2）耗材成设备维护费：
刚开业时先购买常类型种洗剂工具投入约1万元着业务开展扩视具体情况酌情添加暂估月均5000元耗材费
设备开始运行必然相应设备损耗障发生着量加部分费会逐渐增加暂估均500元月
（3）房租成：
40方米左右铺面前店厂铺租约5000元左右次性支付3月加押金需2万元三分面积约十方米铺面收集业务剩余位置厂房放置设备
（4）员工成：
雇佣营业员三 月6000元
（5）：
装修费约1万元员工培训费工作服1000元左右营业执税务登记申请技术资格登记证书约2000元缴纳定环保排污费加税收等投入2000元水电费月2000元
总结：设备耗材房租加装修费培训费营业税务相关费（员工资水电费等费算启动成）启动资金金额10万元左右理想情况营业期间年固定开支：
5000元耗材费月×12月＝6万元
500元设备维护费月×12月＝06万元
5000元房租月×12月＝6万元
2000元工费月×12月×3＝72万元
2000元营业税月×12月＝24万元
2000元水电费月×12月＝24万元
合计年固定开支20万元
44收益分析
（1）干洗价格基较固定干洗机次洗衣消耗样果干洗业务少单件衣服干洗成高反果机器满负荷运转成会降低干洗店收益接收业务量关系密切均价4000元／方米入住户数2000户社区例洗衣消费力估算：2／户5件／／年15元／件标准2／户×5件／／年×15元／件＝150元／户／年
干洗店年营业收入150元×2000户＝30万元
（2）收益风险分析：冬暖夏凉半年淡季610月4月前10月旺季洗衣店根淡旺季采取动营销策略（承接批量业务）洗衣设备满负荷运转达利益化
半年淡季中假定业务量减半保证干洗店正常运转减少名雇员假定耗材费减半假定营业额减半
（3）利润分析：
实际情况营业期间年固定开支：
5000元耗材费月×6月＝3万元（旺季）
2500元耗材费月×6月＝15万元（淡季）
500元设备维护费月×12月＝06万元
5000元房租月×12月＝6万元
2000元工费月×6月×3＝36万元（旺季）
2000元工费月×6月×2＝24万元（淡季）
2000元营业税月×6月＝12万元（旺季）
1000元营业税月×6月＝06万元（淡季）
2000元水电费月×6月＝12万元
1000元水电费月×6月＝06万元
合计年实际固定开支209万元
实际年利润30209＝91万元
5终结
通综合分析难干洗店项目行性显易见租区门面房开家干洗店利图着民生活水断提升区口消费力消费需求断涨干洗店市场会断扩时通提升服务档次服务质量制定合理营销策略干洗店实现持续营持续发展外通投资回收周期等分析知道干洗店短期收回成实现盈利合理营断完善技术水理方法干洗店会迈成功道路
附件：市场调查问卷
干洗店市场调查
首先感谢您配合调查次调查目解干洗店市场需求状况请您实填写谢谢合作
1询问您年龄？
A 30岁 B 30岁45岁 C 45岁
2．您事什工作？
A体营者 B公司理员 C公司职员 D研究工作员 E职业者 F______
3您长时间会脏衣服想送洗衣店清洗：
A季度两三次 B周两三次 C周次 D月两三次 E______
4您年洗衣店清洗衣物次数：
A．20次 B10次20次 C5次10次 D5次 E没
5您注重方面：
A方便 B品牌 C质量 D E价格
6您接受洗衣价格？
A20元 B20～50元 C50～100元 D100元 E没买
7您洗衣时会更选择种服务？
A干洗 B水洗 C熨烫 D 缝纫
8您知道洗衣店品牌？（选）
A天鹅 B意尔萨 CGEP D邦乐尼 E海豚
9您知道周边洗衣店？
