办公室文秘机部董事长秘书岗位业绩考核指标组成表（挂）
指标类
考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩
指标
董事长指令传达落实
参董事长满意度岗位董事长指令传达记录
直接级
30％
需做时准确传达落实董事长达指令果没达标准求发生延误1天扣2分发生差错次扣2分计算公式：实际分*权重
注：实际分 100－（次数天数*分数）
董事长种文件处理
参岗位董事长文件处理记录董事长满意度
直接级
30％
优
良
中
差
处理时准确高效差错
处理时准确差错
基时准确差错
时差错
负责董事长种重重公文宣传文稿拟写工作
参岗位董事长种公文宣传稿原文记录董事长满意度
直接级
20％
需做董事长种重重公文宣传文稿拟写工作处理时规范符合领导求果没达标准求发生延误1天扣2分出现规范1次扣2分符合领导求发生次扣2分
计算公式：实际分*权重
注：实际分 100－（次数天数*分数）
负责董事长种演讲稿拟写工作
参岗位董事长种演讲稿原文记录董事长满意度
直接级
20％
需做处理董事长种演讲稿拟写工作时规范容合法符合领导求果没达标准求发生延误1天扣2分发生规范1次扣2分发生容合法次扣2分符合领导求发生次扣2分计算公式：实际分*权重
注：实际分 100－（次数天数*分数）
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指标
董事长指令传达落实
参董事长满意度岗位董事长指令传达记录
直接级
30％
需做时准确传达落实董事长达指令果没达标准求发生延误1天扣2分发生差错次扣2分计算公式：实际分*权重
注：实际分 100－（次数天数*分数）
董事长种文件处理
参岗位董事长文件处理记录董事长满意度
直接级
30％
优
良
中
差
处理时准确高效差错
处理时准确差错
基时准确差错
时差错
负责董事长种重重公文宣传文稿拟写工作
参岗位董事长种公文宣传稿原文记录董事长满意度
直接级
20％
需做董事长种重重公文宣传文稿拟写工作处理时规范符合领导求果没达标准求发生延误1天扣2分出现规范1次扣2分符合领导求发生次扣2分
计算公式：实际分*权重
注：实际分 100－（次数天数*分数）
负责董事长种演讲稿拟写工作
参岗位董事长种演讲稿原文记录董事长满意度
直接级
20％
需做处理董事长种演讲稿拟写工作时规范容合法符合领导求果没达标准求发生延误1天扣2分发生规范1次扣2分发生容合法次扣2分符合领导求发生次扣2分计算公式：实际分*权重
注：实际分 100－（次数天数*分数）
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