第章 总
第条
合理确定公司员工薪资完善公司激励机制充分调动员工工作积极性创造性引导员工职工作中公司整体目标实现持续发展作出贡献特制定制度
第二条
公司员工实行岗位制薪资标准
第三条
公司薪资标准着公司营效益社会薪资水物价指数变化等素进行相应调整
第四条
制度适公司正式员工试期员工特聘员工
第五条
制度公司董事会批准执行
第二章薪资构成标准
第六条薪资构成
岗位制薪资岗位工资工龄补贴两部分构成岗位工资分基工资岗位津贴绩效工资
()基工资基工资薪资构成基部分保障员工基生活标准包含国家区规定种津贴补贴基工资占岗位工资30月发放
(二)岗位津贴岗位津贴员工担相应职务岗位挂钩职资格工作责薪资中体现根员工工作出勤履行职务职责情况月考核发放岗位津贴占岗位工资40月发放
(三)绩效工资员工工作绩效薪资中体现占岗位工资30根员工出勤履行职务情况考核发放中G类高层营理类员工年度考核发放营理专业技术A类员工季度考核发放员工月考核发放
第七条薪资标准
()公司董事会监事会成员参制度相应岗位薪资标准执行
(二)公司总理副总理财务总监总理助理等执行高层营理员薪资标准(附表1)
(三)公司类营理专业技术类员工分相应岗位类执行营理专业技术类员工薪资标准(附表2)公司营理专业技术类员工分高级(A类)中初级(B类)
(四)公司技工服务类员工相应岗位执行技工服务类员工薪资标准(附表3)技工服务类员工分高级技工(A类)中级技工(B类)初级技工(C类)
(五)试期员工拟聘岗位薪资80计发试期薪资
(六)特聘员工聘岗位执行特聘员工薪资标准(附表4~6)
第三章薪资确定审批
第八条
公司实行岗位制薪资标准根员工工作态度责心专业技潜发挥效果担负工作难易程度责轻重工作业绩贡献综合确定员工类授予相应级
第九条
新录员工根公司员工聘制度确定拟聘岗位薪资级程序进行报批试期满考核合格行办理转正定级手续
第十条
公司员工调整工作岗位新岗位职责确定相应薪资类级
第十条
公司根员工聘岗位工作职责工作表现工作业绩贡献兼顾工作验学历职称等综合素确定工作岗位相应薪资级职位员工根工作职分类工作性质确定薪资级
第十二条
员工薪资标准确定需分填写员工调整薪资级审批表
第四章 薪资发放
第十三条 公司实行薪资发制月6日支付员工月薪资薪资支付日遇公休日法定节假日提前工作日发放
第十四条 月薪资核定力资源部根员工考勤情况考核结果编制工资发放表审批交财务部门执行
第十五条 新录员工报日起开始考勤工作未满月者实际天数计发薪资
第十六条 试员工特聘员工次月6日次性发放月薪资
第十七条 辞职辞退调离员工交接完工交接完工作关规定力资源部办理薪资结算手续
第十八条 国家法规公司相关制度公司员工薪资中扣列款项:
()收入税
(二)种劳动保险费
(三)员工私款偿金
(四)公司制度性规定超支费
(五)公司公寓水电煤气电话费等
(六)根公司制度规定应扣款项
第十九条 绩效工资发放例考核结果称职者发放绩效工资100基称职者发放绩效工资5090称职者发放绩效工资绩效工资发放办法文规定(附)
第五章 薪资调整
第二十条 根公司营发展需济效益社会济变化等素调整公司薪资标准原年调整次
第二十条 公司根员工岗位变动年度员工考核情况时调整薪资力资源部负责填报员工调整薪资级审批表(附表7)规定权限进行审批
第六章 附
第二十二条 属公司参制度制定相应薪资理制度(生产营性服务性企业应根行业特点企业济效益情况行制定薪资理制度)报实业股份限公司董事会批准执行
第二十三条 制度公司董事会授权公司力资源部负责解释
第二十四条 制度公布日起执行
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