深圳报业集团晶报
广告部部门考核理办法
（草案）
晶报广告部高层理委员会
第章 总
第条 考核目
科学评定晶报广告部属部门业绩贡献强调部门团结合作体现责权利等绩效理思想促进考核目标分解实现终实现组织绩效持续改进特制定办法
第二条 考核原
理办法强调劳分配责权利等业绩优先兼顾公遵循考核原：
1 目标导原：考核容晶报广告部工作目标核心设置促部门目标实现努力工作
2 重性原：考核容覆盖部门工作重点考核部门工作中广告部绩效实现关系密切容
第三条 考核体
实行级考核制度部门具备信息资源工作成果承担责直接级作考核体进行考核相关单位考核提供信息参考核
广告部设级部门广告部高层理委员会进行考核部门设二级部门组直接级部门负责进行考核
第四条 考核象
广告部中具备责权利责单位均考核象实行部门负责制工作性质广告部设级部门作划分：
广告业务部门：医药保健部产部IT通讯家电部汽车部综合特刊部购物美容时尚部广告拓展部七部门
广告营业部门：版面接审部设计制作部
广告职部门：策划部
中产部设产采编组产组产二组三组广告拓展部设北京海广州三组
第五条 考核周期
广告部设部门实行月度年度相结合考核方式
第二章 广告业务部门考核
第六条 月度考核
1 广告业务部门月度考核指标月广告额
2 广告额计算实际收广告销售款准年度广告额计算方法相
3 考核结果部门月度绩效工资发放包括部门部门员工月度绩效工资中部门绩效工资总额30作风险备金年底发放部门月度绩效工资总量计算方法：
部门月度绩效工资总量部门月广告额×行业绩效工资计提系数×70
第七条 年度考核指标
考核指标广告额设销售回款额业务规范性年度客户满意度三修正指标计算方法：
1 求销售回款期限3月3月收回者实际广告额80计入效广告额超3月年末未收回账款等额广告部薪酬总量中扣实际广告额80计入效广告额
2 业务规范性总分10分考核标准参晶报广告业务规范理办法违反规定理办法扣分般进行加分年度业务规范性分低5分取消年度考核资格修正计算方法：
效广告额实际广告额×业务规范性分÷10
3 求年度广告客户满意度达85达标准广告额进行全额认定低标准广告额进行适调整90％认定
三项修正指标述序次实际广告额进行修正出广告部效广告额
第八条 年度考核标准
广告业务部门实行采编广告条龙目标责理广告部高层总务额参考编委会广告结构调整年行业完成务情况年度行业变化部门员配置等素广告务分解部门2004年部门考核务额：
1 医药保健部2004年广告务额6150万元绩效工资计提系数0862
2 IT通信家电部2004年广告务额3020万元绩效工资计提系数1987
3 汽车部2004年广告务额1820万元绩效工资计提系数4148
4 时尚购物美容部2004年广告务额1380万元绩效工资计提系数3116
5 综合特刊部2004年广告务额2150万元（中旅游餐饮娱乐务额980万元招生招聘570万元公告金融会展务额190万元家居务额410万元）绩效工资计提系数2
6 产部2004年广告务额3230万元产部实行部门月度薪酬总量控制设绩效工资计提系数
第九条 年度考核结果
1 未完成广告务额部门取消年度考核资格参年终奖分配
2 完成广告务额部门办法第七条进行年度考核计算部门年度效广告额作参年终奖分配具体细参见晶报广告部薪酬理办法
第三章 广告服务部门考核
第十条 月度考核
1 广告服务部门采业务操作客户满意相结合考核方式月度考核指标月广告收入修正指标工作准确性
2 设计制作部版面接审部年度广告收入额2亿元计提例均03工作准确性求100发现差错严重性副总进行扣分部门月度绩效工资总量计算方法：
部门月度绩效工资总量月广告收入×绩效工资计提系数×70×工作准确性分
3 月度考核结果部门月度绩效工资发放包括部门部门员工月度绩效工资中部门绩效工资总额30作风险备金年底发放
