施工方案专项方案审批制度
般规定
施工组织设计阶段分施工施工组织设计投标施工组织设计施工组织设计编制象分施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案投标外章指均单位工程施工组织设计
（）工程工程规模均应编制施工组织设计
（二）施工组织设计单位工程象编制指导施工技术济理综合性文件施工现场应严格遵施工组织设计求组织施工
（三）施工方案分部（分项）工程专项工程象编制施工技术组织方案应严格遵施工方案求组织施工
（四）施工组织设计（施工方案）旦确定意更改果确实需变更严格变更手续特通专家证方案更改方案重新进行专家证
二施工组织设计编制
（）工程建设关法律法规文件
（二）国家方现行规范标准关文件规定技术济指标
（三）工程区行政部门批准文件：规划许证施工许证等基建设程序求应具备批准资料手续暂时完善说明计划批文关情况
（四）工程施工合协议书
（五）审查设计图纸图纸审查报告图纸会审记录设计变更等
（六）工程涉范围现场条件工程质水文质气象资料工程质勘察报告形图测量控制等建设区调查资料
（七）关新技术成果类似建设工程项目资料验
（八）公司技术理制施工组织设计编制容格式求
（九）公司质量环境职业健康安全理手册质量环境职业健康安全体化程序文件
（十） 质量理实施细
（十）建筑工程质量通病防治手册
（十二）建设工程质量理条例实施细
三施工组织设计编制原
施工组织设计编制必须执行工程建设程序符合列原：
（）满足施工合招标文件中关工程进度质量安全环境保护造价等方面求
（二）坚持科学施工程序合理施工序科学配置资源合理布置现场采取效季节性施工措施实现均衡施工达合理技术济指标
（三）积极推广应新技术新工艺新材料新设备提高劳动生产率保证工程质量缩短工期降低成注意环境保护职业健康安全
（四）采取必技术理措施力推广绿色施工
（五）体现公司理方针精神坚持质量第安全第方针推行全面质量理体现环保意识
（六）施工组织设计力求重点突出简明扼数层层分解系统配套图文茂格式规范
（七）施工组织设计中重点附图（现场面布置图工程进度网络图横道图）必须合理指导意义
四施工组织设计编制审批
（）级工程施工组织设计土建安装项目公司（）工程师组织土建安装公司项目部关单位员进行编制（）工程师编副工程师审核总工程师审定批准
（二）二级工程施工组织设计土建安装项目公司（）工程师组织土建安装项目部关单位员进行编制项目部项目工程师（技术负责）编项目公司（）工程师审核特殊求组织关员进行证副总工程师审定批准
（三）三级工程施工组织设计土建安装项目部项目理组织关单位员进行编制项目部项目工程师（技术负责）编（）工程师组织关员进行证项目公司（）工程师审定批准
（四）施工方案程序编制审批：
1般分项工程土建安装项目工程师（技术负责）组织项目部关单位员进行编制项目部项目工程师（技术负责）编（）工程师组织关员进行证审核审批
2模板脚手架时电等安全专项方案需根安全施工组织设计审批表求施工技术处质量理处安全文明处工会设备处审核部门负责签字盖部门章总工程师审批签字盖单位公章
3专业承包单位施工分部（分项）工程专项工程施工方案应专业承包单位总工程师总工程师授权技术员审批签字盖公章总承包单位项目技术负责核查备案
（五）施工组织设计（施工方案）报公司审批前应项目工程师（技术负责）（）工程师签字盖项目公司章
（六）公建筑工程体验收前应会土建安装装饰专业编制装饰方案针设备安装容做出详细排布图
五编制时间容规定
（）级工程应图纸会审30天编制完毕
（二）二级工程应图纸会审20天编制完毕
（三）三级工程应图纸会审10天编制完毕
（四）单项施工方案工程应项工程施工前10天编制完毕
（五）规模工艺复杂工程群体工程分期出图工程分阶段编制报批施工组织设计工程分段施工组织设计应图纸会审10天编制完毕
（六）施工组织设计证审核审批均应周完成
（七） 施工组织设计编制容格式求详施工组织设计容格式求
六理规定
（）公司施工技术处全面负责施工组织设计理工作
（二）公司施工组织设计施工方案均施工技术处盖章
（三）公司施工组织设计施工方案均应报施工技术处份便档备案
七施工组织设计（施工方案）交底
（）级工程施工组织设计项目公司（）工程师进行交底求公司技术部门派员现场参加交底项工作分负责进行交底时（需时邀请工种负责参加）应详细讲解容求施工关键保证措施项目理应组织编制具体实施计划项目部项目工程师（技术负责）应拟定实施技术细确保施工组织设计利贯彻执行
（二）二三级工程施工组织设计项目部项目工程师（技术负责）进行交底交该项目部工种负责
（三）施工方案该项目部项目工程师（技术负责）进行交底交工种负责
八 施工组织设计发放
（）施工组织设计份数级工程应技术资料理规定留足终审批结束项目部送建设（监理）单位督促快确认签章早贯彻实施
（二）意见充分协商基础达成识增加补充方案换页建设（监理）单位施工单位盖章签字实施
九施工组织设计动态理
施工组织设计应实行动态理符合列规定：
（）项目施工程中发生情况时施工组织设计应时进行修改补充：
1工程设计重修改涉工程基基础体结构装修装饰等变更
2关法律法规规范标准实施修订废止时
3项目理体系重调整
4项目施工方法重调整
5项目施工环境重调整
6项目施工条件施工环境重改变
（二）更改必须原审批部门批准批准项目部项目工程师（技术负责）做工作：
1更改页版印审核核
2拟定书面更改通知连更改页版起发放持做发放记录签收工作
3收回作废版页予销毁
（三）专家证施工方案果确实需变更更改方案重新进行专家证
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般规定
