总工办部理制度
进步规范总工办理加强部业务知识培训做分工明确职责清晰保证总工办高效运行特制定综合理制度
员职责划分
总工办六具体分工：
副部长： 负责总工办行政理等全部工作
负责总工办员考勤考核汇总工作总体负责测防治水工作牵头整合矿井质报告初审协助部长部室日常事务
负责制定总工办项技术措施起草实施工作牵头整合矿井初步设计初审
负责总工办档案理类类文件起草负责接收级文负责整合矿井环境评价报告
协助做测防治水工作整合矿井质报告初审
协助做总工办项技术措施起草实施工作整合矿井初步设计初审工作
班组长理
班组长班组理第责者始终坚持安全第预防方针做业务保安工作
二班组长班组员考核权严格制度进行考核班组成员出现违纪失职等情况权规定做出处理副部长讲明情况存问题
三班组长合理安排辖范围员出现空班空岗现象否月系数浮01
四班组长服级领导指挥积极动完成达务团结协作顾全局保持政令畅通违反条规定首次予口头警告月系数浮01情节严重者予免职
奖金分配办法
进步提高职工工作积极性充分体现劳分配兼顾公技术性岗位倾斜原通济杠杆调节效促进总工办项工作特制定办法
生产奖金采计分分配
二总工办达时指令性务根工作性质工作量酌情外加分加分范围：
（1）超出职工作范围
（2）处理特殊突发事件
（3）班外时间参加公司组织活动
四班组长月1日前月工分分配情况书面形式报副部长审核副部长签字报力资源部
五班组长权根班组成员工作表现分配进行调节调节力度原超±10遇特殊情况需加调节力度需副部长请示
考勤条例
加强职工队伍理确保生产调度工作序进行制定条例
空班周末加班未班律记工扣50分遇特殊情况副部长意影响工作情况调班原允许调整
二迟早退脱岗串岗次扣10分迟早退半时次扣20
三遇特殊情况法岗必须时电话通知副部长说明情况意旷工事必须补办请假手续补假天扣30分次累加月底兑现
四职工请假必须提前天假条副部长签字留底备查严禁假条办理类请假安全部负责允许批准天假两天（包括两天）力资源部办理请假手续
五婚假产假探亲假等公司明文规定执行公司关规定
六旷工员月底力资源部考核出现旷工情况者取消月奖资格
七工作需发生时性加班履行代休手续代休手续副部长签字生效日申请根工作情况补休补休时间记工记分代休假条开具日起90天效超日期行作废时性加班时间足4时予开具代休假条酌情予加分
考核条例
考核办法采百分制
服工作员副部长权力资源部建议安排停工处理停工期间事假规定时间完成指令性务视情节轻重次扣2050分
二非工作占电话10分钟未造成恶劣影响次扣责20分（造成恶劣影响集团公司安全红线进行处理）
三责区卫生扫干净扣责10分
四工作时间电脑玩游戏影响正常工作造成恶劣影响次扣责20分
文件记录通报理办法
加强类文件记录通报理保证工作出现漏项特制定理办法
文件
资料理员负责发文件通报传真电文进行收发文登记时送副部长阅览签字进行分类档做分类明确查文件丢失次扣责50分未时送呈影响工作次扣20分
二通报记录
通报属矿井切事项做详细记录包括通知容通知矿井名称接通知员名单反馈疑问等容记录清造成部门工作法正常工作次扣责30分
职工培训考试办法
促进职工教育培训工作健康发展通效激励约束机制奖优罚劣逐步强化干部重视培训职工参加培训意识行提高职工培训工作质量效果特制定职工培训考核办法
培训
（）培训容
1测防治水通三防质量标准化必知必会涉容
2总工办岗位责制
3煤矿安全基础知识新招员入井须知
4公司发关公司发展部门直接影响类文件
（二）培训方式
职工培训岗位操作技日题等作效载体业余集中培训等方式职工进行培训时针岗位标准求深入煤矿现场进行学培训
（三）培训时间
培训时间部门工作量少培训容少定暂定月培训四次周五15：00—17：30进行现场培训根月工作安排令定培训时间月低两次
（四）培训期间出现迟早退现象考勤条例进行考核正理课者次扣20分
（五）参加培训员做笔记扣款20分笔记漏项严重扣10分
（六）培训完毕培训计划点名册教案考试卷考试成绩单应装订成册交王文峰妥善保缺项培训承办扣30分
二考试事项
1培训考试合格者次扣款60分次培训直考试合格止
2月培训考试总工办标准进行奖励月兑现：
⑴成绩≥90分奖励100分
⑵80分≤成绩≤90分奖励60分
⑶70分≤成绩≤80分奖励40分
⑷70分≤成绩≤80分奖励40分
⑸成绩≤60分处罚100分
总工办
