级（含）年终奖金发放提案
目
规范年终奖金发放充分体现公合理分配原特制定方案
二适范围
分配方案适级员工
三原
破锅饭考虑时工作表现出勤情况业绩状况等结合公司业绩状况顾员工级工龄应部门起作适度理员核心员工倾斜适度公开透明预期计算原
四提取分配
公司根2016年运作情况销售收入利润先计提欲发放年终奖总额然根部门情况奖金分配部门
五发放办法（级员工）
1年终奖计算周期：入职够年员工入职月开始计算入职满年员工月份开始计算
2年终奖发放岗位状态
岗位级
例（倍数）
备注
部门
组长
案A
均月薪
（元）
×4
1倍数该岗位均月薪倍数
2级中案ABC等级（部）领导审批该提案选择项根现行实际情况定
3岗位级出现述列岗位职务力行政部评定岗位属报批
4例倍数仅区间范围公司领导层区间灵活调整尺度
案B
×3
案C
×2
案D
×1
案E
×0
般理员
线员工
案A
均月薪
（元）
×4
案B
×3
案C
×2
案D
×1
案E
×0
3年终奖金核发视员工出勤情况计算办法：
出勤状态
发放年终奖例
备注
年度正常出勤
全额发放
计发年终奖金条件：
1）全年事假超15天
2)全年病假超30天
3)11月30日前离职
4)严重违纪事
注：产假孕假正常状态发放
年度6月1日12月1日
应发额80发放
出勤3月6月
应发额60发放
出勤足3月（试期）
酌情发放
时工员(含顾问)
酌情发放
4年终奖金核发视员工考评情况计算办法：
考评情况
发放年终奖例
备注
应发额110发放
部门员工考评分布状态：
1） 10
2）较 20
3）般 40
4）较差 20
5）差 10
较
应发额100发放
般
应发额90发放
较差
应发额80发放
差
应发额70发放
5受公司级处罚员工酌情发放甚发放
述年终奖发放办法基标准提案仅供级领导（部门）参考
i
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规范年终奖金发放充分体现公合理分配原特制定方案
二适范围
分配方案适级员工
三原
破锅饭考虑时工作表现出勤情况业绩状况等结合公司业绩状况顾员工级工龄应部门起作适度理员核心员工倾斜适度公开透明预期计算原
四提取分配
公司根2016年运作情况销售收入利润先计提欲发放年终奖总额然根部门情况奖金分配部门
五发放办法（级员工）
1年终奖计算周期：入职够年员工入职月开始计算入职满年员工月份开始计算
2年终奖发放岗位状态
岗位级
例（倍数）
备注
部门
组长
案A
均月薪
（元）
×4
1倍数该岗位均月薪倍数
2级中案ABC等级（部）领导审批该提案选择项根现行实际情况定
3岗位级出现述列岗位职务力行政部评定岗位属报批
4例倍数仅区间范围公司领导层区间灵活调整尺度
案B
×3
案C
×2
案D
×1
案E
×0
般理员
线员工
案A
均月薪
（元）
×4
案B
×3
案C
×2
案D
×1
案E
×0
3年终奖金核发视员工出勤情况计算办法：
出勤状态
发放年终奖例
备注
年度正常出勤
全额发放
计发年终奖金条件：
1）全年事假超15天
2)全年病假超30天
3)11月30日前离职
4)严重违纪事
注：产假孕假正常状态发放
年度6月1日12月1日
应发额80发放
出勤3月6月
应发额60发放
出勤足3月（试期）
酌情发放
时工员(含顾问)
酌情发放
4年终奖金核发视员工考评情况计算办法：
考评情况
发放年终奖例
备注
应发额110发放
部门员工考评分布状态：
1） 10
2）较 20
3）般 40
4）较差 20
5）差 10
较
应发额100发放
般
应发额90发放
较差
应发额80发放
差
应发额70发放
5受公司级处罚员工酌情发放甚发放
述年终奖发放办法基标准提案仅供级领导（部门）参考
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