施工组织设计阶段分施工施工组织设计投标施工组织设计施工组织设计编制象分施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案投标外章指均单位工程施工组织设计
（）工程工程规模均应编制施工组织设计
（二）施工组织设计单位工程象编制指导施工技术济理综合性文件施工现场应严格遵施工组织设计求组织施工
（三）施工方案分部（分项）工程专项工程象编制施工技术组织方案应严格遵施工方案求组织施工
（四）施工组织设计（施工方案）旦确定意更改果确实需变更严格变更手续特通专家证方案更改方案重新进行专家证
二施工组织设计编制
（）工程建设关法律法规文件
（二）国家方现行规范标准关文件规定技术济指标
（三）工程区行政部门批准文件：规划许证施工许证等基建设程序求应具备批准资料手续暂时完善说明计划批文关情况
（四）工程施工合协议书
（五）审查设计图纸图纸审查报告图纸会审记录设计变更等
（六）工程涉范围现场条件工程质水文质气象资料工程质勘察报告形图测量控制等建设区调查资料
（七）关新技术成果类似建设工程项目资料验
（八）公司技术理制施工组织设计编制容格式求
（九）公司质量环境职业健康安全理手册质量环境职业健康安全体化程序文件
（十） 质量理实施细
（十）建筑工程质量通病防治手册
（十二）建设工程质量理条例实施细
三施工组织设计编制原
施工组织设计编制必须执行工程建设程序符合列原：
（）满足施工合招标文件中关工程进度质量安全环境保护造价等方面求
（二）坚持科学施工程序合理施工序科学配置资源合理布置现场采取效季节性施工措施实现均衡施工达合理技术济指标
（三）积极推广应新技术新工艺新材料新设备提高劳动生产率保证工程质量缩短工期降低成注意环境保护职业健康安全
（四）采取必技术理措施力推广绿色施工
（五）体现公司理方针精神坚持质量第安全第方针推行全面质量理体现环保意识
（六）施工组织设计力求重点突出简明扼数层层分解系统配套图文茂格式规范
（七）施工组织设计中重点附图（现场面布置图工程进度网络图横道图）必须合理指导意义
四施工组织设计编制审批
（）级工程施工组织设计土建安装项目公司（）工程师组织土建安装公司项目部关单位员进行编制（）工程师编副工程师审核总工程师审定批准
（二）二级工程施工组织设计土建安装项目公司（）工程师组织土建安装项目部关单位员进行编制项目部项目工程师（技术负责）编项目公司（）工程师审核特殊求组织关员进行证副总工程师审定批准
（三）三级工程施工组织设计土建安装项目部项目理组织关单位员进行编制项目部项目工程师（技术负责）编（）工程师组织关员进行证项目公司（）工程师审定批准
（四）施工方案程序编制审批：
1般分项工程土建安装项目工程师（技术负责）组织项目部关单位员进行编制项目部项目工程师（技术负责）编（）工程师组织关员进行证审核审批
2模板脚手架时电等安全专项方案需根安全施工组织设计审批表求施工技术处质量理处安全文明处工会设备处审核部门负责签字盖部门章总工程师审批签字盖单位公章
3专业承包单位施工分部（分项）工程专项工程施工方案应专业承包单位总工程师总工程师授权技术员审批签字盖公章总承包单位项目技术负责核查备案
（五）施工组织设计（施工方案）报公司审批前应项目工程师（技术负责）（）工程师签字盖项目公司章
（六）公建筑工程体验收前应会土建安装装饰专业编制装饰方案针设备安装容做出详细排布图
五编制时间容规定
（）级工程应图纸会审30天编制完毕
（二）二级工程应图纸会审20天编制完毕
（三）三级工程应图纸会审10天编制完毕
（四）单项施工方案工程应项工程施工前10天编制完毕
（五）规模工艺复杂工程群体工程分期出图工程分阶段编制报批施工组织设计工程分段施工组织设计应图纸会审10天编制完毕
（六）施工组织设计证审核审批均应周完成
（七） 施工组织设计编制容格式求详施工组织设计容格式求
六理规定
（）公司施工技术处全面负责施工组织设计理工作
（二）公司施工组织设计施工方案均施工技术处盖章
（三）公司施工组织设计施工方案均应报施工技术处份便档备案
七施工组织设计（施工方案）交底
（）级工程施工组织设计项目公司（）工程师进行交底求公司技术部门派员现场参加交底项工作分负责进行交底时（需时邀请工种负责参加）应详细讲解容求施工关键保证措施项目理应组织编制具体实施计划项目部项目工程师（技术负责）应拟定实施技术细确保施工组织设计利贯彻执行
（二）二三级工程施工组织设计项目部项目工程师（技术负责）进行交底交该项目部工种负责
（三）施工方案该项目部项目工程师（技术负责）进行交底交工种负责
八 施工组织设计发放
（）施工组织设计份数级工程应技术资料理规定留足终审批结束项目部送建设（监理）单位督促快确认签章早贯彻实施
（二）意见充分协商基础达成识增加补充方案换页建设（监理）单位施工单位盖章签字实施
九施工组织设计动态理
施工组织设计应实行动态理符合列规定：
（）项目施工程中发生情况时施工组织设计应时进行修改补充：
1工程设计重修改涉工程基基础体结构装修装饰等变更
2关法律法规规范标准实施修订废止时
3项目理体系重调整
4项目施工方法重调整
5项目施工环境重调整
6项目施工条件施工环境重改变
（二）更改必须原审批部门批准批准项目部项目工程师（技术负责）做工作：
1更改页版印审核核
2拟定书面更改通知连更改页版起发放持做发放记录签收工作
3收回作废版页予销毁
（三）专家证施工方案果确实需变更更改方案重新进行专家证
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