实产板块
属公司二○○六年衡计分卡年度工作计划
（机密）
公司名称：海南洋胶合板限公司
公司负责：赵启明
制表：安明权
联系电话：(021) 64345822
制表日期：2006年3月27日
编号
工作令名称
应指标
工作容措施
阶段目标完成标准
资源需求
备注
2006NJ001
实现净利润目标
① 净利润
采取种营手段确保全年净利润指标完成
净利润完成率95
全年60万中营业务利润20万物业租赁利润40万
2006NJ002
控制生产成
② 生产成
① 优化流程
② 严格理
③ 合理安排劳动生产力提高线员生产效率
④ 加强木门组油漆施工队定额核算综合理
⑤ 合理配置必需备品配件
⑥ 加强日常维护保养定期检验检修机械设备
① 生产成控制率98
② 控制次废次品率98
③ 控制木材消耗75
2006NJ003
实现年销售应收账款回收目标
③ 年销售应收账款回收
① 具体落实销售部财务部销售部财务部指标分解落实
年销售回收率95
前年度应收账款组织专门催讨催讨收入考核挂钩
2006NJ004
做产板块配套业务
④ 产板块配套业务
① 海海新城配套木制品制作安装项目契机稳固公司产板块配套定位
② 健全强化海海新城工现场综合协调组职责（现场综合办公室）
③ 加强产品工厂生产现场安装紧密衔接工程实际进度情况满足项目建设求
④ 建设品牌做售服务（时解决现场类问题）
① 交货速度集团工程进度配合率98
② 售服务集团工程配合率98
③ 产品质量配合率98
2006NJ005
做出口市场拓展
⑤ 出口市场拓展情况
维系老客户优良合作通老客户口碑宣传身努力拓展做出口市场拓展
基优良争取扩家（拟增法国贝斯公司）
拓展业务指接材料加工
目前客户：
① 英国TRAYPOINT公司
② 日良公司
2006NJ006
执行级达重点工作目标务
⑥ 级达重点工作目标务
① 效消化原良存货
② 务完成质量
年消化原良存货量25
消化良存货原材料综合利合理配
2006NJ007
质量理工作
⑦ 质量理
① 规范执行ISO9000体系工作
② 做基产品质量监控制定新品质量监控标准
全面实施配合相关记录合格项通年审
2006NJ008
安全理工作
⑧ 安全理
① 消防安全宣传教育工作
② 加强消防硬件设施建设
③ 产增加情况通强化制度建设加强现场巡查监督类安全情况继续保持良局面
① 安全制度建设类防火单位实施采盯办法坚决杜绝高度防范相结合
② 安全宣传教育工作类防火单位实施
③ 消防硬件设施完备
④ 达三
2006NJ009
合理工作
⑨ 合理
① 商务条款洽谈审核符合流程
② 合审核符合流程（盖章报备等）
③ 建立合台帐
④ 定期分析合执行情况控制风险产生确保合安全履行
制度流程求进行商务条款洽谈审核严格执行合项审核规定建立合台帐严格条款履行合
2006NJ010
档案理工作
⑩ 档案理
① 指定专负责档案理
② 参加板块组织交流培训提高档案理水
③ 严格登记时方便提供文档查阅
④ 安全保文档
① 严格档案理关制度指定专负责档案理确保档案存放规范安全
② 做档案收集整理鉴定档利安全保密等工作确保档案完齐全
③ 建立两级档案理网络健全档案理机制
④ 进出口业务设立专业档案
2006NJ011
综合理工作
⑪ 综合理
① 坚持产板块车规定严格公车配置车手续
② 公司公车维护良保持车况设备零件完
③ 专保项目公司类印章
④ 严格执行印章理办法
⑤ 指定专负责公司类营信息收集整理报
⑥ 重视信息报工作保证稿件质量
① 根关制度规范公车确保车辆性完安全全年重交通事
② 规范印申请审签登记程序确保印章存放安全杜绝擅印
③ 专负责信息收集报送月产板块报送信息少篇重活动事项信息时报
2006NJ012
作重事项汇报
⑫ 重事项汇报
① 资产股权出售变更
② 工程营计划变更调整
③ 部门事变更
④ 安全事
⑤ 诉讼仲裁行政处罚
⑥ 重事项
重事项时级领导汇报汇报容完整准确
2006NJ013
执行产板块制度
⑬ 产板块制度执行
① 开展产板块制度研讨学领会制度精神实质
② 项目公司建立相应制度实施细
③ 常制度检查断改进工作