第十条 年度考核
1 考核指标效年度广告收入设客户满意度修正指标广告部进行年度客户满意度调查求客户满意度90高出部分等例增加广告额足部分等例广告额中扣年度广告客户满意度低70取消年度考核资格计算方法：
效年度广告收入实际广告收入×（广告客户满意度90+1）
2 未完成广告务额部门取消年度考核资格参年终奖分配
3 完成广告务额部门述计算方法进行年度考核计算部门年度效广告收入作参年终奖分配具体细参见晶报广告部薪酬理办法
第四章 广告职部门考核
第十二条 月度考核
1 职部门绩效贡献考核分领导考核高层理委员会核准方式进行相关部门提供意见信息
2 采常态基础加减分方法100分基础根晶报广告职部门月度绩效考核表（附表1）分领导确定月度考核分高层理委员会核准项加减分需详细说明方面增加考核信度方面利考核部门改进工作
3 职部门月度考核分超120分保底
4 职部门绩效工资计提系数月广告收入3月度考核结果部门月度绩效工资发放包括部门部门员工月度绩效工资中部门绩效工资总额30作风险备金年底发放月度绩效工资总量计算方法：
月度绩效工资总量月广告收入×绩效工资计提系数×70×月考核分
第十三条 年度考核
1 广告职部门年度考核采领导评价部客户满意相结合考核方式考核指标部门均阅读分修正指标部客户满意度
2 广告部年度实行职部门部客户满意度调查求部客户满意度90调查结果作职部门年度考核修正系数具体计算方法：
年度考核分月度均分×（部客户满意度90+1）
3 年度考核分作职部门参年终奖分配具体细参见晶报广告部薪酬理办法
第五章 附
第十四条 办法2005年1月1日起执行
第十五条 办法修订权解释权晶报广告部高层理委员会
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深圳报业集团晶报
广告部部门考核理办法
（草案）
晶报广告部高层理委员会
第章 总
第条 考核目
科学评定晶报广告部属部门业绩贡献强调部门团结合作体现责权利等绩效理思想促进考核目标分解实现终实现组织绩效持续改进特制定办法
第二条 考核原
理办法强调劳分配责权利等业绩优先兼顾公遵循考核原：
1 目标导原：考核容晶报广告部工作目标核心设置促部门目标实现努力工作
2 重性原：考核容覆盖部门工作重点考核部门工作中广告部绩效实现关系密切容
第三条 考核体
实行级考核制度部门具备信息资源工作成果承担责直接级作考核体进行考核相关单位考核提供信息参考核
广告部设级部门广告部高层理委员会进行考核部门设二级部门组直接级部门负责进行考核
第四条 考核象
广告部中具备责权利责单位均考核象实行部门负责制工作性质广告部设级部门作划分：
广告业务部门：医药保健部产部IT通讯家电部汽车部综合特刊部购物美容时尚部广告拓展部七部门
广告营业部门：版面接审部设计制作部
广告职部门：策划部
中产部设产采编组产组产二组三组广告拓展部设北京海广州三组
第五条 考核周期
广告部设部门实行月度年度相结合考核方式
第二章 广告业务部门考核
第六条 月度考核
1 广告业务部门月度考核指标月广告额
2 广告额计算实际收广告销售款准年度广告额计算方法相
3 考核结果部门月度绩效工资发放包括部门部门员工月度绩效工资中部门绩效工资总额30作风险备金年底发放部门月度绩效工资总量计算方法：
部门月度绩效工资总量部门月广告额×行业绩效工资计提系数×70
第七条 年度考核指标
考核指标广告额设销售回款额业务规范性年度客户满意度三修正指标计算方法：
1 求销售回款期限3月3月收回者实际广告额80计入效广告额超3月年末未收回账款等额广告部薪酬总量中扣实际广告额80计入效广告额