A知道 B知道
10您否接受门收衣服务费？
A愿意 B愿意
11果您愿意接受标准？
A3元 B5元 C5元
12您觉果开洗衣店该开什方
A区繁华段 B区门面房 C面城中村口
13您支持学生创业？
A支持 B支持 理______________________
谢谢您参
文档容仅供供参考
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
干洗店行性分析报告
2011年X月
目录
1目标项目概述 1
2市场分析 1
21 市场调查 1
22市场规模分析 2
23市场影响素分析 3
24市场趋势预测 4
25国家政策分析 6
3技术分析 7
31选择加盟店开店 7
32选址分析 8
33风险分析 10
34竞争分析 11
35部理模式分析 12
4济分析 13
41 定价 13
42启动资金源 15
43投资总成估算 15
44收益分析 17
45风险性分析 18
5终结 20
心体会
1目标项目概述
着城市群生活节奏断加快生活水断提高手工者洗衣机洗衣已逐渐法满足定层次群需求干洗店应运生时洗衣行业营稳定性良投资回报率国洗涤业国际化程度断提高消费者洗涤服务需求心理日益提升根市场调查洗衣店营较理想
市场调查结果市场技术济等层面项目进行评估分析出行性结
2市场分析
21市场规模分析
洗衣店针XX学成龙校区周边区业客户群观察XX学成龙校区周边区（恒绿州 师花园 龙城号 等）高端楼盘区里住消费相较高业业需干洗衣服相较更具规划报告：
恒绿洲总建筑面积约60万方米总62栋楼3497户
师现代花园总规划建筑面积 509951 方米 9 栋楼总 364 户
龙城号总规划建筑面积 500000 方米 11 栋楼总 362 户
区业年龄集中30岁左右职业老师老板商务士白领学生等着事业发展家庭口增加部分群会越越倾放弃繁重家务劳动干洗店洗衣必成种必需选择（年龄结构分析图调查者洗衣频率分析图难样结）时着生活水提高周边城中村居民样发展潜客户外加周边正规划中区果营销巨潜客户群
22市场影响素分析
（1）生命周期
洗衣店项目生命周期长永枯竭断发展项目
（2）资金周转
采预先付款会产生赊账呆账困扰次投资运营成低
（3）理
理简单获取顾客信便长期营稳定增长时采电脑辅助化理方便收衣收银等理
（4）客户稳定
消费者需穿衣济形势样发展会稳定客户资源
（5）洗衣质量
市场调查结果难发现客户注重洗衣品质预期相吻合
23市场趋势预测
1 方面居民收入居民消费水涨居民消费根数出结：城乡居民消费水幅度提高城乡居民消费结构明显优化城乡居民生活质量显著改善生活质量提高认识生活效率提高追求洗衣业发展创造机会
2 方面洗衣业作社会服务业组成部分营合理盈利
通洗衣需求洗衣业现状分析出：目前国洗衣业发展然落市场需求减轻日常家务劳动寻找专业洗衣服务已成数洗衣选择
需求样化决定行业必然会走行业细分化洗衣业正处初步细分阶段洗衣工厂然具规模化优势着运输费门市租金提高收衣点营成断增加获利空间断缩导致收衣点难继加取送时间较长顾客提供更增值服务等传统洗衣业态势必会逐渐退出历史舞台
市场需求演变预测行业发展趋势：体洗衣店通添置更新必设备提高洗衣技术价格优势获广普通消费者认
24国家政策风险分析
2007年7月1日商务部国家工商总局国家环保总局联合发布洗染业理办法实施国第部关洗染行业国家法规产生引起洗染产业关注
办法求营者制定关安全生产环境保护卫生理制度明确禁止洗染企业事虚假宣传利储值卡进行消费欺诈水洗单烫充干洗等欺诈行