① 严格执行产板块规章制度推行项工作实施
② 适应产板块新求企业原规章制度做机统推动企业规章制度建设
2006NJ014
作员工培训
⑭ 员工培训
① 产板块组织项培训通知时发公司相关员求公司员工准时参加保证学质量
② 加强公司员工教育培训认识培训重意义开展类业务培训
③ 年度培训计划时交产板块力资源部培训开始前通知力资源部做培训记录培训资料收集档工作
④ 鼓励员工利非工作时间参加培训班非学历教育提高员工业务力综合素质
① 时参加产板块组织项培训
② 根司06年度培训计划（包括专业员培训学计划职工岗位技培训）序保质开展培训
2006NJ015
开展读书活动
⑮ 读书活动
① 产板块力资源部求组织公司员工开展读书活动规定交时间前提醒员工符合容格式求加工重写
督促员工时求提交读书报告
2006NJ016
做员工关系理
⑯ 员工关系理
① 时关心员工工作生活福利
② 建立沟通交流定时定点制度
③ 妥善时处理劳动纠纷矛盾交
06年员工满意度提高（职代会工会信息反馈）
填写说明：1工作计划目营计划责书中BSC指标具体工作相结合通针性工作计划保证BSC指标贯彻实现2计划应季度月度阶段性时间安排3项工作令包含项工作容时需项工作容分描述阶段目标完成标准工作容措施（例：应工程理指标工作令假定包括工程进度安全理质量理三项子务需工程进度安全理质量理分描述工作目标完成标准工作容措施3工作容措施中需反映工作重点特点需描写工作细节（工作细节请具体专业计划中反映）4阶段目标完成标准栏中填写阶段目标应明确季度月度时间节点完成标准应该具体易衡量 5资源需求指完成该项工作需力物力财务预算额6果某计划工作应指标应指标请备注栏加说明
7填写完成请3月24日前电子邮件方式发送实产板块企部Email：yangxuesong@siicCom
注1：应指标栏中应指标2006年年度营计划责书中衡计分卡表中指标名称栏中指标致
公司负责签字：
签字日期： 年 月 日
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属公司二○○六年衡计分卡年度工作计划
（机密）
公司名称：海南洋胶合板限公司
公司负责：赵启明
制表：安明权
联系电话：(021) 64345822
制表日期：2006年3月27日
编号
工作令名称
应指标
工作容措施
阶段目标完成标准
资源需求
备注
2006NJ001
实现净利润目标
① 净利润
采取种营手段确保全年净利润指标完成
净利润完成率95
全年60万中营业务利润20万物业租赁利润40万
2006NJ002
控制生产成
② 生产成
① 优化流程
② 严格理
③ 合理安排劳动生产力提高线员生产效率
④ 加强木门组油漆施工队定额核算综合理
⑤ 合理配置必需备品配件
⑥ 加强日常维护保养定期检验检修机械设备
① 生产成控制率98
② 控制次废次品率98
③ 控制木材消耗75
2006NJ003
实现年销售应收账款回收目标
③ 年销售应收账款回收
① 具体落实销售部财务部销售部财务部指标分解落实
年销售回收率95
前年度应收账款组织专门催讨催讨收入考核挂钩
2006NJ004
做产板块配套业务
④ 产板块配套业务
① 海海新城配套木制品制作安装项目契机稳固公司产板块配套定位
② 健全强化海海新城工现场综合协调组职责（现场综合办公室）
③ 加强产品工厂生产现场安装紧密衔接工程实际进度情况满足项目建设求
④ 建设品牌做售服务（时解决现场类问题）
① 交货速度集团工程进度配合率98
② 售服务集团工程配合率98
③ 产品质量配合率98
2006NJ005
做出口市场拓展
⑤ 出口市场拓展情况
维系老客户优良合作通老客户口碑宣传身努力拓展做出口市场拓展
基优良争取扩家（拟增法国贝斯公司）
拓展业务指接材料加工
目前客户：
① 英国TRAYPOINT公司
② 日良公司
2006NJ006
执行级达重点工作目标务
⑥ 级达重点工作目标务
① 效消化原良存货
② 务完成质量
年消化原良存货量25
消化良存货原材料综合利合理配
2006NJ007
质量理工作
⑦ 质量理
① 规范执行ISO9000体系工作