2 业务规范性总分10分考核标准参晶报广告业务规范理办法违反规定理办法扣分般进行加分年度业务规范性分低5分取消年度考核资格修正计算方法：
效广告额实际广告额×业务规范性分÷10
3 求年度广告客户满意度达85达标准广告额进行全额认定低标准广告额进行适调整90％认定
三项修正指标述序次实际广告额进行修正出广告部效广告额
第八条 年度考核标准
广告业务部门实行采编广告条龙目标责理广告部高层总务额参考编委会广告结构调整年行业完成务情况年度行业变化部门员配置等素广告务分解部门2004年部门考核务额：
1 医药保健部2004年广告务额6150万元绩效工资计提系数0862
2 IT通信家电部2004年广告务额3020万元绩效工资计提系数1987
3 汽车部2004年广告务额1820万元绩效工资计提系数4148
4 时尚购物美容部2004年广告务额1380万元绩效工资计提系数3116
5 综合特刊部2004年广告务额2150万元（中旅游餐饮娱乐务额980万元招生招聘570万元公告金融会展务额190万元家居务额410万元）绩效工资计提系数2
6 产部2004年广告务额3230万元产部实行部门月度薪酬总量控制设绩效工资计提系数
第九条 年度考核结果
1 未完成广告务额部门取消年度考核资格参年终奖分配
2 完成广告务额部门办法第七条进行年度考核计算部门年度效广告额作参年终奖分配具体细参见晶报广告部薪酬理办法
第三章 广告服务部门考核
第十条 月度考核
1 广告服务部门采业务操作客户满意相结合考核方式月度考核指标月广告收入修正指标工作准确性
2 设计制作部版面接审部年度广告收入额2亿元计提例均03工作准确性求100发现差错严重性副总进行扣分部门月度绩效工资总量计算方法：
部门月度绩效工资总量月广告收入×绩效工资计提系数×70×工作准确性分
3 月度考核结果部门月度绩效工资发放包括部门部门员工月度绩效工资中部门绩效工资总额30作风险备金年底发放
第十条 年度考核
1 考核指标效年度广告收入设客户满意度修正指标广告部进行年度客户满意度调查求客户满意度90高出部分等例增加广告额足部分等例广告额中扣年度广告客户满意度低70取消年度考核资格计算方法：
效年度广告收入实际广告收入×（广告客户满意度90+1）
2 未完成广告务额部门取消年度考核资格参年终奖分配
3 完成广告务额部门述计算方法进行年度考核计算部门年度效广告收入作参年终奖分配具体细参见晶报广告部薪酬理办法
第四章 广告职部门考核
第十二条 月度考核
1 职部门绩效贡献考核分领导考核高层理委员会核准方式进行相关部门提供意见信息
2 采常态基础加减分方法100分基础根晶报广告职部门月度绩效考核表（附表1）分领导确定月度考核分高层理委员会核准项加减分需详细说明方面增加考核信度方面利考核部门改进工作
3 职部门月度考核分超120分保底
4 职部门绩效工资计提系数月广告收入3月度考核结果部门月度绩效工资发放包括部门部门员工月度绩效工资中部门绩效工资总额30作风险备金年底发放月度绩效工资总量计算方法：
月度绩效工资总量月广告收入×绩效工资计提系数×70×月考核分
第十三条 年度考核
1 广告职部门年度考核采领导评价部客户满意相结合考核方式考核指标部门均阅读分修正指标部客户满意度
2 广告部年度实行职部门部客户满意度调查求部客户满意度90调查结果作职部门年度考核修正系数具体计算方法：
年度考核分月度均分×（部客户满意度90+1）
3 年度考核分作职部门参年终奖分配具体细参见晶报广告部薪酬理办法
第五章 附
第十四条 办法2005年1月1日起执行
第十五条 办法修订权解释权晶报广告部高层理委员会
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