办法环保方面洗染企业提出具体求：规定新建改建扩建洗染店应具净化回收干洗溶剂功全封闭式干洗机现洗染店开启式干洗机必须进行改装符合国家规定干洗溶剂鼓励水洗厂磷低磷洗涤品污染物排放应达国家方规定污染物排放标准符合排放标准废水直接排放河流湖泊雨水线等
会成开设洗衣店阻碍
3开店风险分析
31开店优劣势分析
难出开店身灵活期费低等优势样存技术支持ခ期理等方面缺点
优势：成费高需垫付保证金加盟许费提成相应品牌宣传等费营销方式灵活行制定促销方式方案受总店制约根身特点制定相应理制度激励制度创新力竞争意识更强
缺点：身没实际干洗验熟练掌握洗涤技术熨烫技术衣服面料没较专业认识包括根面料决定洗衣方法（干洗水洗洗前渍处理）设备熟练操作需长期培训方开张步入正常运营设备售服务没保障技术问题完全解决品牌认知度美誉度较低树立身品牌需时间较长没开店验说缺乏相关理制度验缺少技术指导客户服务方面较薄弱
32选址分析
首先考虑XX学周边范围选址基原：
（1）符合区市场建设布局规划
新建店面点已没考虑较目前限制房屋较合理利干洗店门面选择决定采取租房方式
（2）利节约投资降低成
洗衣销售存季节性显著差异淡季时继续维持门面营存资金资源浪费新建干洗店初期投资太说较困难相较言租赁更适合选择区门面房利服务方便区住户生活
（3）量集中数较生活区域
区门面房：区范围佳选择
（4）满足潜客户需求
根市场调查结果区潜客户倾区门面房
针目前区住户状况市场状况店址选择指标分素：
Ａ接市场 Ｂ顾客消费力 Ｃ水电资源 Ｄ店址选择成
候选址：XX学校区 师花园区门面房 面恒绿州区门面房
通具体分析诉三址指标进行分：
干洗店址评分表（XX学成龙校区）
序号
项目指标
分级评分标准
优
良
恶劣
1
接市场
★
2
顾客消费力
★
3
水电资源
★
4
店址选择成
★
干洗店址评分表（师花园区门面房）
序号
项目指标
分级评分标准
优
良
恶劣
1
接市场
★
2
顾客消费力
★
3
水电资源
★
4
店址选择成
★
干洗店址评分表（面恒绿州区门面房 ）
序号
项目指标
分级评分标准
优
良
恶劣
1
接市场
★
2
顾客消费力
★
3
水电资源
★
4
店址选择成
★
区繁华段区门面房分相差两点差区门面房选择成区繁华段成少较接顾客初步决定址选择定区门面房
33风险评估
(1) 季节风险
干洗季节性非常强行业呈现出冬暖夏凉态势方面风险控制服务入手夏天穿衣较单薄需进洗衣店洗衣顾客会少时候动出击争取固定客源利润少点做量推出优惠活动吸引消费者度淡季胜利全年算赢利开业营业额会提高
(2) 价格风险
市场中价格战争夺市场份额规范店黑店采取种手段湿洗代干洗等降低成低廉价格吸引顾客正规干洗市场造成定击针方面裎险会采价格适中质量取胜
(3) 赔偿风险
年干洗求越越高关干洗店纠纷投诉直增减相关士介绍洗涤质量受服装面料制作工艺影响部分消费者干洗缺乏准确认评旦出现质量问题般会直接找干洗店索赔
针问题关部门针干洗行业出台相应法律会参相关洗衣洗涤消费争议解决办法营者消费者责作出明确规定列举详细赔偿标准洗衣程中干洗店质量关部分衣物干洗会出现问题干洗前着重消费者说清楚
(4) 成控制风险
新建区群体市场容量交波动消费量少会较影响影响预测成：
(5) 理风险（设备维护员流动等）
开店圈维护设备方面加盟店相较具定劣势针问题定期请相关技术员进行维护干洗店员工必须专业员生手月培训做行需衣服面料较专业认识根面料决定洗衣方法决定开店熟练专业技术培养熟练洗涤技术熨烫技术新员工
34竞争分析
(1) 干洗店形成市场垄断
通选址附市场观察周边干洗店较少区外干洗店会提供门服务完全认区周边实体干洗店没选址附区市场形成市场垄断