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进步规范总工办理加强部业务知识培训做分工明确职责清晰保证总工办高效运行特制定综合理制度
员职责划分
总工办六具体分工：
副部长： 负责总工办行政理等全部工作
负责总工办员考勤考核汇总工作总体负责测防治水工作牵头整合矿井质报告初审协助部长部室日常事务
负责制定总工办项技术措施起草实施工作牵头整合矿井初步设计初审
负责总工办档案理类类文件起草负责接收级文负责整合矿井环境评价报告
协助做测防治水工作整合矿井质报告初审
协助做总工办项技术措施起草实施工作整合矿井初步设计初审工作
班组长理
班组长班组理第责者始终坚持安全第预防方针做业务保安工作
二班组长班组员考核权严格制度进行考核班组成员出现违纪失职等情况权规定做出处理副部长讲明情况存问题
三班组长合理安排辖范围员出现空班空岗现象否月系数浮01
四班组长服级领导指挥积极动完成达务团结协作顾全局保持政令畅通违反条规定首次予口头警告月系数浮01情节严重者予免职
奖金分配办法
进步提高职工工作积极性充分体现劳分配兼顾公技术性岗位倾斜原通济杠杆调节效促进总工办项工作特制定办法
生产奖金采计分分配
二总工办达时指令性务根工作性质工作量酌情外加分加分范围：
（1）超出职工作范围
（2）处理特殊突发事件
（3）班外时间参加公司组织活动
四班组长月1日前月工分分配情况书面形式报副部长审核副部长签字报力资源部
五班组长权根班组成员工作表现分配进行调节调节力度原超±10遇特殊情况需加调节力度需副部长请示
考勤条例
加强职工队伍理确保生产调度工作序进行制定条例
空班周末加班未班律记工扣50分遇特殊情况副部长意影响工作情况调班原允许调整
二迟早退脱岗串岗次扣10分迟早退半时次扣20
三遇特殊情况法岗必须时电话通知副部长说明情况意旷工事必须补办请假手续补假天扣30分次累加月底兑现
四职工请假必须提前天假条副部长签字留底备查严禁假条办理类请假安全部负责允许批准天假两天（包括两天）力资源部办理请假手续
五婚假产假探亲假等公司明文规定执行公司关规定
六旷工员月底力资源部考核出现旷工情况者取消月奖资格
七工作需发生时性加班履行代休手续代休手续副部长签字生效日申请根工作情况补休补休时间记工记分代休假条开具日起90天效超日期行作废时性加班时间足4时予开具代休假条酌情予加分
考核条例
考核办法采百分制
服工作员副部长权力资源部建议安排停工处理停工期间事假规定时间完成指令性务视情节轻重次扣2050分
二非工作占电话10分钟未造成恶劣影响次扣责20分（造成恶劣影响集团公司安全红线进行处理）
三责区卫生扫干净扣责10分
四工作时间电脑玩游戏影响正常工作造成恶劣影响次扣责20分
文件记录通报理办法
加强类文件记录通报理保证工作出现漏项特制定理办法
文件
资料理员负责发文件通报传真电文进行收发文登记时送副部长阅览签字进行分类档做分类明确查文件丢失次扣责50分未时送呈影响工作次扣20分
二通报记录
通报属矿井切事项做详细记录包括通知容通知矿井名称接通知员名单反馈疑问等容记录清造成部门工作法正常工作次扣责30分
职工培训考试办法
促进职工教育培训工作健康发展通效激励约束机制奖优罚劣逐步强化干部重视培训职工参加培训意识行提高职工培训工作质量效果特制定职工培训考核办法
培训
（）培训容
1测防治水通三防质量标准化必知必会涉容
2总工办岗位责制
3煤矿安全基础知识新招员入井须知
4公司发关公司发展部门直接影响类文件
（二）培训方式
职工培训岗位操作技日题等作效载体业余集中培训等方式职工进行培训时针岗位标准求深入煤矿现场进行学培训
（三）培训时间
培训时间部门工作量少培训容少定暂定月培训四次周五15：00—17：30进行现场培训根月工作安排令定培训时间月低两次
（四）培训期间出现迟早退现象考勤条例进行考核正理课者次扣20分
（五）参加培训员做笔记扣款20分笔记漏项严重扣10分
（六）培训完毕培训计划点名册教案考试卷考试成绩单应装订成册交王文峰妥善保缺项培训承办扣30分
二考试事项
1培训考试合格者次扣款60分次培训直考试合格止
2月培训考试总工办标准进行奖励月兑现：
⑴成绩≥90分奖励100分
⑵80分≤成绩≤90分奖励60分
⑶70分≤成绩≤80分奖励40分
⑷70分≤成绩≤80分奖励40分
⑸成绩≤60分处罚100分
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