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物料与采购管理系统 (一) 材料分类编号 1.原料、物料的划分 2.常备料与非常备料划分 3.编号原则设定 (二) 存量控制 1.管理基准设定...
目 录 一、物料管理概论 2 (一)物料管理的重要性 2 (二)物料管理的范围 4 (三)物料之定义及区分 4 (四)物料管理绩效 5 (五)物料管理的组织 6 二、物料计划...
物料与采购管理系统 (一) 材料分类编号 1.原料、物料的划分 2.常备料与非常备料划分 3.编号原则设定 (二) 存量控制 1.管理基准设...
二.物料与采购管理系统 (一) 材料分类编号 1.原料、物料的划分; 2.常备料与非常备料划分; 3.编号原则设定。 (二)存量控制 1.管理基准设定; 2.用料...
1. 目的 规定物料采购流程,为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交付。 规定采购合同评审的流程,确保物料采购合同有效性和实用性。 2. 适用范围 适用于公司所有经...
三、物料与采购管理工作内容 表12-2 物料与采购管理工作内容表 人 员 工 作 内 容 物 控 1.请购方式与存量基准的设定 2.生产用料的统计及预估 3.生产用...
采购培训之六-物料管理 (2003-4-21) 前言 物料管理从广义上来讲包括用料计划;请购;配送;仓储管理;物流;库存控制;盘点;呆废料处理。...
物料与采购管理制度基础 物料与采购管理系统 (一) 材料分类编号 1.原料、物料的划分 2.常备料与非常备料划分 3.编号原则设定 (二) 存量控...
市场部物料采购管理制度 为规范市场部的物料采购及管理,降低采购成本,杜绝浪费非情况,特制定本制度 1、 适用范围 所有涉及市场活动、展厅及售后接待厅宣传的物料采购、广告宣传支出...
1. 目的 规定物料采购更改的流程,为解决某些的供应商不能按期交货问题。 2. 适用范围 适用于所有计划部下达的订单的更改。 3. 物料采购更改流程/职责和工作要求 流 程 ...