(2) 公司产品竞争优势
区位优势：干洗店选址选择区必门口离市场区店优势时易提高消费者心中知名度
成优势：区租门面营外加雇佣学实生具较固定成工资成较少广告宣传费获较市场知名度
服务优势：熟悉区部形提供门服务优势客户建立长期合作更增加服务行性解客户生活惯够提供客户更加易接受服务
35部理模式分析
洗衣店成立初期应建立完善理体系采计算机辅助理需完成理程序包括：1安全操作守
2洗衣设备操作规范
3收衣工作程序注意事项
4收银财务统计工作程序衣物丢失损坏赔偿原等
通完善理体系信心优质服务持续提供客户
4济分析
41 定价
（1） 定价原策略：
a 周边竞争手服务价格分析(针3家干洗店进行调查取均值)
品名
价目
药物湿洗
西服
10
12
西裤
5
6
夹克休闲衬衫T恤衫运动衫
8
10
羊毛(绒）衣衣
1326
1628
呢（棉）衣衣
1322
1628
羊毛（绒）衫
10
13
羽绒服
1326
休闲运动牛仔裤
6
8
羊毛（绒）裤
10
13
羽绒裤
10
马甲围巾
6
8
领带西装短裤短T恤
5
6
裙（短长）
616
820
毛衣外套
1320
1522
单风衣
1016
1318
风衣（夹层）
1326
1628
合成皮（单）衣
1828
棉晴纶毛背心
8
10
b 市场调研结
图出针日常洗衣调查者倾低消费符合众心理针件高档物品适提高价格
（2） 根竞争手服务价格分析结合潜客户调查结订定服务价格表：
服务项目
干洗 洗烫保养价(元)
服务项目
干洗 洗烫保养价(元)
西装（套）
18
羽绒服（长）
35
西装衣
12
羽绒裤
30
西裤
8
领带围巾
8
休闲运动牛仔衣
10
单套
25
休闲运动牛仔裤
8
双套
40
马甲背心
10
床罩（薄）
35
夹克衣运动衫
12
床罩（厚）
45
棉夹克衫棉服（短）
20
单床单
10
棉衣（长）
30
双床单
15
毛呢外套唐装
25
毛巾
1520
羊毛毛呢羊绒外套
25
羊毛毯
3040
羊毛毛呢羊绒衣
30
长毛绒玩具
1550
羊毛毛呢羊绒裤
20
皮衣光保养
4080
单风衣
20
皮沙发光保养
（面议）
风衣（夹）
25
皮毛坐垫（单）
35
丝缎旗袍婚纱
35
皮毛坐垫（双）
60
羊毛衫羊毛衬衫
15
皮毛坐垫（三）
90
衬衫T恤短裙
12
单窗帘
5元方米
连衣裙真丝裙洋装
20
夹窗帘
7元方米
羽绒服（短）
25
羊毛毯
45元方米
羽绒服（中长）
30
真丝毯
110元方米
注：毛巾羊毛毯毛绒玩具皮衣羽绒羊毛沙发套毯车座套等视面料实物等素价格面议
针门服务费根调查者心理定3元次果洗衣数量超三件免费门收衣
42启动资金源
项目启动资金朱老师提供
43投资总成估算
项目背景环境分析：
型规模相独立铺面根针社区实际入住情况社区商品消费结构车位少等指标作分析衡量出社区实际消费力估算出社区洗衣量
（1）设备成：
购买台质量点干洗机约5万元洗脱烘体机需15万元左右功熨台+蒸汽发生器+衣物消毒柜约5千元6千元开家设备齐全干洗店概设备方面投入7万元左右
（2）耗材成设备维护费：
刚开业时先购买常类型种洗剂工具投入约1万元着业务开展扩视具体情况酌情添加暂估月均5000元耗材费
设备开始运行必然相应设备损耗障发生着量加部分费会逐渐增加暂估均500元月
（3）房租成：
40方米左右铺面前店厂铺租约5000元左右次性支付3月加押金需2万元三分面积约十方米铺面收集业务剩余位置厂房放置设备
（4）员工成：
雇佣营业员三 月6000元
（5）：