② 做基产品质量监控制定新品质量监控标准
全面实施配合相关记录合格项通年审
2006NJ008
安全理工作
⑧ 安全理
① 消防安全宣传教育工作
② 加强消防硬件设施建设
③ 产增加情况通强化制度建设加强现场巡查监督类安全情况继续保持良局面
① 安全制度建设类防火单位实施采盯办法坚决杜绝高度防范相结合
② 安全宣传教育工作类防火单位实施
③ 消防硬件设施完备
④ 达三
2006NJ009
合理工作
⑨ 合理
① 商务条款洽谈审核符合流程
② 合审核符合流程（盖章报备等）
③ 建立合台帐
④ 定期分析合执行情况控制风险产生确保合安全履行
制度流程求进行商务条款洽谈审核严格执行合项审核规定建立合台帐严格条款履行合
2006NJ010
档案理工作
⑩ 档案理
① 指定专负责档案理
② 参加板块组织交流培训提高档案理水
③ 严格登记时方便提供文档查阅
④ 安全保文档
① 严格档案理关制度指定专负责档案理确保档案存放规范安全
② 做档案收集整理鉴定档利安全保密等工作确保档案完齐全
③ 建立两级档案理网络健全档案理机制
④ 进出口业务设立专业档案
2006NJ011
综合理工作
⑪ 综合理
① 坚持产板块车规定严格公车配置车手续
② 公司公车维护良保持车况设备零件完
③ 专保项目公司类印章
④ 严格执行印章理办法
⑤ 指定专负责公司类营信息收集整理报
⑥ 重视信息报工作保证稿件质量
① 根关制度规范公车确保车辆性完安全全年重交通事
② 规范印申请审签登记程序确保印章存放安全杜绝擅印
③ 专负责信息收集报送月产板块报送信息少篇重活动事项信息时报
2006NJ012
作重事项汇报
⑫ 重事项汇报
① 资产股权出售变更
② 工程营计划变更调整
③ 部门事变更
④ 安全事
⑤ 诉讼仲裁行政处罚
⑥ 重事项
重事项时级领导汇报汇报容完整准确
2006NJ013
执行产板块制度
⑬ 产板块制度执行
① 开展产板块制度研讨学领会制度精神实质
② 项目公司建立相应制度实施细
③ 常制度检查断改进工作
① 严格执行产板块规章制度推行项工作实施
② 适应产板块新求企业原规章制度做机统推动企业规章制度建设
2006NJ014
作员工培训
⑭ 员工培训
① 产板块组织项培训通知时发公司相关员求公司员工准时参加保证学质量
② 加强公司员工教育培训认识培训重意义开展类业务培训
③ 年度培训计划时交产板块力资源部培训开始前通知力资源部做培训记录培训资料收集档工作
④ 鼓励员工利非工作时间参加培训班非学历教育提高员工业务力综合素质
① 时参加产板块组织项培训
② 根司06年度培训计划（包括专业员培训学计划职工岗位技培训）序保质开展培训
2006NJ015
开展读书活动
⑮ 读书活动
① 产板块力资源部求组织公司员工开展读书活动规定交时间前提醒员工符合容格式求加工重写
督促员工时求提交读书报告
2006NJ016
做员工关系理
⑯ 员工关系理
① 时关心员工工作生活福利
② 建立沟通交流定时定点制度
③ 妥善时处理劳动纠纷矛盾交
06年员工满意度提高（职代会工会信息反馈）
填写说明：1工作计划目营计划责书中BSC指标具体工作相结合通针性工作计划保证BSC指标贯彻实现2计划应季度月度阶段性时间安排3项工作令包含项工作容时需项工作容分描述阶段目标完成标准工作容措施（例：应工程理指标工作令假定包括工程进度安全理质量理三项子务需工程进度安全理质量理分描述工作目标完成标准工作容措施3工作容措施中需反映工作重点特点需描写工作细节（工作细节请具体专业计划中反映）4阶段目标完成标准栏中填写阶段目标应明确季度月度时间节点完成标准应该具体易衡量 5资源需求指完成该项工作需力物力财务预算额6果某计划工作应指标应指标请备注栏加说明
7填写完成请3月24日前电子邮件方式发送实产板块企部Email：yangxuesong@siicCom
注1：应指标栏中应指标2006年年度营计划责书中衡计分卡表中指标名称栏中指标致
公司负责签字：
签字日期： 年 月 日
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