装修费约1万元员工培训费工作服1000元左右营业执税务登记申请技术资格登记证书约2000元缴纳定环保排污费加税收等投入2000元水电费月2000元
总结：设备耗材房租加装修费培训费营业税务相关费（员工资水电费等费算启动成）启动资金金额10万元左右理想情况营业期间年固定开支：
5000元耗材费月×12月＝6万元
500元设备维护费月×12月＝06万元
5000元房租月×12月＝6万元
2000元工费月×12月×3＝72万元
2000元营业税月×12月＝24万元
2000元水电费月×12月＝24万元
合计年固定开支20万元
44收益分析
（1）干洗价格基较固定干洗机次洗衣消耗样果干洗业务少单件衣服干洗成高反果机器满负荷运转成会降低干洗店收益接收业务量关系密切均价4000元／方米入住户数2000户社区例洗衣消费力估算：2／户5件／／年15元／件标准2／户×5件／／年×15元／件＝150元／户／年
干洗店年营业收入150元×2000户＝30万元
（2）收益风险分析：冬暖夏凉半年淡季610月4月前10月旺季洗衣店根淡旺季采取动营销策略（承接批量业务）洗衣设备满负荷运转达利益化
半年淡季中假定业务量减半保证干洗店正常运转减少名雇员假定耗材费减半假定营业额减半
（3）利润分析：
实际情况营业期间年固定开支：
5000元耗材费月×6月＝3万元（旺季）
2500元耗材费月×6月＝15万元（淡季）
500元设备维护费月×12月＝06万元
5000元房租月×12月＝6万元
2000元工费月×6月×3＝36万元（旺季）
2000元工费月×6月×2＝24万元（淡季）
2000元营业税月×6月＝12万元（旺季）
1000元营业税月×6月＝06万元（淡季）
2000元水电费月×6月＝12万元
1000元水电费月×6月＝06万元
合计年实际固定开支209万元
实际年利润30209＝91万元
5终结
通综合分析难干洗店项目行性显易见租区门面房开家干洗店利图着民生活水断提升区口消费力消费需求断涨干洗店市场会断扩时通提升服务档次服务质量制定合理营销策略干洗店实现持续营持续发展外通投资回收周期等分析知道干洗店短期收回成实现盈利合理营断完善技术水理方法干洗店会迈成功道路
附件：市场调查问卷
干洗店市场调查
首先感谢您配合调查次调查目解干洗店市场需求状况请您实填写谢谢合作
1询问您年龄？
A 30岁 B 30岁45岁 C 45岁
2．您事什工作？
A体营者 B公司理员 C公司职员 D研究工作员 E职业者 F______
3您长时间会脏衣服想送洗衣店清洗：
A季度两三次 B周两三次 C周次 D月两三次 E______
4您年洗衣店清洗衣物次数：
A．20次 B10次20次 C5次10次 D5次 E没
5您注重方面：
A方便 B品牌 C质量 D E价格
6您接受洗衣价格？
A20元 B20～50元 C50～100元 D100元 E没买
7您洗衣时会更选择种服务？
A干洗 B水洗 C熨烫 D 缝纫
8您知道洗衣店品牌？（选）
A天鹅 B意尔萨 CGEP D邦乐尼 E海豚
9您知道周边洗衣店？
A知道 B知道
10您否接受门收衣服务费？
A愿意 B愿意
11果您愿意接受标准？
A3元 B5元 C5元
12您觉果开洗衣店该开什方
A区繁华段 B区门面房 C面城中村口
13您支持学生创业？
A支持 B支持 理______________________
谢谢您参
文档容仅供供参考
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
